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商业计划书代写大概多少钱 读商业计划书心得体会(精选14篇)

小编:LZ文人

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

商业计划书代写大概多少钱篇一

第一段:引言(100字)

一本商业计划书,就像是一个企业的蓝图,可以帮助创业者更好地规划和运营他们的企业。最近我有幸阅读了一本出色的商业计划书,并积累了一些心得体会。通过阅读这本商业计划书,我对创业有了更深刻的理解,并对如何编写和评估商业计划书有了更系统的认知。

第二段:商业计划书的结构与内容(250字)

商业计划书的结构与内容是十分重要的,它直接关系到创业者能否清晰地传达他们的想法以及获得投资者的支持。首先,商业计划书应该包括一个清晰的执行概要,其中包括对企业目标、市场定位和发展战略的简要描述。其次,商业计划书应有详细的市场分析和竞争对手对比,以及对目标市场规模和增长潜力的预估。此外,商业计划书还需要详细说明企业的产品或服务,以及其市场与竞争优势。除此之外,还应提供详细的组织结构、人员管理及运营策略,财务计划等。通过阅读这本商业计划书,我深刻认识到商业计划书的完整性和有效性对创业者的重要性。

第三段:市场分析与竞争对手对比(250字)

商业计划书中的市场分析和竞争对手对比部分是我认为最有价值的内容之一。这部分的内容对于创业者来说至关重要,因为只有通过深入研究市场和竞争对手,他们才能够制定出合适的市场定位和有效的竞争策略。通过阅读这本商业计划书,我深刻认识到了进行市场调研的重要性。市场分析和竞争对手对比可以帮助企业确定目标市场的规模,了解客户需求和行为习惯,从而更好地满足他们的需求。此外,通过对竞争对手的研究,企业可以了解到行业的竞争态势,从而制定出更有效的竞争策略。

第四段:商业计划书的财务计划(250字)

商业计划书中的财务计划部分也是我觉得十分重要的内容之一。财务计划不仅可以帮助企业预估和管理资金需求,还能够显示出企业的盈利能力和可持续发展能力。通过阅读这本商业计划书,我了解到财务计划应该包括详细的预算、资金来源和运营成本等方面的信息。此外,商业计划书还应该包括一系列财务指标和考核指标,以便投资者评估企业的财务状况。通过财务计划的分析,创业者可以更好地把握企业的发展方向,制定出更合理的经营策略,并更好地吸引投资者的注意。

第五段:总结与展望(250字)

通过阅读这本商业计划书,我深入认识到商业计划书对创业者的重要性。商业计划书不仅是创业者与投资者沟通的桥梁,更是创业者规划和指导未来发展的重要工具。通过编写商业计划书,创业者可以更好地理解自己的创意和商业模式,了解目标市场和竞争环境,并制定出更明确的发展战略。同样地,通过评估商业计划书,投资者可以更好地了解企业的潜力和可行性,并做出相应的投资决策。只有商业计划书具备完整且有效的结构与内容,创业者才能够更好地吸引投资者,并更好地实现自己的创业梦想。作为创业者,我将会充分利用商业计划书这个工具,不断完善自己的创业理念和发展计划,并争取将其付诸实践。

商业计划书代写大概多少钱篇二

1、企业基本情况

本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进,越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同,我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士,以帮助他们实现职业形象的塑造。

为此,我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上,这里的年轻人更能接受现代个性化的服务,并能保证他们方便地到本公司来进行包装。

我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师,能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力,为顾客提供一套形象设计方案,并根据顾客要求建立长期服务关系。我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。xxx是一名出色的营销专家,她将出任公司的营销主管;xxx是一位财务方面的专家,她将出任本公司的财务主管。此外,我们还聘请了法律顾问。

2、投资安排

公司的创建需租用写字楼200平方米,由于地处文一路,月租金为3万元,连同装修、设备费用共需投资50万。几位经理人员共投资20万,尚需融资30万,外部投资者可获得40%的股份,并且我们将采用二次融资的方法,在5年内偿还这笔投资。

我们预计公司第一年的收入可达22.8万,投资回收期约为4年。

1.服务需求调查:通过对在校大学生和白领人士的抽样调查,我们发现分别有35%和50%的人表示需要有专人为他们进行形象设计。

杭州现有30多所高校,在校大学生约为30万,估计在xx年将达到30万以上,xx年省应届大中专毕业生和研究生达到9.6万人。随着就业压力的增大,给面试官留下一个好印象显得十分重要,相信会有越来越多的大学生走进我们公司。而今,越来越多的白领脱下了职业装,换上了个性十足的服饰,即所谓的“星期五便装”,然而上班毕竟不同于逛街或居家,也不能任其发挥到无所顾忌。就办公室的着装来说,既要保证大方得体,既有时尚感,又不可过分张扬。这使我们的形象设计师又有了施展才能的机会。据估计,将有6万左右的白领人士选择专业设计师为他们进行设计。

2、价格需求调查:

大学生由于经济实力有限,与白领所能承受的价格相差较大。

如上图所示,大学生能承受的价位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白领阶层则集中在1000元左右。我们将根据他们不同的消费能力,制订出适合他们的不同的方案,在最大程度上满足他们的要求。

3、竞争调查:

据我们的调查,在杭州,绝大多数的形象设计公司针对的是企业形象、产品形象,真正从事个人形象设计的只有几家。

毛戈平形象设计工作室、爱情故事形象设计中心等定位于著名演员和高消费人群,收费高达几千元,与我们并不存在直接的竞争。如爱情故事理容广场地处武林路,营业面积1300平方。广场设有三个楼层:一层为顾客接待区、发型师美发区和技师工作区;二层设有宽敞的洗发区,专业美容区以及地下的培训区。专门针对时尚人群,主要业务为美容美发设计。而本公司则主要为顾客提供整体形象的设计方案,并根据不同顾客的要求,提供不同的服务,即“个性化服务”。包括色彩、服饰、仪态、形体等多方面的服务内容。

而另外的形象设计室其实是美容美发店或是服装店的附加业务,尚未形成规模,影响不大。因此,可以说,普通人的形象设计市场尚无人问津。下表显示我们的竞争地位:

竞争对手

4、市场预测(市场规模、市场前景及增长趋势分析)

服务的购买力预测:在这项新型服务投入市场之初,消费者尚不熟悉,而我们是根据顾客的经济实力来制定设计方案的,因此,开始的顾客购买力是较弱的,或者说他们可能不会选择全套的设计方案,而只选择其中的几个部分。但经过一段时间的推广,消费者逐渐熟悉了该项服务便会认识到只有全套的设计才是最有效的时候,顾客的购买力就会增长。

服务内容的预测:随着形象设计服务的深入人心,本公司将根据顾客要求适当拓宽业务,开展各项培训活动。如美化形体培训、提高气质风度的培训等等。

市场占有率预测:现阶段开办的形象设计公司可以说抓住了形象设计领域的先机,可以肯定的是,一定会有更多的公司想进入分一杯羹,本公司的优势是以优良的服务从顾客毕业的那一年起为顾客提供长达5~15年甚至更长的服务。关键是让所有的在校大学生了解我们公司、信任我们公司,我们的目标是每当人们照镜子时就能想到倾城之阳。估计我们的市场占有率可达30%左右。

资源预测:人力资源是本公司的发展源泉,随着顾客的增多,我们必将聘请更多的中高级设计师和设计员。根据我们的调查,杭州现有形象设计学校一家,上海有两家,北京广州两地有20多家,相信我们可以从中挑选出优秀的设计新星。

