最新劣势与优势 优势劣势心得体会(模板14篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

劣势与优势篇一

在我们生活和工作中，每天都会面临着各种各样的困难和挑战。有时候我们会感到困惑和沮丧，但是当我们静下心来思考，就会发现任何事情都有两面性，既有优势也有劣势。本文将探讨优势和劣势的一些心得体会，并指出如何更好地处理和应对。

第一段：优势的体会

在世界上没有任何一种事情是一成不变的，即使是对我们来说困难的事情，也有其优势之处。首先，遇到困难能够让我们意识到自身的不足，促使我们寻找更好的解决办法。困境可以激发我们的创造力和创新思维，鞭策我们不断进步。其次，困难还能帮助我们成长和锻炼自己的能力。通过克服困难，我们可以学会承受压力、适应变化，并不断提升自己的能力和素质。最后，困难还可以增强我们的毅力和坚持不懈的精神。只有经历了风雨的洗礼，我们才能真正感受到成功的来之不易，从而更加珍惜和努力维护我们所拥有的一切。

第二段：劣势的体会

与优势相对应，劣势无疑是困扰我们的一大问题。它们可能是我们面对的挑战、问题或阻碍。然而，正是这些劣势让我们更加坚定决心去改变、超越和成长。首先，劣势能够促使我们思考问题所在，找出根源并寻找解决方案。它们是我们的倒霉催化剂，借助反思和总结，我们能够不断提升自己的能力和智慧。其次，劣势能够培养我们的耐心和毅力。只有在遇到挫折和困难的时候，我们才能真正体会到成功的甜蜜和欢乐。最后，劣势也能使我们更加珍惜和品味生活的美好。当我们经历了坏事之后，更加能够感受到幸福和快乐的来之不易，懂得珍惜拥有的一切。

第三段：处理优势与劣势的方法

无论是面对优势还是劣势，我们都必须学会正确的处理方法。首先，正视现实，不回避问题。尽管优势会让我们感受到快乐和满足，但劣势同样是不可避免的一部分。我们必须直面自身的不足和弱点，寻找解决办法。其次，我们应该保持积极乐观的心态。困难和挫折只是暂时的，只要我们持之以恒，相信自己，一定能够找到解决的办法。最后，我们要学会借助他人的力量。与他人分享我们的优势可以加强合作、互相促进，而帮助我们克服劣势则可以增加应对困难的可能性。

第四段：从优势劣势中获得心智成长

无论是优势还是劣势，都是我们成长的机会。在环境变化和个人发展的过程中，我们会经历很多不同的优势与劣势，但这些都是塑造我们的心智和意识形态的一部分。通过不断优化我们的优势和克服劣势，我们可以提高自己的人际关系能力、解决问题的能力和情绪管理的能力。这种心智成长是持久的，并将对我们未来的自我发展产生积极的影响。

第五段：总结

在这个世界上，没有绝对的好与坏，也没有绝对的优势与劣势。每个人都会面临各种各样的困境和挫折，但只有正视问题并正确处理，我们才能从中获得成长和发展。优势和劣势是相互依存的，它们相互促进我们的成长和进步。我们应该珍惜优势，善于发挥我们的实力，也要勇敢面对劣势，不断改善和提升自己。只有这样，我们才能不断追求更高的目标，实现更好的未来。

劣势与优势篇二

随着中国经济进一步向纵深发展，代表新经济力量的民营企业正在快速崛起，其中占了很大比例的家族企业，其数量也在快速增长，这使得家族企业受到普遍的关注。由于许多专家学者认为：中国人传统的家族观念和肥水不落外人田的心态是中国企业长不大的重要原因，因此社会上对家族企业持有反面意见或并不看好家族企业的发展前景。

事实上，家族企业并非中国人独有，自企业诞生之日起，家族不仅是稳定人心力量的源头，也是人类拓展事业及经营财务的基本单位。资料表明，全球有65％至80％的私人企业为家族企业。而在财富杂志（fortune）五百家企业里，也有40％的企业为家族所有。本文并不发表关于家族企业任何态度上的倾向性或是否适合的意见，只想通过对家族企业所具有的普遍的优势和劣势做一个客观的分析，希望能对家族企业的领导者在决策发展路径时有所助益。

家族企业的优势

1、凝聚力高。创业时期，凭借家族成员之间特有的血缘关系、类似血缘关系、亲缘关系和相关的社会网络资源，以较低的成本迅速集聚人才，全情投入，团结奋斗，甚至可以不计报酬，能够在很短的一个时期内获得竞争优势，较快的完成原始资本的积累。

2、反应迅速。以家族整体利益来看，在通常情况下，利益的一致性使得各成员对外部环境变化具有天然的敏感性，外部尤其是市场变化的信息能很快传递至企业的每位成员；同时，家长制的权威领导，可使得公司的决策速度最快；在执行上，由于内部信息沟通顺畅，成员之间容易达成共识，在政策贯彻，决定执行得力；家族整体利益使得家族成员本身具有更高的诱因努力工作，自然地帮助公司的价值趋向最大化。

3、心理契约成本低，可以帮助企业降低监控成本，因此家族企业的总代理成本相对于其他类型的企业低。家族成员彼此间的信任及了解的程度远高于其它非家族企业的成员，家族企业成员之间可能负担较低心理契约成本。成员之间特有的血缘、亲缘关系，使家族企业具有强烈的凝聚力，加上心理契约成本较低，再加上经营权与所有权的合一，家族企业的总代理成本可能较非家族企业为低。

家族企业的劣势

难以得到最优秀的人才。企业要做大，要发展需突破的一个重要的瓶颈就是专业化和规范化，家族企业也不例外。吸收大量的专业人才进入公司的核心层是专业化和规范化的必由之路。单纯在家族成员中选择人才的结果，就是选择面会变的越来越窄，可用的人会越来越少；而长期的家长制管理，会使领导者变得自负，总觉得自己是最能干的，这恰恰排斥了社会上更优秀的人才的加盟；另外，基于家族关系建立起来的内部信任，会自然对没有类似关系的员工产生不信任感。因此，家族企业的劣势首先表现在深知自己的企业因缺乏人才而长不大，却又很难创建获得和留住人才的环境。

结构及内部错综复杂的关系。有位企业老总曾经说过这样一句话：民营企业大了，就变成国有企业。由于血缘关系和亲缘关系的介入，公司的内部结构和关系会比单纯的国企更复杂一些。从比较通用的分析角度切入可以分为：所有权人（ownership）、家族成员（family）及企业业务相关者（business）如企业内员工及客户，这个模式原本是在一九八二年由戴维斯（）及德吉利（renatotagiuri）首创的。

由这三个关系群重叠的部份，不难看出家族企业中彼此错综复杂的关系，以及潜在可能引发的利益冲突，何况这当中还交织着血脉相连的情感。

家族企业领导的挑战

经营层面。家族企业的艰苦创业，往往是因为能选择了一个快速发展的产业，再加上家族成员的同心协力，因而遇事都能快上半拍，抓住了机遇，建立了优势，累积了财富，可谓创业成功。但打下天下，过三关：分金银，论荣辱，排座次（冯伦语）后，原先创业的家族成员很容易产生惰性，从遇事快半拍变为凡事慢半拍，于是员工有样学样，产品质量问题增加，客户抱怨投诉得不到快速处理，公司的经营危机开始了。

战略层面。由于外在环境的变迁，创业初期帮助家族兴起的主业，已经由原来日进斗金的现金牛变为需要投入大量现金的瘦狗，甚至成为导致公司亏损的主因。但家族企业成员往往会对第一产业抱有特殊的感情，即使领导者提出要调整公司发展策略，也容易遭到家族第一代成员或未参与经营的持股成员强烈的反对。因为战略上不能及时调整而导致家族企业的失败例子，同样随处可见。

处理感情关系。家族企业内形成的各类利益集团，由于夹杂复杂的感情关系，使得领导者在处理利益关系时会处于更复杂，甚至是两难的境地。家族内成员可能以私人情感提出不合理的要求，以保障自己的既得利益，或者帮助利益相关者获取更多利益。此时家族企业的领导者是否能处理好私人情感与企业利益间的关系，确实是一个巨大的挑战。至于企业接班人的选择，众所周知，恕不缀述。

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劣势与优势篇三

正如人生是一场赛跑，我们每个人都要在这个竞争激烈的世界中发挥自己的优势和应对自己的劣势。在过去的日子里，我对于这个主题有了更深刻的理解和体会。优势和劣势是我们的一部分，我们无法改变它们的存在，但我们可以通过正确的心态和行动来充分利用我们的优势、弥补我们的劣势，从而实现个人的成长和发展。

首先，了解自己的优势是关键。每个人都有自己独特的优势。比如，我善于与人沟通和协作，这是我在团队合作中的一大优势。在我的团队中，我经常充当组织者和协调者的角色，能够促使团队成员更好地相互配合，达到共同的目标。在这个过程中，我也从中学到了如何更好地和不同的人合作，平衡不同意见以及解决冲突的能力。这种优势让我在团队工作中显得出色，并赢得了同事们的信任和尊重。

