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最新纳统工作推进方案(实用11篇)

小编:字海

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

纳统工作推进方案篇一

双新工作是指以新型城镇化和新时代文明实践为两大主线,推动经济社会发展的一项重要工作。自双新工作推进方案提出以来,各地区各部门都积极行动起来,探索出不少可行的经验和方法。我作为一个普通员工,也参与了双新工作的推进实践,下面我将分享我的心得体会。

首先,双新工作推进方案的提出对于我个人来说是一次重要的机遇和挑战。在过去,我只是局限于自己岗位上的工作,对于城镇化和文明实践的意义和作用并没有深入了解。而双新工作推进方案使我逐渐认识到,城镇化可以促进农村地区的发展,提高农民的收入和生活水平;文明实践可以提升社会公德、文明习惯和道德素质,促进社会和谐稳定。因此,在参与双新工作推进实践的过程中,我要不断学习和提高,以适应新的工作要求和变化环境。

其次,双新工作推进方案的实施需要组织协作和合作共赢。城镇化和文明实践是一项系统性工作,需要各部门的通力协作和协同推进。在我所在的单位,我们组织了相关部门的联席会议,制定了具体的工作计划和目标,明确了各部门的责任和任务,确保双新工作推进方案能够顺利实施。同时,我们还与其他单位积极合作,共同开展各种宣传活动和实践行动,将工作推向深入。通过这一过程,我深刻体会到,只有通过组织协作和合作共赢,才能更好地推进双新工作。

再次,双新工作推进方案的实施需要注重创新和实践。城镇化和文明实践是一个长期而复杂的过程,需要各地区各部门不断探索和创新。在实践中,我们组织了一系列的创新活动,如客流旅游、文化创意、城市照明等,以吸引更多的农民进城落户和提升城市文明程度。同时,我们还鼓励市民自发组织各类文明实践活动,如环保志愿者、社区义工等,培养和践行社会主义核心价值观。通过这一过程,我认识到,只有通过创新和实践,才能推动双新工作不断向前发展。

此外,双新工作推进方案的实施还需要重视人才培养和引进。城镇化和文明实践是一个人力资源密集型的工作,需要大量的专业人才和实践经验。在我所在的单位,我们组织了一系列的培训和研讨会,提升员工的综合素质和能力水平。同时,我们还加大了对外人才的引进和吸纳力度,吸引更多的优秀人才参与到双新工作中来。通过这一过程,我深刻体会到,只有通过人才培养和引进,才能推动双新工作的快速发展。

最后,双新工作推进方案的实施需要广泛宣传和社会参与。城镇化和文明实践是全社会的事业,需要广大市民的理解和支持。在实践中,我们通过各类媒体和社交平台进行了广泛宣传,让更多的人了解和关注双新工作。同时,我们还鼓励市民积极参与各种文明实践活动,如文化节庆、志愿服务等,共同努力建设美好城市。通过这一过程,我深刻认识到,只有通过广泛宣传和社会参与,才能营造出良好的发展环境和氛围。

综上所述,双新工作推进方案是一项重要的工作,对于促进经济社会发展具有重要意义。在参与双新工作推进实践的过程中,我深刻体会到,双新工作推进方案的实施需要组织协作、创新实践,重视人才培养和引进,广泛宣传和社会参与。只有通过这些方面的努力,才能推动双新工作不断向前发展,为建设美好社会做出贡献。

纳统工作推进方案篇二

(一)制定应急预案和工作流程。医疗机构应当根据新型冠状病毒的病原学特点,结合传染源、传播途径、易感人群和诊疗条件等,建立预警机制,制定应急预案和工作流程。

(二)开展全员培训。依据岗位职责确定针对不同人员的培训内容,使其熟练掌握新型冠状病毒感染的防控知识、方法与技能,做到早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗、早控制。

(三)做好医务人员防护。医疗机构应当规范消毒、隔离和防护工作,储备质量合格、数量充足的防护物资,确保医务人员个人防护到位。在严格落实标准预防的基础上,强化接触传播、飞沫传播和空气传播的感染防控。

(四)关注医务人员健康。医疗机构应当合理调配人力资源和班次安排,避免医务人员过度劳累。针对岗位特点和风险评估结果,开展主动健康监测。采取多种措施,保障医务人员健康地为患者提供医疗服务。

(五)加强感染监测。做好早期预警预报,加强对感染防控工作的监督与指导,发现隐患,及时改进。发现疑似或确诊新型冠状病毒感染的肺炎患者时,应当按照有关要求及时报告,并在2小时内上报信息,做好相应处置工作。

(六)做好清洁消毒管理。按照《医院空气净化管理规范》,加强诊疗环境的通风,有条件的医疗机构可进行空气消毒,也可配备循环风空气消毒设备。严格执行《医疗机构消毒技术规范》,做好诊疗环境、医疗器械、患者用物等的清洁消毒,严格患者呼吸道分泌物、排泄物、呕吐物的处理,严格终末消毒。

(七)加强患者就诊管理。医疗机构应当做好就诊患者的管理,尽量减少患者的拥挤,以减少医院感染的风险。发现疑似或确诊感染新型冠状病毒的患者时,依法采取隔离或者控制传播措施,并按照规定对患者的陪同人员和其他密切接触人员采取医学观察及其他必要的预防措施。不具备救治能力的,及时将患者转诊到具备救治能力的医疗机构诊疗。

(八)加强患者教育。医疗机构应当积极开展就诊患者及其陪同人员的教育,使其了解新型冠状病毒的防护知识,指导其正确洗手、咳嗽礼仪、医学观察和居家隔离等。

(九)加强感染暴发管理。严格落实医疗机构感染预防与控制的各项规章制度,最大限度降低感染暴发的风险。增强敏感性,一旦发生新型冠状病毒感染疑似暴发或暴发,医疗机构必须按照规定及时报告,并依据相关标准和流程,启动应急预案,配合做好调查处置工作。

(十)加强医疗废物管理。将新型冠状病毒感染确诊或疑似患者产生的医疗废物,纳入感染性医疗废物管理,严格按照《医疗废物管理条例》和《医疗卫生机构医疗废物管理办法》有关规定,进行规范处置。

