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2023年产品策划书(模板8篇)

小编:文轩

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

产品策划书篇一

活动目的:通过本次产品推广活动,宣传安利品牌,让大众了解安利产品(纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品),提高安利品牌在人们心中的形象,增加品牌美誉度。以配合营销代表做好市场推广工作,提升业绩。

活动说明:借助龙岩对本地各县市的辐射作用,以进一步提高安利品牌形象,让当地消费者对安利的产品有进一步的认识、了解,为下一步的销售创收做良好的铺垫。同时,通过安利产品秀,丰富当地消费者的购物生活。

活动策略:

1、前期利用营业点海报、报纸媒体进行传播,加强消费者对安利品牌的认知,并对届时的产品秀进行适当的预热,以聚集活动当天的人气。

2、活动现场对报纸宣传单进行现场抽奖,为活动造势,保证旺盛的人气。

3、活动现场紧扣“安利为您生活添色彩”的主题,展开趣味浓厚、时尚新颖的消费者体验活动。

4、活动结束后,组织营销代表进行回访,以全面提高安利产品在当地的知名度、维护现有消费群体对安利的品牌忠诚度。

产品策划书篇二

随着市场竞争的日益激烈,企业和品牌创新成为了获取持续竞争优势的重要一环。要做出一款受到市场和用户认可的产品,除了具备一定的市场敏感度和创意思维,还需要通过系统的产品策划来确保产品从概念到上市的全面考量和优化。本次参加产品策划课程,收获了许多宝贵的体会和心得,以下将结合自身经验分享五段式文章。

一、课程体系的全面性

产品策划课程不仅仅注重“市场导向、人性化、可行性、有效性”等产品策划的四个要素,而且还包含了用户体验、数据分析、品牌培训等相关领域的内容,开阔了我们对品牌系列的理解和认识。通过案例、讨论、PPT等形式的课程,使我们对整体设计和策略规划有了更深的了解,掌握了产品策划的核心思想和方法。例如,产品策划中关于用户画像、语义分析等技术的讲解,更是为我们指出了如何深刻理解消费者心态和喜好,将更好地帮助人们创造、生产和销售成功的产品。

二、案例分析的实际应用

在课堂上,老师通过各种案例演示,举例来解释这些核心概念如何在实际中应用。我们可以在课堂上分析和评估这些案例,提出自己的思考和建议,思考如何做到“市场导向、人性化、可行性、有效性”。这样有助于我们掌握品牌战略、营销战略等重要的一环,而案例分析也让我们对日后产品策划有了更深的理解,可以帮助我们更好地应用这些理论到实践中。

三、多维度的创新思维

在产品策划课程中,我们学到了如何用多角度的思维模式,来寻找产品问题和解决途径。例如,通过产品结构设计和功能安排,为产品带来更好的体验和更高的视觉盛宴。另外,课程的讲述与实践着重结合,不断磨合、考究与更新各种现有产品策划和营销方式,帮助我们拓宽视野,更广泛地理解消费者和企业需要的每一个领域。

四、品牌思维的重要性

品牌是产品的价值所在,要在狭窄而复杂的市场环境中立足,必须要有一定的品牌营销策略和观念,更需要创新的思维和执行能力。在产品策划课程中,我们不仅了解了品牌创新的一些基本观念,更是提高了品牌思维的应用能力。品牌策划的核心就是在于如何围绕“品牌个性化转化”这一出发点展开多种不同的品牌传播方式,保持品牌的价值和最新的发展趋势。在产品策划课程中,不断地思考和实践,可以让我们的创新能力,同时在开放和自由的领域中也能提高。

五、自我激励的重要性

传授知识和技能固然重要,但自我激励才是推动个人在产品策划领域上不断提高的最重要一环。在课程中我们遇到的各种挑战,而自己的努力和解决办法,也在一定程度上提高了我们的自我创新能力和工作效率,这些课程带给我们的能力不是一蹴而就的,需要更多的时间和努力来强化和巩固。