然而，我们也必须正视自己的劣势。我的一个明显的劣势是缺乏耐心和坚持。在我追求某个目标的过程中，我常常会失去兴趣或者遇到困难便放弃。这对于我个人的成长和发展带来了很大的限制。然而，我明白劣势并不是不可改变的，通过意识到自己的缺点并采取积极的行动进行改进，我可以设定目标并付诸实践来改善自己的耐心和坚持力。我可以通过建立自律的习惯和寻找他人的支持来帮助我在困难的时候坚持下来。虽然这是一个漫长的过程，但我相信只要我坚持不懈，我一定能够最终克服这个劣势。

另外，我们也可以通过专注于优势来弥补劣势。即使我们有一些明显的缺陷或者劣势，我们仍然可以通过专注于自己的优势来取得成功。比如，如果我发现自己对于数学很困难并且成绩不好，我可以专注于我的写作和艺术天赋，这样我可以在其他领域中表现出色。这也让我明白，每个人都有自己的闪光点，要利用好自己的优势，找到适合自己的发展方向，并将所学应用到实际中。当我们专注于我们的优势时，我们会更加有动力和自信，以充分发挥我们的潜力。

此外，我们可以通过与他人的合作来弥补我们的劣势。与他人合作不仅能够强化我们的优势，还可以通过倾听他人的意见和观点来帮助我们克服自己的劣势。比如，当我遇到困难时，我通常会寻求他人的帮助和建议。这种合作不仅帮助我更好地理解问题，还提供了解决问题的不同途径和方法。通过与他人的合作，我学会了谦虚和倾听，以及如何从他人的经验和智慧中受益。这些合作为我提供了改善自己的机会，同时也加强了我的团队合作能力和沟通技巧。

最终，优势和劣势是我们成长道路上重要的一部分。了解自己的优势和劣势，并积极利用和改进它们，是我们实现个人成长和成功的关键。通过专注于优势、与他人合作以及克服劣势，我们可以不断提高自己的综合素质和能力。无论我们所面对的挑战有多大，只要保持正确的心态和积极的行动，我们一定能够充分利用我们的优势，弥补我们的劣势，最终实现自己的目标和梦想。

劣势与优势篇四

我的竞争对手是谁，我的竞争对手可以说是公司里的全部同事，我的上司，我的朋友，我身边的人。把所有的人都当成竞争对手自己才会在一个竞争的氛围中成长。

2.竞争对手的优势在那里，劣势在那里，竞争对手的优势，现在我的竞争对手的优势在于他们比我更有经验，比我更成熟，处事更圆滑，做事情更专业。相对于优势来说我感觉我竞争对手的劣势在于因为成熟稳重所以往往不会创新，不容易接受新鲜事物。因为做事有经验所以学习的欲望难免就有所下降，学习能力就不如我们年轻一点的人。

3.在他的劣势里我们能孕育出战胜他的力量吗？

在他们的劣势中我们能做出什么。竞争对手的不喜欢创新，学习能力薄弱，部容易接受新鲜事物等都是我们孕育力量的温床。竞争对手不喜欢创新，那么我们就创新，竞争对手觉的自己做事能行又专业，我们就好好的学习超越对手。只有在不断的创新加学习的态度下才能有更好更强大的力量战胜竞争对手。

4.在他的优势里我们有超过他的可能吗？

在竞争对手的经验丰富成熟稳重处事圆滑做事专业等优势中，我们还能超越吗？答案是肯定的，只要现在开始认真学习，积累经验，虚心向我们的竞争对手学习。那么我们就可以超越我们的竞争对手。

5.我们的核心竞争力是什么?

我个人认为我们最大的核心竞争力就是年轻，并且能够很快的接受新鲜事物。我们是这个社会的新鲜血液。我们才开始，社会的建设是会在我们这一代人的手中崛起。我们有又更多的想法，创造力，我们更懂的团队的重要性。我们知道吸取前人的经验，总结，归纳，学习。但我们更知道如何学以致用，如何实践我们所学习的东西，知道如何把学习到的东西用在工作生活中来。我们上进，努力。我们更懂的要珍惜机会的来之不易。所以我们只会向前。我们的一生将会在无数灿烂的成绩下大放异彩。

唐 应

2011.10.20

劣势与优势篇五

近日我参加了一次心理咨询课程，其中老师对我们讲解了一个非常实用的工具——“五个优势五个劣势”。在这个工具的指导下，我发现自己在思考问题时变得更加全面，考虑问题方式也得到了改善。下面我将分享我对于这个工具的五个优势和五个劣势的个人心得体会。

第一，五个优势具有凝聚力

在用户研究和市场调研中，我们常常需要进行用户画像或者商业思维分析。而在这个过程中，往往会有大量的数据需要处理。这时，五个优势的工具就能发挥作用。在分析数据的过程中，我们可以使用五个优势的方法来进一步梳理并归纳出最能够代表用户画像或者商业思维的五个特点。这些特点具有明显的凝聚力，能够更好地帮助我们定义用户画像和商业情况，同时也将大量的数据简化成了只有五个要点，这极大地提高了我在工作中的工作效率。

第二，五个优势引导建议更加具体化

在个人评估过程中，我们常常需要根据个人性格特点或者职业素质来进行定制化建议。在这个环节中，五个优势也能够为我们提供很好的帮助。通过使用五个优势的方法，我们可以反复思考并总结出最能够代表个人特点的五个优势。这些优势可以指导我们在工作中更好地发挥个人优势。此外，五个劣势也能够帮助我们更加具体化问题，进而制订出更有针对性的解决方案。总的来说，五个优势在帮助我更好地理解自己的同时，也引导我的建议变得更加具体化。

第三，五个优势能够帮助我克服从众心理

在现代社会中，群体倾向和从众心理十分普遍。在这种情况下，我们有时候会出现跟风或者盲目从众的情况。然而，五个优势就能够帮助我克服这种心理。通过反复思考自己所信奉的五个优势，我会更加深入地理解自己是一个什么样的人，同时也更加自觉地按照自己的优势去行事。这些优势成为了我在人生道路上的坚守点，让我更加清晰地知道自己在这个世界上的目标和位置。五个优势在帮助我更好地定位自己的同时，也在帮助我更好地克服从众心理。

第四，五个劣势使我更加谦虚

在个人评估过程中，五个劣势的存在总是不可避免的。面对这些劣势，我们往往会遭遇到内心的疑虑和焦虑。然而，在这个时候，五个劣势却成为了我进行自我反思和自励的契机。通过思考和总结自己的劣势，我能够发现这些问题所在，并且制定出最能够帮助自己的解决方案。五个劣势在告诉我自己并不完美的同时，也使我更加谦虚。

第五，五个劣势指引我获得持久的成长

在工作和生活中，我们常常需要不断地学习和扩展自己的知识和技能。而对于这个过程，五个劣势起到的作用是非常重要的。通过不断地挖掘自己的劣势，我能够发现自己在哪些方面还需要提高和加强。在这个基础上，我可以制订出更加全面的学习和发展计划，并在实践中不断检验提高自己的进度。总的来说，五个劣势在帮助我找到自身缺陷的同时，也指引我获得更加持久的成长。

当然，在使用五个优势和五个劣势的过程中也存在一些缺点。其中包括难以选择、受制于个人经验和不够全面等问题。但是在实际使用中，我发现只要我认真思考并结合实际情况进行分析，这些问题都能得到一定的改善。

总而言之，五个优势五个劣势是一种非常实用的工具。通过使用这个工具，我不仅能够更好地理解自己和别人，还能够更好地制定出对策和解决方案。五个优势和五个劣势的方法让我更加全面地看待问题并帮助我与周围的环境更好地适应。我深信，在未来的工作和生活中，五个优势五个劣势的方法一定会成为我在追求成功和成长的道路上的有力工具。

劣势与优势篇六

自2006年11月开始历时3年，万学教育act职业能力研究院在全国抽样调查80000多应届毕业生和往届毕业生，对大学生的就业现状进行了彻底的调查，总结出主要有八个方面的原因限制了很大一部分的求职者无法就业或者是无法找到比较满意的工作。其中部分原因是短时间内无法解决的，也是大学生无能无力改变的，但是在某些方面比如大学生自身职业能力方面却是可以来大幅度提高，从而弥补某些原因所造成的困扰。

曾服务企业客户包括中国电信、中国移动、联想集团、奇瑞汽车、中石化、物美集团等众多国内知名企业，万学教育act职业能力授课老师崔方老师，对这个八个原因进行了细致的分析，并就大学生职业能力提出了实质性的提高策略。

当前大学生求职受限原因分析：

原因一：人的样本高校扩招影响

虽然国家已经停止了扩招，但是这几年扩招的影响依然存在。据调查就广东省来说，最近十年左右的时间，广东省内普通高校应届毕业生将首次突破45万人，加上来广东“淘金”的外省院校毕业生，仅2010年广东省省内求职谋业的普通高校应届毕业生就超过60万人。