二、重点部门管理

(一)发热门诊。

1、发热门诊建筑布局和工作流程应当符合《医院隔离技术规范》等有关要求。

2、留观室或抢救室加强通风;如使用机械通风,应当控制气流方向,由清洁侧流向污染侧。

3、配备符合要求、数量充足的医务人员防护用品,发热门诊出入口应当设有速干手消毒剂等手卫生设施。

4、医务人员开展诊疗工作应当执行标准预防。要正确佩戴医用外科口罩或医用防护口罩,戴口罩前和摘口罩后应当进行洗手或手卫生消毒。进出发热门诊和留观病房,严格按照《医务人员穿脱防护用品的流程》要求,正确穿脱防护用品。

5、医务人员应当掌握新型冠状病毒感染的流行病学特点与临床特征,按照诊疗规范进行患者筛查,对疑似或确诊患者立即采取隔离措施并及时报告。

6、患者转出后按《医疗机构消毒技术规范》进行终末处理。

7、医疗机构应当为患者及陪同人员提供口罩并指导其正确佩戴。

(二)急诊。

1、落实预检分诊制度,引导发热患者至发热门诊就诊,制定并完善重症患者的转出、救治应急预案并严格执行。

2、合理设置隔离区域,满足疑似或确诊患者就地隔离和救治的需要。

3、医务人员严格执行预防措施,做好个人防护和诊疗环境的管理。实施急诊气管插管等感染性职业暴露风险较高的诊疗措施时,应当按照接治确诊患者的要求采取预防措施。

4、诊疗区域应当保持良好的通风并定时清洁消毒。

5、采取设置等候区等有效措施,避免人群聚集。

(三)普通病区(房)。

1、应当设置应急隔离病室,用于疑似或确诊患者的隔离与救治,建立相关工作制度及流程,备有充足的应对急性呼吸道传染病的消毒和防护用品。

2、病区(房)内发现疑似或确诊患者,启动相关应急预案和工作流程,按规范要求实施及时有效隔离、救治和转诊。

3、疑似或确诊患者宜专人诊疗与护理,限制无关医务人员的出入,原则上不探视;有条件的可以安置在负压病房。

4、不具备救治条件的非定点医院,应当及时转到有隔离和救治能力的定点医院。等候转诊期间对患者采取有效的隔离和救治措施。

5、患者转出后按《医疗机构消毒技术规范》对其接触环境进行终末处理。

(四)收治疑似或确诊新型冠状病毒感染的肺炎患者的病区(房)。

1、建筑布局和工作流程应当符合《医院隔离技术规范》等有关要求,并配备符合要求、数量合适的医务人员防护用品。设置负压病区(房)的医疗机构应当按相关要求实施规范管理。

2、对疑似或确诊患者应当及时采取隔离措施,疑似患者和确诊患者应当分开安置;疑似患者进行单间隔离,经病原学确诊的患者可以同室安置。

3、在实施标准预防的基础上,采取接触隔离、飞沫隔离和空气隔离等措施。具体措施包括:

(1)进出隔离病房,应当严格执行《医院隔离技术规范》《医务人员穿脱防护用品的流程》,正确实施手卫生及穿脱防护用品。

(2)应当制定医务人员穿脱防护用品的流程;制作流程图和配置穿衣镜。配备熟练感染防控技术的人员督导医务人员防护用品的穿脱,防止污染。

(3)用于诊疗疑似或确诊患者的听诊器、体温计、血压计等医疗器具及护理物品应当专人专用。若条件有限,不能保障医疗器具专人专用时,每次使用后应当进行规范的清洁和消毒。

4、重症患者应当收治在重症监护病房或者具备监护和抢救条件的病室,收治重症患者的监护病房或者具备监护和抢救条件的病室不得收治其他患者。

5、严格探视制度,原则上不设陪护。若患者病情危重等特殊情况必须探视的,探视者必须严格按照规定做好个人防护。

6、按照《医院空气净化管理规范》规定,进行空气净化。

三、医务人员防护

(一)医疗机构和医务人员应当强化标准预防措施的落实,做好诊区、病区(房)的通风管理,严格落实《医务人员手卫生规范》要求,佩戴医用外科口罩/医用防护口罩,必要时戴乳胶手套。

(二)采取飞沫隔离、接触隔离和空气隔离防护措施,根据不同情形,做到以下防护。

1、接触患者的血液、体液、分泌物、排泄物、呕吐物及污染物品时:戴清洁手套,脱手套后洗手。

2、可能受到患者血液、体液、分泌物等喷溅时:戴医用防护口罩、护目镜、穿防渗隔离衣。

3、为疑似患者或确诊患者实施可能产生气溶胶的操作(如气管插管、无创通气、气管切开,心肺复苏,插管前手动通气和支气管镜检查等)时:

(1)采取空气隔离措施;

(2)佩戴医用防护口罩,并进行密闭性能检测;

(3)眼部防护(如护目镜或面罩);

纳统工作推进方案篇三

实 施 方 案

为深入贯彻唐山市委九届二次全会精神,认真落实唐山市政府曹全民副市长批示精神,充分发挥项目投资对经济发展的拉动作用,促进清东陵更快更好发展,加快清东陵实现打造“国内一流、国际知名”旅游目的地的奋斗目标,经管委会研究,决定2012年在全区开展“项目推进年”活动。为确保此项活动的顺利实施,结合清东陵旅游区项目建设实际,制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,进一步解放思想,抢抓机遇,开拓创新,真抓实干,全面贯彻落实科学发展观,以招商引资为抓手,坚持规模与质量并存、走出去与请进来并行的原则,开展多层次、多领域招商引资,努力引进一批投资规模大、带动力强的大项目,逐步实现由招商引资到招商选资的转变,着力抓好项目谋划、洽签、开工建设三个环节,务求引进项目快落地、落地项目快开工、开工项目快竣工投产,全面提升项目建设水平,努力提高综合竞争力,为全面完成“十二五”时期的任务目标奠定坚实基础。

二、主要目标任务

项已开工建设工程全面竣工投入使用,完成投资

亿元;

项签约项目开工落地,今年投资完成亿元;促成项在谈项目完成签约立项工作。

三、实施步骤

(一)动员部署阶段(3月1日——3月31日)

由综合办公室制定“项目推进年”实施方案,组织召开动员会议,并结合相关部门全面做好动员工作,下达任务目标及完成时限,落实工作目标责任。

(二)组织实施阶段(4月1日——11月30日)

各责任部门要围绕总体目标精心组织抓好各项任务落实,集中时间、集中精力解决影响项目推进过程中的困难和问题,营造全区加快发展的氛围,全面带动我区项目建设快速进展。“项目推进年”活动领导小组负责综合协调督导推进项目工作,确保全面或超额完成各项目标任务。

