大润发心得示(模板10篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

大润发心得示篇一

大润发作为国内知名的超市品牌，其主管们在工作中积累的心得体会，对于其他从事商业经营的人士也都具有较大的参考意义。本文就从大润发主管心得体会的角度，结合工作经历与实践，分享一些值得借鉴的经验。

第二段：掌握市场变化

商业领域的竞争异常激烈，市场环境也时刻在变化。对此，大润发主管们十分清楚，他们不仅要了解市场趋势，还要探寻当地的消费需求。一旦发现市场变化，及时调整策略，才能抢占先机。他们通过调研分析、走访采食等方式，掌握市场的变化，为超市经营提供更多可行的路线，发现机会、关注趋势，确保业务的持续增长。

第三段：注重员工管理

业绩的提升除了靠产品本身的优势，更需要员工的支持和配合。如何提高员工的工作热情和干劲，成为一个涉世未深的主管所必须解决的一个重要问题。大润发主管注重员工的需求，通过培训、调岗等方式，让员工感受到企业、领导的关心和支持，建立良好的人力资源体系，提高员工绩效和人际关系质量。

第四段：持续创新要素

正如商业竞争一样，时代也在不断进步，消费者的需求和消费方式也在不停变化。大润发主管们认为不断创新才是超市持续发展的关键所在。在业务创新方面，大润发主管也不断提出新的创意，推动细分市场的发展，更好地满足消费者的需求。举例来说，2018年，大润发排行榜上的销售冠军是一款消毒液，这与当时的新冠肺炎疫情密不可分。但超市主管也看到了疫情消费的趋势，积极扩展洗涤、食品等其他消费领域，弥补消毒液一项的萎缩，拓宽销售渠道，提升收益。

第五段：注重消费者体验

更好的商品和服务离不开卓越的服务体系。超市主管们认为，注重消费者体验是提升企业竞争力的关键所在。大润发主管会定期对超市服务进行检查和评估，检查物美价廉程度、质量安全、卫生情况等多个方面，推行协调处理机制，提升服务质量，保持消费者满意度的最高水平。

结语

三五年河东，五年河西。在竞争激烈的商业环境下，不断探寻与创新，注重员工管理和服务体验，使得大润发走在了当前超市品牌的前列。而这一切的成果离不开超市主管的心得体会与工作实践。作为一个洞悉市场变化、注重员工和消费者体验的领导者，一位超市主管要有坚强的魄力、创新思想以及不断探索的意愿，才能始终保持企业竞争力的领先地位。

大润发心得示篇二

米面点第三季专业训练会参加虎门的米面点第三季专业训练会，让我受益匪浅，使我深深体会到经验 交流对产品品质提升和管理能力的提高的重要性， 它不仅使一个人内在素质的提 高，更开拓了一个人的视野，从另一个角度来看待问题。

通过和与会人员的交流及听完李专、邓大师、蔡大师、采购和各位米面点课 长的报告。经过这一次的培训和学习，使我获得大量的知识和信息，增强了做好 下一步工作的信心。通过这次培训学习，我有以下体会：

首先，要注重产品的品质。

让顾客感觉到好再来， 成为我们的回头客，再来大润发消费和帮我们进行口 碑宣传。在提升品质方面，我们可以改变陈列方式，例如炒岗，原来的火腿丝、 红萝卜丝、韭菜是直接撒在粉面上面的，现在改为三条纵向长条形，看起来清晰 明了，更加诱人食欲;在提升品质方面，我们也要考虑原料是否有问题，大师在 一家店发现油饭不好，说过几次都没改过来，后来亲自去看，在操作上没有发现 问题，最后发现是原料的问题，跟厂商换货后就解决了;在提升品质方面，我们 需要借助专业工具，在切糕上面，我们经常发现糕厚薄不一。厦门店为此专门订 制了切糕器，让切出来的糕大小厚薄均匀，增强了顾客对我们的技术的信心，同 时也除去了顾客买糕过程中挑来挑去的弊病。