再来看全国大学生待业的人数：2001年34万大学生待业，2002年37万，2003年52万，2004年69万，2005年达到79万，09年200万，2010年400多万，而2011年更是一个未知数。

原因二：学生就业渠道不畅

目前的就业渠道无非是学校推荐、熟人介绍、校园和社会的招聘会、人才或就业网站、报考公务员，服务西部等。但是，万学教育职业能力专家经过调查发现学校推荐一般是学生干部或成绩突出者才有机会;报考公务员受专业、志趣、是否党员限制，这些只适用于特定人群。对大多数人来说，网站和招聘会才是最主要的就业渠道，还不能满足毕业生的需求。

原因三：企业用工制度不合理

调查发现，一些私营企业用工制度极不合理，不但不和员工签订劳动合同，而且社会保险、养老金、公积金等一系列社会福利也没有。另外，起薪较低，升幅不大，并伴有苛刻的罚款制度，让大学生确实受不了。同时，用人单位还设置经验、性别等障碍拒绝应届毕业生。拒绝的理由有动手能力差、需花费培训费用、稳定性不高等等。用人单位在招人时追求实用和低成本，存在眼光短视和心态浮躁的情况。

原因四：高校专业设置错位

一些大学的专业及课程设置有较大盲目性，专业趋同现象十分严重，造成供给严重大于需求。一些学校仍然沿袭传统的应试教育的教学方式，培养出来的一些学生高分低能。不少学校专业划分过细，难以跟上市场变化的步伐。

不少企业拒绝承担大学生就业后的“在岗培训”费用，招聘中普遍要求有“数年工作经验”。事实上，一个理工科毕业的大学生，需要在毕业后的工作岗位经过一定时间的继续学习，才能成为一个合格的工程师。要达到这一要求，只能是大学生个人和家庭承担，而如果把“在岗培训”转移到学校里面去完成的话，在时间和金钱上都将是非常不经济的。

原因六：学生仍然期望过高

万学教育职业能力培训老师们发现很多学生在校期间不会投入时间去培养自己的职业能力，有，也是很少，并且学校在职业能力培养方面意识不足，最终导致普遍大学生职业能力不足，在学校和企业之间产生了各层现象，这也是中国存在的很严重的问题。用人单位表示，部分学生在求职时往往表现得不够自信，过分紧张，回答问题时支支吾吾，表现不出自己的实力。更有一些求职者面试时弄虚作假，企图欺骗蒙混过关，谁知很快就被有经验的用人单位拆穿，不得不再次承受面试失败的惨痛教训。而这样久而久之，用人单位也会觉得大学生不诚信而丧失信心。

原因八：市场对白领需求不足

由于中国国际分工地位的处于国际分工的底部，新增加的劳动就业岗位，主要是劳动密集型的就业岗位，使得中国就业上呈现“白领需求不足”的状况，这是中国大学生就业难的主要原因。这一问题的存在，使得中国的大学生就业岗位与扩招之后的庞大毕业生数量之间，形成巨大的落差，而且还将因此降低大学生的谈判地位，引发其他严重问题。

提高职业能力是最便捷解困办法

对于上面几方面的原因，万学教育act崔方老师也指出，因为政策、社会、市场这些限制学生是无法改变的，但是要想脱颖而出实现终身职业梦想，还是要从以下几个方面着手来提高自己的职业能力。

一、培养一技之长

我们曾分析过用人单位对人才的需求呈现出如下几个特点：

1、对毕业生的职业能力要求越来越高。如除要求毕业生具有扎实的专业功底外，还要求有良好的语言表达能力，较强的团队合作意识，爱岗敬业、乐于奉献的精神，博学多才等。

2、复合型人才越来越受用人单位的亲睐。如学文秘专业的，又有较强的计算机操作能力和较高的外语水平，肯定大受欢迎。

3、有特长的毕业生比较受用人单位的关注和欢迎。如优秀的语言表达能力，计划、组织、领导、控制能力等特长将为您在求职时增加一定的筹码。

5、有一定工作经验和较强实际工作能力的毕业生受用人单位垂青。为什么？

用人单位投入大量的成本招聘新员工，目的就在于让他们为企业创造财富，如果大学生在校期间就能形成直接为企业创造财富的能力，也是我们通常所说的职业能力，那么一旦进入企业，这些毕业生就能较快进入角色，适应能力较强，因此，深受当地知名企业欢迎。

二、先就业后择业

众多大学毕业生在求职时往往存在这样一种心态：希望一步到位，一次定终身。在当今严峻的就业形势下，这种想法是极不现实的，也是不可取的，很多宝贵的就业机会会因此与你擦肩而过，会在激烈的求职竞争中将自己置于非常被动的境地。麦当劳有个不成文的规矩，凡准备提拔当地区总裁的人员都要先扫一个月厕所，要先在基层干一段时间。到保险公司工作要先从业务员干起，才能一步一步走到相关管理岗位。到酒店工作，不管你是什么学历，也不管你是哪所名牌大学的高才生，都要从服务员干起。但很多大学毕业生，特别是一些重点大学的本科生、硕士生拿不下面子，放不下架子，总认为服务员这一工作委屈了自己，实在太屈才，不愿干这一工作，因而失去了宝贵的工作机会。

在求职过程中，我们奉劝大学生朋友们，要从实际出发，勇于面对现实：先求生存，再求发展，先就业、后择业、再创业。要从长计议，不要鼠目寸光；要脚踏实地，不要好高骛远；要步步为营，不要幻想一步登天。

二、面试要技巧 随机应变

道：“凡是喜欢我的女士，我都喜欢她。” 将问题抛给对方就是技巧。

以上就是万学教育act职业能力研究院崔方老师的对于大学生求职现状的分析和解困良策的建议，希望这些问题能够引起广大同学们的注意，以便自己的选择就业的过程中能够有效地采取适合自己的就业方案，让自己的职业生涯有一个明确的方向和保障。

劣势与优势篇七

在我们日常生活和工作中，人们经常在比较中发现一个人或一件事情的优点和劣势。同样，我们在个人成长和职场发展中也会遭遇到各种优缺点的挑战。因此，我们需要出类拔萃地发挥自己的长处，同时了解并改善自身缺陷。本文将从五个优势五个劣势的角度探讨个人成长的心得体会。

第二段：优点

首先，要了解自己的优点。优点可以让我们在职场和个人成长中脱颖而出。拥有良好的沟通能力、团队合作精神、自我驱动以及适应变化能力等五个优势可以帮助我们赢得更多的机会，在工作和生活中有更好的表现。

沟通能力：沟通是职场中不可或缺的技能。善于沟通可以为你的工作拉近与同事和客户的距离，让你更好地了解他们的需求，让你的意见更好地被传达。

团队合作：在团队中工作时，我们需要与多个人合作协作，找到更好的解决方案并实现总体目标。在团队中出类拔萃的个人都是善于合作、相互理解并提供协助的人。

自我驱动：自我驱动人才是职场上最受欢迎的类型，因为他们有独立思考问题和发现问题的能力。他们能主动发现、解决问题并有清晰的职业规划。

适应变化：在这个快速变化的时代，适应变化才能确保你始终处于成长的状态。对于有适应能力的人，很容易适应变化，并对未来的挑战做好准备。

第三段：缺点

除了优点，我们还需要熟悉自己的缺点，这样我们才能克服自己的不足，提高个人素质和职场竞争力。

缺乏耐心：缺乏耐心的人在工作中可能会失去耐心，不会等待事情的发展而采取激进行动，这往往会给团队带来一定的阻力。

固执己见：固执己见的人往往会坚持自己的观点，不愿意接受别人的建议和意见，这通常会导致恶劣的结果。

缺乏自制力：缺乏自制力的人可能会在工作场所花更多的时间在私人事务上，不会遵循规定并缺乏自我约束。

缺少自信：缺乏自信的人可能会缺乏自信，不敢冒险挑战自己并在职场上突出自己的品质。

缺乏组织能力：缺乏组织能力的人可能会在工作中失去控制，项目会没有序列和计划，更不能在规定的时间内完成任务。

第四段：如何改进自己的缺点

开诚布公、长期的反思和自我批评是改进个人缺点的首要条件。另外，通过专业培训、读书、了解相关知识等途径可以帮助你加强自己的能力。

缺乏耐心：反思、提前预设时间和行动计划、查找分心的原因、多听听别人的建议。

固执己见：深度反思、多了解不同观点、扩大个人组圈、给予学习机会与反思。

缺乏自制力：设定目标、坚持原则、分散工作和工作专注于有价值的事情。

缺少自信：勇敢尝试、积累个人实践经验、重要事情不回避直面、加强职业知识学习。

缺乏组织能力：建立每日任务清单，学会优先考虑任务、技能培训、养成规律性习惯、学习如何安排更多的工作和任务。

第五段：结尾

最后，个人发现优化自身的方法和方案因人而异，因此，我们每个人都要探索并发现属于自己最适合的方案。通过不断地总结、反思和努力，我们会逐渐意识到我们的优点和劣势。差距有源头，缺点只是自我提升之路上慢慢消失的一个阶段。所以，我们必须不断地提高自己，将自己的优势充分发挥，完善自己的缺陷，推动自己的职业和个人成长。

