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2023年安全环保工作总结(大全8篇)

小编:MJ笔神

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

安全环保工作总结篇一

电仪车间八月份以各工段为单位进行汇总。

a配电工段:

八月份配电工段以确保安全生产为主要工作目标,确保高低压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律,没有出现各种违纪情况,并保持了良好的精神状态,值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品,做好自身的防护,在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中,各班组能够根据天气的变化做好事故预想,加强巡视检查力度,特殊天气,增加巡检次数,巡检时做到认真仔细,不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故,各班自觉填写停、送电工作票,班长组织本班人员认真学习《电气运行操作规程》及《安全工作规程》,熟练掌握,并按规程执行,做好五防工作。在检修前,四班人员严格执行停、送电和倒闸操作制度,审查工作票中所列安全措施,符合现场的工作条件,按票布置安全措施,不遗漏,保证检修人员安全作业。

b电试工段:

八月份电试工段坚持每周组织一次安全学习,督促隐患治理以确保安全生产为,从基础工作入手,强化安全意识,落实安全措施,查找安全生产隐患,把车间安全会议精神及时传达到工段每一位员工。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度。

八月份对整改接地点进行重新测量(vcm盐酸罐;pvc废水汽提塔;4#砖机;粒碱仓库东车棚;离子膜氢气冷凝液罐;三氯乙烯反应分离框架东外露扁铁掩埋;原料月产品盐酸罐、普通酸罐、次氯酸钠罐爬梯接地;氯碱车间氯气处理、液化装置、一次盐水增设避雷针)。确保东瑞各防雷防静电设备在多雷雨季节能有效发挥作用,保障全厂设备安全稳定运行。我们对20多台电机、多相电缆、防爆风机、操作柱等进行入库验收,各项标准均按照操作规程严格执行。另外我们还进行了各区块电机电流与后台机的核对工作,并对不一致的进行整改。

安全工作要时时抓,一颗也不能懈怠。电试工段争取做到以下几点:

1、要做好日常工作,掌握关键设备的运行情况,发现安全隐患及时汇报。

2、做好维修工作,接到命令要及时维修、抢修努力使设备在最短时间内恢复良好运行状态。

3、做好入库验收工作,严把验收关,保障设备质量也是保证安全生产的关键。另外,希望各相关部门配合我们的工作,共同保障东瑞生产设备安全持续运行。

c电修工段:

八月份电修工段以确保安全生产为工作目标,从基础工作入手,强化安全意识,落实安全措施,查找安全生产隐患,把车间安全会议精神及时传达到每一位员工。

工段一如既往地坚持每周组织一次班组安全学习,督促班组隐患治理。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护检修过程中,能够严格遵守各项电气专业各项规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程,没有发现任何违规违章行为。

八月份没有因电气设备原因影响系统停车或降量生产。为了响应公司“节能降耗”的号召,8月11日,果断的将氯乙烯车间一台变压器停运。八月份安排09年新进厂四名员工进行分组学习,不断的循序渐进的了解、熟悉、掌握各个岗位的工作。工段利用班组建设教育员工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修员工在创效益”的含义。召开员工座谈会,使大家摆正自己在车间生产工作中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对员工个人进行考核的主要依据,员工为生产服务的态度明显改进,工作效率和工作质量显著提高。

以人为本,为搞好员工队伍建设。我们仍在努力做好以下面几项工作:

1、完善工段的各项安全规章制度,用制度规范员工的行为

2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。

3、奖惩分明、加大力度,进一步调动全体员工的工作积极性。

4、加强员工的技能培训,为员工学习先进知识创造条件。

5、搞好干群关系,在工段创造员工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活泼的和谐氛围。

6、完善工段的各项管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性,提高工段的综合管理水平。

7、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

8、完善备品备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理

为生产和效益服务,努力做到增收节支和安全生产。d碱修工段:

八月份,电仪车间碱修工段装置责任区运行稳定,无因仪表引起装置停车现象。其中液氯充装开车后离子膜装置基本达到满负荷运行,且运行稳定。本月装置区主要对各类调节阀进行了维护,其中包括对阀杆、反馈杆以及螺栓涂抹黄油维护,以便阀门动作正常,日后维修方便,并对其进行了防水处理。电解厂房一楼单元槽加酸ph计流通池全部更换为钛材质流通池,避免了日后出现流通池泄漏的隐患。电解厂房二楼,加酸流量计垫片相继更换为ptfe垫片,消除了流量计垫片泄漏隐患。氢压机厂房氢气回流调节阀上海光辉定位器更换为山武定位器,但经观察运行情况不是很理想,存在调节不稳状况。

粒碱装置八月份进行了较大的检修和改造,消除了各类隐患,现以开车且运行稳定。一楼冷却器进口和出口温度进行了位置改造,仪表进行了更换。最终浓缩器4支温度进行了改造并安装,运行正常。对重油炉进氢气调节阀进行了维护并调试,运行正常。

其他装置运行稳定,无较大改造和故障。e氯修工段:

tce分离工段汽化器c的远传液位计故障原因分析:仪表本身质量问题

原因分析:阀门定位器线路板故障

处理过程:联系工艺,开工做维修票,更换密封垫因工作票齐全,监护到位,无安全事故

安全环保工作总结篇二

根据省、市、区环境保护工作会议对本年度环境保护工作的安排部署,依据《20xx年永州经济技术开发区规划建设和环保局环境行政执法检查工作计划》的安排,按照《永州市环境保护专项检查工作方案》的要求,在区管委、党委和永州市环境保护局的正确领导下,我局有效、及时地开展了环境保护大检查工作,现将半年工作总结如下:

一、 建立组织工作机制

为确保新环保法在我区的顺利实施,加强我区对环境保护工作的组织领导,深入贯彻落实环境保护大检查工作,根据《湖南省环境保护工作责任规定(试行)》,结合我区实际情况,制定了《永州经开区环境保护工作责任规定(试行)》和《20xx年永州经济技术开发区规划建设和环保局环境行政执法检查工作计划》,并成立了经开区环境保护领导小组,明确领导机构、职责分工及工作任务。

二、深入开展环保大检查工作

已建查处违法排污企业2家,通过采取停产关闭、限期搬迁、限期治理、停产整改、限期整改等措施,对现存的环境隐患坚决依法处置。

三、强化环境监察执法与应急处置

一是加强现场监管。今年我区进一步规范现场监察程序,对国控重点污染源每月现场监察一次,对区级监管重点污染源每季度现场监察一次,对辖区内的其他排污企业和单位采取不定期检查的方法进行监督管理,共对辖区内的排污企业和单位进行现场检查100余次,发现问题立即予以处置。二是强化行政后督察。对开展的环保专项行动进行行政后督察,把登记在册的问题进行一次回头看,逐一排查,件件落实,确保发现问题,解决问题,消除环境隐患。三是落实岗位责任制到人。严格执行大队与局里签定的《目标管理责任状》,召开全队工作人员会议研究讨论,并将任务和责任落实到人。制定和修订了《永州经济技术开发区突发环境事件应急预案》。健全了应急机构,配备和补充应急装备,建立应急处理和运行机制,并进行应急演练。

半年来,我局的环境监察与应急管理各项工作经过全体干部职工的努力,虽然取得了一些成绩,但与建设一支思想好、作风正、懂业务、会管理的环境监察队伍相比,与上级领导和人民群众的要求相比还有一定差距,存在一些不足,主要表现在四个方面:一是局环境执法人员少,业务水平参差不齐,还有待进一步的提高。二是环境执法力度不够,环境违法行为处罚力度不大,消极执法、执法不到位的情况依然存在。三是环境监察和应急标准化建设能力急需提高。

