2023年职场励志故事小故事及感悟(模板12篇)

在我们的身边，有很多成功的例子是值得我们去学习，特别是在职场中人，应该要抱着一颗不断学习的心态。只有这样，我们才能取得更大的进步。小编为大家介绍一些关于励志的职场故事，故事虽短，却有很深的道理，欢迎阅读!

有一个人叫安宁，他是40岁的中年男子，在一家公司7年，最后因为公司的运营周转不好，导致破产了。公司的破产，给安宁生活上带来很多的困惑，因为全家老老小小都靠安宁一个人养着。

于是，安宁开启了找工作模式，一个月过去了，还是没有找到一份合适的工作。有一次，安宁在公交上看到了一则招聘公告，安宁便去面试了。

安宁在公司待了7年，现在出来找工作才发现外面招聘岗位的竞争者那么多。通过自己的努力终于可以进行第二轮面试了。但却在第三轮面试中失败了。

安宁没有一点埋怨，最终还写了一封信给面试官说：非常感谢贵公司组织本次的面试机会，感谢你们为我们付出的人力、物力。虽然我很遗憾没有被录用，但是，我是真心感谢的。

安宁写信这件事情传到了董事长的耳中。但是，董事长也没有做过多的表态。

2个月后，安宁收到了一封信，信中的内容写着：“亲爱的安宁先生，如果你愿意的话，欢迎你加入我们公司。”原来是公司出现了空位，他们第一个想的却是安宁先生。

波光是一个专科毕业生，波光去了一家公司面试助理，通过层层面试，最终波光被录取了。

董事长回答：他是没有人推荐，是没有经验。但是，我在波光身上发现了很多值得我们去学习的东西，他在进门之前都会抖一下脚下的土，他进门之后会随手关门，这些细节可以看出波光是一个很细心的孩子。

当他在外面等候面试的时候，我发现了他给身上有点残疾的人让座，说明他是一个很善良的人。我在面试的时候，在地上放了一本书，我看到很多人都是跨过去，而波光却帮我捡回来，放在桌子上。

这些都是波光的推荐信。即使没有经验。但是，品行一定要好。所有人听了董事长这番话之后，都点头称赞。

博艺大学刚毕业，博艺凭借自己的能力，在海上找到了一份高薪的工作，工作的内容是油田钻井队里做技术员。

博艺第一天上班，怀着积极向上的心态走入公司。第一次上班，领班让博艺在限定的时间内登上几十米高的钻井架把盒子送到井架顶层的主管。

一开始博艺对这个任务是很有信心的，博艺快速的攀爬，而且，大家都知道登舷梯是很累的。博艺很快就把盒子送到了主管的手上，博艺却只看到主管在盒子上签了名字。又让博艺送回去。

很快博艺就走下了旋梯。然后把盒子交给了领班。但是，领班同样是在盒子上签名，又让博艺送上去给主管。

博艺看起来很不耐烦，总觉得自己被耍了的感觉。但是，第一天上班，领导安排的任务不能不去做，只能继续攀爬。

这时，博艺满身都是汗水，终于爬上了旋梯，可恨的是，主管依旧还是在盒子上签名，又让博艺送回去。然后，领班同样也是在盒子上签字，然后又让博艺送上去。

博艺看似非常的生气了。觉得这份工作太没意思了。但是，又不好拒绝领导。只能忍着疼痛往上爬，最后，主管让博艺打开盒子，博艺打开黑子一看，没想到是两罐咖啡。博艺非常的恼火，直接对主管说：我不干了，实在受不了你们这种儿戏。

此刻，主管摇了摇头说：博艺，非常的遗憾，如果你能再忍耐一下，下一个就能通过了“承受极限训练”了。

之所以让你去做这些，是让你明白，在我们海上工作的，随时都会遇到危险，我们身为工作人员一定要有极度的承受能力。非常遗憾，你没能喝到自己胜利的咖啡。抱歉，你被辞退了。

和女性有关的职场的一些小故事，你知道哪些呢？下面是本站小编整理的职场女性励志故事以供大家阅读。

在20xx年12月12日央视举行的第十四届cctv中国经济年度人物颁奖晚会上，董明珠荣获20xx中国经济年度人物奖。

提起董明珠，竞争对手们是这样形容她的：“董姐走过的路;都长不出草来。”，可见这位铁娘子的厉害之处。而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力，做事雷厉风行，即便不化妆，她也比实际年龄看起来年轻许多。”媒体们则说“这个女子，虽然36岁前的人生平淡无奇，但36岁后的她，却用自己的坚韧和执着走出了一条别人无法复制的路。”带你一起了解这位女强人的女性职场励志故事。

为什么说董明珠的创业故事很励志，因为很少有人像她这样，36岁再从基层业务员做起，而20xx年时间，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集团ceo。

一、大器晚成不失天分

董明珠跟那个年代很多人一样，出身也平平，1954年，她出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执着创造了让人无不佩服的职场传奇。

1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至3650万元。

二、雷厉风行的女上司

1995年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看当时的这位女上司：一个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一个：自己的原则，自己认为对的。

董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此，大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说：“不行，正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上，而且烧个没完。

生活细节上，这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。董明珠毫不客气，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。

一天，有一个年销售额达1.5亿元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗，一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。

女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商，允许他们跨地区经营，这样本地小经销商根本竞争不过，也把市场搞乱了。董明珠这样一做，小经销商可以把规模搞大，也就有了奔头。

三、铁腕解决欠款问题

拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象，这让很多经销商头疼，不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单，也很霸道：凡拖欠货款的经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再提货。

不过这说起来容易，做起来难，她这下捅了马蜂窝，大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状，有的甚至宣称：“有她没我。”董明珠没有服软，针锋相对的说：“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠：“是不是可以补完款，先发货再收钱?”董明珠微微一笑说：“好啊。”结果款一到账，货却把住不发。董明珠说：“要货?先拿钱来。”董明珠振振有词：“就算别人全这样，我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流，董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。

董明珠的强硬带来的效果是：1997年、1998年格力没有l分钱的应收账款，也没有l分钱三角债。此后，大家都相信董姐，不划款，你拿不到一个货;只要划款过去，从不拖欠货的。董姐办事，服气，放心!

四、职场女人的励志奋斗精神

年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头，据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题，一有什么想法，半夜一两点，董明珠会跳起来，拿起本子就记下来，甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神，许多营销绝招就是这样诞生的。

1995年，董明珠发明了“淡季返利”，即依据经销商淡季投入资金数量，给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系，变成“钱—利”关系，既解决了制造商淡季生产资金短缺，又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，达11亿元，为1996年与春兰总决战做好了市场准备。

1995年，格力叉发明“年终返利”，将7000万元利润还给经销商。

1996年，空调淡季，格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中，各个品牌只得纷纷降价，甚至零售价低于批发价，批发价低于出厂价，大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号，格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年，格力销售增长17%，第一次超过春兰。

格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商，1997年还拿出2.5亿元返还经销商。

董明珠认为：只有经销格力赚钱，才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配，避免大经销商垄断货源，扰乱市场，还推出了空调机身份证，使每台空调在营销部备案。

一般来说，空调9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的价格，淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月，以获得更大利润。

1998年，董明珠却突发奇想，在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来，众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品，有厂家长叹：“董明珠也真狠—这么多年，我们从没想到过这一招。”

就这样，20xx年的时间里，董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理，从20xx年至今，她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后，她和董事长朱江洪，创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下，格力电器从1995年至20xx年，连续20xx年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。20xx年以后，销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅!

