年度工作会议主持稿银行 年度工作会议主持词(模板12篇)

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年度工作会议主持稿银行篇一

同志们：

今天在这里组织召开x有限公司成立以来首次工作大会总结xx年度工作部署xx年度工作出席本次大会有公司董事长、总经理同志副总经理公司本部全体员工分公司主管以上员工以及在xx年度工作中表现优异将受到表彰先进集体代表、先进个人今天上午会议议程有：

1、公司董事长、总经理同志做公司工作报告;

2、公司副总经理宣读公司xx年度先进集体、先进个人表彰决定;

3、公司总经理层为受表彰先进集体代表、先进个人颁发荣誉证书、锦旗并合影;

现在请公司董事长、总经理同志做重要讲话大家热烈欢迎

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下面由公司领导为先进集体代表、先进个人颁奖

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下面请公司领导与受表彰先进集体代表、先进个人合影

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下午：

下面请公司副总经理同志做总结报告大家热烈欢迎

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年度工作会议主持稿银行篇二

各位领导、各位来宾、亲爱的同仁们：

大家下午好！新的一年如约而至，今天我们欢聚在此，参加xx科技20xx年年终总结暨十周年庆典大会！首先，我代表公司给在座的每一位领导和员工拜个早年，感谢大家在过去一年的奋力拼搏，十年以来的无私奉献！万紫千红总是春，花开璀璨又一程；送达一份美丽让你欢笑，呈上一份祝福让你骄傲！恭祝大家蛇年大吉，喜事连连，现在大会正式开始！

全体起立，奏国歌！（奏响国歌）

坐下！

下面宣布会议议程：

一、大会进行第一项：20xx年度工作总结及20xx年工作计划报告。

有请总经理谭x（谭总讲话）！

让我们以热烈的掌声向谭总表示感谢。xx年是xx科技不同寻常的一年，这一年我们经受了严冬的考验，基本完成了各项经济指标。我们坚信，20xx年在以张董和谭总为核心的领导班子的带领下，公司定将迈入一个新的发展台阶，取得节节胜利。

二、大会进行第二项：20xx年先进集体、个人表彰大会。

有请柳x董事长宣布先进集体及优秀个人名单。

接下来让我们为这些做出贡献的.先进集体和优秀代表送上荣誉和祝福吧！首先有请张xx董事长为先进集体、劳模颁发荣誉证书及奖金并合影留念。

有请谭x总经理为先进个人、标兵颁发荣誉证书及奖金，并合影留念。

xx的发展离不开各个部门之间的紧密合作，离不开一个“正规、高效、创新、精忠”的团队，正是这些优秀的团队、先进的集体及个人在推动着xx的发展。他们是企业发展的促进者和见证者！我们坚信xx的明天会更精彩。

最后，让我们再次以热烈的掌声向获奖人员表示祝贺！

三、大会进行第三项：20xx年年度先进个人代表余x发言。

我想余x的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，我们再次扬帆起航，希望各位优秀员工不骄不躁，在今后的工作中更加地起到先锋模范带头作用。

四、大会进行第四项：部门表决心（营销——技术）。

有请营销总监xx

有请技术总监xx

他们在这里表决心让我们听着汹涌澎湃。20xx年将是我们成就梦想、创造辉煌的一年。这需要我们上下同心、与时俱进。我们将继续秉承“正规、高效、创新、精忠”的企业精神，以“致力于成为全球矿山索道的巨人”为目标，以更加广阔的视野和更加执着的努力，向着更高更远的目标迈进，共创20xx年xx新辉煌！

五、大会进行第五项：董事长张xx发表重要讲话。

六、尾声：

一元复始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20xx年年终总结暨xx科技成立10周年庆典大会圆满结束，20xx年是新的开端，让我们以“忠诚”铸就湖湘之魂，以“担当”彰显湖湘之责，以“求是”体现湖湘之风，以“图强”昭示湖湘之路，学会感恩，回馈社会！

谢谢大家！再次祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意！

年度工作会议主持稿银行篇三

同志们：

我们这次会议的主要任务是：深入学习贯彻落实省行行长会议和省行信贷管理工作会议精神，认真回顾并总结年信贷管理专业工作，探索与研究新形势下改进和创新信贷管理工作的思路及办法，安排和部署年信贷管理工作任务。

一、20xx年信贷管理工作回顾

——落实管理目标，促进结构调整。将新增不良贷款率、压缩借新还旧、收回再贷、信贷市场退出和信贷管理非量化工作目标列为全年工作重点，努力协调行内相关部门，组织分解下达工作任务，采取措施，锁定目标。一是按总行新增贷款老口径考核，我行年度的新增贷款不良率高于总行控制线百分点，其余各年度均控制在总行风险控制线内;二是先后两次组织分析借新还旧、还旧借新及级以下客户贷款状况，深入研究当年经工作可落实完成任务的工作目标，系统锁定，实现业务可控。全年实现借新还旧压缩万元，完成全年压缩计划的%，实现收回再贷压缩万元，完成全年压缩任务的%;三是采取可行措施，加强信贷市场退出工作力度。联合市分行有关部门，围绕市场退出目标，研究制定市场退出管理办法，通过核销与严格信贷审批和管理，力促市场退出工作进度，全年累计实现退出万元，完成全年退出计划的%。其中通过核销退出万元，现金清收万元。

——服务信贷营销，规范审批管理。深入理解总、省行调整信贷结构策略，以信贷准入政策为导向，用发展的观点及思路解决发展信贷业务的难点问题。在外有市场内有压力的情况下，保持清醒头脑，正确处理好开拓优质市场与防范信贷风险的关系。认真筛选公司业务营销方案，树立管理为营销服务的观点，合理协调信贷资源配置，全方位、多渠道积极支持具有垄断优势、效益化行业的信贷投入，严格钢铁、水泥等行业的信贷投入,逐步压缩一般加工流通业及餐饮行业的信贷总量和同业占比。

建立健全信贷业务审查审批制度，严把贷款审批关。严格执行上级行授权制度，规范信贷审批流程、建立了信贷初、主审制度，明确了相关岗位责任和审查要点，通过停止、延缓贷款审批的方式，有效保证了信贷审批质量，规避了部分信贷风险。对优质客户和为降低风险办理的存量业务，实行授信、审批业务“同报同审、分级决策”的工作制度，提高了服务效率。通过调整部分信贷审查委员会工作规则，及时发现会签管理方面的薄弱环节，加强了信贷审查委员会工作管理，明确了工作责任。

——严格授信标准，质量防范风险。在集中统一授信期间，全面保证授信质量的同时，实现服务营销与严格管理齐头并举。一是兼顾全局，正确处理服务营销与防范风险的关系。兼顾我行目前已开办的多业务品种，准确分析期间我行对优质客户可拓展的融资可能，统筹考虑国际贸易融资、项目贷款、流动资金贷款、中间业务对授信的需求，防止出现由于授信不足贻误商机问题的发生;二是改变授信管理办法，实行分级管理。对法人客户授信实行按信用级别管理，全面推行按客户信用级别实行流动资金总量授信分级管理的规定，切实做好集团、关联客户授信工作对跨二级分行以上客户的授信要及时准确报出，改变授信审批流程，实现授信工作管理系统流程计算机化。做好协调与衔接，在严格标准、明确职责、提高质量的同时，搞好为营销服务工作。

