法院六难三案自查报告优秀

“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告的格式和要求是什么样的呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧

法院六难三案自查报告篇一

整改方案

针对最高人民法院指出的人民法院系统普遍存在的“六难三案”问题，本着“有什么问题改什么”的原则，决定在执行局深入开展一次司法作风大检查活动，全力整治“六难三案”问题。结合执行局工作实际，特制定如下整改方案。

一、存在的问题

执行局以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，深入学习相关政策要求，按照政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬“五个过硬”的要求，结合工作实际，组织执行局干警召开专题会议，认真查找在执法理念、宗旨观念、工作态度、审判质量效率、文书规范、司法礼仪、司法廉洁等方面存在的问题。

经自查，本庭审在执法理念、宗旨观念、工作态度、审判质量效率、文书规范、司法礼仪、司法廉洁等方面存在的以下的问题：

1、在执行案件过程中，执行干警没有树立正确的执法理念，缺乏为广大人民群众的根本利益服务的意识。

2、宗旨观念有所淡化。在工作中，有时产生了想松口气的念头，致使工作有时不够深入，疏远了与群众的联系，群众观念不强，全心全意为人民服务的意识不牢固。

3、工作态度方面，工作积极性不高，对于难执行的案件有推诿现象。

4、执行效率方面，对于一些执行案件，并没有穷尽执行措施，缺乏与当事人的沟通。

5、文书规范方面，存在执行文书套打现象，没有对案件执行情况进行详细表述。

6、司法礼仪方面，做执行笔录时，没有规范的使用法言法语，存在对待当事人有不耐烦情绪，不能耐心细致的向当事人做好法律释明工作。

二、整改措施

执行局针对本部门的实际情况，本着“有什么问题改什么”的原则，落实整改责任，明确整改重点，确定整改时限，立行立改。结合发现的具体问题，作出以下整改措施。

1、强化执法理念。使执行干警牢固树立正确的执法为民理念，在工作中切实维护广大人民群众的根本利益。

2、增强宗旨观念，坚持以人为本，努力把为群众排忧解难的工作落到实处，全心全意为人民服务。

3、端正工作态度，高质量、高效率的完成执行工作，不推诿，不畏难，要迎难而上，克服工作中遇到的困难，提高工作积极性。

4、执行效率方面，对于执行案件，要穷尽执行措施，综合运用执行曝光、公布失信被执行人名单、联合信用惩戒等威慑机制，依法制裁抗拒执行、规避执行的行为，挤压老赖的生存空间，逼迫老赖主动履行债务。加大对违法执行、消极执行行为的责任追究力度，提高案件执结率和执结效果。

5、文书规范方面，认真制作执行裁定书及案件结案报告等相关法律文书，严格法律文书把关，做到认真仔细。

6、司法礼仪方面，规范干警着装、接待等礼仪，坚决杜绝冷脸相向、粗言相待、不负责任等冷、硬、横、推现象。对待当事人语气和蔼、向当事人做法律释明工作时，耐心细

2 致。

今后，要以贯彻落实通知精神为契机，扎实推进党的群众路线教育实践活动，把深入整治“六难三案”工作抓紧抓实，以良好作风推进司法为民、公正司法，让人民群众切实感受到公平正义就在身边。

法院六难三案自查报告篇二

关于解决三难问题工作自查报告

为贯彻落实党的十八大精神，以及中央、省、市的有关要求，进一步解决办事难落实、项目难落地、问题难解决的“三难”问题，实现**经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展，根据易纪发〔2016〕10号《中共**县纪委 **县监察局关于印发的通知》精神，**县供销社立足服务“三农”根本宗旨，充分发挥供销合作社的优势和作用，采取有力措施，切实解决“办事难落实、项目难落地、问题难解决”的“三难”问题，取得了初步成效。现将自查情况报告如下：