最后，有一位退位的老大臣说他有办法。

皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。

这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。

父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验，坐镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯啦!”

有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了弯道，牛怎么也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，牛一动不动。

到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了，他左右看看无人，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦!”

牛应声而动。

牛用条件反射的方式活着，而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯，当好的习惯积累多了，自然会有一个好的人生。

一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦，就问：“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗?”乌鸦答道：“当然啦，为什么不呢?”于是，兔子便坐在树下，开始休息。突然，一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子……并把它给吃了。

这个故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干，你必须坐(做)得非常非常高。

一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了，小鸟冻僵了，从天上掉下来，跌在一大片农田里。它躺在田里的时候，一只母牛走了过来，而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里，发掘牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了!它躺在那儿，又暖和又开心，不久就开始高兴地唱起歌来了。一只路过的猫听到了小鸟的歌声，走过来查个究竟。顺着声音，猫发现了躲在牛粪中的小鸟，非常敏捷地将它刨了出来，并将它给吃了!

这个故事的寓意是……

1)不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。

2)不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友。

3)而且，当你陷入深深的屎堆当中(身陷困境)的时候，闭上你的鸟嘴!

有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。

一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气，高尚的人也腐败了。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。

任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。以下是本站小编为大家精心推荐的简短职场励志故事，欢迎阅读收藏，希望对您有所帮助。

在今天的企业里，很多人都知道，团队协作越来越重要。许多重大项目都需要跨部门的推动;公司策略要落实，也需要不同单位的协作。然而，也许是人员的素质还不够，或者是重要部门的主管彼此水火不容，到处是一个又一个独立运作的小城堡，一群又一群挫折不已的人员，传统的组织结构却让公司形成一个又一个的封闭塔。

此外，越来越多的学者专家感叹，过去我们的管理机制，焦点都在个人身上：我们设计个人的工作职位说明书，而没有团队工作说明书;我们因为个人的绩效而决定升迁，而不是对跨部门团队的贡献。

那么，公司究竟该如何扭转这种状况呢?首先，订定一个一致对外、能为大家创造命运共同体的目标，来激发团队合作的精神。

另外，t型管理也是一个重要的做法。团队里，往往存在很多的孤星，他们个人绩效不错，但从不跟人合作;也会有一些蝴蝶，他们到处飞来飞去，结交人脉，但就是无法创造绩效。公司应该排除孤星，也不该重用蝴蝶，而应该设法把他们转变为t型主管：不但在本身的职务上表现优良(t的垂直线)，而且能够在公司里和别人合作，获得良好成果(t的水平线)。

要做到这点，在人力资源流程上，公司需要特别花功夫。例如，在人才到任时，给他一张清单，那是他必须认识的部门内和部门外的人;组建项目团队时，也刻意放进一些彼此熟识的人，让人员没有单打独斗的窘迫。

但要小心的是，千万不要为了团队协作而协作。协作的目的是为了创造更好的绩效成果，公司应该清楚地把团队协作和绩效挂钩。

小狗汤姆到处找工作，忙碌了好多天，却毫无所获。他垂头丧气地向妈妈诉苦说：“我真是个一无是处的废物，没有一家公司肯要我。”

妈妈奇怪地问：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百灵鸟和猫呢?”

汤姆说：“蜜蜂当了空姐，蜘蛛在搞网络，百灵鸟是音乐学院毕业的，所以当了歌星，猫是警官学校毕业的，所以当了保安。和他们不一样，我没有接受高等教育的经历和文凭。”

妈妈继续问道：“还有马、绵羊、母牛和母鸡呢?”

汤姆说：“马能拉车，绵羊的毛是纺织服装的原材料，母牛可以产奶，母鸡会下蛋。和他们不一样，我是什么能力也没有。”

妈妈想了想，说：“你的确不是一匹拉着战车飞奔的马，也不是一只会下蛋的鸡，可你不是废物，你是一只忠诚的狗。虽然你没有受过高等教育，本领也不大，可 是，一颗诚挚的心就足以弥补你所有的缺陷。记住我的话，儿子，无论经历多少磨难，都要珍惜你那颗金子般的心，让它发出光来。”

汤姆听了妈妈的话，使劲地点点头。

在历尽艰辛之后，汤姆不仅找到了工作，而且当上了行政部经理。鹦鹉不服气，去找老板理论，说：“汤姆既不是名牌大学的毕业生，也不懂外语，凭什么给他那么高的职位呢?”

老板冷静地回答说：“很简单，因为他是一只忠诚的狗。”

我发现这里常常出现一个很大的缺口。本来标准作业流程的目的是确保服务品质，达到公司愿景，但是大家最后只按字面意义做，知其然不知其所以然的结果，反而跟制订的初衷背道而驰。

比如，标准作业流程规定饭店柜台绝对不能没有人，因为这样才能随时回应顾客需求。但是客人急急忙忙跑来，说他小孩不见了，需要帮忙，这时候又刚好只有你留守，于是你坚持：“我走不开，请找别人。”这就是只满足标准作业流程规定的“形式”，却忽略服务要传递的“精神”。

为了让公司愿景与标准作业流程间有道衔接的桥梁，两年前，我开始在内部推动一项关于“服务规范”的大工程。说是工程，其实也是个管理的实验。所谓服务规范，就是在抽象描述的愿景，跟以执行为重点的作业准则间，发展出一套“内建”服务精神与待客之道的规定。

例如，如何打扫泡汤区，步骤跟频率都有手册写得很清楚，但光是这样不够，“进房前先敲门，并至少提醒客人3次‘我要进来了’。”像这样，才算是把“服务”跟“顾客”纳入考量的服务规范。

除了背诵，还要抽考。我先跟各部门沟通，请他们由下而上，自己讨论，找出什么是工作的核心、哪里最容易犯错，应该如何调整。逐项列出来后，再转换成文字。既不能写得太啰嗦，又不能太含糊，不同部门处理项目的“高度”还得一致，光来回修改，互相观摩，第一个版本出炉就花了半年。

有了内部共识后，接下来3个月，全公司开始宣导、上课，每位同仁都要了解自己所属的工作规范，而且要背诵。我们甚至举办全员条文抽背比赛，由我亲自抽点。所以当时每天早上都可以看到有员工在背“功课”，各单位私底下更是口头抽问、书面默写，什么训练方法都用过。为什么要大家背?考试本身不是重点，抽到年纪大的房务员，看得出他很用功，但还是背不完全，没有关系，可以给他提示，确认他记住规范内容就好。重点是，推动任何新的改革，必须塑造某种氛围，甚至创造一定的压力，才能让所有同仁重视，才会成功。