5、营销计划:

营销战略:我们针对大学生有限的经济实力,提出“美丽其实很廉价”的口号,从而使他们在心理上消除价格顾虑。而针对白领阶层,我们将采取“定制营销”,把每一位顾客都作为一个单独的市场,根据个人的特定需求来进行营销组合,以满足每位顾客的特定需求。

定价策略:我们没有统一的价格,但有明确的价格套餐。即包含不同内容的服务的价格是不同的。对于大学生,往往只需要服饰、仪态方面的设计,而白领阶层则需要全套的设计方案,因此,定价是有差别的。我们的服务是划期签订合同,客户按总金额的50%交我方对客户服务所需要的费用。待到期后客户按照双方的合同,综合评定,看我们为客户所提供的服务是否为客户创造了价值。如果客户觉得我们的服务没有价值,用户可以要求全额返还。建立会员制,按季节、年份提供不同的优惠(打8折和9折)。

推销手段:鉴于该项服务的特殊性,我们的营销人员要一改普通营销人员的形象,而要有一定的气质风度来代表我们公司的形象。我们要派推销员深入高校和企业,与消费者面对面地进行推销,定期举办讲座和推广会;免费为部分消费者做色彩和服饰方面的设计,免费赠送印有本公司电话、地址的小礼品;联系各大高校的协会、俱乐部,做赞助商以打响品牌;与企业建立良好的公共关系。

建立长期的服务关系:对本公司来说,稳定和提高市场占有率的一大要素就是与客户建立长期的关系。通过编制客户档案,建立客户信息网,进行客户评估分析,关注客户需求,尤其是怨言,以提高客户满意度和忠诚度。更重要的是要是客户在本公司能感到愉快、尊严。形象设计往往会涉及到客户的容貌、体形等敏感方面,必须在保证客户自尊心不受到伤害的前提下为客户服务。

与各大美容院、百货公司、健身中心建立合作伙伴关系:为使客户感到方便,我们会根据客户要求采购合适的服饰,或指导美容美发,这就需要与相应的机构合作,达到双赢,并有利于将竞争者转化为合作者。

商业计划书代写大概多少钱篇三

是投资者首先要看到的内容,它必须让投资者有兴趣并渴望得到更多的信息;

包括:

公司名称、地址等;

公司的业务;公司的发展历史。

将自己的创意(产品或服务)向投资者作介绍,包括:

1、产品的名称、特征及性能用途?(保健品、药品、医疗器械等)

2、产品处于生命周期的哪一段?(bp机;药品专利到期否?)

3、产品的市场前景和竞争力如何?

4、产品的技术改进和更新换代的成本?(造船业的沉没成本)

介绍投入研究开发的人员、资金及所要实现的目标,包括:

1、研究资金投入?(立普妥、intel、三星)

2、研发人员情况?(华为)

3、研发设备?

4、研发产品的技术先进性及发展趋势?(3g、4g)

在投资者考察项目时:“人”是非常重要的因素。

(雷军投资的三个依据之一、巴菲特)

创业者能否成功,取决于是否拥有一个强有力的管理团队,这一点特别重要。(衣食住行:美特斯邦威、娃哈哈、万科、李书福)

阐述产品的生产制造及经营过程;

内容要详细,细节要明确。这一部分是投资谈判中对投资项目进行估值的重要依据,也是创业者所占股权的重要组成部分。

1、目标市场:

对产品的销售额、增长率和产品或服务的总需求做出有依据的判断;

细分目标市场,讨论想取得多少销售收入、市场份额和利润;(隐形冠军:瑞贝卡)投资家对空谈不感兴趣,也不会因一些简单的数字就相信你的计划,你必须对相关因素进一步分析,使投资者认同目标的合理性,以及他们将承担的风险,一定要说你是如何得出你的结论的。

2、行业分析

要回答以下问题:

1、该行业发展程度如何?现在的发展动态?(智慧医疗)

2、该行业的总销售额有多少?发展趋势怎样?

3、经济发展对该行业的影响程度如何?

4、政府是如何影响该行业的?(医药领域反贿赂)

5、竞争的本质是什么?(差异化;低成本);你采取什么样的战略?

6、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?(药品生产许可)

3、竞争分析

要回答如下问题:

1、你的主要竞争对手?

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

3、可能出现什么样的新发展?(如飞信、微博、微信)

4、在竞争中你的优势所在?(如地理位置)

5、产品价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?(20xx49:发改委放开非公有医疗机构服务价格)

4、市场营销(史玉柱)

应说明以下问题:

1、营销队伍;(如直销企业:安利)

2、营销渠道的选择和营销网络的建设(天狮等)

3、广告策略和促销策略(鸿茅药酒);

4、价格策略(云南白药);

5、市场营销中意外情况的应急对策(加多宝:王老吉品牌续约问题);

介绍公司管理团队情况,包括:

公司的关键雇员、薪金、奖惩制度;

展示管理团队的战斗力、独特性、团结战斗精神。(华为的狼性)

投资者希望从你的财务分析部分来判断你未来经营的财务损益状况,进而判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。

财务分析包括以下三方面的内容:

2、投资计划:

预计获得的投资数额;获取投资的抵押、担保条件(蒙牛的股权事件);投资者投资后双方股权的比例安排;投资资金的收支安排;投资者介入公司经营管理的程度。

3、融资需求

资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额、资金需求的时间性、资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明、资金其他来源,如银行贷款等。

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险:

技术风险!市场风险!

管理风险!财务风险!

其他不可预见的风险!

绝大多数小企业都不能成长为大企业!

提出有效的风险控制和防范手段。

股票上市:对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明。

商业计划书代写大概多少钱篇四

在今天的商业社会中,商业计划书对于创业者来说是至关重要的。一个优秀的商业计划书不仅能展示出创业者的想法和经营理念,还能为投资者提供充分的信息来评估项目的可行性。近日,我有幸阅读了一份优秀的商业计划书,并从中获得了很多启发和体会。

第二段:优秀商业计划书的整体结构

这份商业计划书极具条理性,清晰明了地阐述了项目的目标、策略和实施方案。首先,它提供了对市场现状和竞争对手的详细分析,使读者对行业背景有了深入的了解。接着,它明确了公司的使命和愿景,以及多个层次的目标,可以清晰地看到项目的发展蓝图。此外,商业计划书还包含了详细的营销策略,包括市场定位、目标市场、产品定价等,以及财务规划和预测,让读者对项目的盈利能力有所了解。

第三段:优秀商业计划书的创新之处

这份商业计划书在创新方面也给人留下了深刻的印象。它对公司所提供的产品或服务进行了详尽的描述,并强调了其与竞争对手的差异化。同时,商业计划书还提供了前瞻性的想法和创新的营销策略,使项目在市场竞争中具备优势。例如,该计划书提到了一种全新的销售渠道,通过与电子商务平台合作,拓展市场份额,提高销量。

第四段:优秀商业计划书的可行性

这份商业计划书在项目的可行性方面也做了充分的研究和分析。它提供了详细的市场需求调研数据,以及对竞争环境和潜在风险的预测和评估。此外,商业计划书还提供了详细的财务规划和预测,包括资金需求、投资回报率等指标,使投资者对项目的盈利潜力有了清晰的认识。

