2023年疫情复工复产工作简报(模板7篇)

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疫情复工复产工作简报篇一

在吉林省疫情防控进入巩固成果、动态清零、逐步恢复生产生活秩序的新阶段，长春卷烟厂坚决贯彻公司党组的安排部署，一手抓疫情防控、一手抓复产复能，按照立足超前谋划、统筹梯度推进、全力保障安全的总体思路，顺利按下复工复产“快进键”，开足马力追产复工，向夺取疫情防控和产品生产双胜利的目标大步迈进。

自进入封闭静态管理后，工厂不等不靠，积极筹划，迅速落实省、市、区各级政府复工复产指导要求，坚持严紧细实工作作风，着力下好复工“先手棋”，切实打好复产“主动仗”。长春卷烟厂第一时间成立复工复产工作领导小组，建立扁平化组织体系和调度工作专班，精心研究制定“六闭环两督导一应急”复工复产工作方案。结合疫情防控形势，下发《复工复产疫情防控指导手册》《长春卷烟厂疫情防控应急预案》等相关工作要求；同时整合所需生产要素，梳理全链条，打通各环节，提升生产运行保障能力，开展设备设施隐患排查，动态掌握员工居住地“无疫小区”信息统计，确保抗原试剂、口罩等防控物资储备充足，全力配合地方主管部门指导检查，与长春市工信局、二道区疾控中心等部门建立高效沟通渠道，全力争取政策帮扶，积极解决复工复产各类难点及瓶颈问题。经各级政府全力支持、公司积极协调和企业充足准备，4月14日，长春卷烟厂正式启动复工复产。

为抢抓生产，最大程度挽回疫情带来的损失，工厂集思广益、多措并举，克服人员紧缺、条件受限等困难，充分发挥“一岗多能、一人多用”的工作方法，抢抓时间、集中精力，切实保障复工复产各项工作顺利推进。制丝车间结合卷烟机组运行情况，认真进行风力送丝过程工艺确认，最大程度满足产品生产供丝需求；卷包车间加强网格化管理，切实保障最小生产单元生产能力稳定输出，确保产品工艺质量符合标准；动力车间全力保障生产能源供应，持续开展运行设备巡检巡查，主动出击，严密排查，确保能源供应；信息中心认真开展辅料消耗数据核对，为生产所需辅料的采购提供精准的参考和有力支撑；仓储处严格遵守疫情防控相关管理规定，对物流车辆箱体内外全面消杀，全程无接触传递票据；安全管理处不断加强对生产区域安全日检，确保设备防护装置安装到位，有效保障人员作业安全。目前工厂日产投入机组达到 17 台套，均处于稳定运行状态，生产活动有序顺畅。

按照“严之又严、细之又细”防疫指导方针，工厂紧紧抓住“厂外、入厂、网格管理、部门管理、工作、就餐”六个关键环节加强疫情管控。全厂围绕管理扁平化、建筑单元化、人员网格化的“三化三全”管理模式，采取“三封闭三划分三固定”的形式，实现区域封闭、空间分隔、人员定位。网格化管理细化到车间班组，每个网格区人数限制在4人以内，员工严格执行“两点一线”工作制，不同网格区的人员禁止接触，保持安全距离，减少人员流动，降低传播风险。每个网格由网格长负责所在区域的员工需求、防疫管理和卫生管理，员工按照规定错峰上下班，避免人员聚集。在生产过程中，严格按照区域划分进行空间管理，离开作业现场随时上报，固化行动路线，落实痕迹管理，路线有迹可循，切实做到全封闭、小网格、真闭环。目前，工厂已连续接收3轮符合条件的职工复工，厂内职工人数达到 384 人。全员每日一次抗原检测，每日一次核酸检测，通过“双检双测”牢牢守住防疫安全底线。

工厂积极调配生产生活物资全力保障一线，精心为职工进行饮食营养搭配，开展全程无接触式送餐服务，除三餐外，还配备间餐及各类饮品，保障餐饮丰富，营养均衡。为保障职工充分休息，合理设置休息区域，为大家配齐配全各类日常生活用品；通过设置独立吸烟点，检查生活区走廊照明等手段，最大程度保障员工生活休息安全舒适。各级管理人员全部下沉一线，积极了解一线职工工作状态和生活需求，现场发现问题现场解决问题，帮助职工在紧张高效的工作中注重调节身心状态，提振精神，以上率下带领大家咬紧牙关，戮力同心，共克时艰。目前，工厂全体人员精神饱满，斗志昂扬，全力投身如火如荼的复工复产工作当中。

下一步，长春卷烟厂将深入贯彻执行属地党委政府和公司党组的相关部署要求，全面从严从实做好封闭管理，落实精准防控措施，加速复产满产进度，坚决守住企业“零疫情”底线，全力保障企业安全、员工健康、生产稳定，为推动公司高质量发展，助力地方经济发展做出新的更大贡献。

疫情复工复产工作简报篇二

连日来，县委、县政府一手抓疫情防控，一手抓经济发展。在抓实做好防控工作的前提下统筹抓好经济发展各项工作。勐腊县住建局把重大项目建设，作为统筹推进新型冠状病毒肺炎疫情防控和经济社会发展战场，提早谋划、精心组织、高效行动，坚持疫情防控、项目建设两手抓，全力保障重点民生工程复工建设。