(三)总结考评阶段(12月1日——31日)

“项目推进年”活动领导小组对全区各项目责任部门目标任务完成情况进行考评,全面总结活动开展情况,对圆满或超额完成目标任务的责任部门予以表彰。

四、保障措施

(一)提高认识,加强领导

项目是经济的载体,加强项目建设是培植财源税源,推动经济社会发展的必要措施。大力实施项目带动战略,是加快我区经济社会发展的最佳选择,是抢抓机遇、促进经济结构调整的客观需要。开展“项目推进年”活动是区两委加速清东陵旅游景区更好更快发展的重大举措,是确保完成“十二五”规划目标的重要前提。只有树立“有新项目才有新发展,有大项目才有大作为”的意识,始终坚持把项目建设放在更加突出的位置,作为经济建设的一项基础性工作和突出任务来抓,以大项目的引进开发为着力点,努力实现项目建设的新突破,才能促进经济社会又好又快发展,才能在发展中解决各种矛盾和问题。因此全区上下要切实提高认识,进一步解放思想,把思想和行动统一到区两委的决定部署上来,力争全面完成“项目推进年”目标任务。为加强对重点项目建设工作的领导,成立清东陵旅游区“项目推进年”活动领导小组,总体安排、综合协调重点项目建设,组长由遵化市委副书记、清东陵管委会常务副主任苏广钧同志担任,副组长由清东陵管委会副主任李学东、赵英键、崔嵘同志担任,各处室、公司、博物馆领导干部为领导小组成员,领导小组下设办公室(与旅游开发处合署办公),负责“项目推进年”活动的统筹协调、综合调度和情况汇总等工作,李学东同志兼任办公室主任。

(二)明确任务,落实责任

各主管部门要围绕区两委对“项目推进年”工作的任务分解,各司其职、各负其责、加强协调、密切配合、强化管理、扎实推进,确保“项目推进年”活动取得实效。实行管委会领导干部分包重点项目,每个重点项目都有专门工作组来抓,明确分包领导,分包责任人和具体工作人员和单位。管委会领导干部对所分包的重点项目进行协调指导、跟踪服务,加快推进重点项目建设,项目主管部门要采取措施解决领导分包项目存在问题,加快项目推进,主管部门要经常与分包领导沟通协调,及时反映进展情况。各职能部门要各司其职、各负其责,全力推进项目建设。要不断加强与国土资源、规划建设、交通等部门的联系和沟通,建立重点项目建设工作网络和联络制度,确保全区项目建设任务落到实处。

(三)完善机制,强化督察

进一步完善、创新项目建设方面制度,积极构建管理高效、监管有力、工作畅通的运行机制。定期调度检查,坚持项目推进周例会制度,协调解决重大项目推进中需要解决的问题,检查项目进度。建立月报通报制度,各项目责任部门要在每月5日前将项目的前期工作进展、资金到位情况、完成投资额、工程建设进度、存在的问题及拟采取的措施等内容以书面形式报区重点项目建设领导小组办公室,“项目推进年”活动领导小组办公室对项目进展情况定期通报。

(四)加大宣传,营造氛围

加大对项目建设的宣传力度,提高管委会全体干部职工对项目建设的关注和重视,形成“上下联动全员招商,大上快上全面开放”的局面。宣传我区加快推进项目建设的重大意义,宣传项目建设取得的新成果和在项目建设中涌现出的先进经验、创新做法、典型人物和先进事迹,营造良好的项目建设氛围,做到对内增强干部职工的信心和工作热情,对外不断提高旅游区的知名度,形成大干快上的良好格局,为“项目推进年”各项工作的开展创造良好的舆论氛围。

附:重点项目领导分包责任一览表

纳统工作推进方案篇四

工作推进方案怎么写才对呢?工作推进方案就是根据方案中的计划来推荐相关的工作,大家知道怎么样才能够写出标准化的工作推进方案吗?下面小编就来告诉你工作方案怎么写哟!

(一)加强农业产业园区招商建设。加强对定安塔岭农产品加工产业园、儋州农业科技园等园区的招商力度,建立一批水果、瓜菜、热带经济作物加工、物流基地。

(二)引进大企业打造知名品牌。对初具产业规模的罗非鱼、南美白对虾等水产品,积极引进大企业,打造海南本地品牌。

一批高附加值、市场前景好的农业精深加工项目。

(二)加强推介力度。参与好珠洽会、厦洽会、海洽会等大型招商活动,建立与企业的直接联系,增加潜在合作机会。通过新闻媒体、电话、海南招商网等途径,推介海南发展热带高效现代农业的优越条件和招商项目。

(三)开展小分队的上门招商。瞄准国内外农产品加工、销售龙头企业,带项目上门招商,重点抓好种养殖、加工保鲜包装、销售三个环节的招商工作,培养一批本地具有种养、加工保鲜储运、外销能力的龙头带动企业,实施精致农业战略,促进海南农产品进入超市,扩大出口市场。近期可以华润万家超市、香港五丰行、汇源果汁、露露集团、南京雨润集团等企业为重点目标,有针对性地组织小分队上门洽谈对接。

二〇xx年十月十日

1、标题。工作方案的标题可分为全称式和简明式两种,全称式:单位、事由、文种三要素构成。简明式:由事由、文种二要素构成。

2、署名落款。可以列在标题之下、正文之上的特定位置。

3、正文部分。工作方案大都由以下两部分构成:

(一)引言

工作方案的开头需要一段引言,要求简单明了并扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据,一般是以“为了……根据……特制定本方案”的惯常形式来过行表达的。这是方案、预案生成的基础,一定要有,否则,就失去了制订的意义和依据,就是盲目随意的,因而一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。

(二)正文主体

(1)基本情况的交待

诸如重大活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中,时间、地点、方式等应具体明确;“内容”要概括、精当;“主题”不等于标题,也不等于主要内容或活动本身,而是活动的目的、意义、价值的集中概括表述。如《关于加强培训工会法律专业人才的实施方案》的主题不是事件本身,而是维护职工的合法权益,依法开展工会工作。如果是重要工作的方案,基本情况的交待也可以是工作的时限、范围、对象、内容和重点。总之,这部分内容一定要有,但又必须从实际需要出发而或多或少、或轻或重、或详或略地表述,切忌千篇一律。