所以我透过很多“仪式”来宣示，包括公开跟各部门主管一起签署他们的服务规范，这份共签的文件，等于我们共同的承诺。考试跟比赛不难，难的是最后。翻天覆地的活动结束后，这些规范要跟绩效考核连动。否则只是热闹一场，无法长期落实。 规范不能硬邦邦，所以，我们把一条条的服务规范再变成评核表，从新人试用期就开始适用。这也是很好的教材，例如跟新人解释为什么规定“若住房率7成以上，上午10点40分前，要在中央走道设置退房指引牌。”因为当客人多时，不预先规画动线，客人退房就会出现拥挤人潮。每一条规范背后，都有我们的用心，这是新人认识企业文化最好的起点。

把服务规范变成工作的关键效能指标(kpi)，主管评估部属表现时，就可以清楚看到是否达到要求?彼此沟通更明确。这是一个集合团队智慧催生的工具，能帮助每个人从“把事做完”，往前推进到“把事做好”。

一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了，小鸟冻僵了，从天上掉下来，跌在一大片农田里。它躺在田里的时候，一只母牛走了过来，而且拉了一泡屎在它 身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里，发掘牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了!它躺在那儿，又暖和又开心，不久就开始高兴地唱起歌来了。更多精彩日志请添加：七九二一六九六九，一只路过的猫听到了小鸟的歌声，走过来查个究竟。顺着声音，猫发现了躲在牛粪中的小鸟，非常敏捷地将它刨了出来，并将它给吃了!

这个故事的寓意是：

1、不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。

2、不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友。

3、而且，当你陷入深深的屎堆当中(身陷困境)的时候，闭上你的鸟嘴!

教导部属到底该用斥责还是赞美?其实，这个问题没有标准答案。怎么带部属，只能以你“自己的方式”来决定。

关键是，无论赞美或斥责都必须发自真心。你是否有心希望“让部属的成长达到极致”、 “让部属在工作上做出扎实的成果”，只要坐标轴稳固，不管采用斥责或赞美的方式，部属都愿意追随。

部属的性情各有不同。有人愈骂愈坚强，有些人一点也骂不得。问题在于责骂的方式，是否必须因人而异、见机行事。

有些人认为，对所有部属应该一视同仁，但是我的想法不一样。我认为每个人个性不同，应该视个人来调整做法。你也可以回想一下自己是怎么面对上司或前辈。对个性纤细的人，态度自然跟着温柔仔细，对于个性豪爽不拘小节的人，也会跟着大大咧咧起来。不论对朋友或兄弟，道理皆相同。所以应该尊重每个人的个性、性质、生活态度，以对方的方式来对待他，才是最容易的相处方式。

我想，斥责时，也必须配合对方的个性斥责。只不过，不可“袒护偏爱”。碰上自己喜欢的部属态度温和，对不中意的部属就严厉要求，这种态度必须知所节制，因为周遭的人马上就能察觉出你的偏袒偏心，而不再信任你。

以上就是本站小编为大家精心整理推荐的简短职场励志故事，希望大家喜欢。

古诗只能给你提供参考，具体怎样行事还是得靠自己，看别人的职场励志故事，思考自己的人生道路。下面是本站小编为大家准备的励志经典职场故事，希望大家喜欢!

创业是很多“拼二代”的梦想，特别是现在的年轻的“拼二代”，他们心中总是涌动着无限的激情，他们总是希望能够干出一番惊天动地的事业。于是，在创业的路上，怀抱美好的愿望，他们风雨兼程，不怕任何的困难。

孙竹林，30岁，父亲是镇上中学的普通校工，母亲是一名平凡的家庭妇女，没有父辈荫泽的他如今却在合肥拥有两家汽车美容维修店，月收入达7万元。和传统意义上的成功人士相比，也许他算不上成功，但对于一个从农村走出来的打工者来说，拥有一份自己喜欢的事业，月入7万元已经着实让人羡慕嫉妒恨了。

20xx年，当同学们还在高二的课堂上发奋学习时，孙竹林就已经坐不住了。学习并非他所长，他不愿意混到毕业然后托关系找份自己不喜欢的工作。高二还没念完，孙竹林就跑出去自谋生路了，他到煤场打过工，在理发店当过学徒，可一轮折腾下来，他发现这些都不是他的兴趣所在。没有兴趣的工作坚持不长久，虽然书念得并不怎么好，但他却懂得这个道理。后来他跟人学起了汽车维修，没想到这份工作他是越干越起劲，用他的话说，感觉自己天生就是吃这碗饭的。

为了学技术，20xx年，孙竹林北上山东，一学就是5年。在济南当学徒的日子里，他一天就只有3块钱伙食费，每天只能啃馒头吃大白菜;没钱买专业书，他得空就往新华书店跑，一看就是一天……回忆起当时的种种努力，孙竹林自己都有些不敢相信，这么不爱学习这么坐不住的人居然能静下心来看书，能忍受这么艰苦的环境，并且乐在其中。现在回想起来，他很坚定地说：“是兴趣，只要是你爱的工作怎么也不觉得累。”

20xx年，孙竹林学成回到合肥，给别人打工，一个月才挣200多块。这时他已经有了打拼创业的想法，可就这点工资何时才能圆梦呢?听说给人跑场子赚钱快，他便辞职给人跑场子，哪里有活一个电话，他立马赶过去。这样起早贪黑地干，他每月可以赚到七八千元，这些钱，成为他创业的启动资金。

有了钱，有了技术，孙竹林开店了。没成想，干了一年多，正待生意逐渐好转之际，店门口开始修高架了，这可怎么办?有人笑他倒霉，有人劝他赶紧放手，可他却不以为然。虽然这个店不能再开下去了，但他觉得自己积累了经验，拓展了人脉关系。处理完这一摊事后，他重整击鼓，另外选址重新开了一家规模更大的店。没钱，找家里人借，甚至借到了妻子的娘家，当时的7万元钱，对于农村的家庭来说是非常大的一笔钱了。有人劝他不要玩火自焚，最后可能欠一身债，可孙竹林却从没想过要放弃，也从没想过还不掉这些钱，他执着地认为认真干就一定能成功。

就这样，凭着一股冲劲，孙竹林的店里慢慢从他一个人发展到五六个到七八个再到如今的三十多个员工，他成功了!现在，他把年迈的父亲母亲从农村都接到了城里，老人家感叹，村里的大学生如今还没能让父母享福呢，他儿子却做到了，儿子的奋斗让他们跟着享福了!看着父母乐呵的样子，孙竹林很欣慰，他知道，如果他不打拼不奋斗，可能他现在还在那个小镇里过着节衣缩食的生活。对于他的成功，他总结了一句话：“选择好你喜欢的，然后坚持下去。”是的，朴实的一句话却道出了成功的秘密所在。

几年前，我从苏北的家乡来到了苏南。虽说苏南经济比苏北强很多，但如果不是因为自己所在的工厂停产，我还是十万个不愿意出来找工作的。那时侯，中小型国有企业改制的改制，拍卖的拍卖，破产的破产，国企职工也加快了下岗的速度。如果不是这样，说不定现在的我，还是呆在家里，不同的是早已娶妻生子了。

