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孝亲敬老楷模事迹

小编:

一、至尊至爱,政治地位有保障

80年代初,常德传刚刚担任青岛港务局局长时,港口生产徘徊不前,码头落后老旧,老龄工作更是长期无人过问,老同志困难成堆。面对这种情景,常德传同志郑重承诺:青岛港是个大家庭,我就是这个大家庭的长子,孝敬好老人、照顾好职工是我的天职。我就要义无返顾地担起责任,让包括离退休老同志在内的全港职工摆脱愚昧、摆脱落后、摆脱贫困,过上富足的好日子。为尽快改变老龄工作被动局面,常德传同志直接分管老龄工作,上任第二天,就主持召开了青岛港老同志工作会议,提出了“老人安,港口安;老人好,港口好”,成立了青岛港老龄工作委员会,亲自担任主任。20年来,先后确立形成了定期走访慰问、各级一把手分管、定期通报情况、工作监督检查;活动经费专款专用和政治学习教育等7项管理制度。在他的身体力行,亲历亲为下,青岛港的老龄工作走上了正规,走在了全国前列。一代代老人们改变了过去“人走茶凉”的孤独寂寞,在亲情融融的港口大家庭里,过上了“老有所养、老有所乐、老有所为”的幸福生活。

2002年,根据上级文件的规定,青岛市推行了企业退休职工下放给社区街道统一管理。消息传开后,老人们的忧心忡忡,担心脱离了青岛港的呵护,晚年生活会受孤寂。常德传得知了这个情况后,马上召开全体老同志通报会,向老人们郑重承诺:“青岛港对老同志决不会撒手不管,青岛港什么时候都是老同志的依靠”。事实证明,常德传不仅没有撒手不管,而且考虑的更加周到,做的更好。当年青岛港就为老同志增加一项福利,即一次性冬季住宅取暖补贴,达180万元。

尊重老人就是尊重历史、尊重自己。常德传同志对老龄工作不仅高度重视、身体力行,而且还教育全港干部职工都要重视老人、孝敬老人。上世纪90年代初期,当他知道个别领导干部对老龄工作重视程度不够后,专门召开了基层一把手会议,反复强调:老龄工作是一把手工程,一把手必须亲自分管、具体过问。他动情地教育每位干部“人都有老的时候,我们一定要多为老人设身处地考虑。尊重老人就是尊重历史、尊重自己!”,还严厉指出“对老人不孝,不能当一把手”,同时,出台了老龄工作考核机制,将老龄工作纳入基层单位一把手承包责任书的重要考核内容。他还在全港营造“关心老人、孝敬老人”的浓厚氛围,2005年他向全港职工提出了“六个必须”,即,必须回家看看老人,必须给老人孝敬红包,必须给老人送礼品,必须老人做件新衣服,必须在老人身边过年,必须给夫妻双方老人拜年,被中央文明办作为尊老爱老的典型,以简报的形式在全国推广。

常德传同志不仅“言传”,更注重“身教”。20年来,每年都率领集团各级领导、机关干部和青年志愿者在数九寒冬把取暖煤、保暖衣送进老人家,在炎炎夏日把防暑降温的营养品送到老人手中。在春节、五一节、仲秋节和国庆节,在他的带动下,集团上下都要召开不同层次的座谈会、茶话会,送去蔬菜、花生油、香油、调料、松花蛋、鱼、挂面、香肠等节日礼品。老同志过生日了,还送上洋溢着祝福的奶油蛋糕。有一位老人,当看到常德传来到家中,带来蛋糕、美酒为他过70岁生日时,让他的子女把70年代珍藏的茅台打开,硬是吸着氧气,不听劝阻地喝了三杯。这方面近五年来就投入660余万元。他积极倡导身体力行地为老同志“冬送温暖,夏送清凉,节日发物品,生日赠蛋糕”,在岛城传为美谈,成为佳话。青岛港的老人更打心底里感谢常局长对自己的至尊至爱,感慨地说:“常局长把共产党的温暖直接送到了我们心坎上。”