第五段:总结

通过阅读这份优秀的商业计划书,我深刻地体会到,一个出色的商业计划书需要具备清晰的逻辑结构、创新的想法和可行性的分析。它不仅要能够深入洞察市场,了解竞争环境,还需要能够详尽地描述产品或服务,并提供具体的营销策略和财务规划。最重要的是,商业计划书应该能够向投资者传递出创业者的激情和自信。只有在这些方面全面考虑和呈现的情况下,商业计划书才能真正起到引导创业者和投资者的作用。

通过阅读这份优秀的商业计划书,我不仅对商业计划书的要求有了更加清晰的认识,也对创业过程有了更加深入的了解。我相信,只有通过不断努力和学习,我们才能写出更加出色的商业计划书,为我们的创业之路赢得更多的机会和资源。

商业计划书代写大概多少钱篇五

本企业本着取之于市场用之于市场的经营理念,以最好、最快、最大的方式占领市场。应用先进的营销管理软件系统科学、高效的管理及跟进客户,还可有效避免业务人员之间相互碰单而带来的内部管理问题,同时具有各类短信群发功能、通知、事件提醒等强大功能。

液体壁纸有别于国内市场一般的同类产品,其幻彩度、精细度、耐用度、及环保性能均属国内同类企业无法相媲美的。

本企业以比“美观”、比“特色”为名,比“环保”、比“性能”、比“价格”为发展方向,以五个“比”为品牌核心理念来推广以及建立市场的深度开发,建立以“液态壁纸”品牌形象为主的集合其他新型实用材料的多元化经营策略。

本企业融汇国际优雅风尚,追求的是品质而非虚荣。本企业品牌所独具的都市优雅,描绘着时尚人士对生活的品味与个性。本企业人坚持锐意创新的精神,迎风破浪,历经市场的挑战与考验,以专业的队伍,严谨的管理,超卓的设备,融入高级工艺精髓,形成和谐完美的整体,精致独特,优雅自然,着力打造(液态壁纸)品牌。

1、企业设立的必要性和适应性

随着社会的进步、人民生活水平的不断提高,以及近几年来房地产的高速发展,人们的住房条件得到了很大的改善,开始变得越来越完善。对家居的装修也越来越趋向典雅、精致、简约和安全,同时追求个性和创意。轻装修重装饰及安全也日益成为一种发展趋势,液体壁纸这种水性涂料的发展,正好可以满足这一需要。

涂料种类繁多,品牌繁杂,各有特点,为何要选择液体壁纸呢?因为该产品不仅新颖,还很安全,又可以很好的满足消费者追求新、奇、时尚的心理,而且可以根据本产品的特有特性,在装修过程中融入很多个性化的创意元素。让人不管坐在家里,还是躺在床上,时时刻刻都能围绕在我们周围,让我们感受生活的多姿多彩,并使得忙碌了一天工作而疲倦不堪的你得到放松。因此我要把液体壁纸带进我们的生活中,让新的理念和创意去发展。

2、企业的目标和发展战略

本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客的需求,以公司的意见箱、服务台和投诉意见电话为平台,留意客户反馈的信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品的更新速度,从而保证我们的液体壁纸的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流和环保的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和新颖的设计,赚取客户的认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家具气氛。实现公司与客户双赢。

商业计划书代写大概多少钱篇六

随着人们生活水平的不断提高和生活节奏的不断加快,市民倾向于在街上购买成熟的食物。面包不仅方便,面包店也兼容中西饮食习惯的结合,因此更受大众欢迎。无论是来超市,还是逛步行街,或者是街道、小区、农贸市场,都能感受到不可抗拒的烘焙香味随风飘荡。

面包店因其方便、快捷和新鲜而受到许多市民的欢迎。近年来,面包店如雨后春笋般出现,成为城市中一道美丽的风景。虽然面包店的数量在增加,但一些面包店的质量无法保证。面包店的首要目的是保持面包的新鲜,尽可能地符合大众口味。

1、不足之处

周边地区、住宅小区、闹市区等繁华地段有几家面包店,呈现品牌化、连锁化趋势,竞争力强。

就是处于起步阶段,面包制作工艺不够精湛,资金不足无法进行大规模宣传。

店长的营销管理能力(我是学生,可能有所欠缺)

2、优势

我是学生,在学生的喜好上,我能很大程度上满足广大学生的要求?

能在一定时间内拥有相对稳定的客源

利用课后时间,亲自了解客户喜欢的面包和蛋糕的种类、客流量、客户的一次性购买力、主要客户类别(女性/学生、年龄组)。

时间:面包店早上6点到晚上12点营业;一般销售人员1―2人,师傅1人,早晚两班。面包师需要在上午和下午制作两批面包,以确保面包的新鲜度。

促销手段:新店开张,能以较低的价格(原价20%左右)吸引一批顾客

对于一次性超过一定金额的客户,可以获得15%的永久折扣(会员制),可以捆绑在一起销售。

服务:尽量把客人放在第一位,尽可能满足客人的要求,听取客人的意见,改进服务方式等。

我们为消费者提供新鲜美味的面包。色、香、味是顾客选择面包屋最重要的因素。我们把“新鲜出炉”和“是否好吃”放在第一和第二位,味道的好坏直接决定了以后的顾客数量。

卫生也是消费者做出购买行为时的重要考虑因素。品味对于吸引“回头客”很重要,而卫生是前提。良好的卫生让顾客感到舒适,提高了对小店的正面评价。

我的目标是在校期间赚回资金,有良好的口碑和稳定的客户,其中回头客占一定比例。

1、存储地址

面包店的位置很重要。如果你位置好,面包店就成功了一半。

与一些商店不同,不是所有的市区都适合开面包店。市区的顾客多去那里买衣服等商品,很少选择去那里吃饭。有时候他们走累了就找个地方喝点水,休息一下。消费者会选择最近的地方购买,所以一般认为理想的面包店应该开在大型住宅区的出入口、菜市场附近、公交车站附近等。,而且要有一定消费能力的群体。

根据习俗,人们通常选择附近的面包店吃饭,但很少去远处的面包店。所以理想的面包店应该开在大型小区的出入口,菜市场附近,公交车站附近等。总之要在生活氛围浓厚的地方。

2、客户消费行为分析:

1)目标消费群体的饮食习惯:目标消费群体是有一定消费能力的群体,主要是女性、学生和儿童;她(他)习惯把西点当成早餐或晚餐,平时的零食,生日蛋糕等。

2)目前流行的产品:蛋挞、菠萝包、艺术蛋糕、冰月饼等。

3)消费特征:

收拾卫生条件;商店和售货员的卫生状况是目前消费者普遍不满意的地方。

好奇又实惠;多品种、特价永远是吸引消费者的法宝。

影响购买的因素:新鲜度(保质期)、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等。是重要因素的降序排列。

一般在不包括房租的情况下,问30~50平米左右的店面大概要5万左右

包括:

2)烤盘、各种模具、刀具等工具用具的投资需要20xx元左右

3)货架、展示柜5000元左右;剩余原材料、营业执照营运资金等。大约是一万元。

4)营运资金(至少占总投资的30%)

4)店铺租金(建议预测月营业额的8%~17%)、店铺类型(视业务性质而定)、租赁期限(一般3 ~10年最好)、装修+空间动线设计(视预算、产品类别、店铺风格而定)。

装备

烤箱、打样箱、冰箱、搅拌机、控制台、收银台、各种模具、刀具和原材料

员工:1―2名销售员(我可以兼职)需要3000元左右(分早班和晚班)