我到苏南后先是在苏州工作了两年，而后之所以从苏州辞职到昆山来工作，其实完全是为了争一口气。因为在五年前，当我最需要工作的时候来到了昆山，然而却迟迟没有找到理想的工作。在一个落雨的夜晚，我骑着一辆破脚踏车从市区往临时租住的小窝里赶，走到半路雨突然下得很大，无奈，我只好在一家超市门口躲避风雨。躲雨的人很多，大都穿着附近公司里的工作制服，那时我突然对并不好看的工作服产生了一种莫名的好感，也是因为这种关系，当我找到工作后，上班每天都会穿工作服，不管衣服好不好看。

之后，因久久没有找到工作，我离开了昆山到苏州工作。这份工作并不是我自己找来的，而是因为以前一个国有企业的老领导在那里做副总经理，而他与我父亲以前是同事。

在苏州工作的日子。每逢晚上下雨，我都会站在公司的三楼顶，看着公司前的那条公路，因为它与昆山相连。每当看到顶着夜雨前行的路人，我总会想到在昆山的那些日子，找工作而辛苦的日子。昏暗的路灯下，雨珠纷飞着，所不同的是它有时会冰冻一个人的心灵。

时间越长，这种感觉越强烈，那种雨夜，那种昏暗的光线在我脑海中永远都不能逝去。后来，因工作的关系，我又来到了昆山，又来到了那条路上，不同的是我穿着属于自己的工作服，代步工具也变成了一辆崭新的“奔驰”车。

昆山五年前的人才市场位于亭林路上，而这条路之所以叫亭林路是因为路的北面有昆山惟一的一座山，那里埋着中国古代著名的文学家“顾炎武”，其号为亭林。五年后，人才市场早已搬到了新市区的前进路上，好多次的大型人才交流会则是在市政府前新建不久的科博馆内举行的。前几天又路过亭林路，因为那里是昆山最繁华的地段，并与人民路、前进路相连。老的人才市场虽然早已不在了，但那个在人才市场门口卖煮玉米的小贩依然还在。然而五年前，当我从人才市场出来时口袋中所剩的钱却是连一个煮玉米也买不起的，虽然只要两元钱。

人生总是戏剧性的，当我正在人生的低谷中徘徊时，幸运之神向我招了招手，将我带到了苏州。在那里我终于又一次读懂了人生。到苏州后不久，我又到了苏州人才市场和吴县人才市场(现在因吴县划为相城和吴中两个区，已更改为吴中区人才市场)，与在昆山时不同的是，我是代表公司去招聘人员，在那里再也没有人挤我了，也不用担心皮鞋再被别人踩脏了，相反的是每一个应聘的人都恭恭敬敬地递简历给我，而我也因为有了之前的求职经历，所以对前来投资料的同学也很客气。

苏州两年的工作经验让我成熟了很多，使我从一个畏首畏尾的小男生变成了一个做事独当一面的部门主管。同样也使我更多地认识到这个社会的阴暗面。在名利场上，每个人只是它的奴隶，不同的是有的奴隶物质生活过得比较好，有的则是奴隶的奴隶。

在苏州工作了两年后，因为公司内部的混乱，也因为人与人之间的利益分配不均衡，我辞职了。本可以留在苏州工作，毕竟在那里两年认识了很多公司的老总，而我留给他们的印象也是很好的。但为了那个雨夜的心愿，我又来到了昆山，不同的是，这次工作是在网上找到的。

在昆山工作的这段日子很平淡，公司同事之间没有太大的利益冲突，也没有多少矛盾，虽然小磨擦还是存在的。但有可能是以前大风大浪经历多了，对这些小事也就不会放在心上。随之，喜欢写故事的我也没有多少东西可以写了，只好改写一些近似童话的文章。

人生仿佛是一道选择题，不同的是，试卷在没有交卷之前选错了还可以改，而人生却只能选择一次，错了就永远地错了，没有再次选择的余地。

一个小伙子到北京打工，凭着一身力气，当上一名送奶工。很快，他靠自己的努力，成立了送奶公司。由于他诚实守信，服务优质，经过几年的打拼，他的公司很快发展到有20万个家庭订户的规模。

他与一位做广告的朋友谈话时突然想到，公司现有20万个家庭订户，不就是一个庞大的网络吗?这张网只用于送奶实在是太浪费，为什么不以此为载体，在送奶的同时兼做广告投递呢?于是，他又成立了广告传播公司。公司广告传播人员，由送奶工兼任。

初战告捷后，他决定以送奶网络为载体，兼营更多的业务。随后，他与一些商场合作，进行电子商务配送，还创办广告杂志，新业务都依托于公司这张网铺开，其利润远远高于送奶的利润。

订奶客户很快发展到30万户，员工从最初的3个人，发展到目前的2800人，资产由最初的20xx元猛增到现在的1。5亿元。这位已成为亿万富翁的年轻人叫吴作仁，他的公司获得“第三届全国文明社区贡献”大奖，他本人也获得“北京市十佳外来青年”称号。

机会对于任何人都是公平的，它在我们身边的时候，不是打扮得花枝招展，而是普普通通的，根本就不起眼。看起来耀眼的机会不是机会，是陷阱;真正的机会最初都是朴素的，只有经过主动与勤奋，它才变得格外绚丽。

随着时代的发展，微信占据了人们的生活，空闲时间刷刷朋友圈，看一下公众号也已经很普通了，那么公众号里面有什么职场的小故事，今天小编就和你们说一下。

一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦，就问：“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗?”乌鸦答道：“当然啦，为什么不呢?”于是，兔子便坐在树下，开始休息。突然，一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子……并把它给吃了。

这个故事的寓意是要想坐在那里什么也不干，你必须坐(做)得非常非常高。

一只火鸡和一头公牛在聊天。“我非常想到那棵树顶上去，”火鸡叹口气道，“但是我没有那份力气。”“这样啊，那你为什么不吃点我的粪便呢?”公牛答道，“那里面充满了营养。”火鸡吃了一团牛粪，发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。第二天，在吃了更多的牛粪以后，火鸡到达了树的第二个分叉处。最终，两星期后，火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。但不幸的是，没多久，它就被一个农夫盯上了，并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。

一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了，小鸟冻僵了，从天上掉下来，跌在一大片农田里。它躺在田里的时候，一只母牛走了过来，而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里，发掘牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了!它躺在那儿，又暖和又开心，不久就开始高兴地唱起歌来了。一只路过的猫听到了小鸟的歌声，走过来查个究竟。顺着声音，猫发现了躲在牛粪中的小鸟，非常敏捷地将它刨了出来，并将它给吃了!

这个故事的寓意是：不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人;不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友;而且，当你陷入深深的屎堆当中(身陷困境)的时候，闭上你的鸟嘴!

甲去买烟，烟29元，但他没火柴，跟店员说：“顺便送一盒火柴吧。”店员没给。乙去买烟，烟29元，他也没火柴，跟店员说：“便宜一毛吧。”最后，他用这一毛买一盒火柴。这是最简单的心理边际效应。第一种：店主认为自己在一个商品上赚钱了，另外一个没赚钱。赚钱感觉指数为1。第二种：店主认为两个商品都赚钱了，赚钱指数为2。当然心理倾向第二种了。同样，这种心理还表现在买一送一的花招上，顾客认为有一样东西不用付钱，就赚了，其实都是心理边际效应在作怪。

这个故事的寓意是：变换一种方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情换一种做法结果就不同了。人生道路上，改善心智模式和思维方式是很重要的。

一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢?店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

有个小男孩，有一天妈妈带着他到杂货店去买东西，老板看到这个可爱的小孩，就打开一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是这个男孩却没有任何动作。几次的邀请之后，老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。回到家中，母亲好奇地问小男孩，为什么没有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙：“因为我的手比较小呀!而老板的手比较大，所以他拿的一定比我拿的多很多!”

