2023年地下车库承包合同 地下车库弱电承包合同(精选7篇)

随着人们对法律的了解日益加深，越来越多事情需要用到合同，它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小编为大家带来的合同优秀范文，希望大家可以喜欢。

地下车库承包合同篇一

根据《^v^劳动法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。

第一条 劳动合同期限(甲乙双方选择适用)

( )1、有固定期限劳动合同

本合同于 年 月 日生效，于年 月 日终止(如有试用期，则试用期从 年 月 日至 年 月 日)。

( )2、以完成一定的工作任务为期限的合同。

本合同生效日期为 年月 日;以乙方完成工作任务为合同终止时间。

第二条 甲方招用乙方在 (项目名称)

工程中担任 岗位(工种)工作。乙方的职业资格等级证或上岗证号码为 。

第三条 乙方应按照甲方的要求。按时完成规定的工作任务，达到规定的质量标准。

第四条 甲方对乙方的工作时间安排必须执行国家规定的工时制度。甲方由于生产经营需要，经乙方同意后，可安排乙方加班，但不得违反国家有关规定，且应合理安排职工补休或按照《劳动法》的有关规定依法支付加班、延长工作时间工资报酬。

第五条 甲方应当在乙方进入施工现场前对乙方进行入场施工安全教育。甲方应当对已取得电工、焊工、登高作业等特殊工作操作证书的乙方进行岗前培训(或书面交底)后，方可上岗作业。

第六条 甲方根据生产岗位的需要，按照国家劳动安全、卫生的有关规定，为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。

第七条 甲方根据国家有关法律法规，依法建立安全生产制度;乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。

第八条 乙方在试用期间的工资为每日(或每月) 元，试用期满后工资为每日(或每月) 元;按工作量计算工资的，每 (工作量单位)支付工资 元。

双方约定的工资不得低于施工地行政区域内最低工资标准。

甲方应在每月 日前计发乙方的工资(不得交由包工头代发)，并由乙方签字确认。

甲方应在劳动合同终止，解除时一次性付清乙方的工资。

合同甲方如为分包方，工资支付发生违约情况由工程总承包单位负责支付。

甲乙双方对工资支付的其他约定。

第九条 甲方应按规定为乙方办理社会保险，并按规定足额缴纳社会保险费用。双方劳动合同解除后，应按有关规定转移社会保险手续。乙方因工负伤，其待遇按国家和当地人民政府有关规定执行。

第十条 乙方应严格遵守甲方的各项制度、劳动纪律和安全技术操作规程。

第十一条 乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

(二)有打架斗殴、偷窃、赌博等违法、违纪行为的;

(三)严重失职、营私舞弊，对甲方造成重大损害的;

(四)严重违反甲方施工现场安全管理规定和甲方劳动纪律的;

(五)被依法追究刑事责任的;

第十二条 有下列情形之一的，乙方可以解除本合同;

(一)在试用期内的;

(三)甲方不能提供安全的劳动条件或者按照本合同规定支付劳动报酬的。

第十三条 变更、解除、终止、续订本合同，应在规定的时限前以书面形式通知对方，不得擅自变更、解除、终止本合同。

第十四条 甲方与乙方解除劳动合同时，应给乙方出具终止，解除劳动合同证明书。

甲方解除乙方劳动合同，符合劳部发〔1994〕481号文件规定的，应支付经济补偿金。

甲、乙双方违法解除劳动合同，应按劳部发〔1995〕223号文件给对方以赔偿。

第十五条 双方因履行本合同发生争议，应当自劳动争议之日起，60日内向工程所在地(区、县)有管辖权的劳动仲裁委员会申请仲裁。对仲裁决不服的，可直接到裁决书之日起15日向人民法院起诉。