二、尽心尽力,两个文明双造福1 2 3 4 5 6 7老人有难必帮。自古忠孝难全。20年来,为了港口事业,常德传同志顾不上孝敬自己的父母,顾不上照顾自己的家庭,但他把这种拳拳孝心扩大到全港的老人身上,把浓浓爱心扩展到整个海港大家庭。1985年,原湖南省长沙交通学院党委副书记田平同志,是离休后安置到青岛港的一位老红军。为了进一步改善老红军居住环境,常德传让出了当时市里分给自己的海滨别墅,而自己一家三代6口人,继续挤在一个5层楼上的小套二里。田平老人感动不已,当场挥笔赋诗:“论交四年将册撰,高风亮节常德传,酷首犹知情切切,奋蹄扬鞭共比肩”。

常德传最看不了老人有难,他为自己和老龄主管部门规定了“五必访”制度,即,重病住院必访,年老卧病必访、重大节日必访、生活特殊困难必访、异地安置老人必访。近5年走访慰问老同志9125人次,支出150余万元;为特殊困难的老同志发放补助165万元。自己为老同志捐款3万多元。1 2 3 4 5 6 7三、真心实意,人文关怀胜亲人

常德传始终坚持“老人的事再小也是大事,再难也要办好”,事无巨细地办好事,持之以恒地办实事,使港口老人体验到“不是亲人胜似亲人”的人间真爱。 2002年9月,老同志赵英在健康查体时,发现有中风迹象,当常德传同志盛情邀请离退休老同志代表召开座谈会时,得知老人中风住院的消息后,常德传同志立刻安排主管部门统计正在住院的离退休老同志名单。第二天,他带上17个果篮来到医院,对正在治疗的17名老同志一个一个地探望,一个一个地问候。他百忙中抽空看望老人,这样的事举不胜举,看望的有老领导、老先模、老革命、老党员、老干部、老职工。用他的话说就是:“每逢佳节倍思亲,我是海港大家庭的长子,代表港口的兄弟姐妹来看望长辈,为长辈尽点孝心。”

常德传同志始终把老同志的冷暖挂在心上,每到北京出差一定要看望老局长王云;连续20年关心帮助退休职工、孤寡老人张向文;为在北京就医的老同志杨世泽垫付住院压金,并亲自发起捐款活动;协调最好的专家为老同志王树忠医治癌症,帮助老人战胜病魔;对港口贡献突出的老同志去世后,他亲自为老人穿衣送终,慰藉亲属,等等。平日里,他敬老、爱老的孝心无处不在,关键时刻更是充分体现。2003年春天,非典疫情肆虐,体弱多病的老同志健康状况面临着的巨大威胁。危急时刻,常德传同志毅然决定,先为青岛港4300多名离退休老同志注射丙种球蛋白。为提高老同志晚年生活质量,他力主倡导的年年健康查体,让老同志无病防病,有病治病,此项开支五年就支出了500余万元。老同志的免疫力增强了,对港口、对常局长的感情也愈加深厚。老同志们都说,常局长是我们的亲人,我们想不到的,做不到的,他都能想的到,做的到。他是党的好干部,更是我们老年人的主心骨!

四、肝胆相照,亲情互动和谐港

“老吾老以及人之老”,常德传对青岛港老年人有着超越亲生父母的深厚感情,从心底里把全港的老年人都作为自己的长辈去尊敬、去关心、去爱护。这种无法用语言比拟的真情在老人们中升华成为了“港口给我十分情,我还港口十分爱”的实际行动。

每年6月份,是青岛港老同志们的“海港调研月”。一大批老领导以及原从事技术和管理工作的老同志,深入基层各单位,不辞劳苦、不顾炎热,跑现场、到码头,调研了解情况。对于老同志每次调研建议、意见,常德传同志都会同有关部门逐一进行研究和答复,并给予表扬和鼓励。20年来,老人们共献“金点子”17000多条,其中采纳了3000多条,创造经济效益5000余万元。更为可贵的是,他们还广泛发动家人、朋友,为港口的大发展牵线搭桥、出谋划策。原从事货运业务的老领导路金贵老人,发动自己过去的学生,利用半年多的时间,调研了青岛港主要竞争港口的规费数据3000余个,形成了《青岛港的竞争对策》调研报告,对港口的发展具有很强的指导意义。1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7

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