这个故事的寓意是：这是一个聪明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道别人比自己强。凡事不只靠自己的力量，学会适时地依靠他人，是一种谦卑，更是一种聪明。

有一家牙膏厂，产品优良，包装精美，受到顾客的喜爱，营业额连续20xx年递增，每年的增长率在10%～20%。可到了第20xx年，业绩停滞下来，以后两年也如此。公司经理召开高级会议，商讨对策。会议中，公司总裁许诺说：谁能想出解决问题的办法，让公司的业绩增长，重奖10万元。有位年轻经理站起来，递给总裁一张纸条，总裁看完后，马上签了一张10万元的支票给了这位经理。那张纸条上写着：将现在牙膏开口扩大1毫米。消费者每天早晨挤出同样长度的牙膏，开口扩大了l毫米，每个消费者就多用1毫米宽的牙膏，每天的消费量将多出多少呢!公司立即更改包装。第20xx年，公司的营业额增加了32%。

这个故事的寓意是：面对生活中的变化，我们常常习惯过去的思维方法。其实只要你把心径扩大1毫米，你就会看到生活中的变化都有它积极的一面，充满了机遇和挑战。

曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。

怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。

这个故事告诉我们：最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。

有两个人相约到山上去寻找精美的石头，甲背了满满的一筐，乙的筐里只有一个他认为是最精美的石头。甲就笑乙：“你为什么只挑一个啊?”乙说：“漂亮的石头虽然多，但我只选一个最精美的就够了。”甲笑而不语，下山的路上，甲感到负担越来越重，最后不得已不断地从一筐的石头中挑一个最差的扔下，到下山的时候他的筐里结果只剩下一个石头!

这个故事的寓意是：人生中会有许多的东西，值得留恋，有的时候你应该学会去放弃。

a对b说：“我要离开这个公司。我恨这个公司!”b建议道：“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。” a问：为什么?b说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”a觉得b说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再见面时b问a：现在是时机了，要跳赶快行动哦!a淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了，其实这也正是b的初衷。

这个故事告诉我们：一个人的工作，永远只是为自己的简历。只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。

纵观职场，风起云涌，各种新现象的发生，那些有趣的职场励志故事你了解吗?下面是本站小编为大家准备的职场有趣励志故事，希望大家喜欢!

创富是一门科学，也是一门艺术。在市场经济社会里，机会总是偏爱那些有头脑、有智慧的人。一元钱在多数人的手里就是等值的一元钱，但在某些人的手里，经过不长的时间就能变成百万元。市场无情，谁的脑子转得快、灵活运用得快，财富就会垂青谁。

去海南打工的张先生，经过一段时间的寻寻觅觅，也没有找到合适的工作，带去的钱花得所剩无几了，无奈的他只好决定回家。到了火车站，他翻遍身上所有的钱，数了数，递给了售票员。巧的是，除了买回一张回家的火车票外，还剩1元钱。他边思索着边登上了火车，禁不住望望身边迅速膨胀的都市和充满着各式欲望的人群，心潮澎湃，思绪万千。在火车即将开动的一刹那，他又退了回来。

张先生握着那1元钱，来到一家商店的门口。他花5角钱买了一支彩笔，5角钱买了4个包装香烟的纸箱子。然后，他从商店里借了一把剪刀，把4个纸箱子裁成大小不等共24张牌子。在火车站的出口，他举起一张牌子，上面写着“出租接站牌(2元)”几个字，结果很多来接站的人都租他的牌子用。他用赚来的钱饱餐了一顿，而且口袋里还剩了40元钱。

一个月后，张先生的“接站牌”生意由先前的4个纸包装箱子发展为40块用镀锌板做成的可调式“迎宾牌”，每天的收入都在200元左右。三个月后，他在火车站附近租了一间房子，手下有了一个帮手。后来，他用出租“迎宾牌”挣来的3万元，在公园附近开了家鲜花寄送店，生意甚是红火。干了不到四个月，他又承揽了鲜花批发业务。就这样，在一年多的时间里，他将1元钱变成了100万元。

类似这位张先生的创富故事如今并不稀奇，因为我们已经步入瞬息万变的知识经济时代，即知识、头脑、智慧发生“核裂变”的时代，不论是谁，只要你善于运用知识、头脑和智慧，你的1元钱在很短的时间内就会获得100万元的回报。

刚刚接到猎头打来的电话，是有关ibm存储技术支持职位的。我有几个朋友的工作都是通过这些猎头找到的，工资和岗位都还不错，这次猎头来找我也是我的一个朋推荐的。她先问了我学历、毕业时间、现在职位、工资和工作经历，然后问我对ibm的存储技术支持是否有意向，我都一一敷衍，找个借口说现在还没有换工作的想法，等春节后再考虑。其实我几年之前就在想着换工作了，我现在的工作已经对我没有任何的发展前途了。

it国际知名公司一直是我最想进入的，但每一次面对这样的机会，我都是委婉拒绝了，因为我的文凭虽然是本科但并不是正规大学毕业的，我心虚，而且我也知道大公司都只要全日制大学本科毕业的。我自尊心又极强，每次面试的电话来我从来都不说我是成人本科毕业的，都是找借口推掉。其实进大公司只能成为我永远的梦了。

人们常说上大学后悔四年，但不上大学却会后悔一辈子，我是深刻体会到了。我错过了上大学的机会，在工作中就有着极度的自卑感，觉得自己事事不如人，许许多多的好职位都是因为文凭的问题与我失之交臂，我的好多朋友都进了大公司，这让我更加自卑。所以我在朋友同事面前从来不提我毕业的学校和文凭的事情，也极力回避或矫饰别人对我这方面的提问。对于文凭我已经自卑到了极点，很怕别人提起我的学历，如果被人当面说穿了，我会脸红心抖，恨不得钻到地逢里去。我总是忧虑如果我失业了怎么办?就凭我成人本科的学历能找到理想的工作吗?这种忧虑经常折磨得我难以入睡，都快失去了活着的信心。

也许是我的内向性格造成了我对学历的极度自卑，如果我是一个外向性格的人会不会把工作做得更好呢?如果我的性格外向，我可以交很多朋友，通过朋友关系找到理想的职位，或者我可以做销售，凭着我的客户资源和交际能力而平步青云?再或者我可以去创业，打拼出属于我自己的一片天地?但是世间是没有如果的，这些我都做不到，是于我的性格相逆的。全日制正规大学本科学历才是我重建自信心的救命稻草，但我也几乎没有精力和时间去获得了。我现在很想跳出学历的桎梏，找到适合我的事业模式，实现我的人生理想，但我还在寻找，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。

职场上能不能交不到真心朋友?也许，在某些利益纷争的重要关头，对自我还是得有所保留。不过也正是在一些关头，恐怕才能考验一下那些职场朋友之间的友谊。关于一些职场经典故事你了解吗?下面是本站小编为大家准备的职场励志经典故事，希望大家喜欢!

