农业综合工作总结及下年工作思路

2006年，XX市主管部门的关心、指导下，XX县委、县政府的正确领导下，XX县农业综合开发工作，认真贯彻落实中央1XX省市开发会议精神，围绕年初制定目标，进一步解放思想，开拓创新，强化服务，扎实措施，取得较好成绩。主要表现在：

二、农业区划工作取得新成效。积极拓展农业区划内涵与外延，全力参与农业农村工作。开展了农业资源地面样方网点、遥感监测、农业农村经济信息动态监测及两沿中低产田改造和农业综合开发现状调查等工作，共撰写夏粮情况调查、06年秋冬作物播种苗期墒情监测调查、农业综合开发现状调查等资料10多份，收集项目30多个，获取数据信息1万多个，并及时报送国家农业资源监测总站等部门，XX市主要领导的好评。

四、信息宣传工作取得新突破。XX省市开发网、开发简报、电视台、电台及标牌、标语等载体，大力宣传农业综合开发的方针、政策、作用、地位，扩大宣传层面，造浓宣传氛围。XX省市开发网、开发简报报送信息22篇，调研文章8篇，利用电台、电视台宣传报道10次，项目区张贴宣传标语100多份。

五、机关自身建设取得新形象。通过开展学习《党章》主题教育活动、“ 八荣八耻 ”主题教育活动、局领导班子思想作风建设以及“行风热线”等活动，转变机关作风，更新服务观念，提高机关干部的思想、组织、作风和制度建设水平，树立务实、诚信、高效、廉洁的机关新形象。XX县38个单位“百企千人评机关，评干部”活动中，名列第八位。

在工作中，我们紧紧把握工作中心，突出工作重点，落实各项措施，主要做了以下几方面工作：

一、围绕三个原则，科学规划编制立项

在项目规划和实施过程中，注重项目前期工作。围绕区域特色规划。XX县区域地理、土质、水源等特点，组织农业、渔业、林业、水利等方面专家，针对不同类型区域、不同类型作物结构布局，进行科学规划。编制了《XX县农业综合开发十一五发展规划》，将沿荡特水，内圩优质稻米、畜禽，沿岗特经作为三个重点扶持区域。围绕主导产业立项。按照区域特色，加大对主导产业和优势农产品培植力度，重点选择优质稻米、特色畜禽、特色蔬菜、特水养殖四个主导产业，编制进入项目库。XX市场潜力大、效益好的优势产业和优势农产品实行优先立项，重点扶持。围绕民主决策实施。为提高项目规划的科学性、合理性，减少在实施过程中的项目变更，及时将项目规划在项目区进行公示，广泛征求群众意见，对群众不满意的，及时调整方案，确保将项目建成农民的实事工程。

二、严把四个关口，规范项目建设管理

在年度项目建设中，为提高项目建设质量，严格把握重点环节，确保项目建设规范合理。严把计划执行关。从年度开发规划制订、初步设计和实施方案的编制上报，至下达计划、组织实施，直至竣工验收、工程移交、管护落实等，都按项目管理要求执行，一丝不苟，一着不让，环环紧扣。在项目区规划阶段，多次深入农村摸情况、定线路、排项目。为把计划排细、排实，带着地图、皮尺，一道河、一条沟地丈量，把桥梁、闸、站细化到规格型号；在扩初设计和计划上报前，又和财政局一起对工程项目逐一进行卫星定位，凡发生工程内容、地点、规格型号等变更的必须按程序履行报批手续。严把施工质量关。XX县统一招投标制，要求施工单位必须具备农水工程施工资质，为保证工程质量、工程移交、管护措施落实等后续工作奠定了基础。在项目实施中，实行项目监理制，XX市天平监理公司监理，签订委托监理合同，并和监理单位一起对项目进行跟踪监督。凡发现项目实施中有质量问题的一概责令返工，并从严处罚，有效地杜绝了偷工减料和劣质工程现象发生。严把项目验收关。项目实施结束后，各镇在自验的基础上，XX县级检查验收，对所有项目逐项检查，涵洞一个一个数，防渗渠一段一段量，既要完成数量，又要保证质量，发现不符合要求立即责令整改。严把工程管护关。所有工程建成后，项目建设单位就必须与收益单位办理产权移交手续，做到“一建就管”。按照“谁收益、谁管护”的原则，健全管护制度，明确管护责任，落实管护人员，确保工程管护工作走上良性循环轨道,保证了项目工程长期发挥效益。

三、坚持四个到位，全力迎接国家验收

XX县第六期农业综合开发项目总投资为3144.81万元，XX市XX县XX县后，我局将其作为年度一项重点工作，通过强化“四个到位”，努力提高项目建设质量和项目区形象。组织领导到位。省、市召开六期迎评工作动员会议后，XX县主要领导和分管领导作了专题汇报，XX县领导的高度重视，XX县长为组长的迎评领导小组，县政府召开了迎接国家六期验收考评动员会议，按照“项目建设高标准，工作目标争一流”的要求和树立“六期验收、建湖必来”的思想，对各镇和有关单位提出了具体要求。XX县财政局召开了三次业务专题会议，各镇又召开项目区干群会议，把迎接国家验收作为年度有关镇农业、农村工作的头等大事来抓。项目形象到位。对三年所有已建工程进行全面检查，逐一对位，修复完善。首先是自查自纠。3月下旬开始，利用1个月时间，要求各镇针对项目存在的问题进行自行检查与整改，XX县开发与财政部门。其次是督查交办。XX县开发与财政部门组成督查组，对各项目区三年来的项目对照国家考评标准，进行全面排查，对查出的问题一一梳理，形成交办单，送交各镇和施工单位，责成限期完成。三是完善提高。6月上旬对所有工程再次组织回头看，检查项目修复到位情况，保证工程质量创优达标。软件资料到位。为规范和完善档案资料，5月上旬，XX市开发处，盐都、XX市XX县进行指导，组织人员到大丰等地学习取经。对三年来88本档案资料，落实包干责任制，由分管局长带头，与职能科室每人分包22本，对照要求，认真回头看，缺什么补什么，保证资料齐全规范。责任明确到位。为迎接国家验收考评，县政府明确各镇镇长为第一责任人，分管镇长为直接责任人，对问题已经发现又不及时落实整改，造成验收扣分或重大失误，将按级追究责任。我局也制定了每周工作要点，划定工作时间表，明确任务，责任到人，尽最大努力完成国家第六期农业综合开发验收考评的各项任务，确保顺利通过验收。