安全环保工作总结篇三

20xx年,为有效遏制因非法生产经营行为引发的安全事故,我局与相关部门组成打击安全生产非法违法行为专项行动领导小组,对我县的饮用水源、工矿企业、危险化学品、建筑施工、交通运输等重点行业领域非法违法行为进行排查,并坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署为主线,积极开展安全生产专项整治,现将有关情况汇报如下:

加强领导,落实责任,努力提高安全生产责任意识。我局领导高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓,纳入了目标管理体系。“安全压倒一切”已成为我局各股室工作开展的前提,同时明确了分管领导和责任人员,使安全生产工作有人抓,有人管。完善了安全生产责任制考核办法,建立了安全生产责任制的量化考核指标体系,对安全生产检查考核工作不合格单位,年终考核将实行“一票否决”。

主动加强与上级部门的沟通和联系,积极参加安委办安全生产工作各类会议。定期或不定期研究部署工作,做到安全生产警钟长鸣,常抓不懈,使各单位负责人牢固树立了“安全生产重于泰山”的责任意识。进一步完善重特大环境事故应急救援预案,适时开展安全生产事故应急救援演练活动,提高事故应急救援能力,有效预防、及时控制和消除安全生产事故的危害。

我局结合安全专项整治等中心工作,以提高社会安全意识、公众自我保护能力和职工安全生产技能为重点,加强安全生产宣传教育工作,深入开展群众性的安全文化创建活动,全面提高公众的安全意识,营造“关注安全,关爱生命”的浓厚气氛。牢固树立安全第一、预防为主的意识,在干部职工及家属区居民中广泛开展安全生产宣传教育活动,经常性的提醒干部职工防范各种安全隐患,在春节、国庆等几个重要节假日,针对干部职工休假外出这一情况,在干部职工放假前集中进行安全生产注意事项教育,并对出游时间地点等情况进行详细的记载,对于单位车辆驾驶人员进行经常性的交通安全培训,严禁超限超载和酒后驾驶等,遵守交通规则。利用“六五”世界环境日,结合安全生产开展安全生产月宣传活动,着力加强环境保护安全生产知识的培训教育,提高全民环境保护安全生产意识,提高干部职工处理事故的应急能力。

八月份以来,组织开展对我县八个乡(镇)的饮用水源保护区进行了现场检查,总体情况较好,对容易造成安全隐患的乡镇,检查组均提出整改意见,确保群众饮水安全。加大重点污染源的排污执法检查,出动了110多人次,检查了48家工矿企业、35家小型“三产”,对其生产流程、原料,排污处理设施及污染物排放情况进行了监督检查,要求其排污处理设施正常运转,并建立台帐,对不符合环保要求的企业下达了环境违法行为限期改正通知书。组织开展“放射源调查、射线装置申报”行动,出动人员24人次,对阳朔县人民医院、乡镇卫生院等11家医院和阳朔县疾控中心共12家全县相关涉源单位依法进行了射线装置申报登记。

开展环境污染安全隐患排查及整改工作。根据文件精神,专项行动小组认真开展了我县辖区内的环境安全隐患排查工作,田家河水源净化厂、县城垃圾处理场、兴源铅锌矿尾沙坝和医疗废物等存在的环境安全隐患进行了排查整改。

突出解决群众反映强烈的热点、难点环境问题,努力为民办实事。今年环保局共受理污水、废气、噪声等投诉23件,结案23件,结案率100%,其中,对西街3家噪声严重超标的酒吧进行了处罚。

个别企业的环境安全意识还很淡薄,管理也较松散,暴露出一些安全隐患和管理问题,我们将对存在安全隐患的单位进行及时跟踪督查,把安全隐患消灭在萌芽状态,并开展经常性的安全检查,杜绝各种安全事故的发生,为职工营造一个安全祥和的工作环境。重点抓好以下几个方面工作:

(一)加强安全生产宣传教育,不断提高干部职工及企业的安全生产意识。

(二)加强制度建设,建立安全生产的长效机制,做到安全生产有章可循。

(三)是加强安全生产工作措施落实,切实提高预防能力,做到防患于未然。

(四)是加强安全生产工作的应急能力建设。

安全环保工作总结篇四

2011年是“十二五”的开局之年,在集团公司领导的正确领导下,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”,实施“安全生产年”各项活动为契机,在强化现场安全基础管理的同时,狠抓安全队伍建设,大力塑造企业安全文化,全面提升管理人员安全实务能力,全面提高全员安全意识,不断夯实安全“三基”工作,取得了较好的安全实效。xx年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下,工伤事故起数仍与xx年持平,各类违章违纪同比持平,安全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修),安全生产事故死亡人数为零,全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视,严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩,积累经验,提升安全生产管理水平,现将xx年度安全生产工作总结如下:

1、坚持推行“四化一追究”,层层签订安全生产责任状,认真落实责任追究。在2月15日对xx年安全风险金的兑现及xx年安全责任状的签订工作会上,对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元,对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标,共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式,共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念,夯实“双基”管理工作,推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。

2、强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最”评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理,推行“安全明星榜”活动,运用比较管理形成反差,增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感,提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”,对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。

3、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象“四不放过”的原则,责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大处罚力度,落实责任追究,严格考核兑现。在责任追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是非观,促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起,其中原则性违章违纪256起,现场纠正提醒300起,违章人数246人次(含外施队违章人员),共考核金额76000元。

1、紧紧围绕年初大修工作,认真组织,积极协调,圆满完成xx年度大修工作。

为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针,我们围绕大修工作重点,建立健全现场三级安全监管网络,以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标,全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。

(1)检修前期细致策划,提前做好大修准备,做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实,确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。

(2)检修事中认真检查,适时抓好落实,做到各个环节受控。用高压态势管现场,有压力更有信心。大修事项分段做,先期进入检修的项目,对照大修模式要求开好头。突出现场管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓过程监管,确保结果受控。严格执行环保预案,检修治理不放松环保。

(3)检修事后及时总结,专项评比促提高,树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定,进行监管队伍评比。部门适时总结评定,做好事项协调,及时修正执行偏差。

2、日常检维修监管方面,坚持与生产实际相结合,部门人员分片监管到车间,充分发挥好部门的服务职能,确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组,每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管,牵头落实,与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。

3、精心组织,以三个阶段事务推进表为指导,确保技改施工监管安全基础管理事务落实。xx年所有的技改项目我们安全部责任到人,制定职责,内部签订责任状,明确牵头人的责权利,加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作:即“本质安全落实,软件讨论完善,基础工作夯实”。技改施工现场进入安装试车阶段之后,我们采用“重点出击、重点击破”的战略思想,指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责,努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习,回来之后进行现场指导,努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会,及时规范临时用电、人员行为安全,做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》,先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制,提升反事故能力。

1、xx年为更好地推进公司安全管理标准化工作的实施,在企业内部建立安全生产的长效机制,达到强化安全生产管理、预防各类事故,保障员工和群众的人身安全,保护环境,真正实现安全管理关口前移,达到消减危害、控制风险的目的,结合企业的实际情况,完善各类危险辨识、开展事故预想预知活动。对《各种作业活动危险危害因素辨识汇编》进行了更新下发,将危险辨识四阶段推行工作落到实处,特别是第四阶段(运用遵守阶段)重点强调,力求深入人心。在原来基础上增加安全检查表分析评价法(scl),从控制物的不安全状态方面预防危害,消除深层次的隐患。截止目前为止,全公司对前方生产系统834种作业活动、416种设备设施进行危险危害辨识,制定安全防范措施,有效指导各种作业前的危险辨识工作落到实处。

