2023年安全工作会议纪要(优质5篇)

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安全工作会议纪要篇一

关于开展安全生产隐患排查治理工作要求：

(一)工作步骤：分五个阶段进行

1、安排部署阶段：我委于6月底前制定了隐患排查工作方案，并认真抓好落实。

2、企业自责自改阶段：7月底前，各企业要按照要求结合实际制定具体实施方案，认真开展自查，全面治理事故隐患。

3、管委会督促检查阶段：7月下旬，管委会将组织小组相关人员督查、检查。

4、上级督查阶段：7月底至9月中旬为上级政府督查检查阶段。

5、企业“回头看”再检查阶段：主要查企业对排查出的隐患是否治理到位，排查监管机制是否建立、健全等。

(二)工作要求

1、加强领导，落实责任。

2、突出重点，强化督导。

3、广泛宣传，舆论监督。

参加会议人员：xxx

记 录：xxx

安全工作会议纪要篇二

地点：公司会议室

主持人：

会议主题：一季度安全生产领导小组会

分析20xx年安全工作形式，并对20xx年工作进行安排、部署

参加人员：

会议内容：

一、安全环保部总结上年安全工作

20xx年，我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误。加强安全宣传教育，提高员工安全意识，全年，未发生一起生产事故和人员伤害事故;加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行;加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全;总之，希望各班组和人员继续将安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生产，持续发展。

二、分析安全生产形势

20xx年，国家以及地方大力推行安全标准化建设，并要求在20xx年前，所有的危险化学品生产、储存和使用单位必须通过安全标准化考评，并且，现政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证，没有通过安全标准化工作考评的企业，将不发放生产许可证。对此，为了公司的发展，为了生产的安全，重要的是为了公司整体安全管理水平的提高，我们将赶在20xx年前努力将安全标准化考评通过，并拿到等级证书。各班组和部门要大力支持和配合，一起把此项工作做好。

三、20xx年工作安排

1、在年前通过安全标准化考评工作

2、在创建的同时，在各部门和车间、班组，逐步实施安全标准化工作

4、坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证安全生产，促进公司的发展。

记录人：

安全工作会议纪要篇三

xx.10.3下午

xx家园福馨小屋

3、治安工作专题会议已经决定，从今天开始，抽调18位警力协同联防队员到小区内外巡逻，每晚有一辆巡逻警车在小区内外巡逻。

4、已经把入室盗窃视同命案处置，已经破案的确定为流窜作案；

5、与业主的.座谈会上，警察们提出治安工作需要小区自身安保建设的配合，包括人防、技防。与会业主强烈建议区镇居委会协同推动业委会的选举工作，并建议由区政法委从社会治安综合治理的角度推动此项工作，还建议节后召开各相关部门的联席会议，试图能够破题业委会选举中的种种问题。

安全工作会议纪要篇四

xx月xx日，xx市建筑安全监督站在质监站二楼会议室召开安全工作调研座谈会。市建委副主任梁东雁、安监站站长张现营与安监站全体人员及五县来汴学习人员就安监站目前工作开展情况中存在的难点、疑点、问题以及采取的措施和今后的工作展望，进行了广泛深入研讨。

一、施工企业安全管理水平低下;与先进地市相比还存在差距。主要表现在：安全管理的前瞻性、科学性不够高，各项技术方案编制深度不够，从宏观上控制安全隐患的作用发挥的不够;更多的是停留在书面上、口头上，与实际结合的不紧密，可操作性不强。

二、监理单位未能切实履行自己的职责;主要表现在：部分监理工作作风浮漂，责任心不强，遇到矛盾、困难绕着走，赶紧不足、标准不高、效率低下，在思想上存在着满足现状、不思进娶惧怕困难、思路不宽、精神不振;使命感不强，解决不了实际问题。

三、安全文明施工措施费没有落实到实处;该项费用存在着管理方法、手段、程序落后，监管不力的问题，导致该费用不能真正投入到安全生产中，没有落实到实处。安全隐患没有得到根本解决，危险随处可见。