——严格五级分类，保证重定质量。加强支行专人管理，组织必要的划分标准及上机操作流程再培训，明确时间及职责分工，合理调配工作任务，认真贯彻“定量为主、定性为辅;机评为主、人为判断为辅”的原则，广泛收集客户资料，做到资料齐全、依据充分。从多个层面组织了贷款五级分类摸底调查，对近户申请调整种类的企业分别写出情况报告，并专题向省行进行了汇报，为调整信贷质量结构提供了详实情况和信息支持。

——加强贷后管理，防范信贷风险。为推动全行贷后管理工作，对年下半年办理的信贷业务，年发生不良贷款总计余笔近亿元的贷款进行集中检查，对检查中发现的信贷基础资料欠缺，贷前调查粗放，贷后管理不到位档案管理欠规范等问题，逐项、逐条落实了整改责任人和整改措施，以确保实施，且整改到位。全年通过开展“信贷依法专项整治”活动，促进全体信贷员工清查、整改有违信贷管理制度问题余件。

——加强系统管理，提高综合效率。今年总行信贷管理系统全面投产，市行狠抓全体信贷人员培训。为提高移行质量，先后两次组织信贷综合管理系统原有数据勾兑，投产中组织测通线路，安排模拟测试，协调部门工作;投产后随时检测系统运行状况，及时反馈和解决系统运行不稳定因素和技术难题。为开发利用管理系统查询功能作用，启用并补录信贷业务功能，保证全行运行顺利和系统监测作用的发挥。加强系统对人行数据上报质量，杜绝数据迟报、漏报问题的发生。建立了审贷查询贷款卡和上报数据勾兑两项制度建设，提高了人行数据上报质量，在审贷工作中，准确运用人行回馈数据，通过查验客户资信状况，建立了防范风险的坚实屏障。

——加强基础管理，提高队伍素质

根据各期间工作总体要求，认真开展整章建制工作，通过与自身特点的有机结合，逐步出台较为个性化的相关制度。先后制定出《客户经理岗位责任制》、《分行加强公司信贷业务审查、审批管理的实施意见》、《分行信贷审批中心工作规则》、《关于加强法人客户信贷档案管理的补充规定》以及《分行严密抵押物管理的有关规定》等，为我行信贷工作的进一步规范与管理提供了有力的制度支持。

进行了大量的信贷调查研究工作。全年市行组织开展了项信贷专题调查工作，各支行积极配合，认真组织落实，及时上报调查报告，为行领导决策提供依据。

开展信贷档案集中管理工作。各支行市分行的要求，积极推进信贷档案集中管理工作。目前，已基本完成了信贷档案集中到二级分行管理。

抓好信贷人员业务培训工作。组织全行名法人客户经理参加的《年法人客户经理培训班》，组织编写以新业务、新技能为主要内容的培训教材，聘请行内有经验的人员进行授课，通过一周的时间，对参加系统培训人员讲解了市场营销、客户评价、综合授信、贷前贷后管理、国际贸易融资、等法人客户经理必备知识。组织闭卷考试，实施合格上岗，达到了培训工作目的;同时针对各工作期间的需要，相继组织开展了“年授信业务培训班”、组织信贷人员学习“信贷管理手册”、总行“信贷管理业务讲座”多项业务知识，并根据市分行党委的要求，制定并落实了对全行公司业务法人客户经理业务测试工作要求，由此有力地推动了信贷人员学知识、比干劲氛围的形成。

年是信贷管理专业工作取得明显成效的一年。面对复杂的形势和前所未有的压力，工作在信贷战线上的全体员工，凭着坚定的信念和对工行事业的执着追求，知难而进，奋力拼搏，为全行的经营扭亏做出了积极的贡献，在此，我代表市行党委向大家致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!

二、认清形势、正视现实，明确工作目标及工作任务

刚刚结束的全国银行证券保险工作会议更加深入地分析了当前我国的经济金融形势，对加强金融调控、推进金融改革和完善金融监管做出了全面部署。全行上下要提高认识，把思想和行动完全统一到党中央、国务院关于经济、金融形势的分析判断和对金融工作的决策部署上来。

(一)认清形势

当前，我国经济发展正处在一个重要的关口。世界经济逐步回升和全球产业结构调整加快，有利于我国继续扩大出口，为我国传统产业改造和升级带来新的机遇。同时，也出现了经济增长结构不合理、投资规模过大、货币投放偏多、部分行业盲目投资和低水平重复建设较为严重等新问题。面对经济发展中出现的新情况和新问题，今年的金融政策是：既要加强信贷政策与产业政策的协调，促进经济增长，又要适度控制货币信贷规模，着力优化信贷结构，防止通货膨胀和金融风险，抑制过度投资。金融宏观调控和监管的加强，将给我行的改革发展带来新的机遇，也使全行的业务经营与信贷管理面临新的考验，同时也对我们妥善处理支持经济发展与防范金融风险关系，调整信贷结构，强化信贷管理提出了更高的标准及要求。全行上下要充分认识当前经济金融形势这些新的变化，高度重视面临的困难和问题，努力推进全行的改革发展。

(二)正视现实

要认真贯省行行长会议精神，将省行信贷管理工作会议提出的若干措施落到实处，我们就必须要结合的实际，一是要结合信贷资产状况的实际、二是要结合目前我行信贷管理现状的实际。

l、我行信贷资产的特点

目前我行的信贷资产状况体现以下特点：

(1)信贷资产质量差，隐性风险大。截至年l2月末，全行法人客户人民币贷款五级分类不良余额万元，不良率为%，我行不良贷款不仅余额大、占比高，而且尚有部分贷款风险没有充分显现，存量中的正常贷款有相当部分是通过办理“借新还旧”来维持的。另据调查，年以来的新增贷款准事实不良也大大高于帐面。

(2)信贷资产收益低。年我行本外币贷款应计利息

万元，但实收利息只有万元，收息率只有%，说明我行目前的信贷资产收益水平仍然较低。

(3)低信用等级客户贷款占比大。年末，我行级(含待处理未评级)及以下客户贷款余额有万元，占我行全部法人客户贷款总额的%。

2、我行目前管理的现状及存在的主要问题

由于多年来受计划经济思想与管理模式的束缚，观念守旧，信息匮乏，市场经济意识淡薄，在经济体制转轨过程中，对国有企业“一如既往”地支持和对传统行业的过度投入，使我行背上了沉重的历史包袱，经营上一度陷入了困境，管理上暴露出诸多弊端。一年来，我们做了大量艰苦的整改工作，信贷管理上发生了一些可喜的变化：

并处置不良资产，资产质量状况有了明显好转;信贷业务采取了有进有退的策略，贷款总量上得到了有效控制;落实了“授权、明责、严管”的管理思路，强化了管理手段，全方位加强了信贷管理，信贷管理水平正在逐步提高;强调了依法合规经营，从严治行，严肃查处了违规经营问题、遏制了违规经营势头，使我行信贷经营逐渐步入健康运行轨道。尽管这样，我们还必须认识到，我们目前在管理观念与管理进程上与总省行的管理要求相比还要滞后，管理手段、管理方法、管理措施上仍显乏力。为此我们既要“补上历史的课”，“两步并作一步走”，更要潜下心来，认真研究并解决我行信贷管理中存在的问题：

一是经营上存在短期行为，信贷资产风险仍在加大。个别行在经营中没有摆正眼前利益与长远利益、经营效益与依法合规经营的关系，只注重短期利益，缺乏长期的风险意识。对一些应退出、尚能退出的客户，只因还能收息，就给与信贷支持，甚至变相放贷收息，给信贷资产质量埋下隐患。