2、积极运用“手指口述”法,搞好交接班、危险检修管理。5月20日进行的“手指口述”法危险危害因素辨识知识应用培训中,系统地阐述危险源的基本概念及其事故的机理,通过对危险源辨识理论的分析、整理和归纳,总结出化工企业事故中常见的危险源并进行分类,研究其在事故原因分析中的应用,为基层单位在事故管理中,准确地分析事故原因,前期制定防范措施,有效预防事故,提供了一个新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行,将无形的措施和指令变成有形的现场确认。

3、及时获取同行业事故消息,做好举一反三工作。先后对2月10日17时25分黑龙江黑化集团有限公司尿素厂合成车间压缩机厂房因煤气泄漏发生爆炸事故,4月22日8时许,浙江善高化学有限公司双氧水车间发生爆炸火灾事故,山西介休锅炉检修重大人身伤亡事故,5月5日宜昌市森远人力资源服务有限公司一员工在湖北大江化工集团有限公司对磷酸工段进行巡检时,被卷入皮带运输机绞死事故,5月9日宜昌新洋丰肥业有限公司硫磺制酸厂二线风机高压开关柜在检修过程中发生电击事故,致使一人触电死亡事故,随岳高速7.4重大交通事故,7.12武汉特大火灾事故,11月4日远安县丰泉磷肥厂硫酸储罐卸酸过程中,硫酸储罐发生爆炸事故,11月19日14时左右,位于山东新泰的山东联合化工股份有限公司发生一起燃爆事故,“12.8”导热油缓冲罐爆炸共16起典型事故,组织学习和宣贯,认真从“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司实际的作业程序和规范。

健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善《重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度》,加大隐患治理力度,努力确保设备设施本质安全。

1、我们坚持督促公司固化的安全检查活动:每月4次班组周查,车间3次旬查,公司每月底例行开展1次综合检查。对排查出来的隐患和不正常的现象或苗头,持续开好4个会议,一是每天早上的生产调度和设备维护会,二是每周例行的科室长隐患碰头会,对各职能部门自查和基层单位上报的隐患,按照风险度的大小进行分级评估,四级以下的隐患进行限期整改,四级以上的隐患制定安全检修预案列入监控使用项目清单,在短停、大修时一并彻底;对于严重危及到安全生产的隐患坚决及时进行停车处理,努力确保隐患专项整治工作的及时和有效性;三是月底的安全工作例会,四是各个技改施工现场的技改施工协调会。通过会议统一认识,明确责任,充分调动一切资源,减少管理中间环节,提高工作绩效。同时利用晋煤集团安全技术会诊工作,从安全管理篇章、生产装置篇章、仓储运输篇章、安全设施配置四个板块,全面评价公司安全生产状况,促使我公司安全管理进一步完善。截止12月中旬,全公司上报部门隐患总计222条:其中年度大修隐患3条;减量处理隐患138条,已处理124条,还有8项未完成;重点监控隐患24条,已处理19条,还有5项未完成;化机公司处理隐患16条,已处理13条,还有3项未完成;基建部处理隐患18条,已处理6条,还有12项未完成;技改部处理隐患11条,已处理9条,还有2项未完成;设备部处理隐患12条,已处理10条,还有2项未完成。公司级隐患整改率84.2%,后续将督促整改落实到位。

2、加强对重大危险源的防治工作,按照《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》对重大危险源进行调查、登记、建档、备案和现场评估,积极进行规范和完善。持续推行危险化学品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危险化学品生产和使用、储存、运输、经营、输送、废弃处置、安全隐患排查整治开展、危险化学品档案管理和事故管理“四不放过”原则落实情况;“十二防”是指防冻、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防触电、防跑料、防渗漏、防垮塌、防交通事故。

3、开展“隐患排查与治理”的工作情况,落实晋煤集团“安全技术会诊”、“三基调研”以及各项安全专项检查工作在公司得以实现。

(1)广开言路,正向激励,充分调动和发挥全员参与安全管理,实现全员、全过程、全天候安全管理。通过15处固定设置的安全谏言箱、安全谏言表、基层安全员月度工作总结“合理化建议”固定栏和安全技师建议栏等多种形式,共收集安全生产谏言和合理化建议:员工77条、安全技师49条、安全员99条,共225条全部现场核实并督促整改到位,及时解决安全隐患。

(2)公司根据年度的安全生产检查计划,坚持做好周查、旬查、月底安全检查、节前、季度性的综合检查和专项检查相结合的隐患排查机制,及时开展“违章违纪及不安全行为整治活动”和“事故防范措施落实情况普查与专项整治活动”等检查活动;充分利用纠察大队,专职纠察各类制度、规程、指令的落实情况,纠正执行偏差。

(五)坚持以人为本,不断激励员工,塑造阳光文化。结合公司安全生产实际工作,改变“以强制性的手段规范员工安全行为”的安全管理工作方式,将“激励是创新的源泉,效果是处罚的几十倍”的企业安全文化融入其中并有效地落实。

1、广泛开展“创最佳安全管理单位、最佳安全监管员(卫士)、最佳安全班组及班组长、安全标兵,安全劳模”评比活动,适时出台《举报违章有奖》、《隐患排查有奖》、《安全知识、技能抽查有奖》、《安全谏言有奖》、《舀油有奖》等激励制度,改变员工怕抽查、躲抽查的局面;每月开展评最佳“安全技师”、“安全监管员”活动,充分调动全员参与安全管理的氛围,用好正向激励。元至十一月份,共奖励79790元,比去年全年多奖励64120元,幅度增加409%,并对当事人、单位利用会议、黑板报、华强人通报表扬,充分营造良好安全氛围。

2、开展给违章违纪、事故、工伤者家属写家书、“谈心”再感化的亲情安全管理模式,并形成长效机制。与其家人和亲朋好友共同搞好员工的安全意识教育,“一份家书一份深情”,“一封安全信字字感人心”,真正做到动之以情,晓之以理,体现以人为本,人性化的安全管理。以公司安全文化为依托,努力营造“全员参与、责任联防、安全互保、遵章光荣、违章可耻,亲情管理”的安全氛围。

1、编制《全员培训实施大纲》,分类、分人群、分内容抓好培训工作,以应知应会,现场考评为主。通过日常培训与计划培训相结合,以分级培训为主要手段,以参与式、体验式培训为主要方法,把员工应知应会培训、管理人员安全管理知识培训、安全员的`专业培训逐步加强,让安全培训成为夯实“双基”的源动力。针对新员工的三级安全教育培训、学徒工的安全培训、青工的安全培训、熟练工的安全培训、老员工的安全培训、管理人员的安全培训、专业技能人员、后勤、经营、销售管理人员的安全培训、短期合同工的安全培训、外来施工人员的安全培训、外来参观学习人员的安全培训,共十一类。根据不同部门、不同人员、不同层次、不同岗位设置不同的培训内容,以满足各层次员工的培训需求。

2、根据公司目前迅速发展对专职安全管理人员的需求,我们编辑出版了37万字的《安全员工作实务手册》,书籍紧紧围绕工作理念、方式方法和安全基础知识三大篇章的内容进行组材,意在通过该书向公司每一位安全员讲解部门具体的工作事务由谁来做、如何做、做好的标准等内容达到“模块化、程序化、规范化、安全化”的目标。为更好地提高公司安全员日常工作事务的驾驭能力,实行充分授权,认真将自己分管的工作做好,同时方便部门新进安全员更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,加快人才培训的步伐,沉下心研究安全管理问题,界定方圆,规范管理各种安全事务,将公司的安全管理工作向前推进一大步。