劣势与优势篇八

优势即是超过对方的有利形势，而劣势则是指情况或条件比较差的形势。二者作为相互对立物而存在，也就是说优势与劣势是相比较而言的，只有相对的优势，没有绝对的优势，同样道理，劣势也是相对的。一个人是相对弱于自己的人有优势，而相对强于自己的人就处于劣势地位。在某一方面拥有优势，而在另一方面就未必有优势，甚至于是劣势。骆驼与山羊的故事尽人皆知。骆驼可以轻而易举地美食大树上的叶子，而山羊只有望树兴叹的份；然而山羊能够轻而易举地穿过花园的小门尽享园中嫩草，而此时的骆驼却只能徒叹奈何。这个故事告诉我们，世间万物各有其长，亦各有其短。正所谓，“梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香”。虎啸山林，驼走脊岭，鱼翔浅底，鹰击长空。鸡司晨，犬守户，驴拉磨，马驾车。这就是他们各自的优势，若舍此挪作他用，恐怕也就没有优势。可见，善于发现自己的优势，选择能够发挥自己优势的工作，对于一个人事业的成功是何等的重要。

我们还必须明白，优势只为成功提供了必要的、优越的条件，并不等于成功。也就是说，优势与成功之间还有相当的距离，还需付出艰辛的努力，把优势充分发挥出来，才能获得成功。如果有优势而不用或使用不当，同样不能成功。龟兔赛跑，毫无疑问兔子拥有得天独厚的优势，但兔子没有发挥其优势，却在途中睡大觉，结果最终败在处于劣势的乌龟手下。三个一同外出的旅行者，晚上回来时，拿手杖的浑身是伤，拿雨伞的浑身是水，什么也没有拿的却安然无恙。原因何在？很简单，拿手杖的、拿雨伞的依仗其拥有的“优势”而忘乎所以，而什么也不拿的则有高度的警惕性，“当大雨来临时，我躲着走；当路不好时，我细心地走，所以既没淋湿也没跌伤。”可见“优势”与“劣势”都不决定最终的成败，决定成败的关键是人如何对待优势与劣势。

在一般情况下，占有优势并能保持清醒的头脑，充分发挥优势，比处于劣势者更容易获得成功，更容易创造辉煌。但这绝不意味着处于劣势者就注定不会成功。因为优势和劣势在一定条件下是可以相互转化的。天资欠佳是一个人的劣势，但如果知步不捷而行早，知翼不健而先飞，刻苦奋发，持之以恒，就能够以勤补拙，变劣势为优势。年轻时代的梅兰芳学戏。师傅说他生着一双死鱼眼睛，灰暗、呆滞，拒不收留。天资的欠缺不仅没有使梅兰芳灰心，反而使他更加勤奋。他喂鸽子，每天仰望长空，双眼紧跟着鸽子，穷追不舍；他养金鱼，每天俯视水底，双眼紧随着遨游的金鱼，寻踪觅影。后来，梅兰芳的眼睛变得如一汪清澈的秋水，闪闪生辉，脉脉含情，终于成了著名的京剧大师。被老师和同学嘲笑为“智能低下”的爱迪生凭借顽强的意志和勤奋努力，终于成为举世闻名的大发明家。天生口吃的林肯，凭借噙沙含石的勤学苦练，终成吐字清晰、口齿伶俐的演说家。古往今来变劣势为优势，最终成功的例子不胜枚举。

总之，我们应该正确认识自己的优势和劣势，充分发挥优势，努力改变劣势。是优势更优，劣势变优，倘能如此，终必成功。

2006年9月20日

劣势与优势篇九

首先，人们都想通过自己的努力取得成功，不管是在事业还是家庭方面。然而，人们的优势和劣势各有所长，所以我们需要认真分析自身的优点和缺点，以便更好地发挥我们的优势，化解我们的劣势。

其次，让我们先了解一下自身的五个优势：乐观、勤奋、独立、学习能力强、沟通能力强。乐观的人有着阳光般的性格，任何事情都能让他们保持积极的心态，这是在工作中非常有利的。勤奋的人对工作有着坚定的信念和一股不屈的精神，他们会努力实现自己的目标。独立的人在工作中比较自主，做事有稳健的判断力，不容易受到别人的影响。学习能力强的人在工作中可以快速地掌握新的技能和知识。沟通能力强的人擅长交际，在团队中能够起到很好的协调作用。

然而，我们也需要正视自身的五个劣势：缺乏自信、缺乏耐心、优柔寡断、易分心、缺乏创造力。缺乏自信的人容易感到自卑和困惑，缺乏自信的人常常会错过很多机会。缺乏耐心的人在做一件事情的时候不能长时间的专注，很容易就会产生厌烦感。优柔寡断的人不善于决断，经常会陷入选择困难的困境。易分心的人在做一件事情的时候容易被身边的干扰影响其工作效率，得不到好的成果。缺乏创造力的人对新观念和新想法没有太大的接受度，对未知的事业也比较抵触。

那么，应该怎么样理性对待自身的优劣呢？首先，我们可以通过体谅自己，尊重自己，坚定自己的信心来克服麻烦和疑虑。其次，我们可以培养自己的耐性，学会沉着冷静，相信自己，相信自己的价值。我们应该加强自己的意志力和判断力，不盲从，不轻信别人，避免受到外界的干扰。在工作中，我们也应该注重自己的专注力，保持身心的平衡，增强自己的学习能力和创造力，化解自身的劣势。

总之，优点和缺点是人类普遍存在的属性，我们既要发掘自己的优势，保持发扬光大，也要积极面对自身的缺点，找到并克服其存在。只有这样，才能全面提高自己的生活、工作以及人际交往能力，走向更加成功的人生。

劣势与优势篇十

论女秘书的优势与劣势

在当今社会,秘书一词出现了很多歧义,比如:小秘,会让人觉得是靠自己的美色在自己的工作单位站住脚,与自己的上司有不寻常的关系.公关也是秘书的另一个代言词。“文秘，什么？给人家当小蜜？”几年前孙小姐还经常听到有人半开玩笑地曲解她所从事的职业，但最近在中国青年报社会调查中心、智联招聘和新浪招聘联合进行的职业吸引力调查中，“文秘是可以积累经验的职业，是走向管理岗位的阶梯”这一观点却得到了48％的公众支持。女大学生与男大学生一样，在求职过程中均同样要遵循一般规则，讲究技巧。此外，针对现今毕业生就业市场中对女大学生仍存在不同程度的歧视现象以及女大学生自身心理特点，使女大学生择业的难度会大一些，主要应注意下面三个问题。

一、发挥自身优势

1．语言表达能力的优势。女性运用语言词汇的能力强于男性，随着年龄的增长，知识的积累，女性驾驭文字的能力，在语法、造句、阅读能力等方面都比男性更为出色。

2．思维能力的优势。女性在对三维空间的认识能力上往往略逊于男性，但她们在形象思维能力以及思考问题的细致周密上却普遍具有优势。

3．交际能力的优势。女性普遍具有和蔼可亲、容易与人相处、感情丰富且善于体谅别人的处境和困难的特点，在社会场合或工作协作中能表现出较强的人际交往能力。

4．忍耐力的优势。在相对单调乏味的条件下仍能孜孜不倦地长期工作，这是女性的一大特点。大多数女性工作耐心持久，态度认真，有较强的工作责任心。

二、克服心理障

从根本上讲，能否战胜自身的弱点，是一个人在事业上成败的关键。女大学生应该注意克服这样几方面的心理障碍：

1．自卑心理。自卑，是常见的一种心理现象，表现为对自己的能力或地位评价过低，自己看不起自己。这一消极、有害的心理在女大学毕业生择业中普遍存在着。而对激烈的择业竞争，不少女大学生普遍给自己设置了心理障碍，所以有人说，女性成功的主要障碍不是别人，而是自己。

2．依赖心理。一些女毕业生平常养成了对学校和家长的依赖心理，面对职业选择，也容易产生依赖思想，因此错失了许多良机。

3．自负心理。过高地估计个人能力，失去自知之明。自负心理在女大学生身上反映突出。在求职时，过高地估计自己，这个单位瞧不起，那个单位也不遂心，而用人单位对这种缺乏自知之明，自视清高的毕业生是不愿意接受的。

三、积极进取

现代社会对女性、对女大学生要求近乎苛刻，对其自身整体素质提出了比男性更高的要求，特别要求具备良好的文化修养和道德情操，有较好的分析判断能力和思维应变能力，掌握并熟练地运用基本技能，有较好的人际交往能力，具备敬业精神。