二是制度办法不落实，重贷轻管，管理松弛。一些行在业务经营中，重营销轻管理的现象仍比较突出。贷款“三查”不落实，贷后管理不到位，基础管理仍显薄弱。有的行贷款发放后、不能按规定间隔期进行检查，即便检查也缺乏风险预警分析及风险防范措施，使检查流于形式，导致贷后管理失控。

三是信贷制度意识淡薄，违规经营还时有发生。一些支行自行其是，置政令于不顾，甚至违规办理信贷业务。个别支行内部管理混乱，有章不循，违反业务操作规程，还有的行对营销优质客户与依法合规经营的关系摆放不当，造成一系列性质严重的违规经营问题。

四是信贷基础管理工作薄弱，贷款隐性风险加大。贷前调查是信贷管理的基础环节，也是贷款进入操作程序的第一关口，而目前全行信贷员的大部分贷前调查报告质量较差，内容空洞，缺乏风险分析、使审查人很难据此作出贷款风险度的判断。现存信贷档案资料不全，贷款手续不规范。个别信贷人员在一些贷款的重要凭证(如合同、借据)等填写上均不规范，为信贷资产的保全埋下了隐患。

五是信贷人员数量少，素质有待提高，激励机制尚不完善。目前我行一线信贷人员数量与贷款客户数量和信贷资产规模很不相称。数量严重不足，素质较低，不能适应当前信贷业务迅速发展和经营管理创新的要求，直接影响了信贷工作的质量和效率。另一方面，近年来省市行在贷款管理上越来越细化，考核体系严格，处罚措施严厉，但缺乏有效的激励机制，在一定程度上影响了信贷人员的积极性，信贷队伍人员流失观象较为严重，这种状况令人堪忧，亟待解决。

(三)明确指导思想工作目标及工作任务

年全行信贷管理工作的指导思想和主要任务是：全面贯彻落实市行分行行长会议精神和省行专业会议的工作部署，以提高信贷资产质量为核心，以完善信贷风险控制体系和强化风险控制手段为重点，以转变信贷管理理念为根本，进一步落实和完善信贷政策制度，加强授信的风险控制作用，推进审贷体制改革，整治贷后管理，切实保障新增贷款质量，努力抑制存量贷款劣变，建立制度完善、操作规范、流程清晰，责任明确，管理到位的信贷管理新机制，全面提升信贷管理水平。按照这一要求，年信贷管理专业的主要工作目标是：

1、新增贷款质量控制目标

包括以下三个指标，分别是：

(1)年(含)以来新增贷款不良率，各支行要控制在%以内。

(2)年(含)以来新增贷款不良率，各支行要控制在%以内。

(3)年当年新增贷款不良率，当年新发放贷款实行按笔控制，力争使当年新增贷款不良率控制在0。

前两个指标的考核口径是截至报告期年、年(含)以来新增贷款产生的不良贷款余额(五级分类口径)与截至报告期年、年(含)以来新增贷款余额之比。

2、存量贷款质量控制目标

(1)存量贷款级(含末评级，下同)及以上客户贷款不良控制计划(五级分类口径，下同)，全行不良额要控制在亿元以内，不良率控制在%以内，各行要控制在市行下达的控制额度内。

(2)存量贷款级客户贷款不良控制计划，全行不良额要控制在亿元以内，不良率控制在%以内，各行要控制在市行下达的控制额度内。

(3)存量贷款级(含待处理末评级)及以下客户贷款不良控制计划，全年不良额要控制在亿元以内，各行要控制在市行下达的计划额度内。

3、信贷结构调整目标

(1)存量贷款中级及以下(含待处理末评级)客户贷款移位计划，全行要完成不少于亿元，各行要完成市行下达的计划。

(2)年(含)以来新增贷款中级及以下(含待处理未评级)客户贷款移位计划，各行移位比例不低于%。

4、信贷基础管理工作目标

(1)信贷档案全部集中到二级分行管理，法人客户信贷档案能及时整理、审核、移交并实行标准化入库管理。

(2)系统要按省、市行的规定进行业务操作，并保证系统数据的及时、准确和完整。

(3)各项贷后管理制度能得到及时、有效贯彻执行。

(四)实行公司客户贷款的全口径管理，大力调整信贷结构，全面严控信贷资产质量

按照总、省今年的工作部署，解决不良信贷资产问题已经成为我行改革发展的关键所在，我行不良信贷资产占比高，存量贷款劣变严重，因此全面整治不良信贷资产释放源，实行对公司客户贷款全口径管理势在必行。

首先对公司客户存量贷款实行全口径管理，力争用年时间彻底解决存量贷款问题。从今年起，省行将把未纳入年(含)以来新增贷款管理范围的公司客户贷款(包括流动资金贷款和项目贷款，不含房地产贷款，下同)，全部纳入年及以前存量贷款管理，市行将确定各行初定基数，下达各行全年存量贷款不良控制计划和移位退出计划，并作为全行一项重要的考核指标进行管理，以加大存量贷款压缩退出力度，力争年内将存量贷款全部压缩退出，彻底解决存量贷款问题。

其次继续强化新增贷款质量控制，努力做好新增贷款结构调整。对年(含)以来新增贷款质量进行分段考核管理，即重点做好年(含)以来新增贷款质量、年(含)以来新增贷款质量和当年新增贷款质量的管理和监控。市行已确定了各段新增贷款的不良率控制线，各行不能突破。特别是对年、年度发生的新增不良贷款，要落实责任人，逐户制定清收方案，年内要压缩%。同时要加强对新增贷款结构调整力度，市行己对年(含)以来新增贷款中级(含)以下客户贷款下达移位计划，年各行的移位退出比例原则上不低于%。除低风险业务外，对其他(含)以下客户贷款也要及时压缩退出。

第三切实规范重组贷款管理，审慎处理不良贷款的重新

认定。年(含)以来新增贷款和及以上客户的存量贷款，因企业兼并、划转等原因进行债务重组或为保全资产重签借款合同造成贷款延续的，仍按新增贷款进行管理。对其他纳入年以前存量贷款管理的借新还旧、收回再贷和重定期限贷款，如因发生债务重组或资产保全需进行贷款划转的。划转后的贷款仍可继续维持原有方式(借新还旧、收回再贷或重定期限)。

(五)整合信贷管理架构，进一步加强信贷管理工作，强化信贷风险控制能力

为全面提升信贷管理水平，今年将进一步完善全行信贷风险控制体系和组织架构。在行业政策、授权授信、审查审批、监测检查等方面实现集中管理，提高全行信贷风险控制能力。

1、加强信贷政策指导。优化信贷资源配置。

(1)大力加强行业信贷政策指导。

——要继续加大对电力、公路、铁路、民航、港口、石油石化、电信等基础设施领域的信贷投放，重点支持其中具有出较优势的客户和项目。适度增加对医疗卫生、教育、文化传媒等新兴市场的贷款投放，重点支持其中资产负债率低、现金流量大、市场占有率高的信贷客户。——要严格控制钢铁、电解铝、水泥等低水平重复建设严重、投资过度行业的贷款。最近国家有关部门将对年以来新建、扩建(改建)的钢铁项目，年以来新建的水泥项目，以及年月以来新建的电解铝项目进行清理，对其中部分客户的退出计划，要抓紧落实，坚决退出。——要适度控制城市基础设施项目(以下简称城建项目)贷款和开发区贷款，将支持重点集中在大中城市、项目收费足以还本付息、借款人不依赖财政补贴还贷的城建项目，以及经济发达地区、开发程度高的国家级开发区上;严格控制全部或主要依赖于财政补贴还款的城建项目贷款和省级及以下开发区贷款，不得发放用于城市公共广场、市民中心、公共绿地建设和无具体项目指向的城建项目贷款和开发区贷款，严禁发放流动资金贷款用于城市基础设施和开发区建设。

