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2023年策划方案 策划方案收费标准(大全四篇)

小编:大雷

为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

策划方案 策划方案收费标准篇一

为了充分展现我校学生蓬勃向上的精神风貌,丰富校园文化生活,提高学生对艺术的兴趣与爱好,陶冶学生的艺术修养,发展学生的表现力和创造力。为学生提供一个自我展示的平台,并借此发掘有舞蹈天分的学生,学校决定举办20xx年西南中心小学“舞动童年梦”舞蹈大赛。

1、每班出1?3个节目,每个节目人数不超5人(人员尽量不重复)。

2、要求内容健康向上,舞蹈类型不限,可现代舞、古典舞、儿童舞、爵士舞、艺术体操等。

3、节目时间控制在3分钟以内,如超时,评委可根据现场情况控制表演时间,伴奏音乐自备,统一在表演前一天交陈曲老师。

1、报名时间:第十二周周三前

2、报名方式:采用办公网报名的方式,以班级为单位报名。

时间:5月19日??23日下午2:30至放学

第十四周一:五年级

第十四周二:四年级

第十四周三:三年级

第十四周四:二年级

第十四周五:一年级

地点:体育馆

1、凡获奖项的学生,都计入“文明花”评比。(“小小舞蹈家”:3分,“优秀表演奖”“最具潜质奖”“最佳创意奖”:2分)

2、参加学校比赛的选手原则上按照班级顺序进行比赛,具体的参赛顺序请参照节目单。

全校音乐老师

每级评选出5名“小小舞蹈家”,3名“优秀表演奖” ,“最具潜质奖”、“最佳创意奖”各1名。

策划方案 策划方案收费标准篇二

【两岸咖啡】石家庄店于xx年10月成立,作为全国闻名品牌连锁经营店,【两岸咖啡】融合了现代商务多功能气息,立志于成就具有中国特色的西餐品牌文化时尚,打造全国商务休闲沟通网络。

根据目前现状,【两岸咖啡】石家庄店因开业前期市场宣传执行欠佳,造成餐厅客流量较少,社会影响力和品牌美誉度整体无法体现出来。临近冬季,正是餐饮市场火爆阶段,【两岸咖啡】应尽快做多种活动宣传,以吸引客源,在春节前稳步经营,达到快速盈利的目的。金喜文化传播有限公司经过充分市场调研,以独到的创意、多年酒店成功操作的经验,在临近圣诞节之际,为【两岸咖啡】策划了“‘两岸咖啡’圣诞节活动,此次活动延伸宣传范围,加大宣传力度,进行有目的的实施策略,为扩大【两岸咖啡】石家庄店的社会知名度、品牌美誉度、消费认知度打下坚实基础。

xx年12月10日——xx年12月25日

: 成功沟通 始于两岸

主办单位:【两岸咖啡】石家庄店

承办单位:金喜文化传播有限公司

地处建设北大街与光华路交接口,紧邻棉一立交桥北,与邻近的中浩商务中心、东海国际大厦、老百姓大药房、米氏家具城、华普超市、北国超市等大型公共设施共同构成省会北部的商业旺圈。交通位置优越、便利,区域辐射半径内无同行竞争对手,因此,【两岸咖啡】有着得天独厚的环境优势,在此基础上,企业尽可放心利用周边有利环境、设施进行大规模

、有目的的宣传。

随着东南商业经济的快速发展,人们把目光聚集在固定区域,造成一定区域内商业饱和,整体虽呈繁华之势,但因竞争趋势明显激烈,企业却未得到真正的利益。而北部承载着传输经济流通的重要责任,造成城乡、外省与本土资源的优势互补,信息的相互交流,填补了北部市场“冷淡”的空白。所以,【两岸咖啡】圣诞节活动的实施,具有一定的可操作性、可执行性。能够促进【两岸咖啡】走新时代多功能型西餐发展道路,引导餐饮业健康和谐发展,能充分带动北部商业的发展进程,打造北部餐饮市场新型标杆!

(一)

真情【两岸】——免费品尝咖啡活动方案

时间:xx年12月10日——12月15日(可自行选择人流高峰期时间)

地点:【两岸咖啡】门前广场

内容:15日至19日,由主办单位在两岸咖啡门前广场摆一操作台(见图),操作台整体紧随于【两岸咖啡】企业形象主题,标语。广场上人头攒动,许多消费者争相在操作台品尝醇香浓郁的两岸咖啡,派4名礼仪小姐(含服装,身披绶带,文字内容:(正面)圣诞节快乐(反面)成功沟通,始于两岸负责,有2人为消费者现场烹制咖啡,向消费者讲述【两岸咖啡】的文化历史,另2个向消费者派发宣传单页(单页主要内容告知消费者圣诞节期间,【两岸咖啡】菜品优惠措施和精美礼品相赠),敬请消费者光临。