3、继续开展安全帮扶活动,收到实效。今年上半年3、4、5月开展的《团结互助,共同提高》阶段性的活动,造气车间选定思想素质过硬,安全、业务技术水平高,有较强管理水平的班长或团队管理人员为帮扶人员,采取结对子的形式,通过以点带面,达到全面提高的目的,在本次活动中荣获“最佳帮扶单位”称号。

4、公司安全活动采取参与式、互动式的教育培训方式,全部采用视频教育和链接的形式,让从来没有接触过安全知识教育的员工接受并积极配合,营造良好的安全生产氛围。

5、全年对新招员工及外施队人员厂级教育培训167场次,培训人数达3566人次;安全再教育31人次,组织或督促车间开展各类安全活动、考评和预案演练58场次,培训及演练计划完成率100%。

1、针对春节期间的安全生产工作,我们制定《春节期间的安全生产工作管理方案》,将春节期间的安全生产管理从提高思想认识,全面落实安全生产责任制、重点领域的隐患排查治理、严防自然灾害,做好应急准备工作,加强节日期间的值班工作,认真落实回复和反馈制度,协调联动工作机制五大方面进行固化的管理。

2、针对限电期间安全生产上的复杂形势,拟定《限电减量期间的危害辨识及控制》,督促车间做好限电减量期间压缩机、风机、泵及相关工段开停设备,加减量程序的检查落实,同时做好限电期间部分环保设施(如原料布袋除尘、水帘除尘装置)停运,有可能造成环境的恶化做好相关防范。

3、结合实际,认真扎实组织安全月活动。开展全国第十个安全生产月活动之初,我们制订了《安全生产月活动方案》,安排和部署公司各项安全活动,借此推动公司安全管理迈上一个新的台阶。通过群发安全短信、参观交通事故画展、网络知识答题、悬挂宣传标语、办理安全月专刊等活动的开展,协助各单位组织开展安全演练活动,充分体现部门提倡的体验式、互动式、参与式的教育培训方式,让员工在轻松的活动中学安全、用安全,活动收到较好的效果。其中临沮化工组织的全员安全知识竞赛;中化、仪表、尿素组织的安全演讲;仪表车间组织的网络安全知识竞赛活动等效果很好。通过全体员工的努力,以全省第四名的好成绩被湖北省安监局评为“xx年湖北省“人保财险”杯安全生产法律法规知识网络竞赛”先进单位,安全月的活动也受到上级安监部门的肯定与表扬。

4、针对高温季节的来临,我们制定《度夏安全生产管理方案》,各个单位围绕公司要求,结合车间实际制定安全管理方案,积极开展事故预案演练活动,收到较好的效果。5月20日造气车间组织工艺班所有人员对断电跳闸事故预案进行现场演练,演练以班为单位开展,由车间及工艺技师进行考评,并将结果纳入班组、个人绩效,通过演练,所有人员明白了操作程序,丰富了关键装置、重点部位安全管理的内容。

安全环保工作总结篇五

强化安全教育培训,是为了不断提高公司员工的安全技能和意识。我们在抓安全教育上,坚持所到一地不管是学习或工作,必须经过三级安全教育,使员工熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,经考试合格后方可进入实习入场。

1.1、从主管层入手开展安全法的普及和深入学习

结合安全生产的案例和我公司的实际情况,利用每天主管会10分钟的时间,制定学习计划,逐条对安全法的条款进行解释和学习。每个章节学习完举行闭卷考试,夯实理论基础,强化安全意识,让车间主管能在实际工作中起到带头作用。

车间兼职安全员培训在车间班组长级别展开,通过理论知识的学习,强化安全意识,逐步落实一岗双责的安全责任。

有计划地组织对员工进行安全意识、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识。

每周集中保安人员进行培训,学习安全技术和安全管理知识,及时传达、贯彻公司文件精神及要求,举一反三,结合实际查找原因并制定防范措施,提高了员工综合素质和安全意识。 5月20日组织保安员内部消防安全培训和实战演练。

针对公司具体情况,结合车间发生工伤案例,在车间举行现场会,强化安全意识,对于存在的安全隐患进行排查治理,提高安全生产预防为主的能力。下发《纠正预防措施》,整顿安全生产秩序。全年共发生工伤13起,发生工伤的新员工占80%,其中非接1车间3起工伤,2起意外。比较去年的工伤次数增多, 工伤原因分析如下:

1、新员工未经考核通过就独立上岗,严重违反安全操作规程。 2、车间一味追求产量,忽视对员工的安全培训教育。 3、车间员工不稳定,新员工换岗频繁。

1、“没有规矩不成方圆”,拥有一套健全的安全规章制度是公司实现规范化管理的重要保障。 20xx是安标年,在实现安全生产标准化达标的过程中,20xx年12月重修《安全生产标准化》的基础管理的制度,详情见《安全生产标准化管理手册》。

在1月19日的安全标准化专家组现场审核过程中,取得793分的好成绩,通过安标专家组的现场审核。

20xx年12月修订《联通安全认证》并通过联通安全认证年审。 2、建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善安全生产工作机制。

完善管理制度体系,制定安全生产管理、环境保护及职业卫生防护等规章制度,形成了规范、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法依规管理。

1、 制定《安全员职责》

1、20xx年10月份完成特种设备李泽文空压机取证工作

根据北京安全生产标准化的要求,自20xx年4月份开始,通过参加丰台区的培训,镇安全科的培训,逐步贯彻和落实安全生产标准化进程,在工厂内部落实安全隐患排查治理制度,对存在的安全隐患,进行整改,并建立《安全隐患排查治理台账》,落实“四不放过原则”抓安全促生产。

1、完成20xx年3月网络机房建设和用电改造 2、20xx年4月完成宿舍3区用电改造。

在车间实行了安全生产流动红旗制度,并制定了奖罚措施和相关制度,每月设立安全生产奖励200元,鼓励车间安全生产管理和安全隐患治理的成果,对车间安全生产进程起到了很好的带动性。

奖励明细表 3、安全隐患治理

20xx年在各车间共治理了195起安全隐患,针对产生安全生产事件下发关于处罚奖励的通报25次,其中从严从重处理5起。重点奖励2起的救火行为。让大家深刻认识到“安全第一、以人为本、预防为主、综合治理”的安全意识;从实际的生产活动中理解和落实“管生产必须管安全”,“一岗双责”的安全责任。

4手机、工伤 0 1 0 2 0 0 4 0 0 0 0 严格执行建设项目安全设施“三同时”,与外来施工单位签订《安全责任书》,进一步明确施工单位的安全生产责任和义务,强化了施工单位的安全意识,不管在哪里施工,都要摆正安全与生产的关系,都要重视安全工作,确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。在装置施工过程中做到由具备相应资质的单位负责设计、施工和安装。同时安全环保部人员对施工项目每天进行安全日常检查和专项安全检查,着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场,发现人和设备、工程施工的问题,立即批评教育,必要时进行处罚和处理。

2、新厂房扩建前均签署了《安全文明生产安全协议》明确安全责任,强化施工安全措施。 3、施工期间安全员维持现场秩序,对现场实施监督管理,制止违规用电,违规搭建的不安全行为。

安全工作不能仅靠安全管理部门,一些事故隐患和事故苗头,往往逃不过现场操作人员的眼睛,所以必须规范部门开展安全自查活动,将查出的问题、隐患进行汇总处理,有效的促进安全管理。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,严格落实安全操作规程,确保生产和维修作业安全。