国际在线报道：女性想升职，难！——不久前进行的一项调查显示，女性受访者和男性受访者的回答不约而同。

有趣的是，调查同时显示，不同行业的从业者对这个问题的看法不尽相同，在金融行业的从业女性当中，有77.11%的人认为自己在升职问题上处于绝对的劣势；而在向来被认为是女性占重要地位的“行政/人事/后勤”类职位上，从事该类职位的男性被访者，有65.9%的人认为在此领域男性升迁机会更大。在“文字/艺术/设计”类的男性从业人员当中，只有40%的人认为男性升迁机会较大，而认为女性升职机会较大和升职与性别无关的选择各占30%。在前程无忧组织的这项调查中，67.8%的职业女性认为在条件相同的情况下，男性同事更容易得到升迁，只有3.26%的女性认为自己比同等条件的男性更容易获得升职的机会；男性方面，55.39%的受访者认为自己比女性升职容易，但有15.45%的被访者觉得女同事的升职机会比自己要大。另外，男女双方都有近30%的受访者认为性别的差异其实对于升迁与否毫无影响。

在高级管理类职位方面，女性高级管理者有58.73%认为男同事更易升职，36.51%的人认为性别对升迁与否并无影响；而男性高级管理人员有60.98%的人认为男性升职机会更大，认为女性更易升职和性别差异与升迁无关的同为19.51%。看来在受访的高级管理类人士当中，女性的自信程度要比整体情况高一些，“玻璃天花板”的理论也许更多地存在于男性高管人才的心中。40.89%：沟通能力是最大优势。

做文秘也有苦衷。调查中，13％的人觉得文秘“在国外是越老越值钱，国内却还以年轻取人”。看看各个招聘广告就可以明白，过了26岁，可以选择的单位就得 “打着灯笼找了”。“尽管人们对文秘的认识更加深入了，可国内用人单位对文秘年龄的要求却保持了下来。”人力资源专家梁先生有些无奈地感叹道。此外，认为“文秘就是一个过度性的职业，没有专业可言，是女性结婚前的好职业”和“做文秘就是打杂，跑腿，没有什么前途”的观点，在这次调查中也分别得到了10％和7％的人赞同。

清早,一个盛怒的领导要求秘书立即写信给公司的合作伙伴,宣布与之断绝一切往来,秘书小姐不动声色地应下了.傍晚下班前，秘书小姐年青出一封写好但未发出的信问领导:“信写好了,您看，是现在就砝码？”—这是国外秘书培训教材中的一个案例.编撰者对女秘书的做法赞赏有加,因为这是最合乎礼仪而又最有利工作的.当场顶撞领导,批评他欲与对方绝交的做法太意气用事,显然是火上浇油;听话的照办,立刻写好信,可能引起严重后果.这位秘书既按领导的要求做了—立即写好信;又在时间的延迟中给了领导充分考虑,全面权衡的机会—一直到八小时后才问领导是否是真要发出.作为下级,秘书人员服从了领导;作为智囊助手，秘书人员帮助了领导，提醒了领导.这种帮助和提醒又是多么的巧妙，领导的权威没有受到丝毫影响，却有了重新考虑在作安排的机会.可以想象，当秘书晓得的信交给领导后，领导可以冷静地处理它,无论发出与否,都将是更成熟更理智地考虑的结果，其合理信肯定超过清早盛怒下的决定。

调查同时显示，有40.89%的女性认为拥有良好的沟通、协调能力是自己最大的职业优势，只有9.84%的受访者认为自己相对男性而言完全没有任何优势可言；另一方面，男性受访者也认为善于沟通与协调是职业女性最大的优势，但比率降为33.72%。同时，有21.48%的男性认为身边的职场女性与自己相比没有一点优势，不难看出，职场中还是有很大一部分男性对女性的职业能力多少存在一些偏见和不信任。针对职业女性的劣势问题，较多的女性受访者选择了逻辑分析能力较弱(28.04%)和缺乏冒险精神(33.23%)；而这个问题在男性受访者中，41.40%的人认为逻辑分析能力较弱是职业女性的致命伤，只有21.28%的受访者认为女性的冒险精神不如自己。

在薪酬方面，无论男性女性，都有超过60%的受访者认为薪酬与性别差异无关，其中来自广东地区的女性有近70%认为自己的薪酬和男同事没有差别。不过另一方面，认为同样工作男同事收入比自己多的女性仍然占到了38.19%，而认同此项的男性则只有21.55%，并且在“市场/公关/广告”类别的男性从业者当中，认为女同事薪资比自己高的人比认为男性收入更高的人多出了近4个百分点。1.25%：30岁后辞职回家这位秘书小姐为迷失人员在领导的非理性行为发生应如何应对,作出了一个很好的榜样,我们曾专门谈过利益的润滑缓冲作用,在秘书与领导的关系中,恰当运用利益来缓冲紧张空气,领导矛盾是非常必要的.如果这是用说服，劝解，争辩的方法来阻止领导的行为,绝对不会收到好的效果，越是在非理性是，一个人越不能接受理性的劝说,可以说,此时唯一的途径只有礼仪.所以,尊重却不原样照办，服从却仍坚持明辩是非,是秘书秘书人员应有的礼仪品质和工作手段。

当遇到各种困难,挫折，麻烦时,领导可能会失态,或大光其火,或醉酒流泪,秘书此时同样可能是情绪最糟糕的时候，也极易进入非理性状态，以非理性对抗理性,其结局将不可收拾.在这时,秘书必须提高自己的心理承受能力，给领导充分的宣泄机会.也许秘书的内心十分委屈，但这种维护领导，顾全大局的忍耐，回使领导在领导冷静下来以后，格外尊重你的人格.在公共场合领导的失言,失态,或被众人弄得很难下台的时候，秘书要适时地为领导寻找恰当的台阶，或转移话题，使众人的注意力从领导身上转开。

在与异性领导相处时,主观上大家都会不由自主地在尊重对方的同时再加上一重对对方性别的尊重，这是文明的必然表现。但有时由于种种原因，女性秘书会异性领导的某种不尊重的行为干扰,这也是一种非理性的表现.面对这种状况，女秘书应作仔细分析:倘领导在醉酒或某种压力下一是失态,不妨少作计较,因为领导在事后会因自己的失礼而后悔,甚至主动向你道歉,以此为把柄而要挟领导反而是无礼的.倘领导心存不轨,则应正色提醒批评，但不要出语太重,也也不用直接的责骂之词,主要以自己的正气和正言来唤醒领导的良知从而使他收敛自己的邪念.倘这为领导就是一个用意险恶,心存淫邪者,那秘书就应在坚决痛斥批判他的同时，考虑是否与他共事,甚至诉诸行政或法律手段，因为对社会的邪恶现象,坚决打击才是最应取的办法.而防止这种无端侵害的关键，是秘书人员的自尊自重,一身正气,行为检点，即使有人心存邪念，也不放肆。根据调查，面对职业女性30岁以后如何选择发展道路的问题，女性受访者的答案比较平均，分别为：“争取创业，自己做老板”(29.66%)，“走好职业道路，谋求晋升高级职位”(37.56%)，“工作追求稳定就好，主要重心放于家庭”(31.53%)，只有1.25%的人选择了“辞职回家，相夫教子”。而男性的立场则要鲜明得多———65.79%的男性被访者认为女性在30岁以后应当在稳定工作的同时，把自己的生活重心放到照顾家庭上，同意女性创业、继续职场打拼和做全职太太的分别为9.23%、20.31%和4.66%。

不同行业和不同职位类别的女性对待今后发展道路的观点也不同。信息技术/互联网行业的职业女性最多的选择是30岁以后更多地照顾家庭(36.07%)；而电子技术和加工制造行业的职场女性则把目光投向了晋升高级职位，其中加工制造业的女性希望在30岁以后获得高级职位的更是占了将近一半。有意思的是，从京沪穗这三个具有不同代表性的地域来看，各地不同的职业环境和文化差异，使得三地的职场男女们对于该问题持有不同的看法：北京的职场丽人们最想的是创业(35.94%)，而上海和广州的女性期望自己做老板的只有25.36%和29.21%。在上海，选择追求工作稳定，将自己重心放于家庭的职业女性有34.50%，比北京和广东多出了近5个百分点。与此相得益彰，上海男性希望女性更多地关注家庭的比例也是最多的，达到了71.98%，广东紧随其后(71%)，而北京则低于平均值(61.37%)。“而即使女性本身凭借着九分实力、一分运气而升至高位，也不可能从此过着快乐幸福的日子”，唐雅君说，“作为打破玻璃天花板的先锋，这些所谓的“女强人”受到大众瞩目在所难免，而这种被人看成指针、时时受到他人评价，本身就是莫大的压力。

上海悦捷网络有限公司行政总监陆敏敏说：“我刚从业时非常谨慎小心，生怕犯错误。结果不仅表现为缺乏冒险精神，而且还过分关注别人对我的评价，总是考虑什么样的回答才是正确的。但是，经过痛苦的磨练，我学会了相信自己的判断和能力。现在我很高兴地说，大部分情况下，我都是正确的。人人都会犯错误，它是生活的一部分。”

