酒店弱电工作总结(通用9篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

酒店弱电工作总结篇一

2011年是公司全面转型的一年，总的来说情况比较一般，但也有了一些收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对新的工作进行简要的总结。

1.树立全局观念，做好本职工作。 首先公司全体人员要树立

全局观念。在各部门的全力配合下，完美的完成了所有工程的投标和施工，使公司更快、更稳的发展，树立好企业形象，让公司在本行业中有立足之地。

2.加强沟通交流和协助协调。 加强和办公室、财务、领导之

间的沟通与协调。确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通，提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时，所需要的文件。配合业务部每个人的工程前期投标工作，需要业务部人员要与甲方沟通提 供做预算的所需文件。

3.精于专业技能，勤于现场观察。

1）常规掌握相关规范和标准。民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。

2）熟悉和审查图纸 熟悉各工地的图纸，清楚准确的了

解图纸中各个系统点位和施工方案 以及施工路由。

仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工

方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价

创造最大的收益为根本原则。

3）施工工期的掌握。对施工工期要详细掌握，提前做

出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

4）施工的预算。做好施工前的预算、投标的概算、施

工完毕后的结算，详细的检查仔 细的核对。

5）技术交流。在设备移交现场之前，主要部分和控制

部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完

全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设

计 理念、想法，全部交代给工程不施工人员。主动

询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问

题及时回复，不明白的地方及时与厂家联系，以最

快的速度解决问题。特别注意：在设备订购前，就

要与厂家技术联系，确定具体的安装方案和施工方

法。不可以做事含糊，一定要做到明确、清楚的了

解及全面的掌握。

公司后半年重点侧重于热表水表的销售，在没有做过工程材

个行业中来，后半年，一切从零开始，一边学习产品知识，一边

摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，经常请教其他有

经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客观

问题针对性策略，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经

验，现在对工程材料销售有了一个大概的认识和了解。现在我逐

渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客

户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。经

全程的操作下来。

不管是弱电工程还是热表水表，现在的问题是，怎么把客户

再往深往细的做啊，争取早日出单把钱挣到手。沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十

分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。冠生园工程项目就是一个明显的例子。

二、2012年工作计划

明年的计划具体如下：

酒店弱电工作总结篇二

甲方(全称)：_________________

乙方(全称)：_________________

依照中华人民共和国民法典及其他有关法律、行政法律，遵循平等、自愿公平和诚实信用的原则，双方就工程施工事项协商一致，订立本协议。

一、工程概况

工程名称：_________________

工程地点：_________________

工程依据：_________________施工设计图纸，现场签证单(加盖甲方公章)

二、工程承包范围

按照甲方双方确认的酒店设计图纸所包含的全部强电、弱电工程。

三、合同工期

合同工期总日历天数390天。

四、质量标准

工程质量标准：_________________合格

五、合同付款与支付

酒店弱电工作总结篇三

xx年03月18日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司设计部主管，分管部门日常工作的管理，全面负责考勤、卫生、例会、总结、工作分配、部间协调等日常部门管理工作，协助设计总监提升部门业务水平，落实业务工作。这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在xx年5年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短2年，我从普通岗位迅速成长为公司管理基层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任设计主管这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

在管理及部门协作方面：（1）主导并编制了设计部入职流程及岗位职责、样板房管理流程、买手岗位职责、技术部板师工作流程。（2）增加新员工入职培训并主导培训（3）提出并建立设计部资料管理库，目前共建立：设计、面辅料小样库、母版和大货纸板库。（4）代领团队完成每月的规定任务，10月、11月、12月超额完成设计任务。（5）强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。（6）在公司重大项目，如拍摄画册、订货会等过程中，全力组织设计部成员，能够积极主动完成，在订货会的时候能够积极配合销售部门做加盟销售，加强部门协作的力度。（7）努力配合总监的工作，并积极为总监分忧。（8）努力配合公司的各项指示，并积极为公司分忧。

1．个人修养、基本素质还需要进一步加强。

2．对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代部门管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。

3．对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。

在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献！积极维护公司利益，为公司创造更高的价值，力争取得更大的工作成绩！

酒店弱电工作总结篇四

甲方： (以下简称甲方)

身份证号码：

乙方： (以下简称乙方)

身份证号码：

根据《中华人民共和国合同法》及国家其他法律、法规，经过甲、乙双方充分协商，本着平等、公正、自愿的原则，签订本协议，双方共同遵守，严格履行。

一、工程名称：

二、工程地点：

三、工程范围及施工内容：消防弱电穿线、安装、调试(不含配电室气体灭火)