一个糕点师傅需要3000元左右

需要注意的事项

1,面包店是一个顾客忠诚度很高的行业。因此,从你开始做生意开始,你就必须保证你的产品质量。

2,现在国家对食品行业的监管越来越严。据报道,面包店配备了qs系统。如果你的商店达不到qs对面积的要求,它将被迫关闭。不过我个人估计短期内不可能实现这个(略)。

4,影响购买的因素:新鲜度(保质期)、口感、地点、品牌、卫生、促销、价格是重要因素的降序排列。

5,评估日产量:一天能生产多少,能做出多少产品。

商业计划书代写大概多少钱篇七

潜在投资者在决定对拟建项目进行投资之前,必须对商业计划书进行全面 系统、科学、严谨的审查评估。商业计划书是否能够顺利通过评估、是获得投资的关键所在。

1、主要评判标准

评估的关键标准是要判断拟建项目及其依托的企业是否处于适当的发展阶段、是否存在良好的市场机会,是否拥有满意的管理团队以及能否制定和实施一套稳健的商业计划。

2、 对商业计划书的一般要求

对商业计划书的一般要求包括3个方面:

(1)编写格式是否规范,是否包含足够信息;

(2)是否对项目可能面临的各种风险因素及项目的可行性进行了全面系统深入的研究

(3)数据的真实性和分析的逻辑性。要评估商业计划书中采用的数据是否真实可靠,市场分析预测结果是否令人信服,财务分析的方法是否恰当,结论是否可信,各种逻辑推理是否合理。

3、关键环节的评估要点

(1)进入时机是否恰当。

对于风险投资而言,种子期(研发阶段)和成长期(中试阶段)为最佳投资期;对于产业投资而言,推广期(小批量生产)和成熟期(已经成功进入市场)应为最佳投资期。

(2)市场前景及营销策略。

需要清晰界定目标市场和有吸引力的预期市场规模 竞争对手的市场占有情况,并重点评估对市场预测的推理逻辑是否合理,企业经营存在哪些市场风险评估企业对目标市场的界定是否合理,目标客户群的规模及增长前景。评估市场竞争状况,分析对企业核心竞争力的界定是否恰当,市场营销计划是否完善,主要竞争优势及中长期竞争策略是否恰当,分析竞争对手对企业市场进入/增长的可能反应。评估本企业是行业业务发展模式的塑造者还是适应者,评估如何培育在行业中的核心竞争力,如何有效进入市场,分析谁会最早成为项目产品的目标市场人群。

(3)项目管理团队。

重点评估董事长 、总经理、 首席执行官以及技术开发 、市场营销、 财务管理等关键职位是否已有胜任人选,管理团队的最终组建方案。评估在关键职位的负责人技能和经验,分析其担任过的高级管理职位或其它成功业绩。如负责运营的副总裁应有在相关领域一流企业的工作经历,具备丰富的经营管理经验,有制定营销市场价值。对拟建项目的财务计划进行详细评估,包括投资总额及其构成、项目建设期及投资进度计划收入及成本费用预测的依据 盈亏平衡和利润等情况。

(4)治理结构。

评估是否具备一套控制和管理企业运作的制度安排 ,治理结构能否有效解决管理层的激励问题,各利益相关主体的权利义务和责任是否明确,能否确保投资者在企业中的资产得到应有的保护和获得合理的投资回报。企业治理结构能否按照国际通行的规则进行安排。

(5)项目获利途径和投资回报。

重点评估业务模型的选择情况、所确定的经营模式及企业盈利目标、 评估项目可能的收入来源、影响成功的关键因素,分析业务模型的潜在回报是否具有吸引力。评估产品的价值定位,分析产品能为客户带来何种服务和市场价值。对拟建项目的财务计划进行详细评估,包括投资总额及其构成、项目建设期及投资进度计划、收入及成本费用预测的依据、 盈亏平衡和利润等情况。

(6)技术及研发。

评估所采用技术的成熟程度,是否经过中试阶段,与同类技术相比较所具有的领先地位,评估拟建项目的主要创新点,分析向消费者提供比市场上现有产品功能更强的产品或服务的途径和方式。评估所需资源的可获得性,能否控制非己所有的资源。

(7)投资者的股权安排。

评估投资者所承担的风险能否与所获得的回报相匹配,股权结构安排是否合理,投资人的退出机制及撤资方式是否可行。

(8)商业计划执行的可信度。

要求商业计划书的相关部分结构清晰,目标明确,计划合理,数据详实,并能确保该商业计划书能够作为未来企业推进拟建项目的行动指南并予以贯彻实施。

商业计划书代写大概多少钱篇八

深圳xxx实业投资有限公司目前代理经销“老表酒”系列产品,总体说来,经营尚处于起步阶段。在中国的餐饮业里,“酒文化”具有历史悠久的传统文化,xxx实业是要在这文化中做足“酒”文章。我们产品所使用的技术来自四川泸州,酒体配方源自“国窖.1573”,特聘“国窖.1573”的设计者高级调酒师陈佳女士亲自调制,“老表酒”可与“国窖.1573”相媲美。

为自身制定了具有挑战性又符合实际的战略发展目标:

(1)20xx年度销售目标3000万元人民币;

(2)市场拓展覆盖至深圳市各个区、镇市场;

(3)建立健全4个网络平台,向广东全省市场挺进;

(4)每年的市场占有率以30%的速度增长;

目前,我们的产品处于起步阶段。我们计划按着这种产品继续扩大我们的产品市场覆盖面,发展项目包括;建立商品配送及仓储中心、区域分销中心、销售网点。

在延伸经营范围过程中,主要的关键因素是资金的不足。

我们的经营是独一无二的,我们提供渠道开发支持,对终端网点的开发,根据需要,我们将派业务代表协助经销商做好终端网点的开发和维护及市场促销与宣传工作。分销渠道的开发,我们的业务代表将协助经销商搞好分销网络的建设的维护工作,严格执行公司的市场政策,确保分销渠道的畅通无阻。市场管理支持,我们的业务代表在开发市场的同时,将协助经销商做好销售、市场方面的规范管理工作。

1、建立市场监察机构,加强对市场冲货、低价倾销等不良经营行为的打击,以维护各区域市场的正常动作和经销商的利益。

2、定期进行市场信息和各种销售情况的收集和分析,帮助经销商做好经营方面的计划和管理,建立自己独特的品牌形象。

3、建立与合作伙伴间的制度性沟通机制,迅速掌握市场的第一手资料,听取合作伙伴的合理化建议和意见。在总体品牌营销战略的基础上,针对不同的市场制定符合当地市场的整合营销方案。我们提供销售奖励支持对于经销“老表”酒系列产品的经销商,除了给予上述支持外,还将根据经销商的合作状况和实际销售业绩,按季、年度给予适当的销售奖励。

另外,“老表”二字已被全国人民所认知,更使江西人倍感亲切,我们坚信“老表”酒系列产品将快速进入市场,并得消费者的认同和喜欢。

一、市场定位

(1)礼品型(高档酒)政府官员(接待、宴请、送礼)

(2)高档型拥有相当高收水平的、有一定鉴赏能力的(送礼、佐餐)

(3)中档型对酒水品质有着高要求,同样有收入水平的社会中坚力量(佐餐、聚会)

(4)低档型对价位较敏感,要求品质的普通消费者(佐餐、聚会、送礼、宴请等)

二、商业运作中突出的利益点

在我们对老表品牌进行整合传播过程中,我们会分阶段的推出主打品牌概念,扩大品牌知名度及美誉度。

商业计划书代写大概多少钱篇九

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)

8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。)

9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

商业计划书的格式及内容要求

公司成立时间

公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3—5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3—5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;敏感性分析,结论。

股权回购

依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

利润分红

投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。

股票上市

依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。

股权转让

投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

媒介关于公司产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。

商业计划书代写大概多少钱篇十

豆腐中蛋白质含量较高,品质优于谷物中的蛋白质,接近肉类中的蛋白质。以下是边肖分享的豆腐店商业计划书,欢迎大家阅读参考!