广通市场总监谷海洁的一个朋友，遇到个这样的一个问题：她曾经在一家公司做销售总监，当时这家公司有两个销售总监，另一位男性销售总监是先来的，虽然她要比男的强，却强得不多，因此，从各方面，她对自己的要求都非常高，从职业形象到做事风格上，很职业化，又不苟言笑，把自己当作一个男性。结果她被升到了副总的职位，领导这个男性，但这个男性的销售总监，非常生气，有种被侮辱的感觉，以至于他们在开例会时，男性销售总监对她公然地说一些不礼貌的话。这种局面一直闹得很僵，最终一个辞职了结。能够坐到高级位置的女性永远是凤毛麟角，这一切往往需要超常的付出才能够获得。从内心深处来讲，大多数女性经理人很怕在生活中把自己放在主语的位置上，而习惯把自己放在一个被动的位置上，我们常听到一些女性经理人的感叹：工作使我们疲于奔命、爱情使我们伤痕累累„„。

“男领导不能配女秘书”，在很多支持者看来，有利于限制男性官员的私欲膨胀。由于把私欲与情欲、情欲与女人直接挂钩，因此先禁了女人再说。这种方式好像对待戒毒者，要让吸毒者戒毒，首先令其远离毒品。这里的吸毒者便是有腐败可能性的男领导，而女人就好比毒品。

我也痛恨腐败，我理解人们要求根除腐败的迫切心情。但是从简单的逻辑出发，不仅认识不到将女性等同于腐败的谬误，而且忽视了这种思路的后果。禁女秘书，我不知道男领导从中可能得到多少好处，但我知道女性肯定可以从中得到的很多坏处——最起码的就是限制妇女就业和日益强化的性别歧视。

所谓歧视，指人们因为某些差异而在权利、工作机会上得到不同对待。这个差异，可以是种族、阶级、年龄、性别、性取向、身体等等。因为性别而得不到同等对待，就是性别歧视。秘书是公职领域，秘书工作虽有分工不同，但是和财会、管理、组织人事等部门一样，在决定具体人事录用时，应该考察的是公务员的能力。除非可以证明某一性别缺乏胜任秘书工作的能力，否则就不能限制这个性别在该领域里工作。秘书工作不是用性器官来完成的，因此，无法证明妇女因为性器官与男人不同而不能完成秘书工作。

话说到这一步，只怕有人要喝一声，你这可是给脸不要脸，自己把窗户纸捅破了。且慢，就算女秘书和男领导性器官结合到了一起，因此侵害公权；那滥用职权的直接责任也在领导那里，可是，为什么不首先追究领导责任？要说女秘书跑不了间接责任，那又为何不说两人同罪却只惩罚女人？何况，即使有秘书与官员联手侵权的事实，为什么要禁所有的女秘书而不是禁的个别的坏秘书（无论男女）？对领导当然应该有工作作风的要求，可是四川省的规定对于女性却提出了特殊的要求，那就是说，不论领导干部作风如何，也不论女性公务员能力如何，只要领导是男的、秘书是女的，他/她们就不能共同工作。考虑到目前绝大多数领导干部都是男的，那么，四川文秘专业毕业的女性，就连竞争上岗的机会也没有，绝大多数秘书岗位非男莫属。

可悲的还在于，秘书这个行当，曾被视为适于女性的领域；女性的社会地位一直与男性不平等，即使妇女进入工作领域，她们在职业结构上依然处于从属性、服务性的层面，难以进入决策层；就算进入决策层，也是正职少、副职多；能够握有实权而进入高级决策层的妇女更是屈指可数。四川省的规定不去改变这个局面，却变本加厉地排挤妇女，让她们已经占据的领域也无法立足。

有人说，你们女人干点什么不好，何苦巴巴地要给男人当秘书？这真叫饱汉不知饿汉饥、站着说话不腰疼。在下岗工人中，女性已经占了大多数；如今，行政部门名正言顺地开始排挤女人。上行下效，如果省委办公厅可以剥夺妇女竞争秘书岗位的资格，那么何以防止其他下属单位、非国营企业出台歧视性的用工政策？ 联系几年来一直不消停的“妇女回家”的讨论，可以看到在目前市场经济转型期妇女面临的双重危境。一方面是激烈的就业竞争；另一方面是男权的思想压迫。以妇女作为政治腐败的代罪羊就是男权逻辑，这无形中帮助腐败官员开脱罪责，转移了政治体制改革的目标。以禁止女秘书为例，制定这条规定的人就是以男性为中心在考虑问题，这条规定貌似限制男性，实质所起到的作用却是保护男性利益，牺牲女性利益。

女性被推到这个位置，原因在于歧视妇女的悠久传统。因为在男权文化中，女人不是人，仅仅是对男性有用的性工具。其功用一是传宗接代，一是相夫教子；至于娼妓、妃妾都是这些功能的派生。中国人的“食色性也”，实质是相对于男人而言，所以，女人常常被当作“色”来定义。今天一浪接一浪地排挤妇女，无非都是要把妇女逼回传统上所谓的私领域——家庭，回到妇女的传统角色。

要爱岗敬业，工作脚踏实地，在工作中不断提升自己的素质，对自己负责的事情拿得起放得下。要淡化自己的性别和身份，时刻牢记秘书的天职只是做好经理的后勤。你不是花瓶，不是女招待，你惟一的标识就是你的能力。老板聘用秘书是在找得力助手，不是培养情人--成本太高。

3.端庄大方，举止得体

天下最愚蠢最可悲的女人就是爱上自己上司的女秘书。这种爱情的未来必然不被看好。如果你是幸运的，你的上司还是单身贵族，结果意味着你必须结束在这家公司的职业生涯，何况这种几率少之又少；如果你是不幸的，你的上司早有家室，你将不得不准备打一场旷日持久的、异常艰巨的、让你身心俱疲心灰意冷的战役.并且，这场战役注定要以你的惨败收场;并且，你的痛苦是不被同情的。

因此,我觉得女秘书的优势与劣势是在不同情况下,有不同的解释,而如今当代社会就没那么多的分歧.在时代进步的同时,人们的观点也在进步.所以在讨论它的优势与劣势是也就不是绝对性的问题了。

劣势与优势篇十一

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【2012“峰景无限”系列策划之三十四】

“一怒为怒江”

——怒江旅游劣势变优势的逆向思考

前言

作为中国最具影响力的旅游策划机构，中国创新传播一体化解决方案提供商德安杰2012年推出旅游策划新品牌“峰景无限”。

“峰景无限”做的不是创意，是理论与实践结合的品牌系统工程，是以策划为核心的旅游目的地发展战略。实现“定位、产品、营销、模式”四大创新，拓展产业链，延伸空间链，锻造价值链，倡导“策划先行”的规划理念，强调前期的定位高度和营销推广，与“好客山东”、“老家河南”、“经典上海”等著名旅游品牌形成紧密合作关系。

“为山川立境界，为乡土传精神”，本报每周刊载一篇“峰景无限”的创新案例，让你在奇思妙想的新锐思考中，感受旅游营销的创意快感。

【策划人语】

“大江一怒从天降，惊涛裂岸震八荒；大江一怒从天降，经天纬地变沧桑。”

怒江傈僳族自治州位于云南西北部，聚居着22个少数民族，形成了多彩浓郁的少数民族文化和民族风情。怒江大峡谷山雄川秀、如同天籁的多声部合唱、独龙族文面女等，都是独具特色的旅游资源。

如何使怒江成为云南旅游的热点、全国旅游市场的亮点，成为成熟的省级黄金旅游线路？2012年12月8日至12日，应怒江傈僳族自治州旅游局邀请，我们对怒江沿线地区进行为期5天的实地考察寻访，为怒江州旅游发展做出策划，提出建造“大怒江国际精品旅游带”，以“生态文明”建设为核心理念，推动怒江傈僳族自治州“十二五”旅游规划的战略目标。

【创新思考】

我们调研发现，怒江傈僳族自治州目前的旅游态势是：

2、与省内旅游发达城市相距甚远，旅游基础设施不完善，交通通达度不便捷；

3、怒江旅游资源独特，集自然地貌博物馆、人类文明处女地、民族文化大观园、生物物种基因库、爱国主义教育基地、三江并流等自然奇观和人文资源为一体，构成发展旅游业天然条件。

我们从怒江州旅游的劣势转变成优势的逆向思考角度，提出：

1、交通不便正好适合长线慢游；

2、路途遥远恰恰适合自驾车；

3、开发滞后说明生态文化保护好；

4、时间漫长可吸引修养身心，感受自然的高端人群。强调怒江傈僳族自治州与梅里雪山、大香格里拉旅游圈实现合作联动发展，构建怒江、丽江、迪庆滇西北精品旅游合作区，同时与西藏、缅甸构建新跨境合作区，组团营销，使怒江州融入大理、腾冲的滇西旅游圈发展。

【策划亮点】

一、旅游形象定位。

3、怒江的文化性格：是处处微笑的文化、是满城热情的文化、是人神共享的文化。

怒江傈僳族自治州是幸福指数很高的地方，拥有奇特的自然、人文风貌景观，怒江人民的生活习俗和奇特的多民族聚居文化，都孕育着诸多的传奇元素，因此，我们提出“传奇怒江”定位。