(2)对相关活动、相关工作按阶段或进程做出具体的部署和安排。

可以将所要做的活动,按阶段和进程,逐个列出小标题,达到眉目清楚,重点突出,并在每个标题下具体展开说明方案的实施时限、实施对象。而从总体上说,要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作,采取什么方式在什么时间做到何种程度。这就是工作方案的核心内容所在,也是方案价值、功用的集中体现,是方案制定者素质、能力、水平的充分展示,要求既具体详尽又严密可靠,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、张弛有度、得体自然,以求最大限度地确保工作或活动的顺利开展,促成方案目标的圆满实现。

(3)对相关问题的处理与解决办法

重大活动的`开展,重要工作的推进,涉及的问题必然是多方面的,诸如组织领导、人员经费、财力物力的安排,有关矛盾和问题的解决等等,都是不可避免而又至关重要的,虽然没有纳为主体内容,却是实现目标完成任务的基本前提和重要保障,务必将其处理、解决好。

1.广泛性。工作方案的应用很广泛,适用范围广。从适用的主体来看,既可以是各级的党政机关,也可以是企事业单位和各种社会团体。从工作方案的内容来说,涉及政治、经济、文化及人们的生活等各方面的内容。

2.具体性。工作方案要把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及领导保证、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排。要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、领导及监督如何保障等,都要做出具体明确的安排。

3.规定性。工作方案的制定有很强的规定性。工作方案的规定性表现在两个方面:一方面,工作方案要根据上级的有关文件及精神来制定,要根据所要实施的工作的目的、要求、工作的内容及单位的实际情况来制定,而不能是随意制定的。另一方面,工作方案一旦制定出来,制定机关及相关部门单位就要按照工作方案认真组织实施,具有强制性。

2016年的“三下乡”活动,以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,坚持全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的战略布局,面向农村积极开展文化科技卫生服务,着力提高农民思想道德素质、科学文化素质、健康素质,为推动农村精神文明建设,打造“清青净静”魅力做贡献。

坚持与“三严三实”教育教育工作相结合,与科技推广、科普宣传相结合,以科技下乡、科普宣传等方式为主要载体,组织,组织广大科技工作者深入农村广泛开展科技成果转化和推广、科技服务和科学普及活动。

(一)开展科技下乡,服务三农活动

科技活动周期间,组织有农业、林业专家,通过科普大篷车、科技讲座、科技咨询与培训、技术指导等多种形式,开展大规模农村适用技术宣传培训活动。组织专家深入到乡村,培训农业新技术、提高农民致富新技能。组织农业科技专家和技术人员进村入户提供技术指导;依托农业科技示范园区,深化科技特派员行动,推动农村科技创新创业。通过活动,不断提升广大农民的科技素质,提高农民的生活水平,形成科学文明的社会氛围,为建设社会主义新农村服务。

(二)广泛开展各种科普宣传活动

针对当前科技与经济社会热点和群众关注的问题,集成社会科普资源,通过多种形式的科普方式,为人民群众提供内容丰富、品质优良的科普产品和服务。在活动中,一是以基层科普行动计划项目为抓手,开展“百名科技专家讲科普”活动,二是注重宣传节能减排和生态文明。要以实施节能减排全民科技行动为重点,通过举办科普讲座、发放科普知识读本、开办科普画廊等活动,提高全民节能减排意识,推动生态文明建设;三是注重宣传公共安全和身心健康。结合民众关注的防灾减灾、公共卫生、安全生产和生活等热点问题,重点宣传相关科普知识,在全社会倡导健康文明的生产生活方式;四是注重提高未成年人科学素质。组织青少年活动中心赛复流动科技馆进农村中小学校等系列活动,激发青少年的科技创新热情,培训青少年的科技创新能力。

时间:20xx年2月5日前

地点:1—2个乡镇所在地及中心村。

科协牵头

1、健全组织,加强领导。为了切实做好20xx年科技“三下乡”活动,成立由局长黄家云同志担任组长的科技“三下乡”活动领导小组,具体负责组织实施本次“三下乡”活动。

2、及时总结,上报信息。在精心组织活动的同时,及时报送工作计划和活动进展情况,并认真收集相关资料,做好工作总结,并对科技特派员进行评比考核,把评比结果通报原单位。

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纳统工作推进方案篇五

为承办好xxxx年全市旅游产业发展项目推进现场会,确保大会圆满成功,根据遂宁市旅游产业发展领导小组的工作要求,按照县委县政府关于承办好现场会的工作部署,特制定《xxxx年全市旅游产业发展项目推进现场会筹备工作方案》。

xxxx年7月20日(以市旅游产业发展领导小组确定时间为准),会期半天。

xx县天福现代农业园区。

看现场、听汇报、开大会(总结表彰、安排部署全市旅游工作)。

农业?旅游?融合(现代农业与乡村旅游深度融合)

(一)天福智慧农庄(现代农业体验游);

(二)狮山新村(菌乡新村休闲游);

(三)天福万象(紫色农庄度假游)。

适用国家aaaa景区规范标准,专业规划、专业设计、专业施工、规范管理。

(一)市级相关领导;

(二)市级相关部门负责人;

(三)各区县相关领导;

(五)部分旅游企业负责人;

(六)新闻媒体及工作人员。

会议当天早晨7:30在市政府环岛中心大门前统一报到,8:00集中乘车到会议地点参会。

(一)现场会行进线路及时间安排

市政府环岛中心(8:00出发,市政府环岛中心至绵遂高速路遂宁东出入口,红绿灯3处,该路段限速60km/h行驶,车流量大,走 36km绵遂高速,约40分钟)――遂绵高速路红江出口(约8:40到达,沿蓬红路至红江方向直行约10分钟)――天福智慧农庄(约8:50到达天福智慧农庄现场点,参观约20分钟。9:10从天福智慧农庄出发,走11km园区线路)――狮山新村(约9:30到达狮山新村,参观约15分钟。9:45从狮山新村出发到天福万象农业博览园)――天福万象农业博览园(约9:50到达天福万象农业博览园现场点,参观约50分钟。10:40现场点结束)――召开大会(会场设在天福万象农业博览园生态会议中心,会议时间10:50―12:00)――午餐(12:10,统一在天福万象农业博览园生态餐厅自助午餐。闭会)

纳统工作推进方案篇六

以下是小编准备的工作推进会会议方案,欢迎大家借鉴参考!