豆腐很常见,很容易得到,也很了不起。中国现代大豆专家李玉英曾经说过:豆腐在中国是最好的食物,它滋补又便宜,它的制作方法纯粹是科学的。”“西方的牛奶和奶油是最受欢迎的食物;豆浆和豆腐在中国也是很受欢迎的食物。就化学和生物化学而言,豆腐和牛奶没什么区别,用豆代替牛奶并不难。而牛奶来自动物,包括很多传染病的种子;但是豆浆和豆腐便宜几倍甚至几十倍,没有假货,也没有传染病。”可以说,豆腐的出现是一个伟大的奇迹。经过这样的加工,人体对大豆蛋白的吸收利用率大大提高。据研究,大豆籽粒(水煮食品)的蛋白质吸收率仅为65%,而蛋白质吸收率可提高到92 —96%。这不仅开辟了大豆蛋白利用的新途径,也弥补了我国古代劳动人民食物结构中动物蛋白的不足。豆腐便宜、优质、易得、安全、美味,赢得了世界各地的无数赞誉。它为中华民族的繁荣发展发挥了重要作用,是中国古代劳动人民的又一重要贡献。豆腐虽然是今天常见的食物,但它确实是中国古代饮食领域的一项重要发明。

“明辉斗方”——明在于质量,智慧在于质量。

“明辉斗方”果蔬色豆腐是在传统豆腐制作原料的基础上,加入天然蔬菜汁和果汁,按照科学配比,使用先进的一体化速食豆腐机,结合生态凝固剂替代传统石膏和卤水的现代工艺流程制作而成。

生产中加入草莓、西瓜、菠萝、花生、芝麻、番茄、芹菜、菠菜、麦苗、红薯、南瓜等果蔬汁辅料,使豆腐形成自然色泽,不含任何化学合成色素。与传统豆腐相比,“明辉斗方”果蔬色豆腐添加了褐藻胶、甘露醇、植物纤维、蛋白质、各种氨基酸、各种维生素、钙、铁、镁、硒、碘等人体必需的微量元素,能有效预防高血压、肥胖、心血管疾病、胆结石等疾病。

随着天然果蔬成分的添加,营养成分较高的豆腐含有丰富的果蔬营养成分,保留了蔬菜水果中的纤维。口感更细腻、美味、顺滑,让人垂涎欲滴,胃口大开。有助于人体吸收消化,味道更鲜美,口感更好。它让酒店、餐厅、家庭餐桌上的菜肴更加丰富多彩。“明辉斗方”天然果蔬的彩色豆腐红如玛瑙,绿如翡翠,一扫古老的传统豆腐“眼睛低”尴尬,成为餐桌上一道亮丽的风景线,深受消费者喜爱。

“明辉斗方”果蔬彩色豆腐极大地迎合了现代人对新鲜、自然、绿色、健康食品的消费需求,其外观必将吸引消费者的青睐。相比之下,传统豆腐市场将日益疲软,在不久的将来,彩色保健豆腐将成为餐桌上的天下。

除此之外“明辉斗方”也是豆制品的微型生产线。同时加工生产大豆腐、豆腐干、豆腐、豆浆等一系列附加产品。

从近年来中国豆制品行业的发展来看,整个行业仍处于快速改善的趋势。就吉林省而言,没有一个品牌的豆制品真正引领市场。品牌的效果无疑是强大的,甚至是神奇的。那么如何把“明辉斗方”成为“豆制品业;nike ”“肯德基”?从技术成熟度和市场需求来看,有着广阔的发展空间。

我们调查了某区,1150户,2家酒店。其中380户每天吃豆浆,每户平均消费0.8公斤,需要豆浆304公斤。如果30%的家庭去供应点购买,供应点需要91kg。居民4万人,8%习惯在外面吃早餐,需求320人。每天有10%的居民消费价值1元的豆制品,两家酒店需要等值80元的豆制品。可以得出结论,在这里开一家豆制品专营店,保守估计每天需要25公斤的豆料,利润可达300元。

一天的商品加工就可以完成。并且可以根据时间段单独处理。这样既能节约成本,避免浪费,又能保持产品新鲜,让每一位顾客都能吃到最新鲜美味的产品,赢得更多的口碑。

果蔬彩色保健豆腐是一种营养价值高的新型健康绿色食品,其营养价值得到全球认可。豆腐和豆制品已经成为日常生活用品和快速消费品,其消费量惊人。挖掘更深的消费市场,多出击,灵活经营是“明辉斗方”实现财源滚滚市场成功的法宝。

1.商店在前,工厂在后& middot即时操作:在传统的坐在店里的商业模式中,“明辉斗方”引入“先店后厂”的经营理念,即一半为垄断区,另一半为即时生产区,既保证了不需要大量积压豆制品成品,减少了损失和经营风险,又满足了消费者随时购买新鲜果蔬色保健豆腐等豆制品的需求, 让消费者可以亲眼看到生产过程,放心购买,放心食用,对吸引大量回头客产生积极影响,提升店铺经营业绩。

2.租一辆专车t移动运营:为了最大化果蔬色保健豆腐的市场,没有卷首的也可以买卖专车,直接在繁华商业区、住宅小区、交通大的校区门口进行“流动类型”销售,全面占领消费者阵地,获取物有所值的利润。专业的豆腐店也可以这样扩大销量。

3.移动合资企业& middot借地掘金:如今的超市和一些餐饮网点已经敞开心扉,吸纳强大的个人居民运营。在这些独特的地理优势下。明辉果蔬色豆腐店”也可以进入超市、商店、餐馆开拓市场,设立专门的销售区域,按照约定的佣金方式进行零售。这是投资者在没有找到合适的店面的情况下探索当地市场的有效途径。

4.房屋销售批发零售经营:豆腐是必备、常用、消费快的食品。with “明慧豆坊果蔬色豆腐”它的许多新鲜独特的优点特别适合投资者做主导一方的代理人。借助代理商的区域垄断优势,可以进行以下渠道管理方式:

(1)在各大农贸市场、超市设立直销摊位;

(2)直接配送到各大酒店;

(3)直接发放到各大工厂、院校食堂;

(4)直接配送豆浆、豆花到当地的早餐店;

(5)直接向当地幼儿园或福利院发放豆浆。

商业计划书代写大概多少钱篇十一

我国入世后,农业面临严重挑战和产业结构调整,绿色农产品生产及精深加工是农民和企业发展的关键问题,而出路只有通过采用现代农业高新技术,开发高附加值的绿色生物产品,从而提高经济、生态、社会效益,并对整个行业起到示范作用。