第十六条 甲方依法制定的规章制度及其他专项协议作为本劳动合同的附件，与劳动合同具有同等法律效力。

第十七条 本合同未尽事宜或与国家、四川省有关规定相悖的，按照有关规定执行。

第十八条 本合同一式四份，甲乙双方各执一份，一份交工程所在地劳动部门备案，一份留在乙方务工的建筑施工工地备查。本合同自双方盖章签字之日起生效。

第十九条 双方约定的其他事项。

甲方(公章) 乙方(签字或盖章)

法定代表人或委托代理人

(签字或盖章)

签订日期： 年 月日

合同鉴证单位

鉴证日期： 年 月日

甲方：

乙方：

地下车库承包合同篇二

规划院(项目负责人或建筑专业负责人)介绍项目概况、规划方案。

规划院(项目负责人或建筑专业负责人)介绍项目大的计划节点及设计配合主要节点。

项目公司介绍项目开发计划及用电计划。

项目公司介绍前期市政调查结果、当地供电政策以及供电方案咨询过程中，供电部门意见。（详见技术要点）

设计院电气专业负责人介绍本项目供电方案。（详见技术要点）

2、依据室内步行街业态规划及销售类业态的公共负荷物业管理方式，提出供电要求及计量方式，并就供电方案提供意见。

酒店公司：审核供电负荷指标、供电方案是否满足酒店公司要求，并提出审核意见。

项目中心设计部：审核销售类业态（底商、住宅、非蜡烛公寓等）总用电容量，并要求其按确认后容量在供电方案初步确定前完成销售类物业的供电方案，作为供电方案的补充。

成本控制部提出审核意见。

专家论证，发表意见。

规划院电气负责人总结发言。并安排项目公司就会上相关未尽事宜进行落实、结果反馈给相关部门。

会议纪要会签。

地下车库承包合同篇三

乙方：________

根据《^v^合同法》及相关法律规定，经双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。

一、建筑模板名称、规格、数量、单价、金额：

二、产品的技术标准(包含质量要求)：以乙方通知的具体尺寸执行，质量按厂家相关技术标准执行，交货后乙方进行验货，如若不符合以上板材质量要求，乙方可以选择退货。

四、付款约定：

合同签好后，乙方付定金--万元整，乙方验收合格后付全款。

五、本合同一式贰份，双方各执壹份，自双方代表签名或单位盖章后生效。

甲方：________乙方：________

委托代理人：鲍 经理委托代理人：________

电话：________电话：________

日期：________日期：________

地下车库承包合同篇四

地下车库承包合同篇五

人防设备、人防门招标

2 工作时间

开始时间：交地日后 145 日

结束时间：交地日后 175 日周 期：30 日

3 责任部门

项目公司成本部

4 配合部门

项目公司设计部、工程部

5 对接部门

6 工作要点

前置条件：

招标图纸图纸完备；

设计部已提出相关技术要求；

工程部提供供货及安装工期节点要求；

现场具备供货安装条件。

制度流程：

审批流程：见附件《地方类标招标审批流程》

操作要点：

a) 资格预审：详见 “资格预审及供方入围工作流程”

b) 招标计划：

重点四个时间点：发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间正常情况下，发标至回标至少应保证15天。

c) 成立招标小组（7人或9人、单数）（举例）：

工作单位

建议人员

小组内职务

项目公司

总经理

招标项目总体把控

项目公司

成本副总

商务组成员

负责商务标函分析、判断报

价是否合理

项目公司

工程副总

技术组成员

技术标评审

项目公司

设计副总

技术组成员

技术标评审

项目公司

工程部

土建工程师

技术组成员

技术标评审

项目公司

成本部

土建造价工程师

商务组成员

负责商务标函分析、判断报

价是否合理

项目公司

设计部

土建设计师

技术组成员

技术标评审

d) 入围单位选择：详见 “资格预审及供方入围工作流程”

e) 招标文件编制

工程范围及施工界面

常规招标范围：人防门及人防设备的供应及安装。工程量清单

关注点：

招标范围明确、工期合理、界面划分清晰。

f) 投标答疑：详见附件“招标答疑工作流程”