——要继续做好农林牧渔、批发零售、住宿餐饮娱乐、军工、纺织、建材、化工、家电等行业信贷结构的调整工作，加快从规模相对较小，资源优势和产品优势不明显，抗风险能力相对较弱的客户中退出。

(2)进一步细化和明确客户信贷政策。今年全行要进一步提高优质客户数量和贷款占比，力争年末级(含)以上客户和未评级客户贷款占比较年初提高个百分点以上。为此，一是要加强对民营企业、关联企业、投资型企业的统一投信、担保审查和信贷集中管理，防止关联企业的互保和交叉担保，防止企业多头开户、多头贷款和过度融资;严格控制对规模扩张较快、经营运作不规范、财务信息不透明、关联交易复杂的民营企业的信贷投放，对民营企业发放收购、兼并项目贷款，其资本金比例不得低于50%;严格控制对一般投资型公司新增融资。二是要规范末评级客户的管理。要按照总行《关于未评级客户信贷掌握的意见》的有关规定，严格办理，对违反规定的，要严肃处理。对工作措施不落实、管理混乱的分行要停办末评级客户信贷业务。三是要加大优质外资企业的贷款投放，同时要继续严格限制对股东实力不强、产品技术含量低、缺乏长期竞争能力的外资企业以及潜在风险较大外资企业的信贷投放。四是要建立有别于大中型企业的小企业信贷政策体系。积极探索中小企业信贷市场，加强对中小企业的管理、明确我市中小企业的优势和特点，争取省行对我市中小企业的信贷政策支持。五是要加强上市公司客户的信贷管理。对上市公司提供的担保以及控股股东及其他关联方清偿占用资金对我行融资的影响等方面的问题要严格按《关于加强上市公司客户信贷管理的通知》要求，认真分析和审查。

(3)做好信贷管理制度整合、完善信贷风险内控制度。一是按照省行近期将下发信贷资产质量分类管理操作细则，进一步加强贷款分类管理工作。二是要对国债质押、单位定期存单质押、黄金质押、外汇担保项下人民币贷款和外方股东担保项下贷款等担保类贷款管理办法进行整合，修订低风险信贷业务掌握意见，进一步完善贷款担保管理制度。三是要整合修订现行的贷后管理办法，根据各类客户风险特征的不同，分别规定不同的风险预警指标、贷后检查间隔期和检查内容、贷后分析要求。

2、加强授信管理，风险控制前移。

完善授信管理，充分发挥授信的风险控制作用。年要强化授信管理，实现从贷时单笔风险控制向贷前客户风险控制的转变是今后授信工作改革的重点。一是进一步明确授信审批与具体融资业务审批的关系。二是严格授信管理。各支行申报上级审批的各项融资业务，必须要先有授信额度，没有核定授信额度的业务申请不予以受理。授信额度一旦核定，不得随意调增，确需增加授信的(项目授信除外)，授信审批权要上收一级，从严控制审批。三是严格控制客户风险敞口比例。要严格按照客户的实际偿债能力和资信情况，确定风险敞口比例(非担保的融资比例)，其中从级客户风险敞口比例可以达到%;级客户风险敞口比例最高不超过%;级客户风险敞口比例最高不超过%;级客户风险敞口比例最高不超过%。四是加强对关联客户的关联授信管理。重点做好对通过投资关系进行关联和通过高层管理人员关系进行关联的集团关联客户的统一授信管理，切实防范和控制关联客户的关联信贷风险。五是适当简化授信程序，减少授信审查工作量，保证市行及各支行能集中精力做好增加类和维持类客户的授信工作。

3、严格信贷审查审批，努力提高信贷审批质量和效率

(1)按省行专业部署，信贷审查、审批工作今年将有较大改变。总行正探索建立专职审贷体系，即：专职信贷审批官、双签制和专职审贷委员制。同时，完善信贷集体审议机制，通过严格考核和资格认定，择优选拔一批精通业务、责任心强、敢于坚持原则的信贷专业人员，专职从事信贷业务审议，实现审贷委员专职化和贷审会议日常化，切实提高信贷审议质量和效率。

(2)严格执行政策法规，切实防范政策性风险。一是严格借款主体的合规性审查。对不符合《贷款通则》有关规定的借款人，特别是对公安、法院、政府机关等部门，无论是否持有贷款证(卡)，一律不得发放贷款，已经发放的要限期收回。二是规范企业重组贷款管理。除国家另有规定外，严禁向企业发放用于股权投资、股权收购和建设项目资本金的贷款，也不得发放流动资金贷款或项目临时周转贷款用于垫付建设项目资本金。三是加强对签发、贴现银行承兑汇票的真实贸易背景和兑付资金来源的审查，对办理或滚动签发无真实贸易背景银行承兑汇票的，要严肃查处。四是抓紧时间落实国有划拔土地使用权抵押担保问题，最近最高法院发布了新的司法解释，明确今后国有划拨土地使用权办理抵押，如经过有审批权限的土地行政管理部门依法办理抵押登记，法院不以国有划拨土地使用权抵押登记未经批准而认定无效。

(3)规范信贷审查审批，切实防范信用风险和操作风险。一是实行审批信贷业务前提条件落实情况的核准制度。凡上级行审批信贷业务时确定了前提条件的，支行在办理业务前必须以行发文将前提条件落实情况上报市行审核，经核准同意后方可办理相应信贷业务，前提条件不落实或未全部落实的，不得办理业务。对因同业竞争等原因确需变更前提条件的，支行要以行发文说明不能落实的真实原因，申请上级行变更前提条件未经批准，不得擅自变更或调整前提条件。二是加强股东背景审查。对股东信用状况存在缺陷、有明显信贷诈骗和套取银行信用疑点、出资来源模糊的客户，一律不得发放贷款。三是规范信用贷款的审查和管理。对以存款账户质押、以移动通信、有线电视、供水、供电、供气、供热、旅游门票等各种经营性收费收入质押、以地方政府(含财政部门)提供担保或出具还款承诺等无明确法律依据的方式作为保障措施的贷款以及由关联企业提供保证担保的贷款，均须纳入信用贷款管理，按信用贷款进行审查、统计、监测和考核。四是严格贷款展期管理。对信用等级在级(含)以下的客户原则上不得办理展期，对已办理借新还旧或收回再贷的流动资金贷款和已重定期限的项目贷款不得办理展期。贷款展期期限超过半年的，原则上须按季还款。贷款展期后的利率浮动水平原则上须高于原贷款的利率浮动水平。办理过展期的贷款，一律按新增贷款进行管理，分类最高列为关注类。对有展期贷款的客户，不得发放新增贷款。五是加强企业改制方案审查审批。各行要按市行要求建立改制企业储备库制度，严格审查企业落实我行债权情况，要按照债随资走的原则。审查改制后的承贷主体现金流量创造能力和改制前后的我行贷款风险变化情况，切实防止企业借分立、合并、租赁、承包、股份制改造、兼并、出售、拍卖、转让等改制行为逃废我行债务，保障我行债权安全，对企业不落实改制方案，我行债权不落实的，要坚决依法主张债权。六是进一步规范票据贴现业务管理。票据贴现(直贴)业务由信贷管理部门负责审查审批，审批权限集中于市分行。信贷管理部门要按照流动资金贷款业务进行管理，比照流动资金贷款审批权和操作流程进行审批。

