查字典范文网 >> 2023年卫生院院长工作总结十 镇卫生院院长工作总结(精选15篇)

2023年卫生院院长工作总结十 镇卫生院院长工作总结(精选15篇)

小编:JQ文豪

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

卫生院院长工作总结十篇一

镇中心卫生院院长工作汇报材料

尊敬的张矛书记及各位领导:

大家好!我是**县***镇中心卫生院院长***。今天,我很荣幸能和各位领导坐在一起、对医疗卫生体制改革及医院管理进行请教和交流,下来我就我院的基本状况及学习实践科学发展观活动等方面向各位领导作一简要汇报。

***镇中心卫生院地处**县的东北部,距县城62公里,全镇面积367平方公里,总人口7.1万人,辖14个行政村、13个村卫生室。我院是一所集医疗、预防、保健、康复、治疗为一体的非营利性公立医疗机构,是新型农村合作医疗和城镇职工医保定点医院。占地面积1032平方米,建筑面积1400平方米,环境整洁,开设内科、外科、妇科、儿科、理疗科、口腔科、防保科、b超室、放射科、检验科等13个科室,开放病床20张。共有医务人员36人,其中专业技术人员34人,管理人员2人。具有中级职称的13人,初级职称的21人。医院配有西门子彩超一台、心电图机、全自动生化分析仪及全数字化x光机-dr等设备。业务收入65万;业务收入150万;1-9月份业务收入已突破220万。我院主要负责辖区内计划免疫、妇幼保健、常见病、多发病及危急重症的诊断、治疗、急救、康复处置工作,是***镇辖区内一家医疗设备较好,人员技术力量较高,服务范围较齐全的医疗机构。

在学习实践科学发展观活动中,我院以抓管理为突破口,真抓实干,推行“三个坚持”“一个追求”,规范和促进医院医德医风,强化服务质量。

一、坚持医德医风建设,力促院风行风有新形象。

我院按照“重医德、创和谐、看实效”的管理思路,每周对科室医务人员的道德医风问题进行收集、整理,做到医德问题处理有依据、有调查、有总结、有反馈、有持续、有改进。各科组长将提高医德医风的工作学习贯穿在临床工作中,以此把好的医德医风传播到医院的每个角落,对差的医德医风进行即时整改。并定期公布结果,实行奖评,与医院的绩效奖、评优、评聘挂钩,促进了医院医德医风的全面提升,更好的.服务于广大人民群众。

二、坚持质量三级监控,力促医疗工作有新发展。

今年3月起我院开始对全院所有的科室均实行“三级质量监控制管理”,坚持个人医疗质量日日查,科室质量每周查,医院质控每月查制度。另外,结合奖惩制度,季度医疗质量稽查结果与当季绩效奖直接挂钩,提高了干部职工责任意识,确保了医疗安全、实现了医疗质量“零”投诉。

三、坚持专业知识培训,力促队伍建设上新台阶。

为不断完善教育培训机制,我院分别对全院员工进行短、中、长期的专业知识培训,通过到县、市医院听课、观摩,到兄弟镇跟班学习,召开讲座论坛,个人自学等方法进行全院培训学习,从理论知识到临床实践,均作了统一的要求,并禁止未经学习进修的非专业人员在医院搞临床活动,做到了学习业务有主题,有时效、有专人主持指导,全面提高了医务人员的理论实践水平。

四、追求制度创新优化,力促医疗服务上新水平。

我院不断完善服务功能,擦亮服务窗口,调整服务流程,通过制度化来加强优质服务建设,打造优质服务品牌。(1)落实首诊负责制度,在日常和急诊工作中提供二十四小时服务,并形成制度化。(2)落实院务公开制度,每月定期对医疗收费药价进行张榜。(3)落实竞争上岗制度,本着“能者上,平者让,庸者下”的原则,全面推行优化组合,动态转换管理办法,细化量化考核标准,把优秀的医务人员选拨到医院的核心科室,做到“人尽其才,才尽其用”。

谢谢大家!

卫生院院长工作总结十篇二

各位领导、同志们:

大家好!

根据区卫生局要求,我把今年的思想工作等状况向各位领导作一个简要汇报。请予审查与评议。

xx年我镇卫生院齐心协力,开拓创新,阔步前进,带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把公共卫生服务、实施基本药物制度放在第一位,努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系。

透过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质礼貌、精神礼貌协调发展,并透过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的活动,促进了我院持续、健康、协调发展。

我们主要抓了以下几个方面工作:

并认真贯彻落实服务承诺制,首诊负责制,限时办结制,透过集中学习和自我学习相结合的方法,使理论水平、临床治疗水平不断提高。透过各项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。

紧密结合卫生院工作实际,坚持从严治院,加大预防力度,狠抓任务落实,立足大局,围绕中心努力做到让群众满意。

认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用及消毒隔离执行状况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。同时,由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无医疗事故发生。

制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工用心表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,提高公共卫生服务的潜力。

我们还严格执行物价政策,让利于民,卫生院药费按照基本药物目录实行了百分之百零差价收费,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选取权和保密权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改善工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了医患纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

搞好公共卫生服务,加大健康教育宣传力度,提高全民的健康保健意识,是现阶段卫生院工作中的重中之重,我们建立了标准化的健康教育室,广泛动员本院专业人员、及乡村两级医药卫生服务有关人员用心参与,定期定时对健康行为构成率、卫生知识知晓率进行调查,发放科普材料五千余份。

述职人:

20xx年xx月xx日

卫生院院长工作总结十篇三

,是我院过得比较艰辛但也是小有成就的一年,在各级政府、卫生行政主管部门的正确领导和大力支持下,我院全体医务人员解放思想,提高认识,忠诚实践“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,大力弘扬艰苦奋斗精神,紧紧围绕基层医院预防保健的工作重点,兼顾医院业务发展,加强管理,狠抓落实,使医院各项指标得到了稳步提升。现将全年工作总结如下:

一、业务指标完成情况:

截止目前,我院共完成门诊诊疗21000人次,住院1500人次,住院收入140余万元。全年总业务收入236万元,其中药品收入172万余元,诊疗收入64余万元。

二、不折不扣,深入落实基本药物目录制度

国家深入落实基本药物目录制度已三年,我院及时召开了全院职工大会,于1月1日开始,准时贯彻落实了“国家基本药物目录制度”。改革二年以来,医院坚持实行价格零利润销售,坚持不使用非基药。我院院委会结合医院实际,多次进行会议磋商,通过加大政策宣传和加强职工思想道德教育等措施,使医院业务量明显增加。诊疗、辅助检查等收入增加的同时,相应使医院总业务收入出现了不降反增的可喜局面。职工福利待遇也得到了保障。

三、精益求精,提高技术水平和服务质量

针对实行基本药物目录制度后病人增多的局面,我院继续加大了医疗技术学习及服务质量的管理,着力打造基层医院服务品牌,增强核心竞争能力和发展能力,提高“社会效益与经济效益”,创建和谐医院为重点。我院大力支持继续教育,本年度专升本在读人员二人,中专升专科二人。院长、副院长每周均亲自到临床科室查房至少一次,定期或不定期邀请上级医院技术骨干进行技术指导,及时发现问题、解决问题。对我院医务人员定期考核基本医疗常识,同时对农合知识、手足口病定期进行培训和考核。使基层常见病、多发病真正在我院得到了较好治疗。半年来无一起医疗差错事故及医疗纠纷发生。医院就诊环境、医疗服务质量的显着提升,得到了群众一致好评。