二、确定新发展路径。

沿着怒江大峡谷带状的寻访之旅，我们提出布局目标：大怒江国际精品旅游带；发展路径：

1、与大产业结合：大电产业；

2、与游客需求结合：开发六要素；

3、与民族文化结合：开发探秘的新产品；

4、与创新大营销结合：扩大影响，不再等待。

三、发展特色旅游。

1、静心之旅。“记忆之城”——知子罗，位于怒江东岸碧落雪山山腰，从清末开始就是怒江地区的行政中心，是沟通澜沧江和怒江的交通要道，现为怒江傈僳族自治州首府驻地。在这里可以大口呼吸，大快朵颐，看到的是山水相融的美景，听到的是自然和谐的歌声，感受的是幸福温暖的情怀。

2、探险之旅。怒江州拥有举世闻名的怒江大峡谷、怒江第一湾、石月亮等自然绮丽景观，从六库到丙中洛一路奇山异水，可发展自然之旅和探险之旅，满足人们的猎奇心理、对未知世界的憧憬心理。

四、特殊的营销思路。

整体营销思路：

1、国际化轰动效应带动国内寻访；

2、生态保护创优争取国家扶持；

3、特色节庆活动提升大众的认知；

4、旅游人气氛围吸引投资者参与。

首先，要全面提升现有节庆活：

1、改“怒族仙女节”为“中国仙女节”——全国各地的美女在仙女节当天来到怒江，和怒族人民一起狂欢。

2、改“普米情人节”为“中国网络情人节”——“百对情人情定普米”活动，让有缘人相聚普米，让普米见证有缘人的爱情，活动将全程进行网络现场直播。

3、改“傈僳族阔时节”为“中国追樱节”——傈僳族阔时节之际，樱花随风飘，人儿随风追。

4、改“澡堂会”为“中国天浴节”——万千游客齐聚澡堂会，感受最纯粹、最原始、最自然的洗浴，场面盛大，开创中国第一个天浴节。

另外还看举办如“三江并流”普利策摄影大师摄影展、邀请“环球徒步大师”马中欣亲自带队登山举办“中国徒步节”、“多声部的维也纳新年音乐会”、“怒江国际漂流挑战赛”、《探索频道》联手《国家地理》制作“中国新南行记”专题等。

通过一系列发展规划的重新定位和全国首创性节庆活动，以生态文明和永续发展为目标，以怒江独有资源为基础，让旅游热点转到3s：在大“自然（nature）”中，去缅怀人类曾经与自然和谐相处的“怀旧（nostalgia）”情结，最后达到让人回归本真，融入自然，进入“天堂（nirvana）”的最高精神。

劣势与优势篇十二

农行在其中最大的优势是网店深度。几乎在我国的每一个县，都有农行的网点。中行在其中最大的优势是国际业务的专业性。在我国的大型国有商业银行中，中国银行是最早开始有国际业务的。其在国际业务领域的专业性也是公认的最强。建行主要是在工程建设核算方面有得天独厚的优势。现在的各家银行其实已经不存在绝对的优势和劣势之说了，都是综合性银行。

3大劣势

农行的三大劣势

说农行病得不轻，应该没有异议，单从其业绩来讲，截至2005年底，其不良贷款率高达26.17%，数量达7400亿元，而同期国有银行不良贷款率平均才10.5%，这意味着正是农行为整个银行系统不良贷款做出了杰出的贡献。有了这种“骄人”的成绩，相信农行人自己心中也不好受。

对农行来说，其他几个兄弟不要的穷亲戚全给自己了，自己的负担能不重吗？和其他兄弟银行相比，说农行的经营管理水平更差，恐怕也是五十步笑百步，没人信的。都是难兄难弟，水平也在伯仲之间，只是客户群的差异决定了各兄弟的绩效水平。

可以断定，只要客户群不变，那么农行绩效落后的局面就不可能改变。道理很简单，银行本质上是一个网络行业，这种行业的一个最大特征就是网络外部性的存在，有了这种外部性，随着银行经营规模的扩大，其单位成本会得到降低。关键在于一家银行能够获得并享用这种外部性。

按照农行目前的定位，是很难做到这一点的。因为我国的农村经济是小农经济，其特点就是零零碎碎，农行面对的不是一个整体的信息网络，而是一系列细小但相对独立的网络构成。

即使农行在每一个县建立分支机构，不同县分支机构之间大多数情况下不存在信息共享问题，也就是说，甲县的业务流和乙县毫无瓜葛，这样在两个县之间就无法共享某些信息。每一个县分支机构的建立就相当于一个独立的投资。县如此，如果布点到乡镇一级，还是如此，农行也就很难享受到网络的外部性，其成本当然就下不来。

反观其他兄弟银行，整天待在大中城市，和有钱的企业打交道。企业之间密切的业务往来使得这些银行某一分支机构获得的客户信息就可以在全行共享，银行在信息方面的投资就大大降低。

农行的第二个劣势就在于，如果以支持农户和农业生产为主，单笔贷款规模小，承担的成本自然就高，不像其他几个银行对大中型企业贷款，贷款规模大，单位成本就会下降很多。

农行的第三个劣势是，农户和农业生产单位一般缺乏可供担保的实物资产，并且农业生产本身是一个受外部冲击较大的行业，风险较大，这就给贷款风险评估、贷款监控以及违约惩罚带来非常大的难度。不像工商企业贷款，最后还有一块地或者一座楼撑着，这在城市里都是值钱的东西，而且也容易估值。

正因为农村业务存在上述特点，决定了这些业务主要由政策性银行和适合农村需求的一些金融机构来做，比如地方商业银行或者农村信用社、合作社之类，这在国外也是非常普遍的。我想，可能是出于这样的考虑，所以部分学者才提出把农行分拆掉，以更好服务于当前的新农村建设。这种观点看似合理，却不可行。

首先，农行的绩效差来自客户群的内在特征，是一种必然现象，无论是否分拆，都无法改变这种局面。如果分拆，好的地方自然没有问题，但差的地方就会带来财政上的困扰。如果分拆在省一级展开，和不分拆没有本质区别，农行还是那个农行，不是说换成省农行就脱胎换骨了。

现在农总行面临的问题在以后的省农行会同样出现，更何况利益分配就会带来巨大的交易成本。如果分拆到市县一级，改革成本更高，而且这种改革成本的分担所产生的交易成本也更大，以至于无法进行分拆。

其次，如果实现分拆，落后地区的改革成本谁承担？如果中央财政支付，地方就可以利用信息不对称乘机虚增损失，以获得最大限度的补贴；如果中央和地方共担，仅仅谈判就费时费力；并且如果由地方承担，不可能做到，很多地方已经面临破产，根本没有承债能力。如果允许的话，估计地方恨不能把到手的农行分支机构出售了事。

如果让地方发行特种公债来解决填窟窿的问题，和财政支付类似，不过是一个今天痛，一个明天痛。由于农行特定的业务范围无法使其通过盈利再偿债，所以最终损害的还是地方经济。

对地方来说，农行分拆等于给了一块鸡肋，甚至是一个烫手的山芋。如果分拆不可行，整体上市是否可行？笔者认为，如果赋予农行目前特定的业务目标，上市也不可行。

尽管农行改制成本巨大，可能需要注入更多的资金才能恢复正常的容貌，但这还可以通过一些金融工具来加以解决。问题不在注资多少，而是在于整容后能否保持容貌不变型。就现在学者们的期望来说，恐怕不可能做到这一点。

成为一个标准的商业银行

在笔者看来，农行的问题没必要和新农村建设联系到一起。农行就是一个改制中的商业银行而已，和建行、中行等无甚差别，不能因为计划经济时代留下的一个名字，就必须要背负某种使命。

农行的问题，关键在于对潜在金融风险的化解。这就要求在充实其资本金、优化其资产结构的同时，要改变业务结构，重新制定业务战略，像一个标准的商业银行一样，培育其自身的造血机能。如果能够这样想，那么农行首先应该砍掉那些亏钱最多的分支机构，精简人员，降低成本，抓住一些盈利地区，重点发展，发展出稳定的利润增长点。只有这样，农行才能走出困境。

笔者这样说，必然会遭遇很多责难。但改革需要冷静权衡利弊，我们现在讨论各种改革问题的时候，注入了太多的情感因素，而把理性弃之不顾。

如前所述，不是不能把农行分拆来更好的服务农村建设，而是这样做根本不可行，改革的成本会远大于改革的收益。如果整体上市，还要求农行背负支持新农村建设的使命，等于用股民的钱来承担国家财政的重担，不仅不利于农行的竞争力培育，对股民也是一种不公平。

农村金融问题有其自身的特性，需要大量的地方金融机构以及政府政策性银行介入才有可能解决。指望商业银行来做这些事情，既不合情，也不合理。

笔者认为，农行的改制必须和其他农村金融机构的改革配套进行，通过制定农村金融机构促进法之类的法规来切实解决农村建设中的资金困难。也就是说，通过发展大量的农村金融机构来填补农行退出的空间。