活动寓意:圣诞节是西方最重要的日子,而近几年在中国,圣诞节亦是都市人日趋崇尚的重要节日,通过免费品尝咖啡,体现【两岸咖啡】近距离走进消费者中,以极具亲和力的表现手法,提升品牌的诚信度及社会效应,就能把消费者带入【两岸咖啡】深层次的境界,大量的形象展示为活动的顺利召开起了很好的推动作用。

建 议:由金喜为商家提供形象展台的设计方案含制作,宣传单页的设计制作,商家派礼仪小姐做促销活动。(待定)

策划方案 策划方案收费标准篇三

1、到各班宣传后分发报名表格。

2、新生将表格填写完毕,投入社团信箱。

3、已上交报名表的直接进入网编部初赛。

1、于星期六晚(具体时间另定)在第二教学楼对各部门新生进行统一面试。

2、全体应聘新生做自我介绍。

3、网编部发放网编部基本情况调查问卷,收集以进一步筛选。

4、对网编部应聘人员安排任务,之后的一星期内将文档以邮件形式发送至网编部部长邮箱。

1、由网编部部长对文档进行审核,将合格人员的名单与全社其他部门汇总,并张榜公布复审合格人员名单。

2、于星期日下午(具体时间另定)全社新成员集合到第二教学楼,进行各部门职位竞选。

3、张榜公布新一届各部门部长及部门成员名单,换届交接。

策划:

xx.08.05

,

策划方案 策划方案收费标准篇四

结合政策、市场、发展商的背景以及ch媒体公关的“唯一性、爆破性、针对性、时效性、公益性”5大指导策略,我们提出了以下具体方案。

1、扭转ch长期以来不温不火的市场状态,为ch在市场上树立新的刺激点,同时也树立良好的产品和品牌形象。

2、找到独属于ch的话题,在市场上扔一颗“新闻炸弹”,引发北京乃至全国媒体的跟踪报道,为ch或zh制造长期的新闻效应。

3、将ch或zh的行为与当前的国家政策挂钩,以诚信的行为替ch项目的销售助推。

4、巩固现有客户的信心,加深客户对ch和zh的认同;同时,也扩大市场的发掘面,吸引更多的客户资源。

以20xx年8、9、10月份为重点传播期,11、12月为维持期。

ch倡议设立中国第一项《房地产消费者权益支持基金》

1、配合国家宏观调控和土地出让政策的发布,为了进一步规范市场、弘扬诚信经营的原则,保护真正规范发展商和广大消费者的权益,号召并发起成立中国第一项《房地产消费者权益支持基金》。

2、以《房地产消费者权益支持基金》的倡议为核心,配合开展ch“我对生活有一个星愿”的主旨活动,媒体配合报道ch“百万大盘,发展x城”、“居住改善生活”、“ch产品的升级需求”等。

3、以“房地产消费者权益支持基金”始创人的永久性身份,或是号召人身份,为ch在市场上树立新的刺激点,同时也为后续的市场造势、zh企业品牌的核心内涵建立良好的话题和平台。

1、zh以及ch将创造“第一”,此类话题在房地产维权不断的市场环境下,极易拉拢民心,引起反响。

2、这种倡议也是极好配合政府大政策的一个举措,不会引起政府反对及法律问题。

3、此类敏感话题,将引起大面积的跟踪报道,替ch做“免费广告”。

4、将引起其它开发商的跟进,并由此打造出zh或ch类似“潘石屹”式的公众人物。

——问题点

1、zh和ch可能会遭至其它开发商的攻击、以及消费者或是本身业主的攻击。

2、媒体上会有相关负面报道出现,对ch及zh不利。

——优势点

1、如果其它开发商以及业主热烈关注,将会不断引起话题,保持市场热度。

2、将为zh构筑一个诚信、务实、进取的企业形象。

——劣势点

1、zh以前与业主的纠纷是否处理妥当。

2、ch在产品上出现的质量问题,ch是否有妥善的解决办法。

“新闻炸弹”带来的报道将褒贬各有,危机的应对就在于如何应对、处理和化解这些负面的报道,刚才也谈到危机将会来自政府、其它发展商、消费者或业主三方面。

应对危机的办法:

1、反应要快。对市面上的各种报道的监视,并迅速处理,24小时内快速回应,比如发表回应文章等,电话沟通等。

2、态度诚恳。对于种种问题,始终报着“诚意”解决的态度,对负面报道的回应提出几种解决办法以供商榷,让其它消费者看到诚意。

3、统一口径。公关部门在处理问题上要与领导层保持口径一致,绝不可说“无可奉告”四个字。

4、与反应问题的消费者保持流畅沟通,抓住典型问题解决,并公布于媒体,形成循环式炒作。

5、联系电视媒体,做好接受采访的准备,借机宣传产品。

基于上述对于危机问题的处理,本次公关的有关机构必须建立,其也将成为zh今后长期的一个部门。

1、新闻发言人

zh推出一位公众人物,其将接待访问,并与政府接触,以及代表zh向社会、媒体传达企业信息。

2、公关部

该部门隶属于营销部,将严格监控市面上的各路报道,并整理、分析、处理,同时与各媒体建立并保持良好的关系。

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