四、持之以恒,做好公共卫生服务工作

预防保健是基层医院的工作重点。一年来,我院一如既往认真落实完成了预苗接种、0-7岁儿童建卡建册、孕产妇系统管理、网络直报、手足口病、结核病防治及食品安全、再生资源与健康管理等健康教育宣传。我们利用iptv视频教学,集中乡村医生进行了公共卫生知识及医疗业务知识教学、执业助理医师考试培训,收到了一定效果。

五、再接再厉,完成居民健康体检工作

按照上级主管部分的统一部署,我院于4月上旬即开始了下乡健康体查及居民健康建档工作。对此项工作,我院继续发扬“不怕困难、稳打稳干”的优良做风,由院长和公卫办主任亲自领队,超标准完成了全年的健康体检工作。在今年上级主管部门安排的居民电子档案的建立工作中,我院高度重视,经院委会研究讨论后,制定了有奖有罚,效率与质量并重的工作方案,于十月底按时按量完成了县卫生局的既定任务。

六、严管严抓,继续做好乡镇卫生管理年工作

乡镇卫生院管理年工作正式进入省市审查阶段,我院大力稽查院内卫生死角,着力加强院容院貌建设,使我院外观印象在群众心中得到了很大的提升。同时,做好院内各项管理制度,具体由院委会分管负责制。对我院医疗运作,医疗质量,后勤管理,做到了月月有总结,具体问题有整改措施,让我院的医疗运作及协作有很大进步。在省市考核时,得到了领导的嘉奖。

存在问题:

1、基本药物目录制度实施后,基层用药远远不能满足临床使用需要,制约了我院业务发展。

2、专业技术人员编制过少,部分人员存在资质问题,无证人员较多。特别是护理人员,流动性较大,对临床工作顺利开展带来了一定压力,医生组的'无证行医,也增大了我院的医疗风险。

3、医院业务用房偏少,持续出现病床满员,病房、病床不能满足使用需要。门诊多项业务共一个诊室,特别某些传染科室,与一般诊疗科室共处一室,不利于医疗行为的规范,传染病的管理。

工作计划:

继续稳步推进实施国家基本药物目录制度,巩固发展医院业务,扎实做好公共卫生工作,进一步加强医疗队伍建设。

总之,新的一年中,我们将继续把“领导满意、病人满意、社会满意”作为工作追求,立足本职,注重实效,努力把上级指派和医院的各项工作落到实处。

卫生院院长工作总结十篇四

上半年,我院克服人手少、设备简陋、用房紧张的困难,全体职工不断加强业务学习,努力提高业务水*,农村中常见病、多发病基本能得到及时救治,服务能力有了较大的提高,得到老百姓的好评。截止到6月末,实现业务收入0000万余元(其中药品收入0000万元,医疗收入0000万元)同比增长0000%,门诊人次0000人,收住院0000人,较好完成年初确定的工作目标。

二、共公卫生情况:完成上级下达的工作指标,认真落实医改任务。

三、三好一满意工作。群众满意不满意是关键,为认真开展好“三好一满意”活动。做到服务好、质量好、技术好,群众满意,将创先争优活动、学习先进事迹活动与卫生院开展“三好一满意”活动相结合,院内组织全体职工学习先进事迹两次;结合我院的实际,狠抓责任目标的落实与医院规章制度。每周对全院的工作实行一次大检查,每月对责任目标完成情况实行考核,将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度,每月组织全体职工学习相关业务知识、规章制度、通报当月考核工作存在问题,及下月的工作要求。通过以上措施,医德医风进一步得到体现,无举报、投诉现象发生。

四、抓好继续医学教育,重视人才队伍建设。

人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低,最终取决于技术人才的素质。只有拥有一批具有专业技术和创造能力的人才,医院才能办出成绩。今年,我们派出3名人员到上级医院学习,并有一名医师参加了转岗培训;同时,我院还多次组织业务知识学习培训,特别是加强了《处方管理办法》的学习,严格规范医疗文书的书写,并建立相应的制度及管理措施,使医院的服务质量不断提高。

五、加强医德医风建设。我院在局党委的领导下,加强了医德医风建设的工作力度,制订了学习活动计划,加强学习医德规范、医务人员行为准则,通过近阶段的医德医风建设活动,职工素质有明显提高,在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上,医院在患者心目中的形象大有提升。我们坚信在局、镇党委的正确领导下,以院为核心,加强医院管理,解决存在的问题,上下一致,齐心合力,一定会将我院的各项工作推向全面发展。

六、效能风暴活动实施情况

针对我院作风效能建设上存在的有关问题,卫生院干部职工和每个科室要以科学发展观为指导、以服务好、质量好、医德好、群众满意为具体措施。卫生院在效能建设整改工作中,把实施工作与了卫生院的各项重点工作结合起来,与推动医疗体制改革工作结合起来,以服务质量提升来取信于民。把制度创新作为解决作风效能建设问题的重要动力。重点解决卫生院效能建设中存在的突出问题,规范依法执业行为、优化服务措施,注重提高医护人员的思想政治素质、道德品行素质、科学文化素质和工作业务素质,注重解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,从而进一步增强率先发展的责任意识、开拓进取的`创新意识和心系人民的服务意识,实现整改工作和科学发展的统一。按照效能建设的要求,认真抓好整改工作。制定切实可行的整改方案,明确时限要求,落实责任人员,坚决以实事求是的态度全面落实整改工作,真正做到在揭露矛盾、解决问题中求发展。对一些目前客观条件不具备,暂时无法解决的问题,要本着以人为本的精神做好解释工作;要认真分析产生问题的根源,有针对性地建立和完善规章制度,形成按制度办事,靠制度管人的长效机制。二是实施“优质护理”,提高规范化水*。要求全院干部职工充分认识效能整改工作的重要性与必要性,不断提高优质护理和规范操作的能力。三是明确重点,有针对性地把整改措施落实到位。(1)明确科室岗位职责,明确办事程序,形成职责明确,责任到人的局面。采取多种措施坚决整治发生在卫生院的庸懒散慢、不作为乱作为等行为。进一步提高基本医疗和公共卫生服务的能力和水*。(2)开展业务技能提升行动。狠抓三基训练、提高医务人员常规操作技能,提升依法、依规执业能力。强化急救培训,开展急救演练,加大集中培训强度,业务训练程度,明确提升。不断提高医务人员综合素质。开展制度建设行动。(3)严格程序,规范执业。按照“先教育规范、再限期整改、最后依法处罚”的“三步式”执法程序,进一步规范行政执法行为,有效控制和减少行政处罚的随意性。按照“文明行医、廉洁行医、规范行医”的要求,严肃查处不文明、作风粗暴、索拿卡要、收受服务对象礼品、礼金、接受吃请等行为。