5.2联合检查监督,消除隐患

从4月份开始,每月组织各部门主管进行车间联合大检查,重点查处车间安全隐患,现场5s,质量、工艺、生产计划等存在的问题,展开自查自纠,消除安全隐患,促进安全生产。

整改项目:车间用电 设备清扫 物料码放 安全通道 6、安全生产月

4-5月份组织并开展“五防”为中心的“安全生产月”活动,通过消防预案的演练,提高全员安全生产防范意识和能力,强化安全责任,熟悉应急逃生通道和自救方法。

密码卡车间组织车间内部安全生产活动月,制定方案和奖励办法。历经2个月努力,工作现场安全生产和现场环境有了明显的改善。

查,对于违规用电的员工严重程度,给予警告、没收、清理出宿舍的不同等级处罚,从根本上加强了员工宿舍用电的意识,消除潜在的安全隐患。

4月份对车间手机进行了有效的管理,制定手机管理制度,通过检查监督,保障安全生产,对于发现的违规行为根据制定的规章制度进行处罚,为车间生产秩序创造一个良好的工作环境。

手机违规处罚明细表 9、保安队的管理

今年保安队人员和组织结构根本性的变化, 1、去掉了保安队长的职位,设立班长制度,

1、从今年1月份起,对公司员工车辆进行了限制管理,重新调配了停车位,对于不符合要求的员工车辆禁止入厂。

14.1、制定《设备安全操作规程》,监督车间落实安全操作培训的执行和落实。 14.2、加强车间设备巡检,发现违规行为,下发《安全隐患整改》及时处理,纠正。

15.1、12月初搬家期间现场组织恒卓工厂员工开展搬迁工作,调配1家专业机械搬家公司搬运大型设备,和1家小红帽搬家公司搬运库房物料和私人大车叉车8车次搬运其余的设备和办公家具,调配设备部员工现场拆除机械设备,电线线路和附属设备。

15.2、调配安全员处置意诚工厂现场设备、物料安置卸载工作。确保设备和货物搬运过程中完好。

安全环保工作总结篇六

上半年,项目组安全环保工作在项目组党政组织的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主”的方针,以“安全是天,是政治,是最大的经济效益”为理念,认真学习落实勘探局、项目组安全环保会议精神,紧紧围绕项目组项目组安全环保工作目标,以确保安全生产形势持续稳定为前提,狠抓安全环保责任落实,消除(或控制)隐患,遏制违章,强化员工安全意识,提高员工安全技能,深入开展“安全环保基础年”活动。求真务实,真抓实干,为项目组上半年各项生产经营任务的顺行提供了保障。回顾上半年安全环保工作,主要有以下特点:

为确保年安全环保各项工作有序运行, xx月xx日在前指召开了hse安全委员会会议。

一是确立了“杜绝一般以上的工业生产事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大环境污染与生态破坏事故,确保重点领域、关键装置、要害部位的生产安全”的安全环保奋斗目标。

二是对20xx年项目组安全环保工作做了总结,并制订了《气田合作开发项目组年hse工作要点》,明确了领导承包重点要害部位,分析讨论了气田合作开发项目组重大事故应急预案。

三是项目经理对去年整体工作进行总结并给予充分肯定,对今年安全环保工作提出具体要求,并进行了详细部署。

一是根据勘探局要求,项目组人员xx月xx日全部进入工作现场,xx月xx日由项目经理主持召开了生产启动工作会议,对项目的启动工作进行了认真安排,成立了启动领导小组,制订了启动工作计划。xx月xx日起对参与项目组的xx支钻井队、5支试气机组、建工七分公司等单位进行了为期一周的全面验收。

二是加强施工方启动期间的监督检查。项目组要求监理组织对长庆建设工程总公司第三分公司和第七分公司的38名焊工进行上岗前的技能考试,此次参加焊工考试全部为去年在此区域工作人员,具有良好的专业技术和丰富的现场操作经验,考试成绩全部合格,并对44名特种作业人员进行了资质考核。同时项目组加大监督检查力度和监督范围,明确启动期间监督重点,对风险大、环境复杂的施工作业,进行全面、全过程、全天候监督,严防各类事故的发生。

三是坚持了开工前hse合同签定先行的安全工作原则。对存在风险较大的施工项目签订分合同。对承包集气站拉运甲醇、污水的施工方,分别签订了道路运输、环境污染合同。目前已签订完成xx类xx份合同,通过合同管理明确双方的权力、义务和所履行的安全职责。

一是按照勘探局调整理顺机构编制的要求,项目组成立了质量安全环保科与监督管理站,实现监管两条线的管理,进一步促进项目组安全生产上台阶。

二是理清工作思路,明确岗位职责。根据责任划分,制定详细的个人工作计划,严格要求自己,恪尽职守。按照分工不分家的工作原则加强协调与沟通,把安全管理工作重心下放生产作业现场,有条不紊的进行各项工作。

一是加强动火作业现场管理,实行多人确认制,所有动火作业由生产运行科牵头,质量安全环保科、监督管理站、采气工艺研究所参加,深入现场制订动火方案,严格审批程序。并对施工项目严格按《动火作业计划书》进行全过程监管,严把施工现场安全质量关,确保了施工的安全高效运行。截止目前已顺利完成二级动火xx次,其中单井井口工艺管线焊接xx次,其它二级动火xx次。

二是重点查处改扩建工程中的高空作业、进入有限空间、有毒有害等特殊危险作业和重点工程、交叉作业、起重吊装作业、抢修作业等特殊作业中违反重要操作确认制、特殊作业操作票和多方作业许可制等方面的严重违章行为,及时制止并进行现场教育,下发整改通知单,做到检查留痕迹、检查有落实,为顺利完成产建任务提供安全保障。

一是对项目组所有消防设施和应急物资进行盘点,建立管理台帐。并严格按照生产实际和配备标准,对欠缺的物资设备及时进行物资采购补充应急库,并合理配备作业区各站队。

二是由于xx、xx井区普遍采用井间串接的工艺技术,埋地管网密度大,管网资料不健全等原因,对今后管线的施工带来了极大的困难。鉴于以上原因,我们对作业区已投运和今年即将投运的单井管线制定了标识桩埋设方案,从而增进管线基础保护设施的完整性,降低管线的安全风险。目前此方案正在运作当中。

三是对已投用的特种设备情况进行普查统计,建立特种设备管理台帐。目前作业区共有压力容器xx台、加热炉37台,其中xx台压力容器和xx台加热炉已在鄂尔多斯市锅炉压力容器特种设备检验所进行了注册登记,未注册的xx台加热炉于近期进行注册登记。并于xx月xx日、xx月xx日由生产运行科牵头,质量安全环保科、监督管理站、长庆监理和加热炉厂家共同对新进设备(xx个污水罐、xx台水套加热炉)和正在使用的加热炉进行质量安全检查,对查出问题及时组织厂家进行了整改,保证所有特种设备符合安全运行要求。

四是为确保承压管线的运行安全,xx月xx日联系局检测中心相关人员对作业区未校验、过期和失效的安全阀进行集中现场校验,共完成xx个安全阀的校验工作。

五是xx月xx日联合长庆监理、监督管理站对新建四站及作业区区部的用电设施进行投用前的专项检查,共查出问题14项,现场整改7项,责令限期整改7项,现已全部整改完毕。