4、健全贷后管理体系，全面整治贷后管理

(1)建立专门贷后监督检查机构。市行及各支行要在相关部门内设立贷后监督检查中心及贷后监督检查岗，配备专人，专职从事贷后的监督检查工作，以强化贷后管理。

(2)分级落实贷后集中监督检查。要加强对新增信贷业务的合法合规性，担保的合法有效性，贷款条件落实的真实有效性等情况的集中监督检查，并实行下查一级的管理模式，即支行审批办理的业务由市行进行监督检查，市审批办理的信贷业务由省行进行监督检查，以强化对下级高级管理人员的监督和制约。

(3)加大非现场监测的工作力度。一是要加强和改进日常监测工作，做好新增贷款的监测和大额贷款客户的监测工作，对有疑点的客户进行重点检查分析，提早排除风险隐患。二是加强信贷风险的系统性、趋势性和共性的监测，重点做好过度融资、关联融资、多头融资、大额融资、期限过长的融资和新增融资投向的监测，通过监测及时发现一些风险隐患和新的风险动向，及时发现信贷管理中存在的一些薄弱环节和问题，为改进信贷管理、提高决策水平提供支持。

(4)严格规范信贷档案管理。一是必须全面落实信贷档案的集中管理。要严格按照《银行法人客户信贷业务档案管理办法》和省市行提出的信贷档案管理要求认真组织落实信贷档案管理的各项规定。各行要认真贯彻执行法人客户信贷业务档案的移交、立卷、归档、调阅、提取、保管、销毁、人员交接等制度，提高信贷档案质量，确保入档要件的完整、有效。

5、全面落实信贷资产级分类的认定和监测工作。

各行要按总、省行制定的管理办法和操作细则的要求，进一步明确级分类的职责分工、认定权限和认定程序，完善有关管理制度，规范贷款级分类管理操作流程。一是要认真落实新的信贷资产级分类管理办法和操作细则;二是把握好政策，认真组织实施级分类认定、监测、检查等日常管理工作;三是强化考核，重点考核认定程序、认定标准的执行情况，信贷资产质量的真实性;四是加强五级分类统计分析工作，及时掌握贷款五级分类的变化动态，为经营决策服务;五是严格执行贷款五级分类的转入转出制度。

6、加强信贷管理队伍建设，提高信贷人员整体素质

当前信贷管理工作量大面广，要求高、责任重。能否做好信贷管理工作，确保信贷资产高质量和信贷业务高效益目标的实现，关键要靠人，要靠高素质的信贷管理人员。我们要在完善公司治理的过程中、加大信贷管理队伍的建设力度。

首先加大业务培训力度，提高信贷管理人员业务素质。今年要对信贷业务审查，授信管理，系统，贷款分类、信贷业务监测，信贷政策、制度、流程等方面进行全员培训。今后，不论是高级信贷管理人员还是初级信贷业务操作人员，都必须经过培训、考试，取得上岗、任职资格，并作为授权、晋升的重要依据。

其次规范信贷人员的专业资质认证工作，逐步实现信贷人员资质认证的制度化和规范化。

(六)明确责任、严格管理，确保完成全年工作任务

今年，我们所面临信贷管理工作难度大，要求高，责任重，要做好今年的信贷管理工作，完成全年工作任务，必须明确责任，严格管理，把省、市行制定的工作目标和各项规章制度真正落到实处。

1、加大信贷资产质量和结构调整考评力度，确保工作目标顺利实施

从年起，市行将把存量贷款和新增贷款不良控制计划和贷款移位计划指标全部纳入支行行长经营绩效考评，并严格执行按月通报和按季、按年考评，同时实行考评结果与分行经营费用、工资总额和业务经营权相挂钩的控制措施。

2、全面落实贷前、贷时、贷后责任制。

年起在全行推行客户经理贷前、贷后问责制，进一步明确客户经理在贷前调查及贷后管理等工作中的职责;建立贷款第一责任人制度，明确每一笔信贷业务的最高签批人在信贷业务的审批发放、贷后管理、到期收回等信贷管理过程中承担第一责任;完善主审查人制度，进一步明确主审查人的职责，全面提高信贷审查、审批质量和效率，进一步防范和控制贷款风险。

3、推行信贷业务操作流程化，严防操作风险。

为进一步规范业务操作行为，从今年起所有的信贷业务都要设置流程，实行流程化管理，市行将根据总行制定的各类信贷业务标准化流程，全面修订规章制度，并分解细化到具体操作岗位，明确每一工作环节的操作内容和管理要求，推行一项业务一套流程、一项制度，逐步实现信贷业务操作和管理的流程化、标准化，严防操作风险。对违规操作的，无论是否造成风险一律追究直接责任人和主管领导的责任，以提高全行信贷管理工作效率和风险控制能力。

同志们，今年的信贷管理工作的目标和任务已经明确，让我们坚定信心，振奋精神，团结协作，共同做好年信贷管理工作，开创我行信贷管理工作新局面，为实现今年的扭亏脱困目标而奋斗!

下一页更多精彩“银行信贷管理工作会议上的讲话”

年度工作会议主持稿银行篇四

年度工作会议主持稿银行篇五

各位同事：

大家下午好!我是xx，很高兴也很荣幸来主持咱们年会，在小年这个特殊的日子里，在这里请允许我代表给大家拜个早年。祝大家新年快乐，马年大吉。祝我们，万马奔腾，一日千里!

接下来请允许我介绍一下今天光临我们年会的各位领导，他们分别是：xx、xx。感谢各位领导一直以来对我们的关心与支持，欢迎你们的到来，谢谢你们。

今天，在座的每一位都是的家人，希望大家能够没有拘束，玩的开心，玩的尽兴。下面进行年会第一项：总经理上台致辞(包含本次年会目的);大家欢迎!

俗话说，一分耕耘，一分收获。付出总会有回报。在我们的身边，总有一些人，当我们已经休息的时候，他还在默默付出;当我们还在迟疑的时候，他已经冲在前面;当我们遇到困难的时候，他会真诚地相助;他们为公司创造了价值，也获得了自己的成长，成为我们的榜样。

接下来进行年会第二项，由表彰年年度进步员工，年度优秀员工。主持人请受表彰的人员上台领奖。大家欢迎。

让我们再一次以掌声祝贺他们。其实，我们的每一位伙伴，都付出了辛勤的汉水，公司的每一份成绩，都有你们的功劳!我们衷心地希望，明年的颁奖台上，可以看到更多的人。

今天年会还邀请了一位特约嘉宾，大家应该对他都很熟悉，他就是吴老师。吴老师是张总请来给大家做员工培训的，咱们热烈欢迎吴老师。

咱们xx的所有的.员工以小组的形式，分成七个组。每组来表演一个节目。根据每个小组的表现，由5位评委进行评分。每位评委最高打到20分，最后选出总分前三名。这前三名所在的小组的每一个组员都会得到奖品。当然这奖品肯定是有层次的，第一名的奖品肯定是最好的。

有了邓的南巡谈话才有了春天的故事，有了继往开来的领路人才有了中国的改革开放。中国以大投入、大动作、大手笔唱响了新时代的主旋律!请大家欣赏小组《走进新时代》，大家掌声欢迎。

相信在座的许多人都很喜欢去ktv，在ktv里有一首歌是大家必点的，那就是郑智化的《水手》，在这首歌里你可以体会到一个人的努力，一个人的坚持，下面xx带来一首《水手》。