本项目为配合国家的产业政策和现代农业高新技术产业化工程等专项计划的实施,依靠科技进步与创新,综合利用本地区农产品资源,选择绿色产品优生区建立区域产业市场,创名牌产品的种植带和养殖带,提高绿色产品质量,加强绿色农产品生产过程中和生产环境的保护和监控,特别是化肥、农药、饲料等农业投入品有害残留的控制;提高农产品分级包装、储藏、保鲜和加工水平,改进农产品的品种和品质,健全质量安全标准体系和非疫区出口基地,生产有机型绿色优质农产品。提高种植和精深加工技术与整体装备水平,深度开发和综合利用植物中精油、香精、果苷、食用色素、黄酮类、多酚类、多肽类等有效功能成份。生产出适应市场需求的系列产品,扩展产品的应用范围,降低生产成本,提高产品的市场竞争能力,增强企业综合实力,使区域资源优势真正变为产业优势和经济优势,应对加入wto是我国农业中高新产品走出国门。因此,本项目对实现我国由农业大国向农业强国转变、调整农业结构、增加农民收入具有非常重要的意义。

玫瑰属于蔷薇科、落叶丛生灌木,花朵艳丽芬芳,是芳香植物家族的骄骄者。玫瑰花在中药和中药学中被称为“君子药”。其性质温和、香气甜润,具有行气活血、开窍化淤、舒肝醒脾,促进胆汁分泌、具有帮助消化的功效。据《本草纲目》记载:玫瑰花香最浓、清而不浊;柔肝醒胃、疏气活血。历史上更有武则天朝饮玫瑰花露、夜敷玫瑰花瓣,虽年逾花甲仍面若桃花;杨贵妃更用玫瑰花瓣沐浴的记载。科学研究证实:玫瑰花不仅因为营养丰富成为人类一大饮食资源,更因为自身富含的抗衰老物质成为化妆品的上好材料。玫瑰花香气纯正、浓厚、味道鲜美,是加工生产天然原味食品的上好材料。现在已经开发成功的玫瑰食品有玫瑰花茶、玫瑰花酱、玫瑰露酒、玫瑰糕点、玫瑰风味饮料等,市场前景广阔。

玫瑰鲜花也是现代生态美容品的上选之材,玫瑰花中含有丰富的果酸、还原糖、磷、铁矿物质以及多种维生素,维生素c含量特别高,与果酸成分一起能有效的促进肌体新陈代谢、促进表皮血液循环、增强皮肤的氧化还原作用促进细胞再生;从而起到平皱、保湿、抗衰老的美容功效。市面上的各种天然皮肤保养品更是以玫瑰精油和玫瑰纯露最为畅销。更有用玫瑰精油为主料加工成的系列香水(几乎所有的高级香水里都选用玫瑰精油为主料)、spa按摩油、玫瑰洁面霜、玫瑰花泥蜜、玫瑰保湿凝胶、玫瑰精油面膜。

我国是玫瑰的故乡,人工长期栽培有几十个优良品种。影响力比较大的有山东平阴玫瑰、定陶玫瑰、河南商水玫瑰、鄢(音:烟)陵玫瑰、江苏的四季玫瑰、甘肃永登县的苦水玫瑰等地方名种。其中甘肃苦水玫瑰以香味纯正、玫瑰精油得率高、耐干旱、耐苦寒(在东北佳木斯种植成活)、耐土地贫瘠、管理粗放的优势受到大面积种植户的青睐。在甘肃已经发展有3万亩左右的规模,人工取玫瑰精油更有数百年的历史,栽培、采收和加工技术非常纯熟。

放眼国际,国外玫瑰的优良品种主要有保加利亚大马士革玫瑰、法国地中海格拉斯玫瑰、土耳其玫瑰、摩洛哥玫瑰、印度玫瑰。其中保加利亚玫瑰和法国玫瑰领导了“国际香型玫瑰”主流,是香料用玫瑰的一流品种,规模化种植经济效益显著,玫瑰精油更是保加利亚的传统“外贸精品”。

我国工业化加工玫瑰油的历史很短促,20世纪80年代甘肃永登县开始用水煮蒸馏法提取玫瑰精油。苦水玫瑰油产量曾达到年产800公斤,由于玫瑰香型不符合国际潮流,产品基本没有能够外销。除了国内的食品、化妆品工业少量使用外,苦水玫瑰精油还通过中间商人零星流入到东南亚和日本消费市场,但因为失去了在主流香料市场上树立自身独特品牌的机会,一直无缘进入欧洲、北美的高档香料市场。近几年通过甘肃省政府的不懈努力,苦水玫瑰开始出现在国际市场,据说法国已开始购买苦水玫瑰油,用来调制中、低档香水,目标顾客主要是亚洲赴欧洲的游客。平阴玫瑰以前一直走干燥制花茶的路子,现在也开始提炼玫瑰精油,但是无论从产量和知名度上看都无法和苦水玫瑰相比较。

保加利亚和法国一直是传统的玫瑰精油生产大国,法国更同时是香水和化妆品制造大国,两国不仅在玫瑰品种上领导和代表了国际玫瑰精油的市场风向,更在加工和提炼技术上精益求精,现在国际上最有名的玫瑰浸膏有机溶剂萃取设备就是法国制造的“通奈尔”330系列萃取设备。但是近年来两国在国际市场玫瑰精油需求持续升温的情况下却不约而同的连续减产,香料玫瑰的种植面积也一再萎缩,造成了国际市场上高品质玫瑰油货源短缺。究其原因,是“比较优势”经济规律使然:经济全球化除了给香料消费市场注入雄厚资金,追逐高品质产品外,对法国和保加利亚这样的欧盟国家也带来的传统产业大调整的巨大阵痛。玫瑰油的价格和市场规模虽然持续上扬和扩大,但是生产国的土地和人工成本也迅速增加,体现在玫瑰种植这样的劳动力密集型行业里,技术进步基本没有起到降低劳动强度、减少人工开支的作用。保加利亚在20世纪80年代玫瑰种植面积一度扩大到20xx公顷左右,年出口玫瑰精油20xx公斤以上,那时候在鲜花采摘季节,机关、学校都放假,政府组织尽可能多的人直接深入田间帮助农民尽快采摘鲜花。后来国家性质改变后就再无法组织足够的人工参加劳动了,缺少人手的农民只能逐年减少种植面积。到20xx年,保加利亚仅出口玫瑰油1000公斤,大马士革玫瑰精油的市场地位也受到法国格拉斯玫瑰的严峻挑战。目前全世界玫瑰精油的市场规模大约是20吨/年,主要生产国有保加利亚、法国、土耳其、摩洛哥、意大利、印度和中国。国内玫瑰油需求大户集中在化妆品、烟草等高附加值行业,云南红塔集团配制香烟用香精每年需要从国际市场购买80公斤左右的玫瑰精油,随着我国经济发展水平逐年提高,国内对高品质玫瑰精油的需求将不断增长,如果不能迅速扩大玫瑰油的供给,势必会造成价格的进一步升高,直接影响到玫瑰油在天然香料中的霸主地位。

玫瑰精油(otto),也翻译作玫瑰油,阿拉伯语,原文来自古波斯语,意思是“使香气甜美”。玫瑰油是世界名贵的高级浓缩香精,是香精油中的精品,被称为“液体黄金”。玫瑰精油用途广,经济价值高,是制造高级名贵香水的既重要又昂贵的原料,还可以用来制造美容、护肤、护发等化妆品。成分纯净,气味芳香的玫瑰精油一直是世界香料工业不可取代的原料。玫瑰油被誉为“液体黄金”,其实贵于黄金,一公斤玫瑰油的价格等于一公斤半的黄金,这需要3吨玫瑰花瓣,相当于300多万朵玫瑰花,约亩种植面积。