一是按照项目组基层建设工作专题会议指示,结合项目组《年基层建设示范点实施方案》标准化班组、标准化现场和标准化管理的“三标”管理办法,深入基层指导各站队理顺hse管理程序,并根据pdca循环规律结合气田的发展特点,以xx标准为依据协助作业区完成了作业区hse两书一表、hse活动记录和hse检查表等基础资料的修订工作,促使安全管理规范运作。

二是为规范集气站、井场hse标准化建设,借建设基层站队示范点为契机,制定作业区井场和集气站的标准化消防安全警示牌设计方案,目前已先期完成xx站宣传标语和警示牌的悬挂工作。

三是重新完善修订了《外来人员施工管理规定》、《工业动火管理规定》和《特种作业安全管理规定》。

日常安全管理,突出重点,强化产建施工的现场监管,夯实安全生产基础,督促各站队落实基层安全责任。

一是认真落实安全监管标准化,严格履行外来施工人员管理制、施工许可证、开工令制度,加强对施工作业人员的技术交底、安全教育和签字确认手续,确保施工全过程的受控管理。

二是针对产建施工项目、施工单位比较多的实际,在加强宏观管理的基础上,对一些重点控制环节进行认真监督。钻井、井下和油建施工聘请长庆监督、监理公司派驻专人上井认真做好开工、井控、完井及井口地面建设等的质量安全监督检查。

三是坚持不间断安全检查方式,认真落实项目组每季一次,作业区每月一次,各集气站每周一次的安全大检查制度。主要对各集气站、单井和产建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行检查,消除各类隐患。xx月xx日、xx月xx日由质量安全环保科牵头,监督管理站、生产运行科、采气工艺研究所参加的检查小组对xx个集气站、采气单井和土建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行了抽查,同时召开现场会议讲评安全生产情况,对存在的问题及时下发《隐患整改通知单》并落实到人头。生产启动以来共检查出问题xx项,现场整改xx项,责令整改xx项,现已全部整改完毕。

一是在“安全生产警示周”、“安全生产月”活动期间,通过用生动的图片和文字,大力宣传安全知识,营造了“综合治理、保障平安”浓厚的安全氛围。两个活动期间共悬挂宣传挂图xx幅,制作宣传展板xx块,举行安全会议xx场次,安全竞赛xx次,安全考试xx次,反事故演习xx次。并于xx月xx日成功举办了安全月咨询日活动,项目组各部门xx余人积极参与,此次活动为提高员工的安全意识和安全技能取得了良好成绩。

安全环保工作总结篇七

为加强公司安全生产监督管理工作,全面落实《安全生产法》及相关安全生产法律法规和规章制度;尽心尽责、齐心协力做好公司2xx3年度安全生产工作,努力创建安全生产标准化一级企业,保障员工身体健康及公司财产的安全。现根据公司生产的实际情况,特制定公司20xx年安全环保工作计划,敬请各部门积极配合、认真组织实施。

一、安全生产控制目标与指标

(一)杜绝重伤以上事故发生;

(二)轻伤事故率小于5‰以内,力争实现“零事故、零伤亡”目标;

(三)控制职业病新增为零;

(四)杜绝因员工操作失误造成的生产安全责任事故;

(五)特种设备检验合格率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%;

(六)安全教育合格率达100%;

(七)安全设施合格率达100%;

(八)职业健康及劳动保护用品发放率100%;

(九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报批评罚款事件为零;

(十)环保设施合格率达100%

二、20xx年安全生产、职业健康、环境保护方针

安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理”;

职业健康方针:“预防改进降风险、遵章守法保安全”;

环境保护方针:“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”;

三、效果评估与改进

由安全环保办公室对公司安全环保工作目标实施效果进行评估与改进,每月进行总结,至少每半年组织各部室对安全生产目标的完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全管理目标、指标及安全工作计划。

公司各单位安全环保管理措施与实施计划。

(一)、每月下发一份安全环保工作计划,每月召开一次部门级安全生产例会;

(二)、每季度进行一次季节性安全检查活动;

(三)、每季度进行一次专项特种设备安全检查活动;

(四)、每季度汇报一次本部员工三级安全教育情况;

(五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养情况;

(六)、每年6月开展为期一个月的“安全生产月”活动;

(五)、每年11月开展一次“11.9”消防日活动;

(六)、每年进行一次应急预案演练、评审、修订;

四、安全生产管理

公司各部门要认真贯彻执行国家的安全生产法律、法规、政策,增强公司全体员工安全生产意识及法律观念。切实把安全生产放在首位,认真抓紧、抓好、抓实,突出“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产方针;牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,采取一切可行、可靠的防范措施,有效地预防各类事故的发生,实现公司安全、稳定、持续、全面健康发展的工作目标。

(一)严格执行各项规章制度

各部门认真履行安全职责,落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,严格执行公司各项规章制度和操作规程,规范化、标准化组织生产,使公司安全管理工作再上新的台阶。

(二)大力抓好员工安全生产宣传教育和培训工作

各部门加强安全生产政策、法规的宣传贯彻力度;落实集团公司有关安全生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的安全培训班,强化从业人员安全宣传教育;倡导和树立“科学发展、安全发展”的理念,营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的良好安全文化氛围。20xx年各班组对岗位人员的安全教育、安全生产例会每周不得少于1次,受教育面要求达到100%。

(三)做好安全生产专项整治、检查和日常巡查工作

各部门广泛开展现场安全生产,文明生产的活动。周密部署,精心组织安全生产大检查,重点监督检查安全制度落实情况;使安全生产工作真正落到实处。

每一个班组、每一个岗位操作人员,明确并严格落实责任,必须保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格按照安全规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作。

安全环保工作总结篇八

为了保障安全生产,防止环境污染,落实安全生产责任制和环保目标责任制等有关法律、法规、标准和规章制度,推进企业安全环保监督体制建设,今天本站小编给大家带来了个人安全环保工作总结,希望对大家有所帮助。

**项目,安全环保部进入4月份以来,按照季节生产特点并结合本项目生产实际情况,在生产关键时期进对各相关基础战队,安全管理工作进行了专项排查整治工作,以便更好的保障安全环保工作扎实有效开展。

一、作业现场检查基本情况

本月,现场安全监督对、扶采2区块进行安全环保监督检查,本月共计检查作业班组29个,作业现场45个,其中作业班组18个,分包商作业班组11个,总计检查问题165项,其中存在问题101个,分包商存在问题64个。立即整改121项,限期整改42项。

按问题性质程度划分:严重问题12项,较严重问题77项,一般问题76项,分别占问题总数的7.27%、46.66%、46.06%,同时询问现场相关人员87名,查阅相关安全资料160本。

二、交通消防管理

交通消防管理。**项目安全环保部通过*4月份装油闪爆事故教训,对交通防火现场加强管理,严格监督检查,做好各项风险识别及控制措施。

1、交通管理情况5月份安全工作总结本月,交通安全检查对*项目和外委分包车辆进行安全行车、车辆外观监督检查及不定期进行路面检查,本月共计检查车辆62台次,其中*项目车辆45台次,外委车辆17台次,总计检查问题35项,其中存在问题24项,分包商车辆存在问题11项,(现在现场车辆仍存在没有整改问题主要有:一是转向灯罩,如换转向灯就需要购置一套车大灯。二是车体反光贴和爆子贴问题没有得到很好的落实,其主要原因所以车辆每题都在野外行驶尘土较多,贴好的反光贴,用不上几天时间就会开胶)。