其次，提高技术手技术能力及减少技术手的流失。

产品品质的提升，需要技术手相应技能的提升。我们和大师傅联系，及时解 决生产过程中遇到的各种问题， 和所有技术手进行沟通和分享， 共同把产品外观， 品质等问题解决好。借助大师傅的力量，解决技术和设备上的问题，提升技术手 的能力。在管理过程中，要关心技术手，及时沟通，寻找问题的真正原因。做到 就事论事，以理服人，公开、公正、公平。减少技术手的流失。

最后，做好损耗的控管。

在运营时，做好预估，合理订购原料，合理生产，避免浪费;在转货时，注 意转货产品的品质;在生产时，加强责任心的培训，对新进员工水平偏低做好培 训同时，要求在制作过程中进行称重;晚上打烊时，对当天卖不掉的产品，及时 出清打折处理，减少产品报废量。

这次专业培训活动结束了， 接下来是如何落实到实际工作中去。在今后的工 作和生活中，我将不断增强自身的专业技能，提高管理水平，努力把工作做得更 好!

大润发心得示篇三

经过本部领导对我非食商场百货组新系统上线之后，新制定工作的检查及监督，我商场百货组根据柜组实际情况及检查中出现的问题，进行如下总结：

一、(1)未动销商品处理流程检查：

1、季节性商品(例如：冠福陶瓷制品、毕氏皿安制品、华冉不锈钢制品、哈尔斯保温杯、富光保温杯、华冉保温杯)

2、有库存无实货(例如：双马手电筒、聪泰洗脸盆)

3、结构性商品(例如：盆子类、陶瓷类、不锈钢类、皿安类、拳王插排)

4.在促销品选择上缺乏经验，相同品类的促销单品重复促销，互相冲突.

5、客流不稳定,员工更换频繁、缺乏销售经验，加上竞争店开业频繁，降低了现场人为促销力度，客单价下降，影响了销售.

6、直供新品强压给门店，门店、柜组、无说话权力，同品类太多，价格高，不适应潍坊地区.(例如:家美惠皿安制品)

7、因前期杯子紫砂内胆的问题，无及时解决问题造成未动销(例如:哈尔斯、fga富光)

针对以上本部领导检查过程中出现的问题，柜组根据实际情况进行以下措施：

1.季节性商品柜组需及时与供应沟通，进行反季处理，并及时退

货，以及促销员维护，需保留排面。

2、有库存无实货的商品，柜组及时排查原因，上报相对应的买手并讲明原因，协调供应商空退此商品。

3、精打细算做促销，柜组在以后促销品选择上狠下功夫，尽量减少重复单品。对部分敏感商品与竞争店进行错位经营，这样既可以保证大力度的促销活动，稳定客流，又可以尽量少的损伤毛利，保证商场的总体毛利率。同时，我们还充分利用好促销商品在提高利润上下功夫。例如：

a促销装商品在做好市调后可以拆分来销售，赠品零进价入库做折扣。b促销品计价尽量避免带分钱。c低批次商品订货要落实，抓好“早”、“快”、“准”，利用前七后八巧订货。

4、柜组在选择新品上柜的时候，还是有一定的知名度，必定了解柜组的实际情况，需总部在下发新品时，借鉴柜组的意见及建议。

5、针对有货无库存的商品，柜组在日常工作中及时排查原因，对于高档商品尽量做到每天盘点，发现问题并及时解决问题。

6、今后遇见以上问题(紫砂内胆)，柜组及时与供应商沟通，尽快解决实际问题，尽量不要造成不必要的问题。

二、(2)高库存商品处理流程检查：

1、季节性促销商品无及时退货。(例如:云辉干花、聪泰果盘、旺兴不锈钢盆)

2、直供个别品牌无法进行拆零包装(例如：fga富光、健士霸、紫丁香、妙洁、冠福等品牌)

3、结构商品，满足陈列(例如：皿安制品大小差异、洗脸盆类商品、插排类商品、不锈钢类商品、灯管类商品)

4、促销品选择不佳，积压库存。

5、柜组无下订单，统配直接下发门店，造成陈列不佳，积压库存(例如:银座无纺布购物袋)针对以上本部领导检查过程中出现的问题，柜组根据实际情况进行以下措施：

1、 柜组在以后做季节性商品时，遵循少定货，勤订货，活动结束后及时退货原则。

2、 百货类商品本身就杂乱，销售欲望差，再者，直供个别商品不能够拆零包装，造成货区仓库混乱，柜组促销员稀少，对商品不够熟悉，忘记提货，产生高库存，需总部结合柜组实际情况，对以上品牌进行拆零包装。