陕西恒康生态农业发展有限公司在气候温和,土地肥沃的洛川县、户县、蓝田、长安区沿秦岭北麓发展世界优良香料玫瑰品种―法国格拉斯玫瑰。目前种植面积达到300亩,年产玫瑰45吨。因此,玫瑰油的提取成为该公司确保玫瑰生产健康稳定发展,实现增产增值的关键所在,同时对推动陕西省,乃至我国的玫瑰和玫瑰油生产具有重要的意义。

目前国际市场对香料的需求量很大,并逐年增加。1985年世界香料总销售额为78亿美元,平均年增产11.7%,玫瑰精油的增幅平均为10%。据报导从1988年以来,在国际市场上对的玫瑰精油的需求量每年以10%的速度增长。在国际市场的售价达到每公斤3500-6000美元。

我国生产的国际香型玫瑰油每公斤售价已达5000美元,中国香型玫瑰油每公斤1万多元人民币。法国玫瑰香水(100ml/瓶)在我国售价每瓶高达1500-3800元,且销售势头看好。

重点阐述项目应用领域及符合条件的具体条目;项目的市场需求情况(定量分析);国内外产业和技术发展现状,发展趋势及本企业所处的地位。

商业计划书代写大概多少钱篇十二

1、公司宗旨:本影楼以服务大众,奉献至上精品,满足顾客需求为宗旨,竭诚为顾客提供优质产品与服务。

2、管理团队:本公司拥有一支强大的创业队伍,主要成员有大厅经理化妆师摄影师公关人员业务介绍人员及助理。该团队经验丰富,技术运用娴熟,密切配合,协调一致,各员工尽职尽责,吃苦耐劳,能够为公司的发展出谋划策。

3、创业项目:本影楼以经营怀旧照婚纱照宝宝照及随性写真照等各式各样不同风格的照片的拍摄冲洗与设计为主,此外兼营光盘的刻制。

4公司的法律形式:经注册的合法的私人企业。

5、公司战略:打造廊坊市高质量与优服务的影楼形象,现在本地市场占据一席有利之地,而后扩大影响,打开河北省市场,逐步以极高的知名度在国内树立良好形象,使本影楼独具一格,茁壮成长,蓬勃发展,谱写影楼事业灿烂篇章。

6、技术特点

(1)具有丰富的拍摄经验。

(2)各种感光片冲洗技术运用娴熟。

(3)能够掌握滤光镜,闪光灯的使用技巧。

(4)能够巧妙运用光线进行人像的室内及外景拍摄。

(5)能够运用数码暗箱等高科技手段对相片进行编辑处理。

7、经营特色

(1)服务具有可持续性。可为顾客提供长期服务,真诚与其保持联系,适时提供优惠活动信息,及时反馈顾客意见。

(2)活动具有吸引性与可纪念性。设有季度最佳人物像评选活动,为获奖者颁发荣誉证书,赠送精美礼品,并将其照片在店内展览一个月。

8、商业模式:私企加盟店。欢迎各界有心人士集资入股,以雄厚的资金壮大影楼创业力量,便于公司的更大发展。

9、资金状况:启动资金预计30万元,储备资金5万元,资金需求总计35万元。

1、所处阶段:目前我影楼正处在创业阶段,企业的起步我们走可持续服务的路线。既已成为本店顾客,在其生日、结婚纪念日及各大节日时送出祝福。

2、产品特色:为给您提供优质服务,享受独一无二的绝对理念,您可以自己diy您的相册、相框,另外,我们也将提供独特的相册、相框设计,让您有超值体会,感受与众不同。

3、服务

(1)门厅服务:当顾客进门时要有礼貌的进行问候、寒暄,递上一杯印有本店logo的热水,把顾客当朋友一样对待,并对顾客提供全程服务,对顾客在本店的消费全过程负责,不让顾客在某一阶段落单。如果顾客确定在本店消费,对其信息进行登记、存档并保密。顾客拍完照后,并定下选照片时间,并在选照片的前一天打电话提醒;若不能在原定时期进行洗片要提前两天通知顾客,并至上诚挚的歉意。取片前查看顾客照片是否以交至前台,并打电话给顾客提醒及确定取片时间;若不能再原定日期取片,即使打电话告知顾客,说明情况并至上歉意及作出相应补偿。顾客完成此次消费会收到门厅人员送出的印有本店logo的绿色纪念品。

(2)电话服务:顾客打来投诉电话时,要认真倾听并记录下来反馈给各部门人员;若顾客的投诉问题已解决,会及时致电通知,并感谢其宝贵意见;若我影楼有新政策,服务项目时,及时通知老顾客;对顾客的生日、结婚周年或重大节日致电给其诚挚的祝福。

(3)外景服务:外景拍摄需要提前预约。在预定好的日期前一天打电话告知顾客的外景拍摄。拍摄所带服装、化妆用品及饰品要提前准备好,并带上板凳、茶水及遮阳伞等物品,一切为顾客考虑周全。提醒外景拍摄的工作人员务必把需要的东西准备好。

1、行业现状现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来,一般都经历了三个阶段:即产生期成长期发展期。作为时尚新潮的新生服务行业,在这三个阶段该行业的纯利润一般在200%上下,开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业的状况却不容乐观,当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高,对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事,更加让人们追求婚礼的浪漫和圆满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意,受众群还是很广泛的,并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、证件快照等,扩大了受众群,所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。

2、竞争状况婚纱摄影属于十大暴力行业,吸引许多人相继投入到这个行业中来,相关从业人员呈逐年增长的趋势。而中小型婚纱影楼的涌现更是以每年20%~30%的速度增长,另一方面又以15%~25%的速度淘汰对手。由此可见婚纱影楼的竞争十分激烈。据调查廊坊市共有87家摄影企业,大中小型的兼有。大型的如罗马假日、巴黎春天。中型的如欧丽雅、世纪经典。小型的如玫瑰经典、八英里摄影工作室。它们所分布在廊坊的各个地区,尤以步行街第四大街最为集中,它们以婚纱摄影为主要项目,继而兼营个人艺术写真、证件快照等。经营雷同、千篇一律。此外还有近几年风情的大头贴也是潜在的竞争对手。大头贴以方便快捷便宜的优势迅速占据市场,同时加重竞争态势。

3、竞争策略面对激烈的市场竞争,应谋划和制造相关的竞争策略。要提升企业自身的竞争力,首先是创新。在同类行业中脱颖而出,如赠送礼物、独特的打折优惠。其次是服务异同划。员工应树立服务至上的理念,让顾客享受到优质的服务。具有物质价值的评价,有助于树立良好的企业形象,从而使无形资产不断增值。再次是人员差异化。聘用高素质人员,提高整体工作人员的素质,并不断提高企业自身的档次。第四是价格差异化。中国民众普遍具有追求廉价的心理,在开业初期先进性短期的营销活动。第五是倡导受众进行二次消费。数码相机中没有钟入婚纱相册的,可以舒服他们以普遍照片的形式洗出来。