2、防火检查情况,本月消防工作主要针对本项目部的重点防火部位(加油站、食堂)进行了重点全面检查,对加油站的电源箱开关和加油机接地线重点查看,没有发现隐患。

三、井场清理工作

本月,共计完井修井132口,共认证恢复井场71口,截止本月22日还有10口井场未恢复,不含a,b区块。

四、下一步工作要求及建议

(一)进一步加强春季交通安全管理。

进入春季以来,气候的反复无常,加之春耕、春种陆续开始,春耕机械、农用车辆、二轮摩托车等流量大增,给驾驶人员行车带来了诸多不便,加强对驾驶员技术素质、驾驶道德、安全常识、交通法规培训教育,通过教育培训,提高广大驾驶员遵纪守法的自觉性,并且驾驶员出车前认真做好车辆的检查,确保车辆不带病上路。

(二)抓好春季安全生产和防火工作。

安全环保部门和基层站要结合当前生产和季节特点,充分发挥安全环保管理各个环节中的作用。切实落实好各项安全措施,确保施工过程的科学合理安全,最大限度地预防和消除事故隐患。5月中旬完成加油站、办公楼、避雷检测工作,对出现检测不合格的点要及时整改。

(三)强化修井作业现场隐患排查和整改力度。

各施工队伍要针对安全环保薄弱环节、设备设施危险部位等方面存在的安全隐患问题进行重点排查,发现的问题、隐患要及时予以处理,不拖、不等、不靠,及时组织落实整改和制定安全防范措施,确保安全生产。

(四)强化施工作业现场清洁生产管理。

各施工队伍要结合当前季节特点,强化施工作业现场防污染措施的落实,及时清理作业现场油泥油土,严格做好现场交接,确保修井作业清洁文明生产,做到完工、料净、场地清。

xx年,在中油集团公司和分公司的正确领导下,我们坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本” 的指导思想,按照公司20xx年安全环保管理方案“追求一个目标,抓好两个推进,做到三个强化”的管理思路。以全面推进hse管理体系的有效运行为主线,以认真落实各级属地管理为原则,以严格监督执行各项安全环保管理制度为手段,以强化安全环保宣传教育培训为根本,努力创建和打造锦西石化安全文化,加大隐患治理力度,加强安全环保监督检查,建立完善的应急管理体系,实施污染减排和清洁生产审核工作。为此,我们重点抓了以下几方面工作:

一、结合实际抓转化、完善制度抓管理

201x年,我们遵照“有感领导”、“直线责任”、“属地管理”的原则,公司上下不断强化和细化各级安全环保目标的分解与落实。逐级签订《安全环保责任书》,逐级分解指标,把安全责任落实到每个单位、每个岗位、每名员工,细化安全责任。形成了一级抓一级、一级向一级负责的安全环保责任体系。同时,认真贯彻落实股份公司文件精神,对《十六项管理规定》实行进一步转化,并制定了实施细则,于20xx年五月份开始正式执行。对公司各级安全生产责任制重新全面进行了修订和完善,对45项安全管理制度进行了细化和整合,进一步明确部门和岗位职责。我们深入基层加强制度执行情况的监督检查和审核,做到严查、严防、严改、严管,强化属地单位执行意识,提升执行能力,确保了各项管理规定在基层收到实效。

二、深化隐患治理,加大投入,提升本质安全

xx年,公司充分利用隐患治理专项资金、安保基金等进行安全环保隐患治理,做到隐患整改的内容、标准、措施、进度和责任人“五落实”,真正实现本质安全。我们先后完成了重油催化吸收稳定及脱硫系统隐患整改、球罐和轻质油罐隐患整改和厂西气柜更新。实施了安全受控系统的完善。碧海公司油库自备锅炉隐患整改工程,目前正在审批中。结合集团公司安全大检查、“三基工作”大督察、隐患大排查以及板块体系评估提出的隐患问题,11月份,公司多次组织召开隐患治理专题会,从安全环保、公用工程、储罐类、装置设备类全面研讨隐患整改方案和措施,共计排查出安全环保隐患 31项,已经上报集团公司申请隐患治理专项资金,并将纳入安全受控系统实时跟踪隐患整改情况。

201x年,我们严格执行建设项目 “三同时”和环境影响评价规定,我们完成了“三老两高”项目的职业病危害预评价、安全设立评价的评审工作,按期取得了省安监局和卫生局的行政批复。同时,完成了碧海公司自备锅炉隐患整改环境影响评价工作,完成了120万吨/年汽油加氢改质、15万吨/年聚丙烯项目、延迟焦化隐患整改项目的环保验收监测方案的编制,重油催化吸收稳定及脱硫系统隐患整改等12个项目的环保验收监测。

按照集团公司要求,我们对现役装置重催、催化、气分、调合球罐区和碧海油库进行了hazop分析,通过分析共发现问题并提出建议共346条,我们依据专家提出的关于设计规范符合性、生产操作控制和现场隐患方面的问题共采纳252条,采纳率73% ,实施率52% 。整体上提升了装置的本质安全水平。

三、完善应急预案,全面提升应急响应能力

20xx年,我们依据《应急预案编写导则》,对公司的突发事件总体应急预案、五项专项预案,以及各直属单位应急处置预案进行修订并印制下发。及时调整应急管理体系,层层制定应急预案演练计划。现公司有《应急组织机构及职责》、《突发事件信息报送管理办法》、《应急设备维护保养规定》等制度。公司级总体应急预案1个、专项应急预案13个,二级单位综合应急预案50个,应急操作卡1200个。其中,总体应急预案和五个专项预案通过了辽宁省和集团公司的评审和备案。

我们结合公司高温高压、易燃易爆的实际情况,针对关键岗位和要害部位组织抽查基层单位救援演练情况。通过各种形式的演练,对于基层单位的领导干部和管理人员,提高他们的应急管理意识和应急处置的组织指挥水平;对于关键装置、要害部位、重点环节、特殊作业的生产操作人员和施工作业人员,熟悉岗位应急处置程序,提高他们的应急处置、自救互救以及避险能力。重催污油池泄漏应急抢险和碧海公司长输管线泄漏应急抢险对公司整体应急响应能力是最好的检验。

四、严把承包商五关,加大监督,狠反“三违”

xx年,我们对承包商人员统一制作工作服,统一安全帽,建立承包商人员管理电子档案,严格按照《锦西石化分公司承包商及其人员安全管理办法》进行准入审查,对体检不合格承包商人员禁止进入公司施工,对承包商实行安全保证金制度。组织承包商进行公司级和车间级安全教育培训和考试。考试不合格者,严禁施工作业。

我们采取不定期检查的方法现场抽查承包商施工作业,属地单位每天进行考勤检查。每季度对承包商的工作进行考核打分。同时,公司安全监督人员对各类违章行为进行现场拍照,建立违章曝光板,并对违章次数进行累积,将屡次违章不改的承包商纳入“黑名单”,工程部门不予准入。对公司整体hse管理水平的提高起到了关键性作用。

严格现场监督,强化作业许可受控管理。从作业审批的第一关开始把好入口关,严格按照作业许可和风险辨识要求落实安全环保措施,确保作业环节的有效监控,对执行不到位的现象及时纠正和制止。

五、注重实效抓体系,稳步整体推进

2x年,针对公司hse管理和板块公司16项管理规定转化要求,全面修订完善公司《程序文件》和《管理手册》。建立起以手册为纲领、程序文件为支柱、作业文件(制度、规定、管理办法、操作规程等)为主体的体系文件框架。

20xx年,公司先后组织了两次内审,共审核出问题426项,开具不符合报告30项,已整改421项,板块公司共对我公司进行了两次hse现场审核,共审核出问题285 项,提出53项改进建议,已整改完成257项,正在整改28项,已列入今年计划整改。通过体系全要素审核和整改,确保了公司质量、健康安全环境管理体系运行的有效性,持续改进hse管理水平。