3、 需统配今后配货的时候及时通知门店及柜组，尽量避免造成到货无牌面，陈列不佳，给柜组造成麻烦，产生高库存。

4、 结构性商品对于门店柜组是一个最头疼的问题，但门店必须得做，因大多数顾客再选择商品的同时，是不一样的，他们对于商品会有大小价格差异之分。所以柜组必须尽量满足顾客，需总部解决实际问题。

三、(3)缺货断档零库存商品处理流程检查：

1、已清退供应商信息没有及时清除。

2、前期总部冻结商品柜组处理后，总部没有及时清除信息。

3、柜组陈列有限，新品没有及时上柜。针对以上本部领导检查过程中出现的问题，柜组根据实际情况进行以下措施：

1、 柜组今后针对已清退的供应商及时排查，走清退供应商流程，及时通知相对应的买手，及时清退供应商，以及跟踪工作。

2、 柜组在总部下发冻结明细后，及时与供应商联系 沟通，做活动处理，以及退货清零后，及时通知相对应的买手，与总部联系，及时清除信息，以及跟踪工作。

3、 需总部定期借鉴门店柜组实际情况，及时清退滞销商品，引进新的商品以及新的供应商，解决柜组中新的品牌以及单品不能及时上柜，造成缺货断档零库存商品不能及时解决。

针对本部检查出现的问题，柜组加大管理，从中学习到只有不断的学习总结才能让我们进步，为了在以后的工作中做的更好我们找出不足、弥补缺陷，总结经验教训，发扬优势，要想在前面做到全面，有计划有步骤的完成工作，发挥每个人的能力组成团队的力量，为全面完成商场柜组所下发的各项目标而努力。

大润发心得示篇四

作为现代人生活节奏加快，时间宝贵，吃快餐和外卖已经成为许多人的常态。然而，这种饮食方式却给我们的健康带来了诸多隐患。近年来，熟食问题引发了广泛的关注。而大润发熟食作为我们逐渐认可的一种消费选择，不仅优质卫生，而且味道独特。在这篇文章中，我将分享我对大润发熟食的心得体会。

第二段：卫生与品质

大润发熟食一直以来都被消费者称赞为“放心食品”。它注重产品的卫生与质量管理，从选材到生产加工的每个环节都有严格的控制和标准，确保消费者尽可能地享受到卫生、安全的产品。在大润发熟食的制作过程中，采用先进的食品安全技术，确保每一个顾客都能放心享用。因此，在购买大润发熟食时，我总能感受到放心和安心之情。

第三段：多样化的选择

大润发熟食有着丰富多样的选择，满足不同人的口味需求。从传统的炖品到精致的小吃，从简单的煲仔饭到精心调制的面食，无不让人垂涎欲滴。无论是工作日的午餐，还是周末的家庭聚餐，大润发熟食都能提供适合每个人口味的饭菜。我个人非常喜欢他们的糕点系列，无论是蛋糕还是面点，都色香味俱佳，令人回味无穷。

第四段：优质的服务

大润发作为大型连锁超市，以其出色的服务在消费者心目中已树立起不错的口碑。而大润发熟食作为其服务的一部分，同样体现了优质的服务理念。他们的工作人员总是面带微笑，亲切友好地为每一位顾客提供专业的建议和帮助。无论是解答食品问题，还是提供热情服务，都让人感到宾至如归。每一次来大润发购物，我都得到了有效的帮助和满意的服务体验。

第五段：总结

总之，大润发熟食作为现代快节奏生活的一部分，在产品卫生与质量、多样化的选择和优质的服务方面表现出色。通过大润发熟食，我们不仅可以享受美味可口的食物，还能从中感受到满足与安心。相信随着人们对健康饮食的需求日益增长，大润发熟食将会继续发挥更为重要的作用，成为人们饮食生活的一部分。