综上所述,课程标准是一个很好的平台,让我们能够系统性地去认识和提升自身能力。同时,总结自己在产品策划课程学习中的心得体会,我们会发现自己所取得的成果是切实可见的,这不仅给我们自己带来了实际的收益,同时也为未来职业规划的第一步奠定了基础。

产品策划书篇三

金帝产品目前为国产巧克力中排名第一,也是国内唯一与外资同业巨头竞争的品牌。因此在活动设计上充分考虑消费者利益的诱惑,刺激消费欲望,促成购买,活动的设计将以金帝产品口味与品牌定位为主要诉求。为保证此次活动达到预期效果,在制定活动推广前,单位根据各个销售点的上报情况及经销商去年库存量,及主要竞争对手的强势产品,计划以今年春节与情人节为核心促销阶段,展开春节金帝常规产品的促销,并通过此次活动来带动金帝其他新推产品未来市场的进入,打击主要竞争对手的常规产品在市场中的优势地位。

单位自1月份开始,为了迎接春节、情人节的.到来,提前做好前期的市场旺季销售准备工作,以去年产品销售业绩为基础,争取在春节开始将单位销售业绩再创新高。

本次促销推广活动不是以单纯的销售为目标,最终的目标是为情人节过后的市场淡季期间,树立售点信心获取售点支持形成销售增长。所以在活动的设计上更多是要考虑吸引注意,促进记忆,达到好感,因此此次活动一定要达到红红火火过新年的热闹喜庆市场宣传气氛。为此次宣传需要,单位特别订制相应展示挂件等宣传产品以增添节日的喜气效果,以下为此次活动的具体实施方案:

“精致生活、源自金帝”

全面培育一月份整体市场销售;

抢占市场先机,争取到的最多最好的陈列位置,不输给竞争对手;

保证春节期间产品市场销售达到预期效果

四、产品诉求:

以海报、dm单、人员等为主要宣传方式,向终端消费者传达金帝巧克力高可可脂含量,纯正瑞士风味的特点,让消费者感受到金帝巧克力一流的品质、纯正的口味。

所有的应季品种确保在每个销售点里有最充足的库存量

此次活动的陈列面积必须超过历史同期的最大

所有活动点安置最充足的促销导购人员

保证持续不断的买赠、折扣活动等促销活动,动用所有可以用的资源

常规装:(产品规格略)

分享装:(产品规格略)

礼盒装:(产品规格略)

八、活动方式:

买赠:以优惠促销价格,陪送精致礼品包装;赠品以75g添彩为主

产品,气氛营造与活动宣传,促销赠品

促销用品-春节封套朱红色为底的春节封套-240g

金色为的春节封套-312g吉祥如意(朱红色)

春节封套-418g吉祥如意(金色)春节封套-588g春节封套-135g

春节封套-206g对对装

春节封套-160g果仁蛋(opp)

春节封套-360g(opp)

金色春节吊牌-218/618g

金色春节吊牌-265/880g

金色春节吊牌-405/618/608g

红色与金色宣传用品-春节海报吊牌尺寸:700*500mm

红色宣传用品-货架贴尺寸:210*140mm

红色宣传用品-爆竹

以堆头,主货架,纸架为主要,必须做到一个都不能少

主货架陈列不少于4个排面,每个单品至少2个排面;

纸架组合中要求至少1个纸架用于陈列105g薄片;

选择高档百货或购物中心超市签订全年包柱,按照薄片形象包柱制作

在非重点卖场内,以背靠背纸架作为主题堆头大卖场内则尽量将纸陈列架,摆放在其他节日品旁边,以背靠背或靠墙/柱子陈列等方式。这样可以借助其他节日产品的热闹气氛,增加顾客的关注度。同时各个地区,在各个店铺及卖场做节日陈列摆放时,所有产品应该灵活掌握,以该店销售量最大产品为主,起到用热销产品在节日的气氛烘托下,带动本单位其他常规产品的销售,打击单位常规产品的主要竞争对手。