七、存在的问题

1、医疗服务水*还不能满足群众就医的需求。我院职工业务知识水*还不够高,制定的院内组织学习计划、到外培训计划等不够完善,难以满足群众就医的更多需求。

2、基础设施较薄弱。硬件设施更是无法与全区其他乡镇卫生院*均水*相比,专业管理知识水*较差,对于档案建立管理、乡村整合、合医筹资等都是我们以后需要更加努力的工作。

3、部分职工医德医风有等进一步加强。我院部分职工思想素质不够高,整体业务素质更是急待加强。

十一、下一步打算

1、加强业务素质的培训学习,在全院形成好学有上进的氛围。

2、增加对基础设施的投入,改善就医环境。引进人才,留住人才、培养人才。

3、加强医德医风建设。

卫生院院长工作总结十篇五

我从xx年8月份起任卫生院副院长,主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业,严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。

我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想,邓-小-平理论和江-泽-民同志的“三个代表”重要思想。医学教,育网|搜集整理支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育 活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。

首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

(一)、在防保管理工作方面 我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力,我乡的计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。

(二)、在后勤管理工作方面 严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,医学教,育网|搜集整理一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。

(三)、在医院劳动纪律管理方面 协助院长制定完善医院的各项规章制度 ,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚分明,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训,强化服务质量,为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

我认真学习各科医学理论知识和专业知识,积极参加各种学习培训活动,并于今年取得了大专学历。平时虚心请教,认真总结经验,不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体,积极参加门诊工作和抢救工作。

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

2、有时由于管理过严,未能给职工完全发挥个人的才能。

3、个人的理论和实践待加强。

1、加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。

2、虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己。

3、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

以上是我一年多来的工作总结,请组织监督和指导,同时也希望组织给我更好的发展平台,我将不负重望,努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生 .

我自担任xx乡卫生院院长职务以来,在县卫生局和乡党委政府的正确领导和大力支持下,在全院职工的共同努力和帮助下,我始终坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导,忠于医疗卫生事业,严格管理,统筹各项工作使之有序有效开展,既能以普通医务工作者的角色履行自己的职责,既千方百计为患者着想,不断提高服务,又不断地改善医院条件;既强化管理,建章立制,又对职工体贴入微。

回顾这几年的工作经历,我从如下几个方面汇报自己的工作情况。

一、 狠抓管理,严于律己

从我任院长一职以来,认真按照年初定下的《院长任期目标》来严格要求自己,做到建章立制序列化、各项管理科学化、功能设置合理化、立足管理人性化,同时把管理活动推向辖区,加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙、记录在案、审计在心。作为一个合格的院长,要带头搞好团结,做到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量”;带头坚持民-主决策,对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全体职工集体讨论决定;带头廉洁自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡事要求别人做到的,自己带头做到;做到多巡视、多走访、落实到口常,总结在会上。并号召所有员工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,打造和-谐的医患关系,使卫生院出现了崭新的面貌。

二、 心系辖区群众,给力三件大事

1、 全面落实公共卫生服务项目

我院基本公共卫生服务项目工作于2014年4月正式启动。启动之初我院成立了工作领导小组,由我任组长,组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印发的基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务,全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。目前我们已为居民建立了健康档案。截止目前为止,已为11493人建立了电子档案,并对部分重点人群进行了健康体检。在此基础上,我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动,从很大程度上改变了一些群众的不良习惯,真正做到了疾病从预防开始。

2、 大力推进新农合工作

新农合工作是一项惠民工程,我院积极配合党委政府开展此项工作,努力使农民参合率不断提高,并加强医院内部管理,落实专人负责、办理便捷、给付及时、群众满意,对报账明细张榜公示,公开透明,不让老实人吃亏,也不让小人钻空子,真正做到了即医即报。

3、严格实行国家基本药物目录制度

从实施基本药物目录制度以来,我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本点和落脚点,保障医疗卫生服务公益性质,不以营利为目的',坚持统一组织、统一管理、统一采购、统一配送。坚持质量优先、服务优先、价格合理选择配送公司,坚持高效、公平、规范、透明、为群众提供安全、有效、价廉的基本医疗卫生服务的原则,做到全部使用和配备国家基本药物目录,并实行“零差率”销售。

三、 加强医院基础设施建设,着力院内队伍建设

2014年国家投入10多万元国债项目建设,对卫生院进行了全面改造,并新增了住院病床10余张,有效缓解了住院病床的日趋影响局面,改善了病人的住院条件,促进了医院的发展。经过多方努力,在2011年卫生院又争取了一个100万元的卫生院建设项目,目前该项正在申报过程中,已完成了前期可行性研究报告,并得到了省市县的认可。这一项目的落实,将大大改善卫生院的就医环境,使老百姓切实感受到党和政府对他们的关心与关怀。医院的立院之本就是专业技术队伍的建设。我一贯鼓励员工进行学习,参加业务培训,提高自身素质。目前,我院干部职工中有大专5人、大专在读4人、本科在读1人;执业医师4人,执业助理医师5人。本着多渠道、多形式加强院内队伍建设,引进优秀先进人才,同时也狠抓医疗质量管理,严格医疗文件的书写和管理,使全院医务人员真正做到想病人之所想,急病人之所急。并定期不定期开展医疗服务质量管理课题“大讨论”活动,力争提升医院的综合竞争力。

四、 找准存在问题,明确努力方向

1、 理论学习和专业技术学习还不够,要不断学习和进取。

2、 卫生院人员少,底子薄,专业技术人才不足,设备落后导致卫生院综合竞争力不强,还应在人才的引进和项目的争取上下工夫,多方协调。

3、 平时工作督促不够,有重部署轻检查落实现象,以后应多争取时间对各项工作的落实和进展情况进行走访和督查。

总之,乡镇卫生院条件艰苦,设备简陋,医务人员水平不高,人心不稳。我作为一名乡镇卫生院院长面临的压力也很大,困难也很大,但我坚信党的领导,积极学习,严格管理,树立信心,开拓创新,争取在今后的工作中取得更好的成绩,为翻开农村卫生工作崭新的一页而努力。

总结人:xxx

2012年x月x日

卫生院院长工作总结十篇六

  严格执行规章制度是提高护理质量、保证医疗安全的根本保证。

  1、护理部重申了各级护理人员的`职责,明确了责任护士、巡回护士等各种岗位责任制和护理工作制度,杜绝了病人更换输液袋、脱针的不良现象。

  2、坚持检查制度:

  请医嘱班班查检查,护士长每周参加一般检查1-2次,并做好记录;

  护理操作要求三查七对;

  坚持填写输液卡,近一年无重大护理差错。

  3、认真执行骨科护理常规和显微外科护理常规,坚持填写各种信息资料登记簿,配备五种手术处置面板。

  4、坚持x度床边护理和晨间护理,防止并发症的发生。

  1、坚持护士长手册的记录和考核:护士长手册应在每月5日前报送护理部考核,并根据适合本部门的年度计划、季节性安排和月度计划对实施情况进行监督,并对实施效果进行监控。要求护士长对每月工作进行总结,以便总结经验,开展工作。

  2、坚持护士长例会制度:根据三甲医院的要求,每周召开一次护士长例会,内容如下:安排好本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,提出相应的整改措施,将护理质控检查情况反馈给护士长。