为推动我市司法行政系统社会管理创新,促进各项工作任务的全面完成,拟定近期召开《全市司法行政机关社会管理创新及工作推进会》,制定方案如下:

1、司法局全体班子成员;

2、机关副股级以上的干部(包括公证处);

3、各乡镇司法所长;

4、各律师事务所主任。

初步定于8月16—17日。

1、第一天上午:参观河东、河西各两个司法所。(交流人民调解、社区矫正工作经验)

2、第一天下午:与会人员交流管理创新的工作经验。 主要听取司法所长及业务科室(法律援助、公证)对管理创新的认识,汇报上半年亮点工作,谈下半年打算。

3、第二天上午:

(1)班子成员谈对管理创新的认识,并就分管工作提要求、做安排。

(2)丁局长做总结讲话。

纳统工作推进方案篇七

为推动我市司法行政系统社会管理创新,促进各项工作任务的全面完成,拟定近期召开《全市司法行政机关社会管理创新及工作推进会》,制定方案如下:

一、会议目的

二、参会人员

1、司法局全体班子成员;

2、机关副股级以上的干部(包括公证处);

3、各乡镇司法所长;

4、各律师事务所主任。

三、会议时间

初步定于8月16—17日。

四、会议地点

待定

五、会议议程

1、第一天上午:参观河东、河西各两个司法所。(交流人民调解、社区矫正工作经验)

2、第一天下午:与会人员交流管理创新的工作经验。 主要听取司法所长及业务科室(法律援助、公证)对管理创新的认识,汇报上半年亮点工作,谈下半年打算。

3、第二天上午:(1)班子成员谈对管理创新的认识,并就分管工作提要求、做安排。

(2)丁局长做总结讲话。

2011-8-9

为扎实推进“软乡弱村”集中整顿工作各项目标任务落实落地,进一步深化“走基层”活动,促进基层党建工作上台阶,按照统一部署,拟于7月上旬至中旬在5个重点县、7个农区县,分别召开以“软乡弱村”和“走基层”为主题的基层党建工作现场推进会。现提出如下建议方案。

一、会议时间: 2015年7月上旬至中旬之间。

1.重点县6月**日。

2.农区县6月**日。

二、会议主题:

1.重点县:扎实推进“软乡弱村”集中整顿工作

2.农区县:深化“走基层”活动夯实基层党建基础

三、参会人员:领导;组织部领导;组织部组织一科,组织部片区督导组;各县书记,组织部长,分管副部长,组织科(股、室)负责人;问题、后进乡镇党委书记,问题、后进村(社区)所在地乡镇党委书记;问题、后进村(社区)支部书记。

四、会议内容及路线

(一)现场会议程。

1.各县围绕会议主题作专题汇报(发言时间控制在10分钟

以内);

3.问题、后进村(社区)(各片区2名)汇报整顿工作(发言时间控制在8分钟以内);

4.、组织部长作重要讲话。

会议主持:组织部副部长。

(二)现场会看点及路线

1.重点县……各看点均由、组织部长亲自负责介绍情况。

2.农区县……各看点均由、组织部长亲自负责介绍情况。

五、任务分工

(一)会议筹备。组织部组织一科负责会议筹备工作的组织指导、综合协调等,各县组织部负责具体承办。

(二)现场准备。

1.重点县。现场会定于***县召开,其他县作看点准备,由**组织部负责。

2.农区县。现场会定于***县召开,其他县作看点准备,由**组织部负责。

(三)会议材料

1.主题交流材料:关于“软乡弱村”集中整顿和深化“走基层”

—2—

活动的经验交流发言材料,由各县自行负责,于7月**日前报组织部组织一科审定。

2.专题材料:关于基层组织建设、发展集体经济、推进群众工作等方面的特色亮点和经验做法,由各县自行负责,于7月**日前报组织部组织一科审定。

(四)展板展示。会议的展板展示由各县组织部负责指导,现场会所在地的乡镇具体负责。

(五)会议报道。会议报道由市县宣传部门负责。

(六)会务后勤。

1.会议接待和后勤保障由现场会所在的县负责;

2.会议通知由组织部组织一科负责;

3.重点县于7月**日12:00前将参会人员名单报***组织部,联系人***,电话***;农区县于7月**日12:00前将参会人员名单报***组织部,联系人***,电话***。

4.重点县于7月**日下午18:00前到***报到;农区县于7月**日下午18:00前到***报到。

—3—

一、会议时间:

2015年7月21日15:00

二、地点:

三、参会人员

总计: 人。

三、会议议程

会议主持:

(一)自治区检-察-院党组副书记、副检察长讲话;

(二)自治区公安厅计侦专家xx授课

(三)侦查技术演练;

(四)五个小专项工作研讨重点发言。

四、会议文件印发

五、会务工作及有关事项

(二)会场横幅印制和布置,由 负责;

(三)会前对会场音响效果、播放效果全面测试,确保播放器、音响正常,由 负责;

(四)会场茶水准备和服务,由 负责;

(五)会议照相由 负责,会议记录由 负责;

(六)会场纪律:与会人员将手机调成静音或关机,请勿在会场内接打电话或随意走动;请保持会场安静和清洁。

(七)与会人员须于7月21日14:50前集中会议室。

六、其他

b) 为参加主会场人员落实会议用车,由 负责;

纳统工作推进方案篇八

为扎实推进工资集体协商的深入开展,强化目标任务,明确工作责任,确保完成全县工资集体协商工作任务,经研究决定召开全县深入工资集体协商推进会。

:国庆节前

:政府二楼会议室

县领导、市民管部长;县总工会、人保局、工商联合会负责人。

1、各镇镇长、开发区主任、分管领导、工会负责人,人保所全体人员、工业助理。

2、各系统工会负责人、骨干企业工会负责人。

3、县总机关全体人员、人保局相关股室全体人员。

1、县总岳主席作工作安排部署。

2、人保局领导宣读《关于深入推进企业工资集体协商的意见》、《关于集中开展工资集体协商活动的通知》。

3、大会发言,开发区、宋楼镇、东大钢构。

4、签订目标责任状。

5、张斌县长讲话。

工作推进会 会议方案2

纳统工作推进方案篇九

“世界生态田园城市示范建设”是落实科学发展观的具体体现,是实现“生态文明”的有力抓手。在综合示范项目集中居住区打造集法律援助、法律服务、法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教于一体的法律综合服务体,是政府购买社会组织服务民生,满足人民群众日益增长的公共服务需求,让群众充分享受改革丰硕成果的重要创举。是司法行政系统进一步深化法律服务的便民利民力度,切实维护困难群众的合法权益,最大限度地保障社会公平正义,促进社会和谐稳定,将司法行政向基层社区延伸的有力措施。为更好、更有利地在加快推进城乡社会建设中提供及时全面的法律服务和坚强有力的法律保障。经局党组研究,拟定如下实施方案。