根据卖场规模制订陈列计划(面积,形式,位置等),主要堆头摆放以2平米堆头、4.5平米堆头、6平米堆头、10平米堆头、靠墙堆头;并按照单位活动计划要求,随时为各个卖场店铺提供海报吊牌,货架贴,炮烛,促销赠品等,陈列形式按照单位统一设计要求,结合卖场店铺实际面积。

保证重点卖场导购促销活动不断持续,并且保证重点卖场人员数量足够,所有主要重点陈列货架有专导购员负责陈列面维护与导购工作,同时,为了保证活动的效果,各卖场可根据需求增加临时促销员,一定要保证春节造势活动的圆满成功。

通过网络商店、礼品店的宣传网页及同时促销活动,为春节活动造势起到烘托效果。

产品策划书篇四

在现代市场经济中,产品策划是商业成功的关键因素之一。因此,学习一门优秀的产品策划课程对于想要从事商业领域的学生来说是至关重要的。在我完成这门课程之后,我感到非常有必要回顾、总结自己的学习经历,并把这些经验分享给其他想要学习产品策划的学生们。

第二段:课程的结构和组织

整个课程非常系统化和规范化。不仅课程设置合理,还涵盖了从产品的概念形成到推广营销的全过程,并且非常注重实践操作。在课程的最初阶段,教师采用了理论讲解和案例分析的结合方式,让我们全面理解和掌握产品策划所涉及的整个流程。然后,课程从实践角度出发,提供了多种不同形式的项目任务进行让我们能够深化理解理论并进行实践操作。

第三段:知识点的掌握

在课程中,我掌握到了诸如市场细分、目标客户群体分析、SWOT分析、产品差异化、市场研究等重要的产品策划知识。课程的设计非常丰富多彩,设定了多种多样的任务和项目,比如我们需要在课程期间设计并打造自己的产品,并在整个流程中进行市场研究、定位,甚至还包括产品品牌命名、广告语设计等环节。整个课程的设计让我了解了市场和产品不同阶段以及运营各个细节。

第四段:师资力量的重要性

在这门课程中,教师团队的角色至关重要。他们具有丰富的实践经验,并能够结合教材和案例提供给我们很多有价值的参考。在这个团队的助力下,我们深入探究了产品和市场各个环节的细节以及其中的定位和策略。课程还采用了小组合作的形式,让我们相互之间进行交流,共同协作并策划项目,提高了我们的合作能力,培养了我们的创新和思考能力。

第五段:总结和反思

通过这门课程的学习,我获得了丰富多彩的产品策划知识,此外,还深刻认识到市场结构以及如何根据市场需求制定相应策略。从整个项目的开发、设计和分析中,我懂得了如何将复杂的策略转化为有力的措施。最后,我也感受到团队合作的力量和重要性,这将对我未来的职业生涯带来帮助,也会对我的个人发展和成长带来积极的影响。

产品策划书篇五

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划书”,置于页面。

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。信息系活动策划书基本模式。

产品策划书篇六

本计划书仅针对系统零售市场的市场导入期作相应的计划。产品导入期相对于产品其它发展阶段来讲是短期的,目的是在此过程中检测市场可能出现的种种问题及广告效果,以便更好的为产品成长期及成熟期作准确的规划。

1、使命及目标(导入期):打开产品知名度,美誉度,让广大消费者了解本产品,培育、抢占零售市场,从产品的现实销量和潜在销量方面产出一定效果。

2、产品名称:森地板舒适采暖系统。

3、产品市场定位(导入期):高、中层次收入者的生活享受品。

4、目标消费者描述(导入期):高、中水平收入,易接受新事物,追求前卫时尚生活方式,懂得享受生活。

5、广告口号(暂定):