  3、每月检查护理质量,及时反馈,不断提高护士长的水平,要求大家对护理工作进行规划和总结。

  4、组织护士长外出学习参观,吸收兄弟单位的先进经验,拓展知识面:5月底,三个病区的护士长被派去参加国际护理新进展班,学习结束后向全体护士汇报。

  1、继续贯彻护士行为规范,在日常工作中贯彻50句护士文明用语。

  2、分别于6月和11月组织全体护士参加温岭宾馆和万昌宾馆的礼仪培训。

  3、继续开展健康教育,向住院患者发放满意度调查表,满意度调查结果(定期或不定期评估)均在95%以上,并针对满意度调查中存在的问题提出整改措施,选择护士。

  4、科室每月召开一次休假研讨会,征求患者意见,满足患者提出的要求。

  5、做好护士长的工作计划、岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育和护理基础知识、专科知识,对新分配的护士进行护理技术操作考核,合格者给予上岗。

  1、在职人员培训,并组织理论考试。

  2、配合医务科,聘请专家授课,传授骨科、内科学和外科学知识,以提高专业知识。

卫生院院长工作总结十篇七

各位同仁:

大家好!

此刻,我就两年来的工作状况向大家进行述职,敬请你们提出宝贵意见。

这两年来,在县局的领导和关怀下,紧紧依靠全院职工,我高举“三个代表”的旗帜,忠实践行科学发展观,工作潜力和专业技术水平有了很大提升。我既统筹各项工作使之有序有效展开,又能以普通医务工作者的主角履行自己的职责;既千方百计为患者着想,不断提高服务,又不断地改善医院条件;既强化管理,建章立制,又对职工体贴入微。

回顾两年的工作经历,我从如下四个方面汇报自己的工作状况。

自xx年开展管理年活动以后,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系列化,各项管理科学化,功能设置合理化,立足患者人性化,同时把管理活动推向辖区,也加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙,记录在案,牢记在心。作为一个院长,我注意多巡视,多走访,落实在日常,总结在会上。我们号召所有医务人员发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,打造和谐的医患关系,使卫生院出现了崭新的面貌。

院长有心,行风自清。几年来我素与职工约法三章。我做到的是:一坚守工作岗位,坚持门诊,考勤公开。节假日多安排自己值班,遇有临时性事务,及时调班,上县开会如只有半天,尽量赶回家吃中饭,不影响下午工作;二是为医院精打细算,财务公开,自己在经济上有再大的困能,宁愿向亲友借,向银行借,也不向公家借,更不会挪。三是办事公开,重大决策民主公开。考勤考工、评优晋级、福利发放不搞平均主义,也不搞暗箱操作。一是一,二是二,制度说话,量化兑现。我也要求职工起码做到(包括我自己在内):须臾不离岗,说话不把患者伤,红包千万收不得,谨小慎微事故防。

1、全面落实公共卫生服务项目

首先是思想上提高认识。卫生院,卫生院,本该围绕公共卫生转。我院基本公共卫生服务项目工作于xx年上旬正式启动。我们组织本院医务人员和辖区乡村医生认真学习了县乡两级印发的基本公共卫生服务管理方案和九项基本公共卫生服务项目。目前我们已为居民建立了健康档案。截至目前为止,已经为x人建立了居民健康档案。透过宣传教育,从很大程度上改变了一些群众的不良习惯,真正做到了疾病从预防开始。

2、大力推进新农合

一是经常宣传发动,使参合率不断提高,目前已到达x%。二是专人负责,办理便捷,给付及时,群众满意。三是张榜公布,公开透明,不让老实人吃亏,也不让小人钻空子。

3、严格实行公家基本药物制度

我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点,保障医疗卫生服务公益性质,不以营利为目的,坚持统一组织、统一管理、统一招标、统一配送,坚持质量优先、价格合理,坚持高效、公平、规范、透明,为群众带给安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务的原则。

医院的立院之本就是专业队伍的建设。我一贯鼓励员工进行学习,参加业务培训,提高自身素质。目前,我院干部职工中有大专9人、专科3人、专科在读1人,乡村医生中有中专11人。这样,我院技术力量得到了加强。同时,我们也很抓医疗质量管理,严格了医疗文件管理,门诊日志要求项目齐全,处方规范,用药合理安全,病例书写及时规范,护理记录详实。我自己在这一方面也起到了表率作用,每一天深入临床查房,用心参加危急症病人的抢救,全院医务人员真正做到了想病人之所想,急病人之所急。同时,我们加大了医德医风教育,认真组织学习了《执行医师法》,还组织了医务人员进行了“假如我是一个病人”的大讨论。由于规范了医疗行为,到目前为止,全院没有发生一次医疗事故。

虽然我自律我辛苦,欣慰的是我的付出得到了认可,这两年本院都被评为出席县局、县疾病预防控制中心的先进单位。在全省产科达标项目建设中,光明卫生院成为了全县19个乡镇卫生院中的6个产科达标单位之一。

我将戒骄戒躁,不断进取。

述职人:

20xx年xx月xx日

卫生院院长工作总结十篇八

现在,我代表xxx卫生院向大家作述职报告。敬请提出宝贵意见。

2010年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进在镇党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会_精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。业务收入较上年度增长6%,我们主要抓了以下几个方面工作:

在全院积极深入地开展创建“标准化乡镇卫生院”活动,公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,并定期召开行风监督员座谈会,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。

制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得全体职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,先决定暂时取消收取住院患者的取暖费,对急危重病人先抢救治疗后收费,对家庭条件特别困难的,我们根据实际情况对其医药费实行减免。我们还严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了医患纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

为提高全民的健康保健意识,我们先后为全镇中小学生进行了体检,在全镇发放了《健康保健手册》。通过以上举措使人民群众意识到xxx卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,是和他们同呼吸共命运的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

职工利益无小事,我们始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。

过去,由于种种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵,甚至斗殴,我们针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。

医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室。

在公共卫生工作方面,我们除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。

为适应新时期卫生院发展的需要,我们非常重视职工素质和卫生院整体服务水平的提高,今年以来我们狠抓医护质量和诊疗规范,制定了一系列首诊、转诊制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的医护质量和诊疗规范得到了大幅度的提高。

对职工素质的提高我们舍得花大力气投资,我们除经常组织病例讨论,院内会诊,业务学习外,还经常请上级专家来我院会诊,2010年我们还先后派出了2名同志到上级医院进修学习。

由于多管齐下,职工业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们要求职工在诊疗活动中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美。

虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:

1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧,设备简陋的问题制约着卫生院的发展。

2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足全镇人民的需要。

目前,新型农村合作医疗正在稳步发展,我院为首批定点医疗机构,我们要抓住机遇,乘势而上,前进的道路任重而道远,我们一定要找出差距,自强不息,发奋图强,更好地为全镇人民提供优质、高效服务,为全镇人民的健康提供更有力的保障,为全市卫生事业作出更大贡献。

同时,借此机会,向三年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为今后做好工作的动力!