(一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照世界生态田园城市示范建设的总体要求,围绕区委以建设世界生态田园城市为方向,加快“一主两翼四走廊,两线三带五园区”建设,奋力打造高端低碳、集约高效的产业强区,环境优美、社会和谐的宜人新区,全面提升城乡一体化、面向现代化、充分国际化水平科学发展总体战略,坚持“以人为本、共创共享”的核心理念,以促进法治城市创建、健全法治建设机制为重点,进一步发挥司法行政工作机制优势,全面加强城乡社会法治建设,有力维护社会秩序,有效激活社会活力,努力形成全区人民依法维权、守法履职、和谐共处、共同发展的良好局面,为加快建设世界生态田园城市示范区提供重要的社会支撑和法治保障。

(二)目标任务

总体目标是用4年左右的时间,在9个综合示范重点项目中的每个集中居住区打造集法律援助、法律服务、法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教功能于一体的法律综合服务体。探索构建在党的领导下,政府充分发挥依法行政的示范作用,社会依法自我调节、群众依法自治管理,规范有序又充满活力的法治社会建设体制,大幅度提升社会法治程度和群众幸福水平。具体目标包括:健全依法治理规范体系,完善社会成员共同遵守的法治准则;健全城乡基本法律服务均衡发展机制,保障群众各项基本法律服务需求;健全城乡法律服务民生工程机制,建设公平正义、文明和谐、服务完善、民主平等的法律服务民生工程共同体;健全社会组织和志愿服务发展机制,激发全系统共建和谐城乡的内在动力;健全社会矛盾疏导和化解机制,保障群众合法的利益诉求,促进各类矛盾妥善化解。

(三)基本原则

1、坚持以人为本、民生为先。大力保障和服务民生,努力解决好城乡居民最关心、最直接、最现实的利益问题,为社会全面发展和进步创造良好的法律服务基础。

2、坚持多方参与、形成合力。建立健全司法行政机关、法律服务组织、志愿者分工负责、协作配合的社会法治建设机制,完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理和法制建设新格局。

3、坚持法治建设、依法推进。加强基层法治建设,深入实施依法治区方略,建设中西部法律服务最优、法治文化最浓、法治环境最佳的法治强区,增强全社会法律意识,逐步形成有力、有效的社会公平法制保障体系,促进社会公平正义。创新群众工作方法,积极探索在民主法治框架内,通过平等对话、沟通协商等方式解决社会问题、化解社会矛盾,维护社会和谐稳定。

(一)石板滩镇红枫林客家生态度假村。建设时限为20xx年。

(二)军屯镇4a级乡村旅游景区。建设时限为20xx年至20xx年。

(三)新繁镇锦绣田园。建设时限为20xx年至20xx年。

(四)斑竹园镇花香果居。建设时限为20xx年至20xx年。

(五)马家镇八大农庄。建设时限为20xx年至20xx年。

(六)新民镇万亩生态农业产业园。建设时限为20xx年至20xx年。

(七)清流镇清渔田园。建设时限为20xx年至20xx年。

(八)新都镇粮安天下丰收新都。建设时限为20xx年至20xx年。

(一)成立区司法局生态田园城市示范建设工作领导小组,统筹全系统九大重点项目建设工作。领导小组由局领导担任组长、副组长,各司法所、机关各科室为成员部门。领导小组主要职责是总体规划、统筹协调全系统九大重点项目建设工作。各科室要明确该项工作负责人,结合实际情况和自身职能,统筹协调项目建设工作。

(二)加强城乡基层法律服务队伍建设,强化社会建设法律人才保障。优化社会建设法律服务队伍结构,形成适应我区社会管理、建设及创新的一流法律服务人才。壮大社会建设法律服务队伍,探索与“一村(社区)一律师(法律工作者)”、“一村一大”制度的有机衔接,鼓励退休公职人员和专业技术人员、党群工作者、村(居)干部、社会工作者参与社会建设法律志愿者服务。进一步完善和保障激励机制,保护和调动好法律服务队伍的积极性。开发专业人民调解工作岗位,完善公开招聘、合同管理、专业培训等机制,进一步充实城乡社会建设法律服务和矛盾纠纷化解力量,健全、完善、强化法律综合服务体服务能力。

(三)健全多元化投入机制,强化社会建设经费保障。完善政府购买社会组织法律服务制度,力争提高公共财政资金对法律援助、法制宣传、律师服务的投入量和使用效益;放开一切可以放开的法律服务领域,鼓励社会资本投入;完善社会捐赠政策,鼓励企业、个人和社会团体向法律援助中心等公益性法律服务机构捐款捐物,发展公益和慈善性法律服务事业。

纳统工作推进方案篇十

通过扎实抓好项目建设工作,形成项目有序建设,实现项目开发储备、引进争取、开工建设等工作快捷有序推进,确保20xx年全社会固定资产投资增长40%。

开发储备一批项目。

按照“十二五”规划预期目标,围绕罗霄山片区区域发展与扶贫攻坚规划。

主动对接政策,认真做好项目前期工作,为争资立项、招商引资创造条件,全年开发储备1000万元以上重点项目300个。

开工建设一批项目。

完成项目建设开工前的审批工作,广泛筹措项目建设资金,拓宽融资渠道,大力争取国家、省、市专项资金,落实规划、土地和环评等保障条件,全年开工建设重点项目200个。

引进争取一批项目。

认真研究国家投资政策,多方位捕捉投资信息,科学研判投资动向,加大跑争力度,以优势、特色项目争取上级政策与资金的支持;紧盯产业承接转移,瞄准新产业、大企业、大项目,积极运筹,科学谋划,全年引进争取重点项目100个。

纳统工作推进方案篇十一

20xx年我们催化分厂根据公司《关于进一步推进工作标准化活动实施方案》和《2010年工作标准化活动要点》的要求,结合催化分厂的实际情况,严格落实标准化的各项工作,进一步调整工作思路,转变工作方式,从严管理、从细要求、从实实施,把我分厂标准化工作进一步做深、做细、做实,使分厂工作标准化工作再上新台阶。