大润发心得示篇五

大润发心得示篇六

作为一名大润发美工，从入职到现在已经有一年的时间了。在这一年中，我深刻体会到了美工工作的重要性和挑战性。

二、美工工作的重要性

美工工作在大润发的运营中起到了至关重要的作用。首先，美工设计出来的宣传画面和广告海报直接影响着顾客对产品的认知和购买欲望。良好的设计能够吸引顾客的目光，让他们更容易被商品吸引，提升顾客的购买欲望。其次，美工还负责对大润发产品的拍摄和后期处理，保证商品在宣传画面中展现出最佳状态。这些宣传画面和广告海报不仅是大润发品牌形象的展示，也是顾客对大润发商品的第一印象。因此，美工的工作质量直接关系到大润发的形象和销售。

三、美工工作的挑战性

美工工作虽然重要，但也是一项高度技术性的工作。首先，美工需要具备扎实的设计基础和创意能力，能够根据产品特点和市场需求，设计出吸引人的画面和海报。其次，美工需要熟练掌握各种设计软件和工具，如Photoshop、Illustrator等，以及摄影和拍摄后期处理的技巧。这些技术要求不断提高美工的综合素质，需要不断学习和钻研。此外，美工还需要和大润发的其他部门进行紧密的合作，如市场营销部门、产品部门等，了解他们的需求并及时反馈。因此，美工工作不仅要有艺术感和创造力，还需要具备团队合作和沟通能力。

四、在大润发美工工作中的体会和经验

在大润发的美工工作中，我积累了很多宝贵的经验。首先，我深刻体会到了创意的重要性。在设计宣传画面和广告海报时，要不断思考和创新，打破常规，让作品更有个性和吸引力。其次，我发现团队合作的重要性。美工工作不是单打独斗，需要和其他部门紧密合作，共同完成任务。通过和其他部门的交流和合作，我学习到了更多的专业知识，也提高了自己的沟通能力。同时，我也学会了如何处理时间和任务的安排，在繁忙的工作中保持高效和质量。

五、总结与展望

大润发美工工作不仅仅是一份工作，更是一段充实而有挑战的旅程。在这段时间里，我不断学习和成长，充实了自己的专业素养和技能。同时，我也在实践中体会到了美工工作的重要性和挑战性。未来，我将继续努力学习和提升自己，为大润发的发展贡献自己的力量。同时，我也期待在美工的道路上能够取得更高的成就，并为大润发创作出更多令人赞叹的作品。

通过这一年的美工工作，我不仅提高了自己的设计技能，还学到了很多与团队合作、沟通和时间管理有关的经验。希望未来能够继续在大润发美工岗位上发光发热，为企业的发展做出更大的贡献。

大润发心得示篇七

2月x日上午我们在主任的带领下到青州大润发参观学习，临出发前主任就对这次参观学习做了要求，对这次学习的重点做了要求，对于商品的陈列、关联性商品陈列及品类做重点参观和学习。

青州大润发超市位于超市负一楼，通往地下超市的扶梯有三部，这可以有效的避免电梯出现问题时对客流造成的影响。在扶梯两侧的墙壁上的kt板上对大润发的大拇指商品的特性及标志有详细介绍，“精挑细选、厂商特供、更低价格”，在最外侧电梯的底部有一个免费修理裤边的大kt板。

进入超市之前让我印象最为深刻的是大润发的服务台，服务台分类明确，标志牌明确。dm发放处、存包处、售后服务、免费雨伞等。在进入卖场之前有一个专门封包的服务人员，在封包完成递给我们的同时，一句清脆的“欢迎光临大润发”。

来到卖场我们直奔目的地大百区，对这次的学习的心得总结如下：

1.家居类货架的陈列，采用货架式陈列，既节省了面积，又美观大方。衣橱陈列下边带一个板，有效防止衣橱底部磨损，同时好看美观。

了然，又便于寻找。比如坐便垫、胶皮手套、锅刷、保温壶等都采用了纵向陈列。塑料水杯以吉康和乐扣为主，乐扣水杯的价位都在20元以上，都是采用品牌纵向陈列。

3.细节到位。大润发分类明确，每个区域都有标志，比如碗、水杯、锅、压力锅等都在外侧有指示，便于顾客寻找;大润发的价牌明显，促销商品有促销商品的促销牌(上面有现有价格和原价，明显区别于我们的爆炸签)，大拇指商品招手牌明显;我们商场的价签都带有一个向上的红色箭头，在挂钩上使用时向上的箭头很容易给顾客造成误解，而大润发的价签挂钩和层板上的价签是有区别的，层板上的价签在边上有一个专门放上的红色箭头。