20xx年2月，由于“诚信欺诈”，阿里巴巴ceo卫哲引咎辞职。卫哲的黯然离开，在业界引起巨大震动，不仅掀起了阿里巴巴的反思，更引起了关于职业经理人和老板关系的大讨论。从国美的黄光裕和陈晓，到现在的马云和卫哲，职业经理人和老板诀别似乎是迟早的事，只是时间和方式的不同而已，而以不体面的方式离开淘宝的卫哲看来：职场永远没有亲兄弟!

从不屑到战友，马云卫哲“义结光明顶”

20xx年，30岁的卫哲升任百安居(中国区)ceo，成为世界500强中最年轻的中国总裁。此时的卫哲，头顶上那束光环不知道刺了多少人的眼!

这年，美国哈佛商学院组织了一场中国企业家演讲活动，卫哲受邀作为演讲嘉宾，讲解中国的家居零售行业。当他在台上侃侃而谈时，不经意间看到台下一个小个子中国男人在那仰头、眯眼，听得好像索然无味。

过了没多久，小个子上台了，原来是阿里巴巴总裁马云。36岁的马云语出惊人：“要把阿里巴巴做成全球最大的贸易网站。”此时阿里巴巴才成立两年，台下的卫哲不禁想笑：“这小子为什么这么敢吹牛?长得像外星人，说话更像外星人，太不靠谱了!”同样，他的不屑也被对方收纳眼底。

可巧的是，那次活动结束后，两人竟乘坐同一航班，还是邻座。在逼仄的机舱里，两人只得客套地聊起来。

一聊，竟然发现两人都是武侠迷，对金庸的武侠书更是如痴如醉;两人还都爱下围棋，马云还兴致勃勃用“围棋之道”，诠释他创立阿里巴巴的经历……下飞机时，马云和卫哲已经是无话不谈的朋友了，这个转变令卫哲都觉得快!

一次，卫哲到杭州签一个合约，马云得知后责怪卫哲：“到我的地盘也不吱个声!”接着，马云亲自开车来酒店接他，还带着他在杭州到处游玩。

后来，马云去上海，第一个打电话通知卫哲，两人一起喝茶，下棋，聊金庸小说，好不乐哉!马云端起茶杯直叹：“也只有在你这儿，我才偷得浮生半日闲啊!”

卫哲相信马云说的是心里话，因为此时的阿里巴巴已经有来自全球220个国家和地区的1000多万注册网商，成了全球国际贸易领域最大、最活跃的网上市场和商人社区。马云的梦想正一步一步变得清晰，卫哲打心底佩服马云这个朋友。

而这些年，卫哲带领百安居也在中国“狂奔”，他把百安居做成中国第一的建材零售超市，这也让马云更深刻地认识到卫哲的能量。

20xx年初，马云酝酿阿里巴巴上市。曾在普华永道任高级经理、东方证券做过投资银行总经理的卫哲，是帮他实现这个计划的最优人选。马云明里暗里劝卫哲跳到阿里巴巴，可对方不置可否。马云这才明白，把卫哲挖过来不是件容易的事。

20xx年10月，卫哲出版《金领》一书。马云得知后，第一个去他的签售现场捧场，还在媒体面前盛赞：“与卫哲的相识，改变了我对职业经理人的看法。卫哲非常年轻，但是我发现他敢于作出重大决定并承担责任。”在马云的大力推举下，卫哲在国内经理人的地位更是非凡。

卫哲发现马云不仅够义气，还很侠义。一次，他们聊天的时候，马云接到一个客户朋友打来的电话，向他抱怨银行不愿意贷款给他们这些小企业。马云很愤怒，立即打电话到该银行，狠狠地骂对方势利眼，骂他们嫌贫爱富不是个东西。马云酣畅淋漓骂过后，还说了句：“真他妈畅快!”卫哲顿时大笑不已。

经过6年相交，卫哲发现马云是个侠义之士，是个好兄弟，便有了加盟阿里巴巴的决心。得知卫哲的决定后，马云喜不自胜。

20xx年11月，卫哲宣布辞去百安居中国区ceo职务，担任阿里巴巴b2b业务部门总裁兼集团执行副总裁。

卫哲第一天在阿里巴巴上班时，马云召集阿里巴巴集团高管，在杭州总部的“光明顶”(因为马云喜欢武侠，办公室都以“光明顶”、“桃花岛”等命名)隆重介绍卫哲。并充满豪情地说：“今天，在各位大侠的见证下，我和卫哲算是义结‘光明顶’!”下面听了，掌声雷动。

一次，在公开场合，马云背着卫哲说：“这挖人就像拔牙，猛地一拔，被拔者与拔牙者都很痛苦，而且还会流血。我现在就不拔牙了。我天天去摇，摇松了，就来了。”卫哲听到这个话后愣住了，6年的兄弟就是为了“摇松”他?他心底有点不是滋味。

创业亲兄弟，守业生嫌隙

不过很快，卫哲就被阿里巴巴充满了侠客的文化氛围所吸引，这里很少有传统企业的等级森严制度。在淘宝，所有员工都会给自己冠以武侠书籍里的名字，马云就自称“风清扬”。同样酷爱武侠小说的卫哲，也想取个响亮的名字。但是经过了解他很快发现，除“风清扬”外，“铁木真”、“郭靖”都被元老、高管们占领了，剩下的都是武功很差或者德行不端的人了，卫哲只好作罢!

刚开始，作为“空降兵”的卫哲，受到阿里巴巴许多元老的质疑。以前在阿里巴巴，股东只排第三位，前两位是客户和员工。而卫哲任ceo后，大刀阔斧地改革，将公司盈利和上市当做第一诉求。一次，卫哲与高层开会，强调20xx年新的盈利增长点时，就有人跟他唱反调，有一位高管不以为然地说 ：“我们对利润没兴趣，卖面粉的怎么能跟卖白粉的比。”

他当即驳斥：“好，那今年你面粉卖得不佳，年底分红就少了!”说得对方直翻白眼。卫哲说到做到，过年的时候，那位高管红包给得最少。对方找马云申诉，可马云只是劝慰，并不推翻卫哲的决定!

有了马云在背后“撑腰”，卫哲更是坚定不移地变革，很快完成了高层换血。当时成群结队的老员工找到马云，都被马云顶住了。得知此事后，卫哲打心里觉得跳槽跳对了，干事业还是要兄弟齐心啊!

20xx年春节刚过，卫哲奔赴雅虎美国公司;一个月后，他又前往雅虎日本公司……在卫哲的努力下，他把阿里巴巴中国供应商的会员向欧美及日本的推广提升到了一个新的高度。

与此同时，卫哲利用在万国证券和普华永道的工作经验，将b2b、淘宝网、阿里软件、支付宝和中国雅虎5个事业部，独立成5家子公司，每家公司单设董事会，为阿里巴巴上市一步步做着准备。

曾经，一个阿里巴巴的高层非常不解地说：“我们和马云奋斗那么多年的兄弟情，竟然比不上这个外来的和尚。”可马云很清楚，在走向上市这条路上，卫哲念的经是对的，除了他没人能做到。

20xx年11月6日，在卫哲努力下，阿里巴巴在香港成功上市，当天市值近20xx亿港元。而其中卫哲竟然持有4000万阿里期股，比马云的还要高。大家都觉得马云简直疯了!