一、工作措施

（一）加强制度建设，确保问题得到落实。以开展机关作风建设为契机，完善单位内部制度建设，制定完善了《**县供销社规章制度》、《**县供销社重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询四项制度》和《**县供销社“四群”教育工作制度》等制度，把党内监督、行政监督、法律监督和供销行风建设有机结合起来，明确县社机关各股室负责人为直接负责人，并根据职责分工和权限，对所交办或牵头负责的工作任务进行全程跟踪监督，及时掌握工作任务进展情况。各项工作的整个督查督办工作全部由县社办公室完成，实现了电话催办的督查催办方式相结合，确保各项工作顺利推进，按期完成。同时，办公室如实对县社机关各股室的任务完成情况进行适时跟踪，并及时向主要领导汇报工作推进情况，对已完成和超期未完成的工作任务，根据即定的标准和程序进行评分和扣分。另外，严格按照中央政治局“八项规定”、云南省“十项规定”要求在县社机关内部开展督促检查，对工作失职、滥用职权，违反纪律，吃、拿、卡、要等违规违纪行为进行责任追究，切实改变干部作风落实不力、效率不高的现象，干部职工思想认识明显增强、政治意识明显提高、工作作风明显改进。（二）加强监督检查，确保项目落地难的问题。围绕县委、政府中心工作，加强对执行“三重一大”集体决策制的日常监督；围绕群众关心、关注的热点和反映强烈的难点问题，加强对重要领域、重大事项、重点环节的监督；对正在实施和计划实施的重点工作进展情况开展每月不少于一次的专项督查，对责任股室相关工作情况进行监督检查。同时每月对重点项目的投资、资金、进度情况等进行统计和分析，并向政府督查室、县纪委执法室、监察室、县发改局、县统计局报送进展情况。结合今年重点开展的解决办事难落实、项目难落地、问题难解决“三难”问题，进一步改进作风、联系基层、服务群众，大力支持群众通过各类渠道和平台依纪依法行使民主权利、反映诉求，认真受理、核实和解决，做到事事有回音、件件有着落，树牢鼓励支持解放思想、改革创新、干事创业的导向，客观公正、区别不同情况对待诉求反映的问题。从密切联系群众、巩固执政基础的高度，围绕实现、维护和发展群众利益，进一步深化反腐倡廉建设内涵，切实解决好群众诉求，促进形成和谐稳定、凝心聚力、促进发展的良好氛围，不断提升群众工作水平，眼睛向下、工作下沉，民有所呼、我有所应，服务人民、造福群众。（三）加强跟踪问效，确保问题得到解决。依照《**县领导干部问责办法（试行）》、《**县进一步加强问责工作的实施意见》的有关规定，积极深化“四群”教育，实行干部直接联系群众制度，牢固树立“以人为本、执政为民”理念，切实转变干部作风。深化党务、政务公开，完善政务服务，贯彻落实国家各项有利政策，推进促进解决“三难”问题。认真分析当前面临的形势和机遇，充分利用国家支持现代农业发展、支持农村流通发展的有利时机，积极发展“两社一会”和“乡村流通工程”，在搞好农资供应，促进特色产业发展，帮助农民推销农产品，解决农村买难卖难等方面成效显著，初步构建起以配送中心为龙头、乡镇超市为骨干、村级综合服务社和农家店为基础的覆盖农村现代流通经营服务网络；通过依托特色产业、优势产业发展农民专业合作社和农村专业协会等，建立了“农业龙头企业+农民专业合作社+农户”的特色产业经营服务体系，为加快特色优势产业发展，促进农民持续增收，加快供销社改革发展、推进“二次创业”，切实维护制度的严肃性、权威性和责任追究的有

3 / 5 效性。

二、存在问题

1.思想认识不够，部分干部职工的大局意识、责任意识、服务意识、效率意识有待增强。

2.工作方法方式有时欠妥，服务方式、服务手段、服务过程还需进一步规范。

3.工作作风还不够扎实，调查研究有待加强。

4.业务水平有待提高。一方面，理论与实践相结合做的不够；另一方面知识结构滞后,对专业知识结构的更新不能跟上时代的步伐。

三、下步工作重点

1.要结合供销工作实际，制定活动方案，进一步提高思想认识，切实加强组织领导，指定专人做好此项工作，积极开展解决“办事难落实、项目难落地、问题难解决”的“三难”问题相关活动，力求在服务基层上有新举措，在工作作风上有新改进，在供销系统上下形成风气正、思上进、干事业、促发展的良好氛围。

2.认真履行工作职责，强化服务意识，定期、不定期对解决“三难”问题进行督促落实，及时发现工作中存在的“三难”问题，研究解决方案，适时跟踪问效，着力解决少数干部职工办事拖拉敷衍应付、慵懒散和不作为等问题，扎实推动“三难”问题解决。

3.严格执行中央关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”，进一步改进工作作风，狠刹公款吃喝、铺张浪费、公车私用等不良风气，着力优化供销社改革发展环境。

4.深化“四群”教育工作，提升服务基层质量；完善服务机制，提高办事效率；畅通群众诉求渠道，尽心竭力为群众办实事、解难事；改进作风，提高实效；廉洁从政，厉行勤俭节约；强化督导检查，严格追责问责。

5.加强县社机关各股室协作，认真落实各项事宜。加强协调配合，各股室要切实担负起第一责任人职责，做到不推诿、不指责，认真履行职责。强化督促检查，切实加强对活动开展情况的督促指导，落实跟踪问效。强化舆论引导，对开展活动中取得的成效及典型经验，进行大力宣传。

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