笔者倒是建议农行整体上市时，可以退出部分县分支机构，把这些分支机构地方化或者民营化；通过政策优惠鼓励地方金融机构发展，比如更大力度支持现有的农村信用社、各种互助组织；允许民间金融机构合法化，比如浙江一带的一些上规模的标会等；赋予邮政储蓄更强的金融功能等等。金融改革是一个细致活，需要慎之又慎。

(作者为中国人民大学经济学院教授、博导，仅代表个人观点)内容摘要: 今年4月7日，中国农业银行启动ipo（首次公开发行股票）程序，这标志着这艘a股市场的“超级航母”正式启航已进入倒计时。前段时间，农行负责上市事宜的副行长潘功胜率领团队，马不停蹄拜见全球各大机构投资者。

今年4月7日，中国农业银行启动ipo（首次公开发行股票）程序，这标志着这艘a股市场的“超级航母”正式启航已进入倒计时。据传，农行的ipo规模不但有望成为金融危机后全球最大的ipo，而且有望超过工行，创全球ipo历史纪录。

ipo规模有望创纪录

在中行、工行、农行、建行、交通五大国有银行中，中国农业银行是最后一个上市的国有大行。一旦农行成功上市，五大国有银行将首次在股市聚首。

2005年6月23日，交通银行h股首先在香港上市，当时的发行价是2.5港元。同年10月27日，建行h股在香港上市，发行价2.35港元。2006年6月1日，中国银行h股上市，发行价为2.95港元；其a股则是五大行中最早上市的，时间是2006年7月5日，比h股晚了一个多月，发行价3.08元。

工商银行是五大行中首个a、h股同时上市的公司，时间是2006年10月27日，其a股、h股的发行价分别为3.12元和3.07港元，a+h股合计募集了191亿美元，创下了当时全球最大ipo纪录。

虽然农行的发行价格、发行规模目前还没有定论，不过，此前有媒体猜测称其新股发行规模约在300亿美元，其中a股约100亿美元。近日，农行负责上市事宜的副行长潘功胜对此进行了否认。市场预测农行的融资金额将达260亿美元。据悉，这一ipo规模同样将创全球ipo历史纪录。

而在这一ipo规模历史纪录诞生之前，农行已经创下中国资本市场的一项纪录：其承销团的成员数量之多令人咂舌，4月14日正式确定由中金公司、中信证券、银河证券、国泰君安4家券商共同协助农行完成a股发行上市相关工作；由高盛、摩根士丹利、摩根大通、中金公司、德意志银行、麦格理和农银国际7家券商共同协助农行完成h股发行上市相关工作。“4+7”的承销商团队，堪称五大国有银行ipo承销商团队中实力最为强大的团队。

7月上市的可能性大

从之前四大国有银行上市的时间来看，中行和工行a股的上市时间均为牛市初期（分别为2006年7月5日和2006年10月27日），交行和建行a股的上市时间均在大牛市期间（分别为2007年5月15日和2007年9月25日）。

而农行此次发行上市前夕，正处于全球股市调整期间，a股从年初的3300点左右一度跌至2500点以下；香港恒生指数也从4月中旬的22000多点一度跌到19000点以下。由希腊债务危机引发的欧盟部分国家主权债务危机爆发，一时间引发了欧美、日本等股市大动荡，美国道琼斯指数一度跌破万点大关。一个多月的时间，各大股指跌幅普遍在10%以上，有的甚至达到20%左右，国内国际资本市场疲弱可见一斑。因而有市场人士呼吁，此时农行该暂停上市，免得市场雪上加霜，失血严重。

“如不出意外，农行将于6月上旬先后拿到中国证监会和香港联交所上市批文。这样，还有一个月左右的时间做路演与定价工作，正式挂牌时间可能在7月中旬。”一位投行人士预计。

“如果进展顺利的话，农行最有可能6月份完成发行，7月份上市。当然，如果农行上市特事特办，不排除最快在6月份完成发行上市的可能。毕竟，农行上市已经过长时间的筹备。”方正证券杭州保俶路营业部分析师王忭说。

据农行内部人士透露，农行a股会先于h股一天挂牌，因为目前上交所实行的是“t+1”交易制度，而港交所为“t+0”。a股早一天挂牌，就可以使a、h股市场表现趋于一致。

发行pb不会高于四大行

即将发行的农行，其发行价格、发行市盈率（pe）和发行市净率（pb）也是市场关注的焦点。

“农行能顺利完成发行工作就算是成功发行。现在的市场环境下，这么大的发行规模，发行价格肯定不会高。此前有消息称，农行的发行价格在3.6元左右，这个价格是很难发行成功的。另外，从以前银行股a、h股的发行规律看，a股的发行股数也会比h股少。至于发行pb和pe，估计会跟目前四大行的动态pb、pe差不多或略低，至少不会比它们高。”浙商证券分析师施震陨认为。

也就是说，目前看来，农行上市唯一需要考虑的就是两地股市情况，尤其是港股市场的表现。香港市场与欧美股市高度相关。现在美、欧经济情况不确定，如果6月中旬左右外界形势开始稳定，农行差不多可以确定发行价。

此前，农行方面否认了一些媒体报道的“不低于两倍pb定价”的说法，称定价既要参考两地上市银行的动态pb，更会考虑农行自身投资价值与成长性，以及外部市场状况。

香港国浩资本集团研究部主管袁志峰分析认为，农行应该比工行和建行的动态pb、pe值略低，而略高于中行的情况，因为中行国际业务较多，受欧美经济形势影响较大。

与其他几大国有银行相比，农行的定位与业务特点最为独特，就是为农业、农村和农民“三农”服务。

但目前在国内，商业银行的农村业务回报率比城市业务低四分之一到三分之一。根据农行对外公布的数据，其去年的涉农贷款坏账率为4%，高于总体不良贷款率。此外，农行内部经营管理，尤其是基层管理水平较弱，风险管理能力不高。

不过，农行的优势同样明显。首先，农行是目前国内网点最多的一家银行，超过2.4万个营业机构覆盖了各个省市。其次，农行的储蓄存款占比最高，以2008年为例，农行高达61%，其他几大行都不到50%。通常，储蓄存款占比被认为是衡量存款质量的一个重要指标，而与此相对应的是农行的存款付息率最低，这意味着，农行具有比其他银行更大的利润空间。

在目前国家对于“三农”支持力度不断加大的环境下，也有一些分析师及学者看好农行未来的发展。中国正在进行的城市化也有利于提升农行的客户质量。

前段时间，农行负责上市事宜的副行长潘功胜率领团队，马不停蹄拜见全球各大机构投资者。据称，包括国外大型金融机构、企业集团、境内外主权基金、香港本地富豪、央企集团在内的十多家投资方已向农行表示了投资意向。

按多家媒体此前的报道，这些机构投资者包括法国农业信贷银行、新加坡政府投资公司、淡马锡控股公司、新鸿基地产、恒基兆业、中国人寿集团、宝钢集团、中石油集团等。不过，这一说法未经有关方面证实。

全国社保基金作为农行的战略投资者已率先亮相。全国社会保障基金理事会股权部主任冀国强5月21日称，作为农行的战略投资者，社保基金已向其投资150多亿元人民币。社保基金的入股将使其成为农行第三大股东，前两大股东为财政部和中投。

劣势与优势篇十三

一名剑客去拜访一位武林泰斗，请教他是如何练就非凡武艺的。武林泰斗拿出一把只有一尺长的剑，说：“多亏了它，才让我有了今天的成就。”

剑客大为不解，问：“别人的剑都是三尺三寸长的，而你的剑为什么只有一尺长呢？兵器谱上说：剑短一分，险增三分。拿着这么短的剑无疑是处于一种劣势，你怎么还说这剑好呢？”

武林泰

斗说：“就因为在兵器上我处于劣势，所以我才会时时刻刻想到，如果与别人对阵，我会是多么的危险，所以我只有勤练剑招，以剑招之长补兵器之短，这样一来，我的剑招不断进步，劣势就转化为优势了。”

何为“劣势”，即——指己方在力量或态势上处于比对方不利的地位。

要认清自己的优势和劣势，做到这一点是很不容易、也很伟大的事情。它需要勇气，需要平和的心态，需要理性的对比，分析思考后得出的明确判断。

处于优势固然好，但人一生不可能总是处在优势之中。难免会在某时期某方面出现劣势状态。因为事物都是有相对性的，有优即有劣。就如同人生有顺境亦有逆境一样。顺境中把持不好亦很容易陷入逆境深渊，逆境之中不言放弃依然会“转逆为顺”。所以处优也好，处劣也罢。我们应时刻保持清醒的头脑，正确的面对当前所拥有的或所失去的一切。

为了让自己少遭遇挫折，少走弯路，少些失败。我们不妨将自己放在劣势的位置上理性的去思考问题。告诫自己：“人外有人，山外有山。”认识到自己的不足可能带来的困境与危机。唯有如此：才能做到低调行事，踏实做人，谦虚谨慎，不断充电、塑造自己！使自己真正具备较强的承受力、判断力、适应力、生存力、竞争力。

常常将自己放在劣势的位置上往往会获得意想不到的优势成功！

劣势与优势篇十四