舒适的生活来自脚下。

森——倡导现代享受生活方式。

森——从下至上的温暖方式。

从脚开始的享受:——森地板舒适采暖系统,倡导现代生活享受之根本。

一切物质的享受最终皆归结于精神的享受:森地板舒适采暖系统,倡导现代生活享受之根本,从脚开始享受。

1、目前在北京地区,消费者对“地热”有一定了解与接触,家装市场上已出现针对“地热”设计的木地板及瓷砖。

2、同类产品已在市场上出现,并占据了一定的市场份额,其中“迪威”的威胁最大,但在零售市场上,其它品牌包括“迪威”并无明显优势。

3、随着北京房地产规模的扩大,个人消费能力增大,而地板采暖系统零售市场将逐步扩张,竞争也将随之激烈。

1、重级市场:待装修的新居室。

2、中级市场:对地板采暖系统浴室项目感兴趣的家庭。

3、轻级市场:企事业单位机关团体

1、针对重级市场:导入期广告预算大部分针对此市场,进一步提升产品品牌知名度、美誉度,一方面针对消费者作产品广告,而一方面与全市的专业家装公司合作,共同开发此市场(召开森地板舒适采暖系统产品招商推介会)。策略目标是让全市家装公司首先接受本产品。

2、针对中级市场:

以产品广告促动此市场的消费者,目标要使浴室项目有明显的销售量,以点带面,培育房屋安装的潜在消费。

3、针对轻级市场:

导入期暂不作此市场计划,在全面广告投入的基础上,让此市场了解本产品,培育潜在市场。

由于“森”产品涉及多个项目,而且项目与项目之间的性质和重要程度都有所不同,所以现在在产品市场导入期不宜制定整体的品牌策略,此品牌策略针对零售市场。

1、品牌定位:世界一流专业品牌。

2、品牌核心概念:享受生活。

3、品牌形象:崇尚享受生活主义者。

4、品牌价值:提供一种前卫时尚的享受生活的方式。

5、品牌经营理念:帮助所有的人来享受生活。

所有传达给消费者的品牌信息都应围绕该品牌核心概念来设计。

具体广告表现创意待具体媒体形式确定后再进行针对性的制作。

召开森地板舒适采暖系统产品招商推介会,由中房集团技术中心、北京装饰协会、首都建设报主办,邀请全市专业家装公司参加。

落地北京卫视套播,共六个台,选择天津卫视、山东卫视、浙江卫视,一天播一个台,一星期播六天,三个台轮流播两次。每台每次进行5分钟详细专题报道。2500元/次/天。89天共计222500元。

btv-1北京卫视《国际双行线》栏目贴片广告30秒。

9000元/周/次,首播一次,重播3次。13次首播共计117000元。

btv-7北京生活频道《家住北京》5分钟专题。首播一次,重播二次。

8750元/次,每月两次,共6次首播共计52500元。

《北京青年报*产业信息报*广厦时代》,周刊,半通栏硬广告

12800元/周,9次共计115200元。

北京电台音乐台(97.4兆赫)

1、活动周期间30秒硬广告7次/6560元/天,一周共计45920元。

2、5分钟专题报道4000元/次/天,4周共计1120xx元。

中央二台《商桥》5分钟专题,活动日首播一次,重播一次。

制播共计90000元。

btv-7北京生活频道《北京精品生活》2分钟专题,首播一次,重播两次。3500元/次/天。3周共计73500元。

《首都建设报*楼市顾问周刊》,周刊

半版(黑白35×24)20xx0元/期,12期共计240000元。

赠送3期半版专题软广告。

汽车通专业汽车广告杂志,月刊,软广告单页,5000元/期。

3期共计15000元。

总计媒体投放费用1086120元。活动费用约15至20万元。

有限的广告预算与强势媒体和黄金时间之间是一个不平衡的关系,存在着不可调和的矛盾。但就这次广告活动,在投入与产出必须平衡,广告效果争取最大化的目标与使命下,我们经过专业细致的调查与分析,计划采取强势媒体与弱势媒体相结合,黄金时间与非黄金时间相辅助,重点时期重点投入的媒体选择及排期策略,分析如下:

1、落地卫视:价格便宜,覆盖面广,转换频道接触率高,5分钟的专题可详细说明问题。广告活动全程平均投入。

2、《国际双行线》:北京卫视强势媒体,覆盖全国约2亿观众。节目定位明确,形式新颖,针对中高知识和中高收入层观众,正与我们的市场导入期的目标消费者基本吻合。30秒广告适宜进行全国性品牌、广告宣传。首播在每周日23:14分,充分考虑受众接近夏天和双修日的收视习惯。重播在周六10:30和下周一16:10,下周五01:05。广告活动全程平均投入。