4、市场定位分析

(1)位置宜选在人们活动频繁区、环境适宜、交通便利的地方和中心商业区。婚纱摄影是人们追求个性情调的行业,既不能设在工业区,也不能设在远郊地区。设在商业区和居民区为宜。在廊坊市商业区和居住区的交界处最佳。人民公园空气清新、景色宜人。适宜婚纱摄影的外景拍摄。设在其附近有助于就进进行拍摄。且有明珠、华联、华森等大型商厦设与此,提供了较好的周围环境。

(2)受众群针对不同的年龄阶段的顾客,设置怀旧经典、婚纱摄影、艺术写真等不同环境设备。

商业计划书代写大概多少钱篇十三

地址

邮政编码

联系人及职务

电话

传真

网址/电子信箱

(整个计划的概况,文字在2-3页以内)

一.对公司的简单描述

二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三.公司目前的股权结构

四.已投入的资金及用途

五.公司目前主要产品或服务介绍

六.生产概况和营销策略

七.主营业务部门及业绩简介

八.核心经营团队

九.公司优势说明

十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一.融资方案(资金筹措及投资方式)

十二.财务分析

1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)

2.财务预计(后3-5年)

3.资产负债情况

一.公司的宗旨(公司使命的描述)

二.公司介绍资料

三.各部门智能和经营目标

四.公司管理

1.董事会

2.经营团队

3.外部支持(外聘人士/会计事务所/顾问事务所/技术支持/行业协会等)

一.技术描述及技术

二.产品状况

1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

知识产权策略

6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

三.产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后的生产能力

4.原有主要设备及添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

一.市场规模、市场结构与划分

二.目标市场的设定

三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

五.市场趋势预测和市场机会

六.行业政策

一.有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

四.潜在竞争对手情况和市场变化分析

五.公司产品竞争优势

一.概述营销计划(区域、方式、渠道、欲估目标

、份额)

二.销售政策的制定(以往/现行/计划)

三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四.主要业务关系状况(代销商/经销商/直销商/零售商/加盟者),各级资格认定标准政策(销售量、回款期限、付款方式、应收帐款、货运方式、折扣政策等)

五.销售队伍情况及销售福利分配政策

六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七.产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.营销价格变化的因素和对策

八.销售资料统计和销售记录方式,销售周期计算

一.资金需求说明(用量/期限)

二.资金使用计划及进度

三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、认股权/对应价格)

四.资本结构

五.回报/偿还计划

六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间、条件、抵押、利息等)

七.投资抵押(是否有抵押、抵押品价值及定价依据、定价凭证)

八.投资担保(是否有抵押、担保者财务报告)

九.吸纳投资后股权结构

十.股权成本

十一.投资者介入公司管理之成都说明

十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十三.杂费支付(是否支付中介人手续费)

一.股权上市

二.股权转让

三.股权回购

四.股利

一.资源(原材料/供应商)

二.市场不确定性风险

三.研发风险

四.生产不确定性风险

五.成本控制风险

六.竞争风险

七.政策风险

八.财务风险(应收帐款/坏帐)

九.管理风险(含人事、人员流动、关键雇员依赖)

十.破产风险

一.公司组织结构

二.管理制度及劳动合同

三.人事计划(配备、招聘、培训、考核)

四.筹资、福利方案

五.股权分配和认股计划

增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

一.财务分析说明

二.财务数据预测

1.销售收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

8.财务指标分析

(1)反应财务盈利能力的指标

a.财务内部收益表

b.投资回收表

c.财务净现值

d.投资利润表

e.投资利税表

f.资本金利税表

g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2)反映项目清偿能力的指标

a.资产负债率

b.流动比率

c.速动比率

d.固定资产投资借款偿还期

一.附件

1.营业执照影本

2.董事会名单及简历

3.主要经营团队名单及简历

4.专业术语说明

5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等

6.注册商标

7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

8.简报及报道

9.场地租用证明

10.工艺流程图

11.产品市场成长预测图

二.附表

1.主要产品目录

2.主要客户名单

3.主要供货商及经销商名单

4.主要设备清单

5.市场调查表

6.预估分析表

7.各种财务报表及财务估计表

商业计划书代写大概多少钱篇十四

互联网风险资本家,尤其是那些致力于为刚起步的公司提供风险资本的风险资本家,在公司发展的不同阶段提出不同的商业概念时受到了不同程度的抨击。draper fisher jurvetson每年大约出台1xx个商业计划,而我们只采纳其中15个。如何从浩如烟海的商业计划中精挑细选出行之有效的商业计划?首先,我们必须回答几个关键问题。寻求风险资本的网络企业家首先应该对自己所要回答的问题,以及可能作出的回答的质量作一个判断。这对于他们而言是极为有利的。

对于网络企业而言,相关问题比商业概念可行性的标准问题更微妙。这些问题一般不适用于传统企业,但是,对于新经济而言,则相当重要。它既可能是一个可以为企业带来亿万利润的商业概念,也可能只是一个普普通通的点子。在叩响风险资本家之门时,你可以先回答如下七个问题。

撰写商业计划书所必需的材料

1 该商业概念是否具有积极的、强化网络效果的功能?

产品及服务是否随着用户及销售范围的拓宽而增值?如果效果是积极的,那么,先发制人、先进的管理、及客户“锁定”都可能对后来者构成难以逾越的壁垒。

2 该商业概念是否具有一定的广度,是否随网络的发展而发展?

以交易为基础的定价方式、多种定价模式并存比固定的定价方式及一锤定音的定价方式更可行。

3 有无推广该商业概念所需的创造性的网络营销技巧?

hotmail的迅速成长离不开我们所说的“滤过性营销”。所谓“滤过性”并不是说我们必须“滤过”某些传统意义上的“病毒”,而是应该“滤过”某些不利于企业发展的“口头宣传”,因为该模式在很大程度上取决于客户的“口碑”。每一位消费者都是企业的自愿宣传者,他们不仅自己使用公司出产的产品,而且把好的信息传递给了自己的亲朋好友。“滤过性营销”使先发制人者大受其益,同时,它也是我们在评估消费型新兴网络公司时所采用的一个重要手段。

4 你懂得随机而变吗?

在目前的经济形势下,一成不变的东西是不存在的。新兴网络公司的优势在于“小而精”,因此,它们随时都可能发生翻天覆地的变革以适应时代的发展。在网络时代,公司的竞争力取决于思维与行动的速度。

5 存在着什么样的壁垒?

公司的成长可能“一日千里”,也可能“昙花一现”。关键的区别在于,公司内部是否设有客户转换壁垒(switching barriers for customers),及竞争者进入壁垒。如果公司无法“锁定”客户,变革再迅速也枉然。当我们考虑是否对新兴网络公司进行投资时,我们首先考虑的是客户转换壁垒,模仿者的进入壁垒。互联网有独立的生态圈,并支持商业有机体的衍生,“迅速的模仿者”是与网络与生俱来的。

6 有无可能对公司伸缩性造成影响的人员瓶颈问题?

新兴网络公司往往因人员素质问题而使发展受阻。因此,这类公司往往对人员密集型因素(如咨询、个性化服务)等避而远之。

7 是否具备“市场收缩”策略?

新进入者可以通过降价或提供免费产品,冲击传统企业的既定分销渠道。虽然新市场的规模不大,但是,以低成本为驱动力量的新进入者可以通过重组竞争基础,获得可观的市场份额。在一个免费email市场中,收入相对较少,但是,对于效仿hotmail推销eudora软件及客户软件的公司就可能构成极大的威胁。

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