乡镇党委书记先进事迹材料

一、抓班子,带队伍,提供跨越发展的组织保障

一个乡镇工作的好坏,关键是要看有没有一个好的领导班子,而领导班子好坏的关键又在于班长,几年来,我十分注意抓班子、带队伍,变个人力量为集体力量,充分调动班子成员的工作积极性,共同出谋划策发挥最大潜能。带领各级干部为XX

跨越发展提供组织保障。

抓班子,着重是加强领导班子团结。团结问题着重要处理好以下几个关系。一是正确处理好与班子成员之间的关系,力求做到相信、尊重每一个班子成员,工作中大力支持班子成员大胆开展工作,不争功诿过。二是正确处理好与镇长之间的关系,坚持重大问题由党委集体讨论作出决定,实行集体领导和个人分工相结合的原则,大力支持镇长履行好政府职能,充分发挥其积极作用,不搞“以党代政”。三是正确处理与新老班子成员之间的关系,由于工作变动班子成员相应发生变化,在这方面自已始终坚持一视同仁,不分彼此,平等相处。

抓班子,还应加强班子成员自身素质的提高。按照区委的要求,坚持了党委中心学习组学习制度;坚持了班长调阅班子成员自学笔记、学习心得制度。学习中还经常展开讨论,不断增强学习实效,使班子成员自身综合素质不断提高。

二、明思路,重发展,努力实现新跨越

制定明晰的工作思路对于一个地方的发展至关重要。一九九八年上任之初,经过调查研究提出方案,提交党委集体研究形式共识,制定了一九九九年─二00一年的全镇发展思路,即:强化一个意识(发展意识),夯实一个基础(农业基础),实现三个突破(交通建设、集镇建设、通讯建设),发挥四个优势(竹编、沙石开发、木材贩运及加工、劳务输出),巩固四个成果(教育、卫生、计生、广播电视),确保农民增收和社会稳定,加强精神文明建设。

二00二年,根据形势变化,经党委集体研究进一步制定完善了全镇发展思路,即:夯基础、广招商、调结构、重科技、创品牌、建新村、奔富裕。几年来,按照工作思路党委、政府狠抓发展取得了各个方面的显著成效。二00三年全镇国内生产总值完成9865万元,工业增加值完成4258万元,工业生产性投入完成290万元,招商引资完成360万元,农民人均纯收入达到2787万元,比五年前增加542元。

在经济增收上突出XX传统竹编业的发展, XX竹编协会成立于二000年,竹编协会为竹编业的发展起到重要作用,二00三年被省科学技术协会、省农村领导小 办公室、省农业厅等六个单位评为“四川省二00三年度百强农村专业技术协会”。XX竹编年产值已达2100万元,竹编收入已占全镇人均收入的三分一。

新村建设,XX二000年被区委、区政府列入新村建设试点镇,由于工作成效果显著,二00一年又被市委、市政府列入全市新村试点镇,在市委、市政府及市级部门的关心和大力支持下,新修房屋585户,XX新村建设成为全市的一个亮点。二00一年参加XX市农村工作会的全体人员300多人参观了XX新村建设。二00二年XX被市委、市政府评为新村建设十佳乡镇。

三、勤政务实,切实推进作风转变