20xx年无疑是卫哲和马云的蜜月期。卫哲谨慎、有条不紊，而马云热情易激动，两人一个在台前，一个幕后，把阿里巴巴带到了巅峰。

作为一个职业经理人，卫哲接下来的任务是把公司盈利当成第一诉求。很快，他在阿里巴巴推出了大量的增值服务产品。在他的坐阵下，先后收购了阿里软件、中国万网、美国软件公司vendio和auctiva以及深圳一达通，接着利用阿里巴巴的平台，推出黄金展位，让客商出钱来竞价排名。此外，他还给中小企业提供建站的“winport旺铺”服务，让经营得当的中小企业获得更多的份额订单，以及开通竞价系统“网销宝”、小额批发平台全球速卖通等。

但是经过一段时间的运营，这些项目虽然都赚了钱，可马云却觉得这对b2b业务未来的成长并没有好处。一次，在西湖边的一家茶社，马云邀请卫哲喝茶聊天，马云意味深长地说 ：“赚钱只是一个结果，它永远不会成为一个目的。而我真正的目的是创办一家由中国人创办的、让全世界感到骄傲的、伟大的公司。这就是我的理想，也是我们这一代人的理想……”

卫哲不语。在商界浸染这么多年的他，经营公司只有一个目的：创造最大的经济效益，让马云，也让诸多股东满意。而且，他认为，只有实现短期目标，才能最终长出参天大树。这次交谈两人不欢而散。

20xx年3月，马云和阿里巴巴13个高管在美国考察时，卫哲也在。一天晚上大家喝了点小酒，阿里巴巴集团首席财务官蔡崇信提议大家互相点评一下，你如何看我，我如何看你。从8点谈到子夜1点，众高管感觉很好。结果每个人都发现，你自己以为的自己和你周围的人看到的你自己是不一样的，是一个照镜子的过程。

当时，多数高管给马云的评价是：满怀信仰与理想，中国互联网界为数不多的德才兼备的老板。而给卫哲的评价则是：胸有城府，展现在外的永远是温和，暗藏于胸的永远是利益。

这也让马云重新认识了这位兄弟!

引咎辞职后顿悟：职场哪来兄弟情

渐渐地，马云发现，他和卫哲不仅在理想和价值观上迥异，在管理、做事风格甚至衣着品味上都很不搭调。

马云随性，哪里气场好就在哪里开会，西湖边、屋顶上、道观、寺庙等都是他们开会的场所。开会时，喝茶、嗑瓜子、跳到桌子上跳舞都没问题。而在严谨的跨国公司做过ceo的卫哲，无论如何也无法适应这种松散的状况。

另一方面，卫哲是典型的职业人，精明、高效。他提倡不加班，并认为加班是工作效率不高的表现;可马云是个工作狂，有时候半夜三更他还会召集高层开会，卫哲很不适应。一次，马云开高管会，又开到晚上7点。卫哲忍不住提醒马云时间到了，可正在兴头上的马云哪里理会这些，卫哲无奈，只有打断他。这令马云很没面子。

卫哲和大多数职业经理人一样，非常注重自己的外在形象。他常年头发纹丝不乱，说话不温不火，穿着颇具英伦风情，被员工私下评为“最会穿衣服的人”。而马云则生活随意，不着意修饰边幅，在几次公开场合，时常以一件极其普通的衬衣示人。在阿里巴巴，卫哲的个人魅力似乎更胜一筹。

这些细节注定了卫哲很难在阿里巴巴摆脱“局外人”的身份。在阿里巴巴内部，一个不成文的规矩是，工作3年以上的员工才有资格被叫做“阿里人”。而工作年限到了5年，会有另外一个称号：“阿里陈”。因此，在阿里巴巴最核心的工作区——杭州的湖畔花园公寓，阿里的高官们从来没有发现过卫哲的身影。

20xx年11月，正值全球经济危机的时机，阿里巴巴为了吸引中小企业厂商，将“金牌供应商”会员费用从每年4。98万元降低到1。98万元。这一低价策略见效显著，从20xx年第四季度开始，中国供应商出现了井喷式的增长。可是到了20xx年三季度，又回到了20xx年时的增速，增速已显颓势。

要命的是，卫哲却没有办法遏制阿里巴巴业绩明显下行的趋势，董事会对卫哲的非议不断。

就在这时，阿里巴巴的一些销售人员，在压力与诱惑面前，为了创造靓丽业绩，为骗子公司制造便利条件。这些骗子公司在阿里巴巴网站上发布热门且低价的消费电子产品，以此吸引消费者，并以相对不安全的付款方式进行交易。

许多受骗的国际买家开始联合申诉，并在网络上呼吁更多的受害人加入，以期达成集体法律诉讼，并讨回损失。

事件很快引起了阿里巴巴高管注意。20xx年底，阿里巴巴的创业元老蒋芳接手调查。她很快查明，阿里巴巴内部约有100人牵涉其中，包括主管和一般销售人员，占阿里巴巴销售团队的2%。

20xx年1月18日晚，蒋芳给马云写了一封邮件，她竟然在开头写道：“他妈的!”马云感到震惊，立即给蒋芳打了电话，问：“发生了什么事?”

得知事情原因后，当晚深夜，马云将公司高管包括ceo卫哲和coo李旭晖，召集到公司旁边一个酒吧。在会上，马云痛斥：“公司正在滋生一种文化，那就是为了短期利益可以不择手段，这是非常危险的。”他话里有话，似有所指。

而这时，媒体和一些业内人士也发现阿里巴巴的欺诈行为，大家蓄势准备对阿里巴巴开火。

马云当机立断，果断地自曝家丑，并承诺赔偿，还对外公布了调查的结果。

面对公众一轮又一轮的质疑，马云再也坐不住了。当天，马云在一封给员工和客户的邮件中痛斥了这种行为，称“对这种触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为，任何的容忍姑息都是对更多诚信客户、更多诚信阿里人的犯罪!”

马云这封“抄送全国人民”的邮件迅速被公之于众，把这件事情的责任全划归到阿里巴巴的高管身上!并在信中直言希望员工具备“面对现实，勇于担当和刮骨疗伤的勇气”。

此时的卫哲，心里跟明镜似的。20xx年2月22日，卫哲宣布引咎辞职!

就这样，曾经的金牌职业经理人卫哲，以这种“并不光彩”的姿态离开了阿里巴巴。想到当初为了挖自己，马云处心积虑“摇”了6年，卫哲比谁都清楚：自己不过是马云危机公关秀中的一颗棋子。

闲暇的时候找点鸡汤故事来看一下也是不错的哦。下面是本站小编给大家整理的职场励志鸡汤故事，供大家参阅!