前两个小组的表演都是个人独唱，如果现在来一段动感十足的广场舞，大家欢不欢迎那?如果欢迎，请让我听到你们的掌声!请欣赏广场舞《火苗》。

在我们的一生之中，有两种人是最重要的，那就是亲人和朋友，有一句话说的好，在家靠父母，出外靠朋友，那就让我们携起朋友的双手，唱响心中的这一份友情。请杨威小组给我们带来《朋友》。

年度工作会议主持稿银行篇六

尊敬的各位领导、同志们：

过去的一年，我们在施工上、经营上、对外宣传方面取得了较好的成绩，今天，在这里召开xx年度工作会议，这次会议主题是认真总结回顾xx年度项目部及各单位工作，安排部署xx年主要工作任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动项目部各项工作在新的一年里再上新台阶。今天的会议共7项议程：

1、总工下达项目部xx年度施工施组并对技术工作和全年的培训计划做安排。

2、我作3月份施工安排。

3、各部门总结xx年度工作并对xx年度工作做计划。

4、兑现xx年度安全、质量包保责任状、党风建设廉洁责任书的奖罚。

5、签订xx年安全质量包保责任状、党风建设廉洁责任书。

6、党工委书记宣贯公司xx年度“工作会”、“职代会”会议精神。总结安排党建工作。

7、项目经理总结xx年工作，对xx年的工作思路、管理目标提出具体要求。

现在，我宣布一下会议纪律：

1、请同志们将手机关闭或者设置成会议模式。

2、会议中请同志们保持安静，认真做好相关记录，领会会议精神。

3、会议中途如果有需要离开、不能继续参加会议的同志，请向我请假，同意后方可离开。

下面进行会议的第一项议程：总工下达项目部xx年度施工施组并对技术工作和全年的培训计划做安排。

今天会议的议程到这里全部进行完毕。

会上，我们总结回顾了xx年项目部及各单位的工作，总工部署了今年主要任务；各部门也对今年的工作做了具体规划；党工委书记把今年的党建工作的重点做了的指导性讲话；兑现了去年年初签订的各责任书的考核奖罚，特别是项目经理的讲话，既肯定了一年来我们工作取得的成绩，也指出了工作中存在的不足，并对今年项目部的工作提出了具体、全面的希望和要求。会后，我们一定要认真学习，抓好落实。在此也衷心感谢各位领导和同志对项目部工作的关心与支持，感谢对我们工作的监督和帮助。在今后的工作中，我们将在项目经理和党工委书记的正确带领下，团结一心，共同努力，务实开拓，不断创新，力争xx年各项工作再创新局面！

晚上经理部在食堂餐厅略备薄酒，请同志们到食堂就餐。会议到此结束，谢谢大家，散会。

年度工作会议主持稿银行篇七

同志们：

现在开会。

根据区委、区政府压缩会议、精简会议、节约开支的要求，区委常委会决定政法、信访稳定和xx会议“三会合一”，用一上午时间把这三个相互关联的工作一并总结、一并表彰奖励、一并部署。会议的主要任务是，认真贯彻全国、全省、全市政法、信访、反邪教工作会议精神，总结去年工作，表彰先进，分析形势，研究部署今年政法、信访稳定、反邪教工作任务。

参加今天会议的有××，××，××，××，××，……等。

今天会议有五项议程：一是请区委常委、政法委书记××同志作工作报告，二是表彰颁奖，三是签订责任书，四是进行大会发言，五是请区委书记××同志讲话。

下面，会议进行第一项议程，请区委常委、政法委书记xx同志作工作报告，大家欢迎。

（讲话完毕）

下面，会议进行第二项议程，大会表彰颁奖。请区委副书记××同志宣读《关于兑现2008年度综治、平安、法治创建目标管理责任书的决定》、《关于命名表彰2008年度全区社会治安安全社区、社会治安综合治理、平安、法治创建先进单位（集体）、先进个人的决定》，大家欢迎!

（宣读完毕）

下面，请副区长××同志宣读《关于表彰2008年度信访工作先进单位和个人的决定》。《关于兑现2008年度反邪教工作目标责任书的决定》。大家欢迎！

（宣读完毕）

下面，进行颁奖。

（颁奖完毕）

让我们再次以热烈的掌声，对全体获奖单位和个人表示衷心祝贺！

现在进行会议第三项议程，签订2009年度目标责任书，请区委常委、政法委书记××同志代表区委、区政府与各街道办事处、区有关部门签订目标责任书。

依次签订相关责任状。

（责任状签订完毕）

下面，会议进行第四项议程，大会发言。首先，请××同志发言。

（发言完毕）

下面，请××同志发言。

（发言完毕）

……

下面，会议进行第五项议程，请区委书记××同志作重要讲话，大家欢迎；

（讲话完毕）

同志们，刚才，××书记作了重要讲话，充分肯定了2008年全区政法、信访工作取得的成绩，对三个部门服务发展大局、维护社会稳定等工作提出了明确要求，对推进今年全区政法、信访稳定工作再上新台阶具有很强的指导作用。××同志对当前和今后一个时期的政法工作作了全面部署，会议还对2008年政法、信访、xx工作进行了兑现表彰，签订了2009年目标责任书，×家单位的负责同志都作了很好的发言，会议开得很圆满、很成功，起到了褒奖先进，鼓舞士气，推进工作的预期效果。应该说2008年我区政法、综治暨平安、法治建设、信访稳定和反邪教工作都圆满完成了上级和区委、区政府交给的任务，这一方面工作取得了全市领先的佳绩，为推进全区经济社会又好又快发展做出了重大贡献。下面，我就贯彻落实会议精神再强调三点意见。

第一、要迅速传达会议精神。会后，各部门、各单位要迅速将这次会议精神，向党委（党组）进行一次专题汇报，全面总结工作，认真分析形势，查找薄弱环节，研究贯彻意见，把思想统一到中央关于发展是第一要务、稳定是第一责任，发展是政绩、稳定也是政绩的指示精神上来；
统一到区委对2009年全区经济社会发展和政法稳定工作形势的正确认识和把握上来；
统一到区委对做好今年政法、信访稳定和反邪教工作的决策部署上来，对照要求查漏补缺，拿出全年的工作目标和落实措施，全面做好今年各项工作安排。

第二、要突出重点狠抓落实。各级党政组织要切实把稳定工作放在十分突出位置，置于工作全局中来谋划，切实增强做好稳定工作的前瞻性、针对性。一要在促进经济平稳较快发展上下功夫。正确处理好发挥政治、组织优势与发挥政法机关职能作用的关系，认真研究国际金融危机给经济发展和社会稳定带来的新情况，有针对性地做好预防、化解工作，最大限度地把不稳定因素解决在基层、化解在萌芽状态。政法、信访部门要大力提高为发展服务、为企业服务、为群众服务水平，把支持企业发展、稳定企业生产经营放在比任何时候更加突出的位置，为全区经济社会又好又快发展做出应有贡献。二要在维护辖区社会稳定上下功夫。要认真开展重点人员排查管控工作，围绕“大调解，大防控、基层基础”三大重点，狠抓“两个排查”，加强矛盾纠纷调解，落实好“打、防、控”措施，坚决遏制重大刑事案件高发势头，确保重点问题、关键时期打的准、防的牢、控的好。三要在政法工作创新发展上下功夫。2009年要保持我区政法、信访、反邪教工作全市领先地位，我们面临着更大的压力和挑战，必须进一步在“夯实基础、创新机制、形成合力，重点突破”方面多动脑筋，在队伍建设、日常工作和考核的关键指标上做得实、做得好，经得起考验。