截至20xx年2月26日，4家燃气企业和1家给排水企业全部正常运营，复产率100%；4家本地建筑企业已全部复工，复工率100%；14家房地产企业，已复工13家，复工率92.86%，剩余1家也将于一周内复工；4家混凝土企业，已复产3家，复产率75%。滨水景观、滨河路2个续建重点市政工程已全面复工。

为做好复工后的疫情防控工作，项目部在出入口摆放防疫宣传栏，开展安全、防疫知识学习，严控进出人员，每日定时进行消毒、清洁，落实好工人的后勤保障，切实做到疫情防控与复工复产“两不误”。

滨河路道路工程是连接新城区和老城区城市规划道路次干道之一，沿南腊河西岸建设，全长2.6公里，人行栈道已修建贯通。受征地拆迁的影响，机械厂段约400米车行道一直未动工。

在县政府的高度重视下，县住建局多次组织设计、施工单位实际勘察施工现场，针对滨河路机械厂段现状，充分考虑沿线拆迁、道路左侧人行栈道建成贯通、市政污水干管布置等综合情况，拟定了滨河路机械厂段道路改线方案。20xx年1月22日县人民政府批准实施。

为保障重点项目建设，前期，县住建局充分运用电话、网络等开展“不见面”协调，以电话、视频、电子邮件等形式与设计单位、施工单位密切沟通，同时采取针对性措施，全力推进项目加快复工，努力把因疫情延误的工期抢回来。当前，县住建局继续跟踪服务重点民生工程，确保尽快复工。项目复工后，还将严抓施工现场管理，一丝不苟做好安全生产、疫情防控工作，真正做到疫情防得住、项目建得好。

疫情复工复产工作简报篇三

今天是吉华医院项目正式复工的第16天，项目在做好复工生产的同时，严防死守，持续加强落实各疫情防控措施。

项目严格落实加强集中居住管理，目前场内保障性临时住房已全部住满，严格禁止工人外出工地，如因特殊情况需要外出，必须填写《临时外出申请表》，经全咨、总包、业主三方负责人审批签字后才可外出。

“白名单”人员进出项目需完成持通行证、实名制验证、场所打卡、电子哨兵查验四道程序方可进入，“白名单”外人员一律禁止入内。门口安保人员穿戴防护服，佩戴n95口罩，施行24小时值班制度。

加强生活区、办公区消杀，做好防疫各项保障工作。统一供餐管理，严禁外出就餐。做好一人一档信息收集统计工作，坚持每日核酸检测，人手核酸24小时阴性证明，工地、办公室全程佩戴n95口罩。

疫情复工复产工作简报篇四

成都8·25新冠肺炎疫情发生以来，福田街道认真贯彻落实省、市、新区的'重要指示及精神，主动担当、各尽其责，街道上下团结一心、闻令而动，召开复工复产工作部署会，安装好“红”“绿”“黄”灯，平稳有序推进复工复产。

福田街道各类公共场所和机构要严格执行体温检测、扫码亮码、查验核酸阴性证明、戴口罩等防控措施。商超、农（集）贸市场等场所加强人流引导，避免人员聚集。餐饮企业有序开放堂食经营，禁止承接大型宴席活动。洗浴场所、棋牌室（麻将馆）、网吧等各类空间密闭休闲娱乐场所，未达到疫情防控要求禁止开放，且进入人员须查验48小时内核酸阴性证明。

取消辖区内限行卡点，协助各类保供超市、菜商等办理绿色通行证，保障日常生活物资供应充足。全力推动重点项目的部署、施工、复工，协调做好疫情防控工作，充分激发重点项目运转活力。20xx年福田街道打造以餐饮，体验休闲农业于一体的特色消费场景，郑家小院项目，在福田街道有序组织下复工复产，目前正处于平整地皮阶段。

强化企业管理，严格落实疫情防控各项规定，有效执行“四查一戴”和公共场所每日消杀工作，彻底铲除安全隐患。细致摸排返乡复工复产人员详细信息、行程轨迹及核酸检测情况，严守“重点人群”的复工关，确保企业生产平稳有序推进。

在福田街道各项政策的有力支持下，各行各业已经渐渐步入生产经营的正轨。接下来福田街道将强化工作的系统性，着眼全局、加强调度，找准疫情防控工作与其他工作的结合点，切实打好总体战“疫”。

疫情复工复产工作简报篇五

从2月21日截止到昨日，经过一周的精心准备，吉华医院项目今日正式复工复产，项目在从严从细从紧做好疫情防控的基础上，也将努力大干快干追赶工期。

近期，深圳市疫情逐渐好转，吉华医院项目根据各级政府的要求从严从细从紧做好疫情防控工作，经第三方瑞捷、市质安站、项目组检查后，吉华医院项目已经具备复工条件，在经过14天的全面停工排查后，项目于今日正式复工复产。