卫生院院长工作总结十篇九

我院在乡政府、县卫生局、县总院的正确领导和支持下,紧紧围绕“让群众满意、领导放心”的目标,通过强化管理,加强卫生院内涵建设,扎扎实实开展工作,积极申请上级免费卫生项目为群众服务项目。现将20__年11月21日—20__年11月20日工作情况汇报如下:

一 、财务收支情况及运行分析

20__年我院门诊就诊0人次,出院0人次,总收入:0万元,临床业务收入0万元,支出0万元,收支结余0万。

本年度偿还建筑欠款000元,药品欠款00元。

二、业务开展

根据外出学习经验及总院指示精神,我院于1月29日率先开展了“先看病,后付费”工作,截至目前,受惠群众00人,累计垫付金额000元。3月份,我院积极投入资金购买了大批康复器材、安排了2名人员先后到总院学习培训,挤出4间房屋扩建立了康复理疗科,并投入正常运行,全年理疗科收入达00元。第三季度选派了2名护士到县总医院进行试岗进修培训,学习结束全部应聘到总院护理岗位工作。

为转变职工思想,提高工作效率,组织院委会多次研究讨论,成功完善和优化了职工绩效工资考核发放方案,并投入运行。

三、国家基本公共卫生工作

基本公共卫生服务中心逐渐完成由防保站单一工作的转变,中心各个科室的成立,使中心各项工作更加规范、更加细化。具体工作完成如下:

1、健康档案管理工作

按照本年度既定目标,本季度共体检正常人群00人次,重点人群体检000000人次,重点人群随访000人次(其中高血压000人次、糖尿病000人次、精神病000人次)。完成了本年度的公共卫生体检任务。

2、免疫规划工作

共出生儿童00名,基础免疫儿童00人次,麻疹和糖丸查漏补种排查摸底儿童共00人次。

3、妇幼保健工作

共完成0-6岁儿童系统管理000名,孕产妇管理000名,均按要求、按时间进行了规范管理。

4、疫情上报工作

共完成疫情上报工作00例,无甲类传染病的发生,其中共发生乙类传染病0例、丙类传染病00例,其他发病传染病00例(水痘)。共流调00例。并按照要求对辖区内的托幼机构和小学分别进行了督导,督导中对个别幼儿园及小学无晨检制度和有制度无记录进行了规范细致的指导,督导取得了预期效果。

5、结核病防控工作

按照上级签订的全年90个转诊任务,中心对辖区内各村进行了任务分解,要求大村每月10个转诊任务,小村6个转诊任务,上半年,共完成转诊任务_个,占全年任务的00%,接近完成水平,缺额准备在下半年加大力度补上来。

四、我院积极响应县政府、县卫生局工作餐规定,购买电冰箱、及桌椅。建立工作餐制度以来共接待工作餐200余人次。

五、改善医院环境

6月初在资金短缺的情况下利用乡扩路转移路边花草的机会积极与乡镇府主管领导联系后乡镇府主管领导同意赠送一批花草。带领全院职工进行了医院内部绿化,并且未花一分钱。

六、下半年计划

1、加强职工思想教育,深入开展县政府提出的“思想在解放、作风大提升”活动,进一步提高工作积极性。

2、补漏洞、深挖潜。进一步完善管理,尽量减少管理漏洞,减少不必要开支;挖掘发展潜力,降低药占比。

3、完善康复理疗科运行,以点带面,完成大专科、小综合的转变。

4、完善各科室人员的科学配置,进一步优化实行绩效考核方案。

5、坚决完成上级交付的各项任务。

卫生院院长工作总结十篇十

各位领导、同志们:

大家好!

现在,我代表东风乡卫生院向大家作述职述廉报告。敬请提出宝贵意见。

,带领全院职工认真学习领会十九大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。我们主要抓了以下几个方面工作:

务公开监督考核小组,聘请了院务公开监督员和社会行风监督员,并定期召开行风监督员座谈会,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。

制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,对急危重病人开通了绿色救治通道,对家庭条件特别困难的,我们根据实际情况对其医药费实行减免。我们还严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了医患纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

寡老人进行了健康体检,儿童计划免疫建卡率100%,预防接种率95%,0——7岁儿童系统管理100%,孕产妇管理率100%,传染病管理100%,通过以上举措使人民群众意识到东风乡卫生院是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,是和他们同呼吸共命运的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

(一)自己在党风廉政建设工作中做好表率。加强自身党性修养,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,以身作则,廉洁自律。经得起各种诱惑,做到既干事又干净,自觉贯彻执行廉政准则和各项规定,注意小节,做到自重、自省、自警,以自己的实际行动推进党风廉政建设。

(二)坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。

(三)加强药品器械购销管理。在药品的采购和设备的购置方面,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,严格执行购入国家基本药物目录内的药品,严格执行院长不得参与药品采购具体操作制度,建立了有效的监督管理机制。

(四)加大商业贿赂整治,杜绝药品回扣。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,采取有效措施,重点抓药品和医疗器械购销中收受回扣、在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

卫生院院长工作总结十篇十一

尊敬的`各位领导、各位评委:

大家好!调入卫生院工作以来我一直担任卫生院副院长,在镇党委*以及上级主管部门的指导下,我与全体干部职工齐心协力,奋力拼搏,完成了各项工作,积极开展村卫生室规范化建设,努力追求社会效益,提升卫生院形象,扎实推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,开展了“三好一满意”活动,促进了我院持续、协调发展。现在,我结合卫生院的发展情况将我的工作向大家做一个简洁的总结汇报,如有不足之处,请大家批评指正。

本人能自觉遵守国家法律法规,结合新医改要求,联系本院发展实际,理清思路,明确目标,坚决把维护群众健康需求放在第一位,全面推进农村公共卫生服务进村入户。以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水*,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法。认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法规,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的*员的要求来规范自己,经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,遵纪守法,秉公尽责,品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展,不计较个人的得失。

1、努力搞好医疗工作

规范执业行为,促进医疗安全:我们以卫生法律法规为依据,制定了符合我院实际的切实可行的各项规章制度和服务范围;通过强化考核,促进各项规章制定的落实,特别是核心制度的落实;结合我县卫监亮剑行动的开展,对相关科室进行了整顿,相关人员进行了辞退或调整,使医疗安全得到了有力保障。

拓展业务范围,强化服务意识:通过县总院为我院下派护士长、专家定期坐诊和实施技术人员互动等形式,使我院的业务比以前有了很大的提升:在总院腰腿痛科的亲切指导下新设立了康复科、理疗室。今年上半年送四名业务骨干分别到省级、市级、县级医疗部门进修深造。我院按时参加县局和总院举办的病例书写规范、康复技能培训等各种讲座30余人次。护士节,我院取得了全县护理知识竞赛二等奖的好成绩。为了解决农民“看病难”问题,我院于年初率先在我县医疗卫生单位实施了“先看病,后付费”及出院结算、农合报销“一站式”服务,我院的做法得到了上级的肯定,省、市新闻媒体多次来我院采访,这种服务模式使百姓实实在在感受到了方便和实惠。截止10月底,卫生院业务总收入xx6万元,比去年同期增长,其中门诊人次3311人,与去年持*;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手术41台,其中包括其中包括经腹和会阴子宫全切术、尺神经移位术、掌骨骨折内固定术、阑尾炎、疝气、大隐静脉曲张、腘窝囊肿等外科手术。等外科手术。卫生院为1046住院病人共垫付资金7*万元。