第三、要狠抓当前国家“两会”稳定。当前国家“两会”召开在即，是今年社会稳定的重要敏感时期之一，要特别注意做好全国“两会”期间安保工作。要提前介入，落实稳控措施，制订预案，加强信息交流，形成工作合力。要集中开展矛盾纠纷排查化解工作，特别要从源头上预防社会影响面大、可能激化升级、容易引发群体性事件或极端事件的矛盾纠纷，真正做到各种矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住、处理得好。区政法委、信访局已下发了“两会”维稳文件，召开专门会议进行了布置，请有关政法部门、街道办事处认真抓好落实，切实落实“五包”责任制和“一天一报”工作制度，形成工作合力，确保全区进京上访“零”登记。

今天的会议就到这里，散会。

年度工作会议主持稿银行篇八

同志们：

理、、同志，公司本部全体员工，分公司主管以上员工以及在xx年

度工作中表现优异的将受到表彰的先进集体代表、先进个人。

今天上午会议的议程有：

1、公司董事长、总经理同志做公司工作报告;‘

2、公司副总经理同志宣读公司xx年度先进集体、先进个人表彰决定;

3、公司总经理层为受表彰的先进集体代表、先进个人颁发荣誉证书、锦旗并合影;

现在请公司董事长、总经理同志做重要讲话，大家热烈欢迎。

读关于对xx年度工作突出的先进集体、先进个人进行表彰的决定。

下面由公司领导为先进集体代表、先进个人颁奖。

下面请公司领导与受表彰的先进集体代表、先进个人合影。

上午的会议到此结束，下午1：30开会，请大家分组学习、讨论董事长、总经理同志公司工作报告。

下午：

上午董事长代表董事会做了工作报告，下面请大家进行分组学习、讨论董事长的工作报告，3：30由各小组召集人分别向董事会报告讨论情况。

下面请公司副总经理同志做总结报告，大家热烈欢迎。

把本次大会精神特别是董事长的报告向全体员工传达学习，并且把学习的情况1月30日前书面报公司办公室。

大会到此结束，晚上董事长在金元大酒店宴请大家、进行联欢活动，祝大家新年快乐，工作顺利，阖家欢乐，万事如意，谢谢大家。

公务员普通话培训班开班典礼主持词

发表者：jtj0101发文单位：本站原创发表日期：xx-1-16推荐度：124

一、宣布：

xx县首期国家公务员普通话培训班开班典礼现在开始。

二、介绍参加会议的领导。

三、请政府副县长、县语委主任xxx同志讲话。

年度工作会议主持稿银行篇九

同志们：

在全县深入贯彻落实县委工作会议精神和“两会”精神的关键时期，县委、县政府决定召开这样一个会议，主要是基于以下三点考虑：一是贯彻落实省、市安全生产工作会议的需要。省、市相继召开了安全生产工作会议，*省长、副市长分别对省、市的安全工作作了部署，并提出了明确的目标和要求。为了更好的落实好省、市会议精神，有必要召开一次会议，对我县的安全生产特别是春防工作进行部署。二是特殊时期的需要。当前，春防工作已经开始，我县地处半山区，今春又以干旱少雨的天气居多，火险隐患加大，极易引起火灾的发生。同时，随着各项生产的相继启动，安全隐患增加、危险系数加大，也需要对安全工作给予高度重视。三是吸取教训，抓好工作的需要。年初以来，县内特别是农村发生了几起火灾事故，虽然没有给人民的生命财产造成太大的危害和损失，但也为我们的安全工作敲响了警钟。

参加今天会议的有：各乡镇长、县直和中省直部门的常务领导、安全防火重点单位领导和安委会成员。

今天会议共有四项议程：一是通报20xx年度安全生产责任状考核情况；二是宣布《*县“抓好春防、从严整治、确保平安”的活动方案》；三是*县长作重要讲话；四是签定20xx年安全生产工作责任状。

下面，进行会议第一项，请通报20xx年度安全生产责任状考核情况。

......

进行会议第二项，请县政府副县长、县公安局局长宣布《**县“抓好春防、从严整治、确保平安”活动方案》。

......

进行会议第三项，请县委常委、县政府常务副县长作重要讲话。

......

进行会议第四项，请县委常委、县政府常务副县长与各乡镇领导签定20xx年安全生产责任状。

......

同志们，这次会议就要结束了。会上，通报了20xx年度安全生产责任状考核情况，宣布了《绥棱县“抓好春防、从严整治、确保平安”的活动方案》，白县长代表县政府作了重要讲话并与各乡镇签定了20xx年安全生产工作责任状。白县长的讲话，从贯彻落实省、市会议精神出发，结合我县实际，认真分析了当前我们所面临的严峻形式，提出了一系列的保障措施，部署了今年的安全生产工作任务，可以说措施具体，任务明确，对我们开展工作具有极强的针对性和指导性。下面，就会议精神的贯彻落实，我讲三点意见：

一要抓好思想落实。会后，各乡镇、各部门要组织召开全体干部职工大会，把这次会议精神在最短的时间内、以最快的速度原汁原味的传达下去，并把会议精神的贯彻落实和统一思想结合起来，使全县上下牢固树立起“安全”意识。

二要抓好整改落实。虽然我们在去年的工作中取得了一定的成绩，但不安全、不稳定因素仍然存在，这就需要我们各相关部门要集中时间、集中精力，认真开展一次全面系统的隐患排查工作，尤其是林区农村、人员密集场所、易燃易爆场所和重点单位、部门，要发现一处，整改一处，确保不留死面、死角。

三是抓好领导落实。各级领导一定要从讲政治、促发展的大局出发，把安全工作纳入到重要议事日程中，常抓不懈。要按照这次会议签定的工作责任状的目标要求，根据自身实际，制定具体的工作方案和措施，把任务层层分解，细化落实。同时，要牢固树立安全投入就是经济投入和效益投入的思想，肯于投入必要的物资和资金，不断提高安全基础施放建设水平，有效控制和预防各类安全事故的发生，确保全县的安全稳定。

散会。

年度工作会议主持稿银行篇十

同志们：

20xx年上半年，在集团公司和延安分公司的正确领导下，公司上下认真贯彻落实集团公司和延安分公司年初工作会议精神，紧紧围绕“扎实工作，精细管理”工作主线，全力抓好工作任务落实，在安全管控、电网建设、经营水平、综合管理等方面取得了一定成绩。今天我们在这里举行公司20xx年年中工作会议，目的是贯彻落实省市公司20xx年年中工作会议精神，总结公司20xx年上半年工作情况，安排部署20xx年下半年工作。

今天的会议共有四项议程。

首先进行第一项议程：

由李鹏副经理做20xx年上半年营销工作报告。

下面进行大会第二项议程：

由张磊副经理做20xx年上半年基建工作报告。

下面进行大会第三项议程：

由卢毛兵主任工程师做20xx年上半年生产工作报告。

下面进行大会第四项议程：表彰决定，公司吴延洲同志荣获延安分公司20xx年优秀共产党员，李文佳同志在延安分公司举办的演讲比赛中获得三等奖，公司决定分别奖励吴延洲、李文佳同志1000元。

主持人会议小结：

同志们，刚才李鹏、张磊副经理、卢毛兵主任工程师分别做了20xx年上半年营销、基建、生产工作报告，报告为我们全面总结和分析了公司上半年来取得的成绩和所面临的形势，提出了下半年公司发展的目标任务和工作重点。今年以来，面对日益扩大的经济下行压力，为确保公司全年工作任务顺利完成，首先会后要加强省市县公司年中工作会议精神的贯彻落实，其次要抓好下半年工作任务的分解，准确把握工作的着力点，同时拿出切实可行的办法和措施，以省市公司年中工作会议精神为指导，系统谋划、统筹安排，有重点、有层次地落实各项措施，保证公司全年各项工作顺利推进。最后，我就公司作风建设方面讲以下几点意见：