3、《家住北京》:专业生活频道之家居生活的专业栏目,节目的目标观众正与我们的目标消费者和经销商基本吻合,节目受观众关注程度高,广告效果相对增高。5分钟的专题可详细说明问题。首播在每周日21:30分,黄金时间段,重播在周六00:20和08:30。广告在产品招商活动中和活动后平均投入。

4、《北京青年报》:北京地区强势报刊媒体之一,目标读者在平均的受教育程度和收入层次上高于《北京晚报》的读者。《北京青年报*产业信息报*广厦时代》是专业的家居生活内容的周刊,周四出版,内容受读者关注程度高,广告效果相对增高。半通栏平面广告已经能传达具体的信息,在产品招商活动月中和活动后重点投入。

5、广播音乐台:极受听众喜爱的广播台,节目活泼新颖现代,听众层次众多,覆盖面广。30秒的硬广告每天7次,选择黄金时段播出,持续一周,在产品招商活动周播出,给活动造势,增加活动的效果。5分钟的专题软广告在产品招商活动中和活动后重点投入。

6、央视二台《商桥》:著名经济栏目,观众受教育程度高,收入层次高。5分钟的专题能有效的树立起可信的品牌知名度,美誉度,在产品招商活动日19:55和次日上午9点左右播出,促进经销商的合作欲望和信心。

7、《北京精品生活》:生活频道黄金时间段20:30的生活家居专业栏目。是一档关注生活品位与现代生活设施及现代生活方式的精品栏目。节目内容对观众有导向性的作用,正适合本产品的宣传。节目在下周10:00和13:30重播。计划在活动时和活动后平均投入。

8、《首都建设报*楼市顾问周刊》,由北京市委城建工委、市规委、市建委、市政管委创办、北京日报报业集团主办,反映首都城市规划、建设、管理的唯一一份行业报纸。具有在多个项目中长期合作的潜力和价值。刊物每周二出版,半版广告全程平均投入。三个月内赠送三期半版专题软广告。

9、《汽车通》:专业汽车行业广告杂志,定位明确,广告价格相对便宜,刊物的读者传阅率即广告的到达率高,目标读者与我们的目标消费者很大程度上吻合。每月一期。

10、产品的推介招商活动是本次广告活动中最为重要的行动,具体实施方案有待各方面仔细商榷。

在上文具体分步例出目标的基础上,我们设计此媒体投放计划及排期方案,旨在以产品招商活动为中心,结合电视、报纸、广播、杂志媒体各自的优势,强势媒体与弱势媒体相结合,黄金时间与非黄金时间相辅助,全方位,多角度的进行立体整和的广告宣传,增加广告的覆盖率和有效到达率。同时针对不同消费者接受不同媒体信息的习惯特点,广告形式及内容由硬广告和专题软广告相结合,以便更有效的传达广告信息。

在广告活动进行过程中,我们将全程同步进行监察,针对具体实际情况进行及时的调整 ,以求达到效果的最大化。

产品策划书篇七

1,新产品的概述

多功能移动迷你键鼠,也叫多功能移动鼠标。这款产品最大的特点是他不需要桌面的依托,可以拿在手中自由的操控电脑,同时它也集键盘和鼠标的功能于一身,不仅有鼠标的功能,同时也可以打字和输入数字等,是一种全新的电脑配件。

2,新产品的构思来源

这款产品的构思主要来源是由于键盘鼠标位置的固定而派生出来的一系列的电脑病,比如颈椎病,腰椎病,以及鼠标手等,拥有了这款移动鼠标之后可以有效的解觉这些问题,同时还可以带给消费者时尚自由的体验。