六、强化宣传教育培训,营造安全文化氛围

20xx年,我们广泛开展了“安全生产月”等安全环保宣传教育活动,组织“落实安全生产主体责任知识竞赛”全员答题;荣获国家安监总局优秀组织奖。“安康杯安全环保知识竞赛”荣获全国安康杯竞赛活动示范企业称号,8次获得全国“安康杯”知识竞赛“优秀企业”荣誉。拍摄的公益宣传片《生命的意义》荣获全国安全电视剧大赛作品三等奖。通过开展一系列生动活泼,形式多样的安全文化活动,不仅丰富了员工的日常安全活动,促进了企业安全文化建设。

公司聘请大港石化、宁夏石化领导和专业人员来公司举办属地管理和推进杜邦管理培训;举办工作前安全分析(jsa)和工艺设备变更知识培训2期316人;举办危害因素辨识、风险评价知识培训2期263人;举办作业许可监护人员培训9期802人;全年共组织各类培训4797人次。通过分专业、分层次、分岗位、分工种、有计划、有针对性的hse培训,提高了员工健康安全环保的意识和能力。

七、完善安全受控系统,实现信息化监控管理

公司安全受控系统目前已全部上线并平稳运行,达到验收条件。该系统实现了风险管理、作业许可、教育培训、隐患管理等16个模块功能,实现了视频监控系统联网和可燃气体报警联网,同时在主要生产装置装设电子巡检和火灾报警联网,在公司中央路和三三线设置安装了机动车辆测速系统。目前已在装置区、储罐区及边缘部位安装视频监控点总数达到909点,应急指挥中心3块视频大屏幕、厂区高点视频头及52个操作室视频监控已全部投入使用。

八、加大厂内交通整治,实时动态监控

2x年,我们修订和完善了交通安全管理制度,建立并规范了各类机动车辆档案。

加强厂区内交通安全设施的维护和建设,为厂区道路各主要路口安装了减速带,为厂区道路和公司所属各停车场规划了交通标线。完善gps监控系统,对违章车辆进行抓拍,在东门电子大屏上予以曝光,厂内共查处各类交通违章行为121起,对违章驾驶员及所属单位进行了教育学习、罚款、月考核等处理。加强节假日期间车辆的“三交一封”管理,有效防止了重大交通事故的发生。

九、抓好三级防控,实施污染减排,确保清洁生产

201x年, 我们与有关部门签订了污染减排责任书,逐级分解污染减排目标和任务,完善奖惩措施。其中热电公司污水回用、污水二期mbbr生化处理、污水二期密闭除臭、含硫污水集中预处理项目已相继投入运行。同时加强了对三级防控系统的监督、检查,三级防控系统良好备用。加强了对环保专用在线监测设备的使用和管理,三排洪溢油报警系统安装调试完投用,二催再生烟气在线监测系统安装调试完投用,环保在线监测数据正常传输。

201x年,公司安全环保管理同比去年发生了根本性的好转,但我们在看到成绩的同时,也要充分认识到目前我们的安全环保工作还存在诸多问题和薄弱环节。20xx年,公司发生一般c级事故4起;人身伤害及火灾事件11起;虚惊事件54起。我们的安全环保管理工作还存在以下几方面问题:

1、在管理上还存在责任不落实,监管不严格,执行不到位,汲取事故教训不深刻等问题。

2、属地管理划分不明确,规章制度、属地管理和直线责任的细化与量化管理考核还不到位。

3、各级领导和员工的安全环保素质和能力的培训还需加强,部分领导和员工对安全生产工作仍存在侥幸心理。存在着讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的习惯性违章现象。

4、承包商和渤海集团的安全管理执行统一的健康安全环境标准要求存在差距。

5、属地单位工作前安全分析不到位,岗位员工对作业过程中的危险、危害因素识别不充分、制定的防范措施不可靠。

6、装置设备陈旧、隐患问题突出依然是公司安全环保工作的瓶颈问题。

7、环保三级防控措施的落实与完善还需进一步加强。

10月份为集团公司安全月,车间积极开展活动,通过“安全在我身边”,“安全从我做起 ”“我是安全员”等活动,使大家进一步提高安全意识,在日常维修工作中,始终牢记安全第一的思想,做到安全生产。安全文化是企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体,企业安全文化的主体是全体员工。积极完善安全文化建设!

碱修工段本月份,各装置运行稳定,各套装置运行正常,无较大仪表事故发生。离子膜装置运行平稳,长期保持高负荷运转,电解装置ph电极出现了几次故障,工段更换了不同厂家的电极,待观察运行情况。片碱装置首次运行,顺利开车,运行结束后,主要针对运行情况进行了消缺、维护,待月底进行开车。化水工段计划开车,工段做好开车前各项准备工作,缺失或故障仪表统计清楚,集中上报备品备件,做好开车前调试准备。 车间例会要求工段需整改的几个安全记录的共性问题,包括需完善“劳动防护用品发放台帐”,工段到员工的安全责任书内要增加考核内容,同时工段要完善其他各项台账。

氯修工段承接上一个月,继续搞好企业安全文化建设。因此氯修工段检查全工段员工学习滨化集团安全文化建设标准的情况,在实际工作中加以实践应用的情况。并通过每周一题,座谈会的形式加以宣贯学习。

在工段管理中,工段严抓劳动纪律和劳保穿戴工作,严格执行仪表维修维护规程,严格按安全标准化去做。三氯乙烯的仪表维修维护中适逢二期建设,交叉作业,我们更是百倍小心的工作,做到万无一失。

氯修工段始终坚持每周组织一次班组安全例会和安全演练,督促班组隐患治理,增强安全意识,培养安全习惯。工段一如既往的把安全工作放在第一位,把安全作为其他工作的出发点和落脚点。10月份在全工段员工的努力下没有因为仪表原因造成装置降量或停车,圆满的完成了公司和车间下达的月度计划和任务。安全环保工作总结5.电气方面:

电修工段:10月份工作重点是在保证各装置系统安全稳定运行的前提下,重点做好片碱项目、tc e二期项目建设及vcm、pvc复产相关设备改造的设计及施工工作。对tce二期项目新设备、pvc、vcm长期停运的设备逐机试运调试。做好各项安全工作。杜绝出现任何违规违纪现象,确保新项目一次开车成功。向建厂投产四十周年献礼。

工段主要从几方面入手,取得显著成效:

1.工段员工各负其责确保各装置系统安全稳定的运行。

2.认真巡检,严细求实,防患未然,安全第一。

3.加强对重点设备的检查。针对各区块重点设备、重要机泵,尤其是涉及新项目建设及pvc、vcm技改的电器设备,密切观察,即时发现问题及时进行处理。

4.加强对设备缺陷、隐患的查找和消缺。

5.提高巡检质量,洞察各电器设备的运行状态,查找设备的缺陷、隐患和不安全因素,制定解决方案,并及时做好消缺工作。

6.积极参与项目建设和技术改造,确保新项目建设一次开车成功,为公司扩大生产优化设备运行献计献策。

安全生产是企业永恒的话题,是企业生存和发展的先决条件。忆往昔,曾经发生在我们身边的事故总是一幕幕浮现在我们眼前,事故教训的警钟也时时在耳边回响,领导的高度重视,家人的叮咛嘱托,无时无刻不在促使我们工段员工提高警惕,加倍努力的搞好安全工作。车间以安全月为契机,组织了安全生产竞赛活动,取得了良好的效果!

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