4.大润发的缺货商品会在下方放置一个“暂时缺货、敬请谅解”的标志，这可以有效的降低畅销商品因暂时缺货而流失的概率。

大润发心得示篇八

作为一名大润发美工，我在这个职位上工作了一段时间，学到了很多宝贵的经验和知识。在这个过程中，我深刻理解到美工不仅仅是设计，更是对细节的追求和创意的表达。在与团队的合作中，我积累了大量的经验，并体会到了美工工作的乐趣和挑战。下面我将分享我的心得体会。

第二段：团队合作的重要性

在大润发美工这个岗位上，我深刻体会到团队合作的重要性。作为一个团队中的一员，我的工作不仅仅是完成自己的设计任务，还需要与其他部门的员工紧密合作。例如，与市场部、销售部以及产品开发部门的沟通交流，以便更好地了解他们的要求和需求。只有通过良好的团队合作，才能实现项目的顺利进行和高质量的成果。

第三段：对细节的追求

作为一名美工，对细节的追求是非常重要的。在设计过程中，我学会了做事细致、认真，注重每一个细节，无论是文字的字体大小、图像的颜色搭配还是排版的布局。只有通过不断地调整和修改，才能使设计作品更加完美。通过对细节的不懈追求，我学会了更好地把握和展现项目的风格和特点。

第四段：创意的表达

美工的工作不仅仅是根据要求进行设计，更是对创意的表达。在大润发的工作中，我时常需要对产品进行视觉表达和设计展示。通过对市场趋势的研究和了解，我不断寻找和探索新的创意和设计灵感，以满足市场的需求。通过学习和实践，我逐渐积累了一定的创意和表达能力，能够更好地将创意转化为设计作品。

第五段：总结与展望

通过在大润发美工的工作中的学习与实践，我深深体会到了团队合作的重要性，以及对细节和创意的追求。这不仅是对美工这个职业的要求，更是对每一个工作的基本素养。在今后的工作中，我将继续保持好的工作态度和团队沟通，提升自己的设计能力和创意思维，在美工这个职位上不断进步和成长。

通过以上的心得体会，我深刻认识到了美工工作的重要性和挑战。在与团队的合作中，我学会了倾听和理解，更注重于细节和创意的追求。我相信通过不断地学习与实践，我将在这个领域中有更大的突破和进步，并为公司的发展做出自己的贡献。

大润发心得示篇九

壹、目的:统一熟食收货标准,以控管商品品质,降低因收货不当而产生之排面品质不良 与不必要的损耗。

贰、适用范围:各分店熟食课。

叁、西式熟食收货标准:

一、运输工具:

(一)保温车或箱型车需经消毒,无污垢,保持清洁。

(二)生熟商品须分开摆放,盛器需加盖或扎口。

(三)荤素、红白、干湿不混,糟醉品单独放。

二、所需证明:

须有"*市熟食送货单"。

三、西式熟食(真空包装):

(一)外观品质要求:

1、无漏气、胀气、异味。

2、包装整齐、清洁。

(二)收货标准:

1、商品包装标识清晰、完整。

2、有保质期且不超过保质期的1/4。

(三)防损标准:拆箱后按1%扣重补损。

四、西式熟食(散装):

(一)外观品质要求:

1、无异味。

2、肉质有弹性,有特殊香味。

: (二)收货标准:有保质期且不超过保质期的1/4。

(三)防损标准:按1%扣重补损。

肆、中式熟食收货标准:

一、运输工具:

(一)保温车或箱型车需经消毒,无污垢,保持清洁。

(二)生熟商品须分开摆放,盛器需加盖或扎口。

(三)荤素、红白、干湿不混,糟醉品单独放。

二、所需证明:

须有"*市熟食送货单"。

三、中式熟食(散装):

(一)外观品质要求:

1、无异味,不粘。

2、具应有的色、香、味、形(通过试吃)。

(二)收货标准:必须当日生产。

(三)防损标准:有卤水的商品一般按2%补损,特殊状况(如卤水过大)则适当加 大比例。

四、中式熟食(托盘包装):

(一)外观品质要求:

1、无异味。

2、外型饱满、鲜亮、整洁。

3、具应有的色、香、味、形(通过试吃)。

4、包装整洁完整。

5、标法、条码正确。

(二)收货标准:

1、必须当日生产。

2、托盘须为经卫生检验合格之产品。

(三)防损标准:按1%补损。

伍、原物料收货标准:

一、运输工具:

(一)保温车或箱型车需经消毒,无污垢,保持清洁。

(二)生熟商品须分开摆放,盛器需加盖或扎口。

(三)荤素、红白、干湿不混,糟醉品单独放。

二、所需证明:

须有"*市熟食送货单"。

三、直接原物料:

(一)外观品质要求:无碎冰、无包冰、无伤斑、色泽鲜亮。

(二)收货标准:

1、有保质期且不超过保质期1/3,有标准重量。

2、有生产商名称、地址。

(三)防损标准:

1、冻品为标准商品则不扣重。

2、非标准冻品去外包装后,以2%扣重。

3、干鲜商品不扣重。

四、间接原物料:

(一)外观品质要求:

1、无破损、无漏气胀气。

2、无结块、无混浊。

3、无虫蛀、霉斑。

(二)收货标准:

1、须是标准商品,标识清楚。

2、有生产日期与保质期且不超过保质期的1/3。

(三)防损标准:

1、随机抽样检验。

2、若发现低于标定重量,则全部按最低重量收货?

大润发心得示篇十

大润发是一家以零售为主的企业，在不断的扩大规模的同时，也注重培养员工的素质和能力。作为一名员工，我有幸参加了大润发的培训活动。在这次培训中，我受益良多，并且对大润发的企业文化和价值观有了更深入的了解。

第二段：培训的内容

在大润发的培训中，我学到了很多实用的知识和技能。首先是关于销售和顾客服务的培训。大润发非常重视顾客体验，所以他们特别强调员工在与顾客接触时的态度和技巧。通过培训，我学到了如何主动与顾客沟通，如何提供专业的意见和建议，并且如何处理顾客的投诉和问题。

除此之外，大润发还安排了一些其他的培训课程，如团队合作、沟通技巧和时间管理等。这些课程不仅提升了我的专业素养，也帮助我更好地与同事合作，提高工作效率。

第三段：培训的形式

大润发的培训采取了多种形式，既有理论知识的讲授，也有实地实践的训练。例如，在销售和顾客服务的培训中，我们不仅学习了相关的理论知识，还进行了角色扮演和模拟销售的实践，让我们更好地理解并应用所学内容。

此外，大润发还邀请了一些行业专家和企业高级管理人员进行讲座和分享，让我们能够从他们的成功经验中获益。这些专家的分享和教导，给了我很大的启发和鼓舞，让我对自己的职业规划和发展有了更清晰的方向和目标。

第四段：培训的收获

通过大润发的培训，我在很多方面都有所提高。首先是对销售和顾客服务的认识和应用能力。我学会了如何更好地与顾客沟通和互动，在解决问题和提供服务时更加专业和高效。同时，我也掌握了一些团队合作和沟通技巧，这些能力对于我的工作和个人发展都非常重要。

此外，通过参加培训，我对大润发的企业文化和价值观有了更加深入的了解。大润发一直强调家庭文化和员工的发展，他们相信员工是企业最宝贵的资源。这样的企业文化让我感到温暖和安心，也激励我更加努力地工作和进步。

第五段：结语

大润发的培训对我的成长和发展产生了积极的影响。通过这次培训，我不仅学到了实用的知识和技能，也提高了自己的综合素质。我相信，在大润发这样注重员工培训和发展的企业中，我会有更多的机会和平台来展示和发展自己的才华和能力。我会继续努力工作，为大润发的发展贡献自己的力量。