一、成立领导小组,督促标准化工作的开展。

成立以鲍旭东为组长,官海清及赵洪德为副组长,分厂管理人员为组员的领导小组,督促全厂员工落实工作标准化,确保实现工作标准化考核达标率达到90%以上的目标。

二、以公司《工作标准汇编》为规范,加强管理,贯彻执行标准。

为了从严、从细、从实地落实公司工作标准化要求,催化分厂在加强内部工作标准化管理的同时,强化了分厂外部环境的整治。

为使员工有一个舒适的工作环境,分厂更换了交接班室内桌椅,重新铺设地板,使交接班室内环境焕然一新,方便了岗位员工看书学习的同时,提高了工作环境卫生标准,做到打扫卫生责任到人、打扫时间确定、卫生检查及时、考核标准统一。

每日利用早、晚检时间对各工段卫生进行检查。

每周四下午对全厂卫生进行一次全面细致的检查,对不合格部分及时在分厂公示板上公布,限期整改,并严格考核。

为方便各级领导和外来参观人员对分厂各套装置及分厂人员组成及时全面了解,分厂制作了三块装置简介板,一块工作理念板,一块催化分厂组织机构板,一块分厂安全要求板,控制室各项管理规章制度14张,分厂精神面貌得以进一步提升。

分厂严格落实公司、分厂各项管理规章制度,做到每个班组,每个管理人员人手一份管理考核制度,要求管理人员严格按制度考核,避免考核随意性和考核标准的不一致,同时要求各班组对考核有疑义的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面从中发现考核制度不完善的地方进行修订。

分厂还要求管理人员每月要有月计划、月总结,并统一装订成册,便于日后资料查找。

三、修订、完善各项工作标准,确保工作标准化的实效性及可行性。

(一)安全方面:

进一步建立和完善安全台帐,加强事故预案演练,提高员工对突发事故处理能力。

(1)安全管理台帐化:分厂建立和完善消防器材检查、劳动保护用品发放、二、三级安全教育、公司安全文件等各项台账十四项,每月由分厂安全员及时整理成册。

(2)安全检查制度化:每周三下午开展一次分厂安全自查活动,由负责安全副厂长亲自带队,各装置交叉检查,严肃认真、不走过场,对检查出的问题及时通报并定期整改,提高装置运行的安全性。

(3)安全培训影像化:分厂利用电脑投影仪等电子设备,组织员工观看教育片、幻灯片,进行典型事故案例分析,并通过电子课件进行专业知识培训,培训内容直观、易懂,使安全教育更灵活多样。

(4)安全例会电脑化:分厂每周二召开安全例会,总结上周安全工作,布置下周工作任务。

通过投影仪播放上周安全检查中查出的隐患图片,学习典型事故案例。

各班组利用第一个白班下班后的时间开一次班后安全例会。

讨论班中的安全隐患及利用投影设备学习实用的安全事故案例等。

(5)安全教训桌面化:分厂针对每起安全事故,无论大小均采用事后分析制度,由当事人、专区主管、安全员、分厂厂长一同分析事故经过、产生原因、处理过程、事故教训以及今后措施,通过对事故的分析处理,使每名员工都能认识到生产安全的重要性及各自的事故责任,提高了员工的安全意识和工作责任心,也为将来类似事故增加了防御措施。

(二)工艺方面:

(1)岗位操作规范化:各工段修订、完善岗位操作法,对缺失的岗位操作法重新编写,并对班组员工进行培训学习,切实做到操作有章可循。

(2)预案演练制度化:每月各个工段轮流编写一套事故预案,由各工段专责负责编写,当月第一周编写完后由相关领导讨论修改,第二周下发班组学习,第三、四周对本工段各班组人员进行现场或桌面演练,有效地提高员工对突发事件的快速反应能力。

(3)工艺管线标识化:进一步完善工艺管线标识工作,每周每个工段完善10条标识,在安全例会上汇报完成情况,计划年底前完成分厂所有工艺管线标识。

(4)公用工程电子化:四个工段工艺专责首先绘制出各自管辖范围内蒸汽、低压氮气、高压氮气、循环水、复用水、瓦斯、消防水、新鲜水西南等轴测图,然后将四个工段电子图连接在一起,绘制成催化分厂公用工程系统西南等轴测图,再由分厂操作员工查遗补漏,一方面完善电子图遗漏的阀门、管线等,另一方面操作工通过到现场查找更进一步熟悉现场。

为以后的工作提供更好的书面参考。

(5)岗位培训规范化:分厂把岗位培训工作作为一项重点工作来认真落实。

以理论培训和实际培训相结合,制定了详细的培训计划,各培训讲师认真准备培训资料。

理论培训以电子课件为主,利用投影仪授课,授课内容作为资料存档。

实际培训以现场培训为主,培训结束后,岗位员工填写《现场实际培训评价表》,填写培训内容、对讲师授课态度、授课效果进行评价,评价表由工段长统一整理后,交分厂核算员进行汇总。

(6)工艺变动方案化:从2010年开始,分厂要求重大工艺调整或设备抢修,有可能影响产品质量或环境保护的,都必须事先制定详细的方案,经过分厂和相关处室讨论、完善和认可,下发岗位学习后,再组织实施。

(三)设备方面:

(1)设备管理台帐化:及时完善更新各设备台帐,建立日常维护费用、材料费、备品备件费用等台帐,每月登记上账。

(2)设备检查专项化:开展了对设备、工艺管线及其安全附件以腐蚀为主、泄漏问题为主、防冻防凝为主的各专项排查,针对有缺陷的设备、工艺管线及时停用或监护使用,同时制定相应防范措施,并有计划地更换相应的设备或管线。