四、计价方式：按设备每点 元计算(以消防主机点数为准)。以上价格不含税、不开发票。

五、施工工期：以主合同工期一致、满足甲方进度要求，并不影响项目的进度计划。

六、承包方式：人工费承包。

七、工程材料要求：

1、本工程材料由甲方提供，乙方对不符合要求的材料可提出异议，若甲方同意使用，由此造成的责任、损失，由甲方自行承担。

2、甲方进场材料必须符合现行“施工验收规范”规定，满足设计要求。

3、甲方进场材料必须按规定及时送检、提供合格证及检验报告等，需经监理进场验收合格后，乙方方可进行施工。

4、乙方应节约用水用电，对甲方的各种材料合理使用，不得浪费，做到工完场清，垃圾自行清理，由于乙方原因，破坏土建已经完成的成品，由乙方负责赔偿，所有由乙方施工的项目，必须做好成品保护，直至竣工验收合格并移交给建设单位后为止。

八、结算方式及付款方式：

1、乙方应在每月1日前申报上个月(1-31日)完成工程量，合同外工程量应另列计算清单并说明原因，由甲方审核后并经现场代表评定合格后每月15-20日支付进度款。每月按进度支付已完成工作量的80%人工费。

3工程量分析(穿线部分占总工程量的35%，设备安装部分占总工程量的35%，设备调试部分占总工程量的30%)

九、工程质量：

本工程质量要求为合格工程(相关职能部门规定的验收合格标准)，乙方必须按照施工图纸、有关图集及施工验收规范和验评标准施工，若因乙方原因造成验收不合格，乙方承担全部责任。

十、文明、安全施工：

1、乙方参加施工人员必须穿着整齐，严禁赤膊进场，文明施工。

2、乙方安排专人负责自己施工区域内安全巡查，监督工作，做到安全施工。

3、做到使用材料堆放有序及做好现场卫生清理工作，保持施工场所整洁卫生，当日工完场清。

4、由于乙方施工原因造成的安全事故，费用由乙方负责。、

十一、乙方按图施工完成后，若甲方要求变更或增加的施工项目，则费用另计。

十二、违约责任：

1、甲方应按工程进度及时支付工程款，如因甲方工程款拖延造成的工期延长的经济损失，由甲方承担，乙方有权暂停施工，追讨已施工完成部分工程款;若验收合格后，甲方仍未按合同约定支付工程款，乙方有权暂停甲方使用所安装消防设施，直至甲方按约定付款时为止，所造成的一切责任损失均由甲方承担。

2、甲方应及时提供材料，如材料原因造成的经济损失，甲方应承担责任。乙方应提前报送材料清单，以便甲方有足够的时间采购。

3、甲方免费提供乙方水、电、施工条件，工具由乙方自理。

4、乙方在施工过程中，必须严格按照设计图纸要求，甲方的《施工组织设计》及“技术安全交底”要求进行施工操作，保证所施工的工程质量达到合同所约定的质量要求，若施工质量达不到合同要求和图纸要求，乙方必须无条件返工整改至符合要求。

6、乙方在施工过程中，必须做到节约用料，若发现浪费材料现象，甲方有权给予处罚。

7、工程完工后，乙方提供技术，配合、协助甲方组织验收。

十三、其他事项：

1、施工图纸中的广播算半个点数，多线盘按一个点计算，其他点数以消防主机显示点数为准。

2、7、8、9#楼上部如出现预埋管道堵塞及漏埋，乙方应及时通知甲方并以书面形式体现，以便甲方处理。

3、地下室如出现管道堵塞及漏埋，由乙方自行处理，甲方楖不负责。

十四、本合同未竞事宜，由双方协商解决，可另行签订补充协议，补充协议与本协议效力同等，若协商不成，可向工程所在地人民法院起诉。

十五、本合同经甲、乙双方签字或盖章即产生法律效力。本合同一式贰份，双方各执一份，效力等同。工程款付清后，本合同自行失效。

甲方： 乙方：

开户行： 开户行：

联系电话： 联系电话：

签订日期： 签订日期：

酒店弱电工作总结篇五

乙方： (施工班组)

一、工程概况：消防弱电系统安全。工程名称：

二、班组以甲方提供的施工图纸进行施工，班组包清工，。

三、工期：项目部总工期为准，具体按项目部下达的施工进度计划执行。

四、质量等级：合格。

五、承包总价：每点31元整。

六、付款方式：

1、乙方应按合同规定，严格按照甲方提供的施工图纸及施工规范要求，进行施工，确保施工质量。若施工质量达不到合同要求或存在质量问题，乙方必须无条件返工、且一切费用由乙方自理。