g) 开标及项目经理答辩：详见 “开标及项目经理答辩工作流程”

h) 评标：评标流程见附件《评标工作流程》

j) 合同

f. 合同上报时间：原则上应在中标之后7个工作日提交。

g. 严禁定标后再次议价。合同审核要点：

核对中标单位名称是否有误。

核对合同金额是否与定标金额一致。

定标之后的图纸及投标封样应作为合同一部分，作为所有定标后发生的变更、洽商以及结算的依据。

核对本工程合同附件与招标文件及其附件是否一致。核对是否有新增附件资料。

集团模板：无。

7 完成标准：合同签订完成。

8 工作成果用途

移交:工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、总部成本控制部(备案)。

9 跟踪落实要点

进度款支付情况以及实际施工和图纸是否一致。

10 关注重点

合同计价方式、固定单价。工程范围须明确，应包括本工程所涉及的全部人防设备，并保证通过人防部门的验收并取得备案手续。

主要材料及设备须明确技术参数。

合同计价方式，固定总价包干。（图纸加规范包干）

11 工作教训心得

地下车库承包合同篇六

1 工作内容

冷热源论证

2 工作时间

开始时间：交地日后 65 日

结束时间：交地日后 80 日周 期：15 日

3 责任部门

项目公司设计部

4 配合部门

项目公司成本部、项目公司工程部

5 对接部门

商业规划院、项目管理中心设计部

6 工作要点

前置条件：

销售物业的营销定位要及时确定；（有无户式中央空调、地热等需求）

综合评估确定冷热源的形式，暖通设备机房的整体位置；

形成会议结论；

制度流程：

商业地产公司计划模块（3 级节点）

模块化流程：商业规划院机电所—分管机电副院长

接收人：商管公司、项目公司设计部、成本控制部、项目中心设计部。

成本控制部计划模块（4 级节点）

集团模板：

市政条件调查模板（附件一）、空调冷热源方案论证会会议标准（附件二）

7 完成标准

冷热源方案合理，成本可控；

可与大商业冷热源论证一起完成。

8 工作成果用途

结果指导建筑平面立面设计，规划机房位置及面积，冷热源形式的选择；

形成冷热源会议纪要，按计划模块的节点要求，上报流程。

9 跟踪落实要点

第一版施工图是否按冷热源方案落实；

市政配套条件的实现情况；

冷热源设备的招标价格及结算结果。

10 关注重点

各方案初投资与运行费用的计算是否准确；

严寒地区地下车库值班采暖是否可以采用热计量；

流程上报时间和审批人员的选择。

11 工作教训心得（项目公司完成工作）

地下车库承包合同篇七

项目现场视频监控系统集采申请。

2 工作时间

开始时间：约交地日后 150 天；

结束时间：约交地日后 160 天； 周 期：10 日。

3 责任部门

项目公司成本部

4 配合部门

项目公司设计部、工程部

5 对接部门

集团信息管理中心

6 工作要点

前置条件：项目现场视频监控系统集中采购协议编制完成；现场实际点位数量、所用设备数量已确认；已签署使用设备的四方会签单。

制度流程：详见附件《集采申报审批流程》中“其他集采类”。

集团模板：项目现场视频监控系统集中采购协议。

7 完成标准

合同签订完成，应在集采审批之后 30 个工作日内完成。

8 工作成果用途

移交工程部及监理公司予以实施。

移交财务部、总部成本控制部予以备案。

9 跟踪落实要点

跟踪最终实施点位的数量、品牌与合同约定是否一致，及其执行情况。

10 关注重点

复核现场实际使用设备的数量、型号、价格；

复核是否存在其他广场旧设备再利用的情况；

确保与项目现场视频监控系统集中采购协议核心条款一致。

11 工作教训心得

集采申请不需要走招标采购系统，直接通过成本管理系统进行合同审批；

需要与项目现场视频监控系统集中采购协议的采购范围、采购内容相匹配， 需要提前与集团信息管理中心进行充分沟通。