(3)维修票据程序化:分厂要求设备抢修、维修时必须开具维修作业票,从岗位、班长、工段、分厂、施工单位、有关处室逐级签字确认,确保施工安全。

(4)设备抢修即时化:要做到设备故障抢修不过夜。

对机械、仪表等方面做出明确规定,一旦出现设备故障,抢修检修要做到不过夜,相关管理人员必须在第一时间到现场组织抢修。

(5)设备管理例会化:每月一次设备例会,主要解决目前设备存在的一些问题和月底一些费用问题,并有详细记录。

四、加强检查考核力度,确保目标实现。

(1)分厂要求各工段每月对平稳率、合格率等按照分厂经济责任制考核办法进行严格的考核,并将考核结果公示,提高装置运行稳定性。

(2)分厂根据考核及考试成绩每季度进行星级员工评比,对于工作出色的员工给予优先调岗的资格,切实提高员工的工作积极性。

(3)加大对员工安全防护用品佩戴的检查力度,使正确佩戴劳动保护用品成为广大员工的自觉行为。

(4)严格要求员工按照岗位操作法调整操作,对违规操作者进行严惩及培训教育。

(5)完善岗位人员调岗程序,填写《岗位员工调岗审批表》,首先对即将调岗人员进行考试,成绩合格后,对其进行测评,由班长、工段长、工艺、设备管理人员、主管厂长、厂长进行综合评分,最后由分厂领导讨论决定,使各位调整更加公开、透明。

我们深知工作标准化是一项长期的、细致的工作,我们分厂在各项工作中虽然取得了一定的成绩,但还有差距,我们决心发扬成绩,扎实工作,务实创新,深化标准化管理,将工作标准化意识转化为自觉的行动,为实现分厂管理工作的标准化、规范化而做出新的贡献!

为大力推进服务型窗口单位建设,全面提升服务效果,进一步优化我市经济发展环境,结合我市实际,制定本试点工作实施方案。

一、确定试点单位和总体要求

根据焦纪发„2011‟4号文件中关于“用好三大平台,启动公共资源交易服务标准化建设工作”的要求,决定首先以焦作市公共资源交易中心为试点开展窗口单位服务标准化工作。

总体要求:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕行业特点和工作重点,引入标准化管理理念和管理模式,加快建立以提高服务效能、提升服务质量为目标,以规范权力运行为核心,以科学设计工作流程、细化量化工作目标为重点,以监督考核为保障的服务标准化体系,增强窗口单位管理的科学性有效性,全面提高服务效能,推动服务型单位建设,促进我市经济建设快速发展。

二、试点工作内容

编制《焦作市公共资源交易服务标准化体系》,并加强对服务标准化体系运行情况的检查评价。

包括三个方面:

(一)公共资源交易服务通用基础标准体系。

包括公共资源交易领域适用的法律法规、标准化方针目标、标准术语、标准

符号、数值与数据标准等。

(二)公共资源交易服务保障标准体系。

包括环境标准、安全应急标准、信息档案标准、财务管理标准、设备用品标准、人力资源标准、合同管理标准等。

(三)公共资源交易服务运行标准体系。

包括服务规范标准、服务质量控制规范标准、建设工程交易运行管理标准、产权交易运行管理标准、国土资源交易运行管理标准、政府采购交易运行管理标准、服务评价与改进标准等。

三、试点时间安排及方法步骤

市公共资源交易中心服务标准化建设试点工作共分为四个阶段进行:

(一)动员学习阶段( 月 日— 月 日)

大力宣传服务标准化建设的目的和意义,营造良好的工作氛围。

(二)制定实施方案与服务标准阶段( 月 日— 月 日) 结合工作实际,制定《焦作市公共资源交易中心服务标准化工作实施方案》。

编制《焦作市公共资源交易服务标准化体系》具体内容。

(三)实施服务标准阶段( 月 日— 月 日) 全面推行实施服务标准,建立改进计划和措施,及时修订完善标准。

(四)考核验收阶段( 月 日— 月 日)

整理相关资料,总结推行效果,迎接市优化办对试点工作的考核验收。

四、工作要求

(一)统一思想,提高认识。

开展窗口单位服务标准化工作是全面提高服务效能,展现优质形象,进一步优化经济社会发展环境的一项重要举措。

试点单位要充分认识开展服务标准化工作的重要性,强化标注意识,按照“简化、优化、协调、统一”原则,立足长远,着眼发展,扎实推进服务标准化建设。

(二)加强领导,明确责任。

试点单位要成立服务标准化建设领导小组,具体负责服务标准化建设工作和标准体系内容的`制定。

同时,组织本单位标准化工作的推进落实,并根据实施情况及时修订完善相关内容。

(三)强化监督,确保实效。

试点单位要认真贯彻文件精神,市优化办将不定期的对服务标准化工作开展情况进行督促和检查。

试点单位将相关标准向社会公布,畅通公众获取本单位公共服务信息的渠道,坚持标准体系的持续改进,切实达到用标准管人、用标准办事的目的,进一步提升单位服务质量和形象,为我市在中原经济区建设中提供保障和支撑。

二〇xx年七月二十八日

为了早日实现工作各项管理制度、办法及工作流程科学高效,建造有效的塑造合格中色人员的管理系统,公司拟开展标准化建设专项工作。

为了让此工作在既定时间完成目标,特制定本推进工作方案。

一、标准化工作小组成员 1.组长:樊总 2.副组长:陈军

3.成员:汪胜初、罗超、王祖华、李珲、李力 二、职责及分工:

1.组长:(1)负责定期组织成员召开工作会议,对工作开展提出目标要求;(2)负责对标准化工作结果进行审定。

2.副组长:(1)负责标准化日常工作;(2)负责按照组长提出的目标要求,对涉及的工作进行梳理,并进行计划布置监督检查,对标准化工作进行审核;(3)负责对工作进展中出现的问题及时反馈给组长,并组织提出解决方案,组织实施。

(4)负责组织对全员进行标准化内容的培训和辅导。

3.成员:(1)负责参与标准化工作的讨论和梳理;(2)负责拟定标准化管理制度、办法、程序及涉及的表单和支撑文本;(3)负责参与实施标准化内容的培训和辅导。

.

三、工作时间:2011年5月1日-2011年9月30日(暂定) 四、标准化工作的具体内容:

1.梳理、修改和完善公司管理制度体系;

2.梳理、修改和完善公司各项工作标准化流程,按工作项和岗位分别设定标准工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各项工作的可行方法,含动作和语术。

五、标准化工作的推进方式:

3.每月各成员对涉及负责工作内容进行pdca循环检讨;

4.所有标准化工作均围绕业务操作标准化进行,梳理顺序按市场企划——业务——风险——综合管理——财务管理,分步骤推进,每个版块梳理设定完毕则进行一阶段培训辅导。

(3)8月,对所以管理系统之间的互通性、一致性、相融性、互补性等进行验证和调整,形成完整的中色公司标准化运营体系。

(4)9月对公司标准化运营体系进行集中培训辅导,使全员掌握和运用。

2011年4月20日

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