2、若甲方不按合同支付工程款(进度款)，双方又未达成延期付款协议，乙方方可停止施工，由甲方承担违约责任。

七、安全生产及文明施工

1、乙方进入工场的施工人员要遵守法规、法纪，严格执行“安全第一、预防为主”的指导方针。遵守安全操作规程使用好“三宝”做好“四口”“五临”的防护措施，要经常教育工人严防事故发生。如违返安全操作规程并由此引发的事故及损失，乙方要负责治理和赔偿。

八、甲、乙双方职责

1、提供施工图纸及相关的技术文件，做好技术交底。

2、甲方应及时提供主材、辅材，不提供工作，如因材料不及时误工，应进行相应的补贴。

乙方：

1、乙方工作上班必须戴好安全帽，不得穿拖鞋或赤脚上班。

2、不得在工地打架、闹事，否则罚款，情节严重者甲方有权送交、公安部门处理。

甲方：(签字)身份证：

乙方：(签字) 身份证：

年 月 日 年 月 日

酒店弱电工作总结篇六

联系人：_________

乙 方：_________

联系人：_________

一、工程概况

1、工程名称：_________(地点名称)弱电综合布线系统

2、工程地址：_________

3、工程概况：金属桥架安装、信息点管路安装、信息点布线及安装;机房光缆布线信息点布线及安装;协助安装防雷、消防系统产品。

二、甲乙双方的责任和义务

1、甲方负责协调处理工地现场有关问题，保证现场正常施工的必要条件。

1)完成_________(地点名称)弱电综合布线系统(工程量为：约400米金属桥架安装;约_________米的管路铺设;约_________个信息点布线安装;约_________个机房信息点布线安装;约_________条室内光缆布线;及协助安装防雷系统产品、消防系统产品)

2)提交信息点平面标识图、配线架标识表、线缆标签、及相关对应文档资料。

3、乙方保证统一着装(工作服)在现场施工及项目班组长每天到场。

4、乙方保证该项目工程开通正常运行一年的维护工作。

5、甲方应及时将工程材料运到现场，并存放在安全的仓库。

三、工程进度安排

1、在甲乙双方协商下，计划在_________年_________月_________日前全部完工。

2、若遇甲方无法提供施工条件，甲乙双方另行协商。

四、工程验收时间

工程完工后一月内，甲方应组织验收。无正当理由在一月内不组织验收视为工程合格。

五、合同预算金额

本合同预算总金额为：(人民币)_________元整(000.00)

六、结算方式

工程量进行到50%时甲方向乙方支付合同总额_________%的预付款。工程验收合格后一周内付_________%;余款_________%一年内付清。乙方向甲方开据《_________省_________市建筑安装专用发票》。

七、人力不可抗拒事故

如因战争、火灾、水灾、台风、地震和其它人力不可抗力事故导致工期延误，则工期顺延，责任不在乙方。但乙方应立即通知甲方，并有采取一切必要措施从速完成施工。

八、违约责任

甲方不按本合同第六条的规定支付工程款，应承担每天千分之五的违约金。乙方中途舍弃工程安装，合同金额不予支付处理;乙方不遵守《保密约定》应承担合同金额的百分之五十的扣款。