2、搞好公共卫生,提高全镇人民健康水*

累计建立居民档案28500人,建档率达到100%,累计慢性病健康档案人,其中高血压2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周岁以上老年人1900人,并组织技术人员携带b超、心电图、化验等设备。到我镇南、北善应等19个村为60岁以上老人、高血压病人、糖尿病人、精神病人及孕产妇进行了免费体检;孕产妇建档130人,10月份,按照上级要求,为了积极配合安阳县卫生局开展组织的农村妇女免费宫颈癌检查项目工作,我院利用两天的时间,共对全镇21各行政村35—64岁858名农村妇女进行了宫颈癌筛查。为了提高免疫接种率,毎旬在卫生院为儿童接种疫苗两天不变的基础上,每月抽出两天时间分别到路途比较遥远的南*村和南龙山村进行预防接种,大大方便了群众,提高了接种率。今年上半年我院创建示范接种门诊,购买了空调、冰箱、新的接种台,重新布置美化了接种门诊的环境,在9月份的验收 过程中得到了省市考核组的一致好评。

3、村卫生室建设

在我县卫生局的领导下,卫生院配合*,出主意、想办法,积极主动对我镇卫生室建设进行强力推进,我们常常顶炎日、冒酷暑、亲临现场给以技术指导,截止目前,我镇10个建设任务中,已全部能够投入使用,为我镇村卫生室实施药品零差价和搞好公共卫生工作打下了坚实基础,村卫生室校验工作也已经圆满完成。

4、新农合工作

为了方便参合农民报销医药费用,在我院实施“先看病,后付费”服务后,在收费处设立了农合窗口,医疗结算、农合报销实施一站式服务,大大方便了群众。我院住院病人1046人次,实报金额7*万元,门诊报销3xx6笔,实报金额56万元,无一例差错。

5、在后勤方面

严格管理好水电,通讯等设施的正常运转,为卫生院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生运动,实行科室做好各方面的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生,消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。

1、虚心请教,加强学习领导管理能力和总结管理经验,不断完善自己。

2、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

综上所述,在过去的工作中,我取得了一些成绩,但也存在很多问题,在以后的工作中,我会更加努力,不断学习新知识,提高自己的能力和素质,争取把卫生院的工作推上一个新的台阶。

卫生院院长工作总结十篇十二

乡镇卫生院是以公共卫生为主,综合提供预防保健和基本医疗服务,并受区县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能的集体制单位,是农村卫生工作的一个重要枢纽。搜集自网络或网友上传,版权归原作者所有,本文主要是关于个人,院长,卫生,乡镇,卫生院,工作,农村,作为,管理,发展的,希望大家尊重原创者的知识产权。

乡镇卫生院是以公共卫生为主,综合提供预防保健和基本医疗服务,并受区县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能的集体制单位,是农村卫生工作的一个重要枢纽,而乡镇卫生院院长则是这一枢纽的核心,对建设、管理和发展好乡镇卫生院起着至关重要的作用,结合实际工作,谈以下几点工作体会:

一、抓管理,出效益,促发展

首先乡镇卫生院院长要有一定的医院管理水平和管理能力,对卫生院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作,使诊疗的各个环节相互衔接,密切配合,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务,解决本乡群众的常见病、多发病的问题,促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。

其次,乡镇卫生院院长要有公共卫生管理能力,他能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段,动员全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素,提高本乡居民的健康水平。

另外,乡镇卫生院院长要能够很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系,协调好院内各科室之间、职工之间的关系,搞好与兄弟单位之间的'横向联系,取长补短、资源共享,其中尤其要注重高层次的协调,以赢得领导们对卫生院工作的支持,来促使本乡卫生事业的良性发展。

二、专业过硬,熟知政策

乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医()疗机构,越是基层的领导越是要技术含量高,作为院长,你必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力,你的技术在职工中有威信,便于卫生院的相关管理,你的技术在群众中有威望,更有利于以名医打造名院来促进卫生院的发展。另外,作为院长,你必需熟悉地掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际情况,融会贯通,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。

三、解决实际问题的工作能力-

农村卫生工作中出现的困难和矛盾相当多,作为院长,要善于抓住主要矛盾,要有全局意识,要从本乡卫生事业发展是大局,本乡经济建设是大局,本乡人民的健康是大局来考虑问题,安排工作要从这些大局出发,服务服从于这些大局,你的工作才不会因小失大。作为院长,作为我,如何解决这一问题是我工作的重中之重,急中之急,只要我解决好了这一问题,使亏损严重、濒于倒闭的卫生院重新走入正轨,焕发生机,门诊收入稳步上升,防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位,相信一定能得到领导的认可,更能够得到全乡群众的好评。当然,作为院长,不但需要处理好重要的工作和问题,日常工作中的小事处理得好不好,同样是你能力的体现。作为乡镇卫生院院长,必需先得讲原则、讲政治,比如在计划免疫工作和突发性公共卫生事件的处理上,同时又得讲感情,比如生活小事的处理,就得要会灵活处理,因为乡镇卫生院所面临的各种事项错综复杂,作为院长,你不能够灵活处理,肯定是行不通的。

四、遵纪守法、品行廉洁

卫生院院长工作总结十篇十三

我院基本公共卫生服务项目工作于2014年4月正式启动。启动之初我院成立了工作领导小组,由我任组长,组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印发的基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务,全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。目前我们已为居民建立了健康档案。截止目前为止,已为11493人建立了电子档案,并对部分重点人群进行了健康体检。在此基础上,我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动,从很大程度上改变了一些群众的不良习惯,真正做到了疾病从预防开始。

2、 大力推进新农合工作

新农合工作是一项惠民工程,我院积极配合党委政府开展此项工作,努力使农民参合率不断提高,并加强医院内部管理,落实专人负责、办理便捷、给付及时、群众满意,对报账明细张榜公示,公开透明,不让老实人吃亏,也不让小人钻空子,真正做到了即医即报。

3、严格实行国家基本药物目录制度

先、服务优先、价格合理选择配送公司,坚持高效、公平、规范、透明、为群众提供安全、有效、价廉的基本医疗卫生服务的原则,做到全部使用和配备国家基本药物目录,并实行“零差率”销售。

卫生院院长工作总结十篇十四

3月份根据局党组安排我从县眼科医院副院长调到独山镇卫生院担任院长,一年多以来,在县主管局和镇党委、镇政府的正确领导和大力支持下,我带领全院干部职工坚持外树形象、内强素质,围绕着县卫生局总体思路和指导思想,以"争创群众满意医院为宗旨,以提升医疗服务质量为中心"的奋斗目标,全面提升我院医疗技术水平和服务档次。坚持制度创新,管理创新,技术创新,服务创新,实现了独山镇卫生院各项工作迈上了一个新的台阶。现将近一年多以来的主要工作情况及个人有关情况报告如下:

一、履行本职工作情况

我在20xx年初接手独山镇卫生院院长,面对着一个年业务收入不足90万元的老区医院,我深感局党组对我赋予重托和寄予厚望。我在总结和分析了医院的现状以后,迅速带领全院干部职工开拓创新,与时俱进,创造性地开展各项工作,确立了"以合作医疗为契机,以提升医疗质量为中心,以引进和用好人才为重点,以强化质控为基础,以优精设备为保障,以提高服务的依托"的发展战略,坚持服务第一,病人至上和艰苦创业、勤俭办院的指导思想,积极推进医院各项工作向规范化、制度化的健康轨道上迈进,业务收入实现了跨越式发展,取得了经济效益和社会效益双赢的大好格局。回顾总结一年多以来的工作,主要有以下几个方面:

(一)向管理要效益,开创我院健康发展新局面

在这一年多以来,我在积极开展业务的同时,本着勤俭治院的方针,狠抓财务管理,开源节流,增收节支,查疏堵漏。针对以前管理中存在的漏洞,采取了一系列有效措施:1、首先对防疫药品实行规范化管理,严格出入库制度,防疫接种门诊药品进入药房管理,堵绝了防疫收入外流。2、对住院部开水供应中存在的用电严重浪费现象,实行专人管理,固定开水供应时间,使电费由以前每月3000余元降低到每月20xx余元,仅此项每年节约成本1万余元。3、针对住院部招待费过高的现象,采取招待费定标准和包干的方式,每月下发到科室,超标费用医院不予报销,有效地控制了住院部大吃大喝之风。4、对住院部夜班、加班等各项补助统一由手术室护士统计造表,统一发放,强化了监督措施,使住院部支出漏洞得到了较好的控制。总之,通过加强管理,采取一系列行之有效的具体措施后,使支出大幅度下降,业务收入创历史新高,我院迎来了健康发展的新局面。

(二)积极做好外线管理和预防保健工作,农村卫生工作进一步加强。

一年多以来,我进一步加大外线管理工作力度,狠抓村级卫生室建设,严格按照卫生局制定的"三结合、五统一"标准,整合村级卫生资源,提出二年内全面完成全镇村级卫生室达标建设。多次下村督导和检查村级卫生室达标建设完成和落实情况,对创建不达标的村级卫生室坚决予以取缔,对原来一村多点的现象坚决予以组合,现在20个行政村全部实现了一村一室,其中10个村卫生室在村委会所在地,截至今年上半年已完成了八个村级卫生室达标建设,其中有2个村级卫生室达到中心村卫生室建设标准,村级卫生室建设得到明显改善,极大地方便了群众就医。同时积极做好预防保健工作,以计划免疫为龙头,强化疫苗定点集中接种工作,进一步加强预防接种门诊建设,建立"金卡"工程和完善冷链计免资料管理系统,设立了防保股资料档案室。

预防接种门诊张贴儿童卡通图片,建立标准化接种门诊,提供温馨的服务接种流程,预防接种门诊较以前每月增长5000余元。在我上任一年多的时间里,先后进行了4次大型预防接种工作,每次大型预防接种工作,我都亲自挂帅,积极做好前期的发动宣传工作,做到家喻户晓,精心组织,严格操作规程,规范接种流程,并做好登记,建立了一套完善的预防资料管理系统。4次大型预防集中接种工作都超额完成了上级下达的任务数,接种率位居全县前三名,防保收入较以前增长150%左右,成为卫生院新的收入增长点。

各种一类疫苗接种率达98%以上,建证建卡率达100%,二类疫苗接种率也达80%以上。在血吸虫病、结核病、艾滋病等传染病方面多次召开专题会议,组织相关人员学习和培训,加强传染病网络直报制度,进一步完善传染病管理措施,形成了一套行之有效的应对突发公共卫生事件的管理制度。特别是今年上半年,抽调相关人员组织血吸虫病防治工作专班,不分昼夜,深入到各村各户进行抽血查治血吸虫病工作,受到全镇广大人民的高度赞扬。

(三)优化服务,努力提升医疗质量,创建群众满意医院。

我坚持深入持久地推进医院管理年活动,积极创建群众满意医院,着力加强职工的服务意识、品牌意识。在全院兴起"团结、奉献、优质、高效、求实"的良好风气,推行亲情服务,强调服务人性化。首先是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成"质量兴院"的良好风气。

建立健全了"层次分明,职责清晰、功能到位"的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度,并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法,落实了首诊医生负责制,三级医师查房制,疑难危重病例讨论、会诊制度,以及"三查七对"制度,制订了医疗急救应急启动预案,强化了医疗和护理病历书写质控督查和奖惩制度,医疗质量得到显著提高,增强了职工医疗安全意识,一年半以来,未发生一例医疗差错和医疗事故。其次是在改进医疗服务上下功夫,为病人提供温馨的人性化服务,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。推行对待病人热心,询问病情耐心,诊治病人细心的服务机制,推行宾馆式服务,家庭病房,建立孕产妇保健联系卡,24小时免费热开水供应,出院病人随访制度等一系列便民措施,制订了医德医风实施细则,建立了医德医风考评机制,在门诊设立了病人意见投诉箱和举报监督电话,自觉接受社会监督。

同时每月进行一次服务质量调查,召开一次病友家属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,搭建医患之间信任的桥梁。再次是在控制医疗费用上下功夫,使患者以最低的费用享受到最优质的服务,我上任伊始,就将常用药品价格进行了全面下调,实行医疗服务价格和药品价格上墙公示制度,成立了医疗服务和药品价格管理小组,坚持合理检查,合理用药,合理治疗,有效控制了医疗费用不合理增长,仅药品降价就让利广大患者3万多元,受到广大患者一致好评。通过以上具体措施,我院医疗质量得到有效提升,在当时群众中获得了良好的声誉,群众满意度也上升到90%以上。

(四)加强基础设施建设,更新医疗设备,为病人打造良好的就医环境。

在这一年多以来,为进一步改善医院环境,我克服资金困难,挤出资金投入到基础设施建设中,重新装修了住院部病房,硬化、绿化了院落,花园式卫生院已经形成。进一步加强了办公基础设施建设,更换了医务人员的办公桌,添置了会议桌、椅等,先后对门诊注射室、预防接种门诊、化验室进行了进一步改造,为病房和注射室添置了3台空调等设施,改善了医院工作环境。同时加大科技投入,为进一步提高医疗诊疗水平,拓宽卫生院业务诊疗范围,先后添置了尿液分析仪、血凝仪、半自动生化分析仪等一批优精高新设备,并对一度闲置的血球计数仪进行了维修,有效提升了医院服务档次,使医院环境和硬件设施已在全县乡镇卫生院中位居前列,为我院树立了良好的外部形象。

二、廉政廉洁自律情况

医院的发展关键是医院班子是否有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,上任后首先是抓好班子建设,组织建设,并在工作中做到三个带头:

一是带头加强自身建设,不断转变工作作风。把大量的业余时间用在学习上,努力使自己保持与时俱进的思想观念和精神品德,不断提高自身素质,做到先知先觉才能先行,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合,创业不息,自强不息。

二是带头搞好党政领导班子团结,充分发挥领导班子在医院发展建设中的政治核心和战斗保垒作用。在工作中注重尊重领导班子中其他成员和依靠广大中层干部以及医疗骨干,做到"思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量、感情上多沟通"。另一方面,团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平时多交心,工作先交底,同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作,做到权力下放,日常工作中注重维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。