现场正式复工复产

疫情防控常态化，加强生活区、办公区消杀，做好停工期间的各项保障工作。所有人员落实集中居住，统一供餐管理；做好一人一档信息收集统计工作，坚持每日核酸检测，人手核酸24小时阴性证明，工地入口做好场所码打卡、电子哨兵查验持通行证方可入内。

每日核酸检测

吉华医院项目将做好疫情防控与复工复产“两手”都要抓，“两手”都要严，坚决打赢疫情阻击战，地基与基础部分争取早日顺利通过竣工验收。

疫情复工复产工作简报篇六

近日，上海疫情防控总体呈现向好趋势，全市有序推动复工复产。物业作为复工防疫大考的主要阵地，为助力业主安心复工复产，xxx公司织起一道道疫情防控安全网，有序保障复工人员安全与健康，全面助力各项目业主单位复工复产。

以责任护航健康 积极开展线上培训。xxx公司非住宅各项目提前部署，多次召开腾讯会议，多次组织工作人员参加线上培训，积极落实复工复产前场所的清洁消杀等一系列工作，将复工复产相关工作细化落实到个人。

对细节抓严抓实 全面落实消毒消杀。根据疫情防控相关要求，各项目物业人员加强对重点区域的消毒频次，细化消毒要求，并每日做好记录留存；对现场垃圾进行分类收集及时回收，加强对各楼层垃圾中转站的垃圾清运频次。各项目逐步开展专项清洁工作及检修工作，不留卫生死角。对大楼内各空调出风口实施了消杀和过滤网的清洗，以确保室内空气流动安全。对于外部采购、配送的防疫物资或生活物资，安排专人进行统一拿取，并对领取的物品实行指定临时存储点，在采取消毒二次以及静置一小时后方可取走。

严格对进出人员进行管理。各项目员工在上班前都要经过严格防疫检测后上岗，各项目在入口醒目处张贴场所码，严控进出人员及车辆登记，对进出入人员进行扫描场所码、体温检测正常后才允许进入。加强对现场消防安全巡查、场地运营情况检查以及安全隐患排查的频次，确保项目现场运行安全；制定应急处置预案，定期开展培训，并设置专门的隔离观察室，按照要求配备相应的防护物品。

防疫常态化 安全工作两手抓。各项目慎终如始抓好常态化疫情防控，充分利用宣传栏、海报等方式，对疫情科普、企业复工防护知识和物业防疫措施等信息进行正面宣传，利用舆论引导作用，传播正能量。各项目认真排查各类风险，把各项措施抓实、抓细，切实保障疫情防控常态化、安全生产两手抓。

疫情就是命令，防疫就是责任，xxx公司全面压实责任、迅速部署，确保了各项疫情防控措施的执行到位，并通过多项举措加快助力复工复产，xxx公司将继续做好业主的守护神。

疫情复工复产工作简报篇七

目前，上海正逐步扩大复工复产。金外滩集团下属晟新物业公司承担着多处商务楼宇的物业管理工作，作为复工防疫大考的重要阵地，公司推出多项防疫举措，以规范化、精细化、常态化的服务，共织疫情防控安全网，全力服务企业复工复产。

晟新物业公司领导班子根据集团统一部署，第一时间召开线上会议，积极落实疫情防控和复工复产工作，建立健全疫情防控应急处置预案，明确各部门职责分工，层层压实工作责任。办公室负责防疫物资的储备采购及发放；品管部负责落实各楼宇环境消毒、消防工作督检并做好相关记录；物业部负责各楼宇准备工作的部署、跟踪和协调；各项目负责人组织人员专项培训，并强化执行过程和结果检查。

作为企业复工复产和场所恢复经营开放的前置条件，晟新物业公司按照“应设尽设、应扫尽扫”的要求，积极推进“场所码”张贴和“数字哨兵”的设置。同时对门岗安保人员进行操作培训，规范工作手势，做到逢进必扫、逢扫必验、不漏一人。目前，10余处物业大厦“场所码”均张贴完毕，盐业大楼、中一大楼等5幢楼宇均已完成“数字哨兵”的安装设置。

晟新物业公司对所服务的楼宇全面开展消毒和清洁工作，做到公共区域每日清洁消毒至少2次，并公示消毒记录。清洁消毒的范围包括门卫室、电梯厅、电梯轿厢、楼道、楼梯间、卫生间等公共区域。对于台面、按键、扶手、把手、开关等高频接触的重点部位，做到科学消杀、应消尽消、不留死角。

针对物业管理大厦内已近2个月处于停运或半停运状态的设备设施，晟新物业公司提前安排工程人员、维保单位对电梯、消防、水泵等特种及重要设备进行全面安全检查与维护保养，对存在故障的设施设备有序组织抢修。坚决做到安全管理措施不到位不复工、隐患问题不清零不复工、疫情防控措施不落实不复工。

为配合物业管理大厦内各租户单位有序推进复工复产，晟新物业公司根据员工居家封控情况，统筹安排员工分批逐步返岗。对返岗人员持续开展健康监测，严格执行异常人员每日零报告制度。采取“核酸+抗原”的组合筛查方式，每天先开展抗原检测，再进行核酸筛查，做到“应检尽检”。