在《屌丝男士》第四季发布会现场，大鹏一出来，现场不少人在喊：男神，我爱你!三个男大学生在发布会之后耐心等着大鹏做完采访，为的只是能和大鹏合影。一直跟着他的工作人员感慨：“自从《屌丝男士》火了之后，他的粉丝是越来越多。”

大鹏大学的专业是建筑，但因有严重的恐高症，无法从事跟建筑有关的工作。他曾这样描述童年内心的隐秘，“如果没有被人关注，我也觉得无比空旷”。每个人都喜欢被关注和被追逐。而正是这份渴望，让他来到了北京。

大鹏最开始的梦想是当一名歌手，但因为大环境而无法实现，后来他成了一名网络音乐编辑。20xx年，他加入搜狐，在这20xx年里，他从一个默默无闻的网络编辑成了集导演、制片、演员、主持人等头衔于一身的网络红人。从编辑走到幕前是一次机缘，当时公司要开一档网络视频节目，却因没有钱请不起主持人。因为有唱歌经验，大鹏成了主持人。

命运的奇妙在于，你永远不知道是在哪个时候轻轻触碰了哪个开关，然后“啪”的一下，你的生活因此而不同。对大鹏而言，这个开关是赵本山。有一次去主持《乡村爱情故事》的发布会，他发挥得很好，在后台见到赵本山。赵本山问他“你要不要成为我的徒弟”，那一刻，大鹏感觉自己的机会来了。

“其实我还是那个我，我的能力其实是一样的。所以如果没有师父，我就不可能成为卫视节目主持人，是师父给了我很多的机会。”大鹏对赵本山很是尊敬和感激。

在当主持人的时候，大鹏采访过大大小小的明星，这也成为他日后拍摄《屌丝男士》的资本。20xx年，因为受到德国系列短剧《屌丝女士》的影响，他开始筹拍《屌丝男士》。刚开始做这个片子时，困难重重，几乎没有人看好这部片子。后来大鹏凭借着多年来当记者积累的人脉，凭借着强大的资源后盾，使得加入的明星逐渐增多——吴秀波、杨幂、林志玲、汤唯等明星艺人的加盟，使这部网络剧成功了一半。

这部片子中，段子化的表达方式，密集而生活化的笑点，不下百位的明星客串，成就了5.6亿的网络点击量。而后的第二季、第三季成绩一路上扬，第三季的点击量近7亿，而大鹏一下子成了互联网中最炙手可热的喜剧明星。

大鹏红了。他出书，每到一处签售都是人山人海。风光的背后，他甚至开始害怕做主持人，在《笑傲江湖》的现场，他每次心理压力都极大，导演喊开始，然后现场音乐起，“把一切就交给你了，没人管你了，站在那舞台上特别孤独”。

对于自己的走红，大鹏说：“我是个励志对象，大家愿意看你从一个小人物变成今天这样，甚至跟你一起期待美好的未来。我也希望能够让大家知道，荧屏上的人也可以开玩笑，也可以做很多各种各样的事。”

1月份的亚洲杯，让那些精于算计的数据专家们哑口无言。在不少屈辱的历史作古的同时，“请收下我的膝盖”，和以往那种宣泄谩骂甚至诅咒的网络文字，正相映成趣。这也意味着，在经历了20xx年的极寒体验之后，中国男足终于回归到正常的轨道。于海、武磊、王大雷这些场上a角，包括乌贼刘、主帅佩兰的表情翻译帝等，都在这出大戏中扮演着自己的生旦净末丑。

想要破译最渣到最佳这个群体逆袭的密码，并不是一件容易的事。也许，右边卫张呈栋的成长故事是一个绝佳的范本。在这个25岁河北小伙的身上，蕴含了不少朴素的人生哲理。比如，要有李坚柔似的坚持，万一实现了呢?比如，要做掌握自己命运的boss。比如，在外部环境和内部运行机制出现停摆时，换个角度甚至出口转内销的方式，也许会有新的境界。

作为球员，职业生涯前期的张呈栋天赋异禀，却也霉运到家。他入选89国青、国奥主力，但前者未进世青赛，国奥预赛也是一轮游。而在辽宁队，他也遭遇队伍降级、要求长期减薪的霸王条款(签约5年，否则下放预备队)。

眼看职业生涯就要停摆，张呈栋做出一个异常大胆的决定——自己买断了在辽足的合同，只身奔赴欧洲。报道显示，张呈栋也许是当时辽足中唯一对新条款说“不”的球员。

葡萄牙乙级小球会马夫拉是张呈栋一路向西的首站。简陋住宿，低廉薪水，恶劣的训练环境，让人很容易产生梦回中甲的幻灭感。更绝望的是，即便是如此球队，他也始终无法融入。这个时候，不服输的体育基因开始展现出来(他妈妈是游泳教练，家和郭晶晶的教练、钱红等比邻而居)，他开始改变自己。

场外，他开始像邵佳一那样吃七成熟的牛排，参加各种聚会。场上，他用勤勉的态度和良好的沟通，一点点打动挑剔的世界。20xx-20xx年，葡萄牙八分之一决赛，当他在对阵葡超里斯本竞技的预赛中，独中三元后，葡甲、葡超贝拉马尔，一切水到渠成。

职业性，是他给目前年轻球员的忠告。这既包括球场良好的数据(无论是在国安，还是国家队，他的出勤数、抢断数都完好)，也包括为队友“出头”的举动(欧洲职业教练要求在场上要有侵略性，而且不要惧怕犯规)，也包括自己的审时度势。20xx年就在他发展最顺的时候，一次重伤让他陷入谷底，他开始想到了出口转内销，从德乙重新回到国内，并按照教练意图改变位置。

在我看来，这种职业还包括对记者的尊重。我和张呈栋接触是在去年。舒服，是给我的最大感觉。他没有成名体育人的浮躁，拒人于千里之外，甚至程序化的话。他不泡吧不喝碳酸饮料，我经常会见到他比赛之后加练，或积极疗伤的场景，正因为这样，他才有一个健硕的堪称男模的身体。

宁朝霞的经历算得上一部女性励志片，从成为单亲妈妈的那天起，她就选择勇敢的面对生活的苦难，一人挑起抚养儿子的重担，她用不屈的精神在直销行业打拼出一片天地。从一名小学音乐老师到如今的直销业金牌导师，其中的甘苦已经成为她一生的财富。20xx年，宁朝霞加盟绿之韵公司，在她看来，绿之韵具有市场差异化的产品是打动自己的第一要素，而公司重承诺，守信用，视经销商的利益如生命的做派更让她下定决心跟随，并在短短的一年内成为公司奔驰大奖的得主。

谈及新一年的规划，宁朝霞说，直销是一个只有依靠不断学习才能有进步的行业，自己希望在团队中能多培养人才，带领大家实现经济收入上的提升和个人修养方面的成长。对个人来讲，她想在事业和家庭上达到一个平衡，能有更多的时间去陪陪家人。

在“第十届中国直销产业发展论坛”上，宁朝霞分别获得了“风云20xx·亚太地区最具影响力营销领袖”、“风云20xx·亚太地区直销行业德艺双馨培训导师”两项大奖，她表示，奖项是对个人成长的一种激励，希望自己在未来的工作中，能对行业的发展起到一定的推动作用，同时将自己在直销行业多年的经验传播出去，带领更多的人走进直销，也让更多的人正确认识，乃至认可直销。