三是带头严格要求自己,执行"四大纪律八项要求",坚持廉洁自律和民主决策。对重大决策、人事安排、大额资金使用、基建维修、年度管理方案的制订等重大事件都经过领导班子集体讨论决定。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,培养诚实正直、廉洁奉公的品格;忠于职守、兢兢业业、严于律己的姿态;勇担风险、多谋善断的作风;容心之过、谅人之短的精神;虚怀若谷、从善如流的素质。做到办事公道、求真务实,处理事情坚持原则,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。作为院长,平时面对的诱惑很多,自律、自醒、自爱非常重要,为此,上任伊始便给自己和家人定下规矩,公事一律在办公室谈,凡到家里拜访的一律不开门,自觉接受干部群众监督。

存在的不足主要表现在:有时存在患得患失情绪,落实工作时有时存在有畏难情绪,在工作中存在韧性有余,刚性不足的一面,对此今后的工作中我将努力加以改进。

三、今后的工作思路

在今后的工作中,我将围绕着"以新型农村合作医疗为龙头,规范医疗服务行为;以完善基础设施建设和加大科技投入为基础,拓宽医院发展潜力;以狠抓科学管理为重点,坚持各项制度落到实处;以强化医疗质量管理为中心,促进医疗工作快速健康发展;以加强服务理念为手段,提升服务意识和服务态度;以打造人才队伍建设为保障,不断增强医院发展后劲与活力;以提升外线管理工作力度为依托,整顿和净化我镇医疗市场秩序。"的七项工作措施和具体思路开展工作,使我院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流、群众信赖的现代化新型农村综合势力强的乡镇卫生院。

最后我衷心感谢一年多以来各级领导对我工作的支持和关心,特别是局党组对我工作的监督和指导,我决心在主管局和镇党委、镇政府的正确领导下,始终以闻鸡起舞的精神,以饱满的工作热情,以昂扬的工作斗志,继续再接再励,再添新佳绩,为开创我县卫生事业美好的明天而努力奋斗。

2页,当前第212

卫生院院长工作总结十篇十五

一、切实加强领导,严格落实党风廉政建设责任制。

1、成立党风廉政责任制领导小组,确定责任分工。院长为组长,为第一责任人,对医院的党风廉政建设和纠风工作以及落实党风廉政责任制负总责,其他班子成员对分管的部门和工作职责范围内的党风廉政建设负直接责任。

2、认真履行党风廉政建设第一责任人职责,负责医院党风廉政建设工作。以班子建设为抓手,对领导班子成员高标准,严要求,树立班子廉洁自律的良好形象。结合年初工作目标任务分解,将党风廉政建设工作与医院管理工作同部署、同检查、同考核,使“一岗双责”职责得到落实。

议事形式经集体讨论,进行决策;

2---朗诵比赛活动,来自医院各个工作岗位共**组选手参加比赛,全院各科室人员观看了比赛,扩大了廉政宣传教育的辐射面和影响力,大力弘扬廉政文化主旋律,促使干部职工的思想素质提高,从而引导廉政医院文化向健康高雅的方向发展。

2、抓教育,大力弘扬白求恩无私奉献精神

悬挂挂宣传标语,并在大厅显眼处放置意见箱、公布举报电话。通过一系列的信息公开渠道,提高透明度,构建了具有较大覆盖面的监督体系。

6---党风廉政建设工作任重道远,群众普遍关注的热点、难点方面还存在很多问题,都有待从机制、体制上作进一步探索,认真加以研究解决。我们将进一步加强党风廉政建设责任制的落实力度,正视不足,深入开展调查研究,创新工作机制,不断完善工作方式方法,积极探索落实党风廉政建设责任的新途径,为构建和谐卫生工作环境,为推动我院各项工作科学发展提供有力的保障!

年11月12日 2015

职工医院党支部2014年党风廉政建设工作总结

8---纠正“四风”。院党委把落实八项规定作为改进工作作风的突破口,深入开展党的群众路线教育实践活动,以身作则、以上带下,持之以恒改进作风。力戒形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风;抓住元旦、春节等重要节点,整治公款送礼、公款吃喝等不正之风。全年医院没有发现违反中央八项规定精神的典型问题。

(三)开展反腐倡廉教育,进一步夯实医护员工拒腐防变思想基础

强党员领导干部纪律教育、廉政教育和警示教育,在党员干部和医护人员中营造廉洁从政从医的良好氛围。

(四)坚持纠建并举,进一步推进行业作风建设

扎实有序地开展廉政风险防控各项

10---索认真核查,对失实的予以澄清,对发现的一般性问题及时教育警示。定期征求患者和行风监督员对医疗服务工作的意见和建议。党政主要领导亲自召开行风建设社会监督员座谈会,听取社会行风监督员员对我院医疗质量、服务流程和行风建设等方面的意见建议,取得了较好的效果。

(六)狠抓队伍建设,进一步提高履职尽责能力

动开展情况进行督查指导,保证了我院教育实践活动的顺利开展。

12---活动实施方案》的要求,突出工作重点,加大工作力度,认真落实党风廉政建设和反腐败工作任务,形成了预防和惩治腐败的合力,党风廉政建设和反腐败工作取得一定的成效。现将2015年上半年工作总结如下:

一、开展的主要工作及成效

(一)加强组织领导,明确“两个责任”。

2015年4月召开党委会议,会议研究讨论成立以医院党

委书记为组长的党风廉政建设“两个责任落实年”活动领导小组,明确落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,研究部署2015年党风廉政建设推进惩治和预防腐败工作,制订印发了《xxx开展党风廉政建设“两个责任落实年”活动实施方案》,并与各党支部、科室签订《2015年落实党风廉政建设责任制推进惩治和预防腐败体系建设工作责任书》。

14---织中层以上干部观看了3部警示教育片以及自治区卫计委制作的专题片《2014年明查暗访看行风》。五是组织人事部门对新提拔中层以上干部开展党风廉政建设专题培训。2015年3月20日下午,组织30名中层以上干部及重点岗位人员参加市卫生计生系统“守纪律、将规矩”主题教育专题辅导讲座。

(三)加强干部管理、预防腐败行为。

一是医院修订《科主任外出请假报备制度》,中层以上

16---力集中的重要岗位人员,进行重点约谈;对工作推进不 3

力、群众举报反映强烈、存在苗头性倾向性问题的,进行跟踪约谈。

2015年3月1日上午和4日下午,先后组织召开临床医技科室主任以及药品、耗材供应公司业务员集体约谈会。参加集体约谈会的有医院领导班子成员、纪委、监察室、药学部、采购办主要负责人、各临床医技科室主任以及与医院具有长期合作关系的70家药品、耗材供应公司的负责人、业务员,共计169人,进一步强化医生和药品、耗材供应公司业务员的纪律和规矩意识,加强对医院药品、耗材采购和使用的监督管理。

18----

热点推荐

上一篇:最新教育培训学校工作总结(汇总8篇)

下一篇:最新刘秀祥事迹观后感范文3篇