一是讲纪律。良好的工作纪律和作风是保证工作有效开展的必备条件。但是目前公司在劳动纪律和作风方面表现出了一系列问题，存在部分职工不执行请假制度、上班期间打牌、对媒体、检查机关的敏锐度不高等现象。今后公司将在机关、站所执行上班签到制度，严厉杜绝口头请假，同时不定时进行查岗，请假手续未得到主要领导批准提前离开和事后补假的给予当事人经济处罚；严格派车、用车制度和各项费用支出、报销制度；对媒体、检查机关反映的个人问题公司将严肃处理当事人。此外公司还将进一步强化公司党风廉政建设，持续转变工作作风，对于违反“八项规定”问题的部门和个人公司将严肃处理。各部门、站所负责人要树立起管好带领一班人的意识，做好模范带头作用，切实将思想和精力放到下半年各项工作上来。

二是讲大局。讲大局就是要求全体干部职工始终坚持全公司工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部门这个小团体的利益和得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲。有些干部职工集体意识淡薄，拿企业的工资，毁公司的声誉，工作态度敷衍，满腹牢骚，不能适应中央八项规定下“过紧日子”的状态，在上级的综合考评和领导干部任用工作上，有些职工思想意识不统一，拖公司的后腿，严重影响公司的正常发展。今后公司将加强部门之间的协调和沟通纳入部门、站所绩效考核之中，努力构建起部门之间沟通协作的长效机制。

三是讲创新。“新常态”下，干部职工不论职位、岗位高低，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，在为企业辛勤工作的基础上，要始终保持不满足已有的成绩，不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓的精神。但是，有些老职工爱摆老资格，对新软件、新系统使用不积极，对待工作态度拖沓，岗位调整后不能很快适应新的工作岗位。这就要求干部职工加强作风建设和学习习惯的培养。

四是讲团结。一个单位，一个集体，风气非常重要，只有全体干部职工心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，才能形成一股无坚不摧的合力，才能推动公司持续稳定发展。有些干部职工对工作存在过目即办理的侥幸心理。对于公司安排的工作，部门、站所负责人不能养成及时回复和传达部门人员的习惯，小团体思想深厚，影响公司团结和工作效率的提高。这就要求全体干部职工都要有宽广的胸怀、非凡的气度，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。

五是讲实干。面对复杂多变的市场环境和艰巨的发展任务，今后我们要在全公司大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，推荐并重用那些肯干事、能干事、干成事的人。有些职工对工作避重就轻，不能按时到岗，到岗以后不能尽快进入工作状态，上网购物、看电影、串岗、脱岗、早退等现象严重。今后公司将严厉查处上述不良现象，将实干和奉献作为公司对全体干部职工的一种起码要求，自觉将弘扬企业正能量视为责任，加强公司新举措、新成绩、先进人物的宣传力度，增强公司在地电系统和社会中的影响力，促进公司各项工作的有序推进。

同志们，公司发展的新常态要求我们拿出奋发有为的新状态、拿出真抓实干的新作为。下半年，让我们在省市公司的领导下，围绕公司年度奋斗目标和工作部署，坚定信心，齐心协力，扎实工作，攻坚克难，为推动公司持续稳定发展而努力奋斗！

谢谢大家！

至此，本次大会所有议程已进行完毕。现在，我宣布，本次大会到此结束，散会！

年度工作会议主持稿银行篇十一

各位领导、来宾、同事们：

请就座。.。.。公司___—___年度工作总结会议正式开始。

（放礼炮）首先请允许我向大家介绍今日亲临我们这次会议的领导和来宾：集团公司董事长___先生、___公司总经理___先生、___公司总经理___女士、集团公司财务总监___先生。

出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人。让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持__公司工作，并亲临本次会议的各位领导和来宾，表示衷心的感激和热烈的欢迎。（掌声）

今日工作总结会的议程主要有5项：

一是由___公司总经理___作___—___年工作总结及___年营运报告。

二是由销售、服务经理及客户主管分别讲话。

三是由销售、服务的员工代表讲话。

四是集团公司董事长作重要讲话及工作指示。

五是表彰优秀管理者、优秀员工。

下头进行会议第一项：请。.。公司总经理。.。作___—___年工作总结及___年营运报告（掌声）……多谢。.。总经理的报告。

下头进行会议第二项：请。.。公司销售经理。.。讲话（掌声）多谢。.。经理的讲话。

请___公司服务站站长___讲话（掌声）……多谢___站长的讲话。

请___公司财务经理___讲话（掌声）多谢___经理的讲话。

请___公司客户主管___讲话（掌声）……多谢___主管的讲话。

下头进行会议第三项：由销售顾问代表___发言（掌声）……感激___的发言。

下头有请服务站技术代表___发言（掌声）感激___的发言。

今日会议已经进行1小时了，下头请大家简便一下，请欣赏吉他弹唱。（表演吉他弹唱）

多谢___董的讲话。相信按照___董事长的要求，本着“精致营销、用心服务”的原则，经过各级领导和员工的共同努力，。.。公司将在___年踏踏实实走好每一步，燃烧我们的热情，执著我们的信念，精致我们的营销，幸福我们的客户。

下头进行会议第五项：表彰优秀管理者及优秀员工。

在过去的___年里，。.。公司涌现出一大批优秀管理者及员工，他们在自我的工作岗位上施展着才能，均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰，而今日我们将在那里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。

下头我宣布今日要表彰的人员，并请他们到台前来。我提议，每个到台前来的人，都用简短的几句话表彰一下自我，说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思，实事求是地讲吧，这是你展示精彩的舞台。

（___、___发表获奖感言）

有请集团公司_董事长和__公司总经理___先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。（喜庆的背景音乐）

下头表彰的是优秀员工：___、销售顾问兼出纳___、客户关系部回访员___、服务站资料员___。请到台前来。

（掌声）……（___发表获奖感言）

再次请___总经理为四位优秀员工颁发奖状及奖金，并请___董事长到台上来合影留念。（喜庆的背景音乐）

公司的各位管理者及员工们，不论有没有评上先进，只能说明过去，代表暂时。要问谁英雄谁好汉，明年年终比比看。

好，今日的工作总结会议到此结束了。接下来有请___公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美操表演——浪漫电波。掌声欢迎！

年度工作会议主持稿银行篇十二

同志们，上午好！

今天在这里召开20_年全市环境监测站标准化建设暨环境监测工作会议，这次会议的主题是总结回顾20_年全市的环境监测工作经验，肯定成绩，表彰先进；另一方面是安排部署20_年度全市监测工作及标准化站建设任务，分析形势，狠抓落实，为进一步统一思想、明确目标要求，开创全市环境监测工作新局面奠定基础。

参加今天会议的有：市环保局局长，市环保局监测处、市环境监测中心站相关人员及各辖区环保局分管局长、监测站站长。

今天会议的议程主要有七项：

感谢局长的总结发言，让在座的每一位同志看清了形势、明晰了职责与任务，切实增强了做好监测工作的紧迫感和责任感。今天会议的议程全部结束。通过本次会议，必将有力地推进20_年我市环境监测系统工作的顺利展开，市站及各县站领导要认真学习贯彻本次会议精神，围绕重点抓落实，强化责任和措施，就如何贯彻好、落实好这次会议精神，作深入思考，本次会议圆满结束，谢谢大家！