1,人口环境

给电脑配件的市场打来了巨大的发展前景

2,社会环境

现在得社会是一个信息社会,无论是企业还是学校或者医院等事业单位,都需要用电脑来建立自己机构的数据库,来提高工作的效率。社会的教育普及率越来越高,社会文化越来越接近现代化,电商的迅速的发展,与之相对应的是电脑技术的不断创新,电脑的配件的好与坏,在很大程度会决定电脑使用效率如何。在这样一个追求信息化的社会环境下,与电脑相关得技术发展有很大的市场前景。

3,经济环境

经济体制的的改革,经济的发展迅速,使消费者收入有所增加,个人可任意支配的收入也相应的上升。

4,技术环境

影响消费者购买的因素主要有,个人因素,心理因素,社会因素,文化因素

个人因素:当代的大学生经济大都还没独立,比较喜欢追求个性,,这款新产品的定价符合消费者的经济情况与对产品的要求。

的满足了消费者的这一心理需求。

社会因素:大学生的社会角色为潮流的带动者,社会要求大学生具有相应的高效的使用信息的能力,这些都带动着新产品的需求越来越大。

文化的因素:这是一个信息化的社会,也是一个大数据的时代,信息文化越来越普及,信息的高速发展,电脑的使用越来越普及。电脑的配件鼠标也成为必备品。

(一)市场细分

从地理上看,移动键鼠的市场主要是城市市场,农村市场的消费者较少,城市户口的消费水平高于农村,电脑的需求量也高于农村。从人口上看,城市的人口大都为青少年和职场中年,他们是使用键盘和鼠标的主要消费人群。在农村,占人口大部分的是中老年人,他们的使用电脑的频率比较低,消费需求较少。从心理角度来看,青少年大都喜欢独特,有创新,可以彰显个性的产品,对电子产品表现出比较大的兴趣。同时更加注重产品带来的新鲜感与时尚感。

(二)目标市场的选择

目标消费群,移动鼠标的目标消费群主要定位在当代的大学生,职场人士占少量的市场,当代的大学生喜欢新鲜的事物,他们的购买欲望更强,更容易取得一定的市场份额。

购买地点:既可以网购,也可以到电脑配件实体店去购买

目标市场的战略选择是无差异性营销战略,把整体市场看成是一

个大的目标市场。键盘和鼠标的使用者对其功能的要求大都相同,差异性不明显,移动键鼠就可以满足大部分消费者的需求,目标市场战略选择无差异性也可以减少企业的各项的成本和费用。企业的成本低,价格有优势。

(三),市场定位

1,本企业的竞争优势:空中键鼠可以消除传统的键盘和鼠标在使用的过程中带来的不便,以及移动键鼠带来的养生和保健功能。

3,市场定位的方法:

(一)产品策略

空中键鼠属于一种全新的产品,在产品的成熟期采用高促销低价格的快速渗透策略。有利于空中键鼠在短时间内以最快的速度进行市场渗透,占有较高的市场份额。

产品策划书篇八

1、提高市场占有率

2、扩大产品知名度

3、树立规模、优质、专业、服务的良好形象

1、市场分析:目标客户集中的行业与区域

市场总体容量

竞品活动情况

客户采购方式

敌我优势劣势

2、自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业

规模、品牌、专业、服务优势提炼

我们的机会在哪里?

年度盈利目标?

通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。

年度目标,季度目标,月度目标

主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。

1、确定目标市场:

以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率)行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。

2、市场开发思路:

a行业销售:

首先确定我公司的优势产品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间大的产品),确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。

b渠道销售

主要针对区县市场有一定行业和社会关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。

c根据情况加以行业和会议等营销手段。

3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销售目标和计划的调整。

1、团队组成:

a销售内勤:

b业务员(大客户型+渠道型)

c技术商务支持

2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利

3、制定销售制度和流程

4、编写培训计划和内容

1、熟悉公司的组织架构,产品,业务流程

2、了解公司目前的市尝销售情况

3、了解公司现有销售团队情况

4、制定销售目标,计划

5、制定业务流程

6、制定考核,管理,奖惩制度

7、管理和培训销售团队

8、考察市场情况

9、维护开发大客户

10、协调公司各部门,整合销售资源。

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