九、解决争议的方式

本合同发生纠纷，双方应协商解决，协商未成，交乙方所在地人民法院管辖。

十、合同生效及其它

1、本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份，签字盖章即生效。

2、本合同所属的附件与本合同具有同等效力。

3、本合同执行过程中，签订的补充协议属合同的组成部分。

4、若有未尽事宜，双方友好协商解决。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

酒店弱电工作总结篇七

1、弱电主管岗位职责

一、岗位名称：弱电主管

二、直接上级：工程部经理

三、直接下级：弱电领班

四、岗位职责：

1、熟悉所有音响设备的技术状况，学习维修技术，把握维修技能。

2、服从分配，严格按照各项操作规程及规章制度完成音响设备系统的大、中、小修和日常音响设备的检修和保养工作，并认真填写检修记录。

3、负责协助工程部经理制定音响系统设备的年、季、月度检查计划。日常维护保养计划、预防性维修计划并实施。

4、熟悉酒店各种办公软件操作系统和维护。

5、负责组织安排完成音响派工单的维修任务，并做好记录。

6、和其它班组或部门协调合作。

7、完成上级交办的其它工作事项。

2、弱电工岗位职责

一、岗位名称：弱电工

二、直接上级：强弱电领班

三、直接下级：无

四、岗位职责：

1、协助领班负责管理酒店内所有电视、音响、监控、通讯（包括电话交换机）消防安全设施及其它弱电设备设施的维修保养并保证其正常运行。

2、管理酒店范围内所有弱电设备设施的安会操作程序和维修保养范围并按要求进行。

3、配合领班制定弱电设备设施的年度、月度的预防性维修保养计划，提出自己的建议并保证计划按规定的要求和规范按时完成。

4、掌握弱电设备设施运行情况，制定巡视巡检制度，保证酒店背景音乐、电视节目的正常播放以及电话的畅通。

5、接受和完成值班室的运行调度和日常维修工作指令。

6、按经营需要提出更新改造设备的合理化建议并配合主管、领班负责弱电设备设施的选型选购协助安装调试验收使用。

7、配合安消部做好每月一次的例行消防设备的检测演习，发现问题及时解决并认真做好记录。

8、完成上级交办的其它工作事项。

1.协助经理制定弱电组操作流程、规范及工作计划

（2）根据酒店的要求，协助经理制定弱电设施设备检修、保养计划

（5）制定设施设备突发故障的应急方案

（1）组织做好酒店重大活动的音响及摄像设备布置工作

（3）保管弱电组设施设备维修、保养、巡视记录和音像资料等

（4）维护与电话局等外协单位的良好协作关系

（5）完成领导交办的其他工作

3.弱电系统的检修与保养

（3）设备系统出现故障，及时组织人力进行抢修

（4）督促检查下属员工严格执行安全操作规范，确保设备及人身安全

4.人员管理

（1）编制弱电组各领班的班次安排，保证工作效率

（2）做好弱电组员工的技术培训工作，培养有发展潜力的下属人员

（3）指导监督下属人员的工作，协助人事部做好员工考核工作

（1）确保电话、音响、电视、消防监控等系统的正常运行。

（2）按照维修保养制度的规定，提出对各系统维护保养的计划，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。

（3）设备系统出现故障时，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其使用功能。

（4）贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故。

（5）做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。

（6）做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养的记录，善于总结经验和教训，逐步用新技术、新工艺对设备进行改造，使设备系统更加完善。

（7）做好与供电局等外协单位的协作关系。

酒店弱电工作总结篇八

我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。在这个春意盎然的日子里，我们用太阳般的心情召开了客酒店一年一度的工作总结及优秀员工表彰大会。

1、员工座右铭：将小事做成精品，将细节做到极致，将服务做成超值，将重复做成精彩，每一天进步一点点。

2、道德准则：宁可企业吃亏，不让客户吃亏，宁可自己吃亏，也不让企业吃亏。

3、工作作风：现场看，立即办。

4、人才战略：成长，成才，成功，人人是才，严管厚爱，不拘一格，优胜劣汰。

5、管理定位：零缺陷管理，无差错服务，无空缺记录。

6、管理追求：高、严、细、实、新、活。标准高，管理严，服务细，作风实、思路新、经营活。

7、管理风格：严管厚爱，内张外弛。

酒店弱电工作总结篇九

名称： 名称：

地址： 地址：

根据《中华人民共和国经济合同法》和有关规定，经甲、乙双方多方考察和友好协商，本着平等互利的原则，签定本合同。

第一条 工程概况

一：工程内容：设计方案及相关设备清单

二：工程总造价： 工程总造价(人民币)：元大写：元

第二条 施工准备

一：建设单位：

2、甲方协调乙方与其他施工单位的配合，确保乙方按进度顺利施工;

二：施工单位：

1、编制施工组织设计或施工方案，施工总进度计划，报送建设单位审阅;

2、组织施工管理人员和技术人员、施工机械进入现场;

第三条 工程周期

二：如遇下列情况，经甲、乙双方协商，工期相应顺延：

1、按施工准备规定，不能提供施工场地及电源等设施，影响现场施工;

3、按合同规定拨付预付款、工程进度款而影响施工;

4、人力不可抗拒的因素而延误工期;

第四条 质量管理

二、乙方严格按照合同要求为工程提供所有材料、设备等;

第五条 竣工验收

三、工程竣工验收后，乙方五日内向甲方完成移交，移交后甲方方可使用;

第六条 付款方式

一、合同签定 日内预付合同总额 % 即 元;

二、系统主控设备到现场后付合同总额 % 即 元;

三、安装调试完毕付合同总额 % 即 元;

四、系统运行月后付合同总额% 即 元;

第七条 双方责任

一、甲方按合同条款中的付款方式，按时付给乙方工程款项;

二、乙方须严格按甲方要求，按工程设计、施工方案、保质保量完成工程;

三、乙方按照售后服务条款，确保系统长期、稳定、可靠运行;

第八条 违约责任

第九条 特殊条款

本合同未尽事宜，由甲、乙双方协商解决;

第十条 附则

1)系统方案设计;

2)系统设备清单;

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________