四、建筑意外伤害保险市场混乱、存在恶意竞争;保险公司的恶意竞争已导致我市建筑业意外伤害保险业务的办理重新陷入无序状态。他们之间采用不正当手段的恶意竞争日益加剧，从最初对项目承办人的让利到以高额返利对项目负责人进行贿赂拉拢，甚至部分保险公司的业务员与项目负责人私下勾结采取签订假保单以逃避行政主管部门的监管从而谋取不正当利益。这种恶意竞争的直接后果是导致保险成本效益的急剧下降而直接造成的后果是当事故发生时受害者得不到及时理赔或根本得不到理赔。长期以来，外来农民工，尤其是奋战在建筑行业的80%的农民工，不仅饱受生活条件恶劣、欠薪严重等一系列问题的困扰，还遭受到身体受伤或工伤致死后赔偿难的问题。在这个高危险的行业中，安全事故90%的受伤害者为农民工。这种现象的发生直接与我国法律法规的要求背道而驰，无法体现我国现在大力提倡的“以人为本”的人文关怀理念。

五、处罚阻力大，难以实施;目前仍有一定数量违法工程没有办理安全备案手续，部分建筑起重设备没有办理相关手续。执法处罚过程太过繁琐，不能真正落实到位。

一是造成施工企业安全管理水平低下的原因是：施工企业再结合开封安全生产工作实际，贯彻落实科学发展观方面，思想还不够解放，认识还不够到位，再如何解决好资金投入和安全保障，如何处理好“重质量、轻安全”的矛盾方面思路不开阔，创新意识不强，工作缺乏创造性和主动性。

二是造成监理单位未能切实履行自己的职责的原因是：监理单位再抓职工思想、组织、作风建设方面力度不够，对职工的考核、奖罚机制落实不到位，干好干坏一个样的问题还没有从根本解决，缺乏“等不起”的责任感、“坐不住”的紧迫感、“慢不的”的危机感。

三是造成安全文明施工措施费没有落实到实处的原因是：监管力度没有深入到基层，过于相信施工企业和在建项目的文字资料，监管与实际脱节。

四是造成建筑意外伤害保险市场混乱、存在恶意竞争的原因是：没有有效制约和奖惩保险公司的法律法规和相关文件，平时与保险公司接触太少，对公司内部的营销模式不熟悉。缺乏与保监会等保险监督部门的沟通和交流。

五是造成处罚阻力大，难以实施的原因：对违法单位和项目惩处失之于宽，失之与软，个别工作人员在工作中私心重，顾虑多，怕得罪人。

安监站对查摆出的问题，共同制定出“三个加大”方针即：加大施工企业的监管、考核力度，加大监理部门的行政处罚力度，加大兄弟部门的沟通和协调力度。安监站张现营站长也发表了重要讲话，他指出：当前的安全工作形式依然严峻，安全生产的重视仍然不够，必要的投入和工作力度明显不足，侥幸心态突出;企业的安全生产主体地位亟待大力强化，相当部分企业落实法律法规关于企业安全保障的各项规定还有较大差距，特别是中小企业重质量、轻安全，急功近利，甚至见利忘义的现象比较普遍。安全投入严重不足，安全责任不明晰，职业安全卫生条件差，事故预防措施不落实，伤亡事故时有发生。从业人员和广大群众的安全意识不强，安全素质低，识灾、防灾、救灾知识缺乏，“三违”现象较为普遍。政府安全生产综合监督管理部门的队伍建设、工作条件、监管方式和手段与其职责和形势要求不相适应，相当部分乡镇安全工作“没人管、不会管、管不好”的问题仍没有得到有效解决。

梁东雁主任在总结讲话中对职工们的建议给予充分肯定。他指出，在今年后几个月的工作中，将认真贯彻落实近日召开的全市安全工作会议精神，全力抓好安全生产工作。加强安全生产目标任务完成情况的动态跟踪，发现问题及时纠正和协调解决，确保全年目标任务的实现;加大对中小企业、非公有制企业的监督检查力度，积极推进加强非公有制企业安全管理和“安全质量标准化”两个试点，强化企业安全生产主体意识。在下步工作中将进一步抓基层，打基础，把薄弱环节作为工作的重点，坚持有创新、有特色的思路，推动全市建筑安全工作健康有序向前发展。

安全工作会议纪要篇五

会议地点：__酒店

会议主持：z

与会人员：zzzzzz

会议主题： 年度第二次管理评审会议

会议记录：z

会议主要内容：

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及企业发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、企业领导z总和z总助对20__年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在企业发展过程中的巨大意义，阐述了企业的定位，明确提出企业以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了企业下一步的发展方向就是要积极推进企业信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升企业的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业企业经营管理部z对企业的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业企业要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

1、关于社区文化活动的.满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对企业的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对企业的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

1、针对企业现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年企业进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉企业流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

__物业管理有限企业

品质管理部

年 月 日