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2012年乡镇上半年工作总结

小编:

一、狠抓基层党建

(一)抓好党委自身建设。一是加强学习。坚持每周一晚领导班子成员集体理论学习,每周五下午全体机关干部集中学习,进一步提高班子成员和全体机关干部的自身素质和业务能力。二是坚持民主集中制原则,完善工作、议事和管理制度,增强党委班子对重大问题的科学决策能力。三是认真开展干部作风建设年为活动。首先,成立了以书记任组长的乡干部作风建设年活动领导小组,精心制定工作方案,并及时召开全乡干部动员大会,迅速在全乡掀起干部作风建设年活动的热潮。其次,严格落实省警示电视电话教育活动的有关规定和要求,全体党员干部认真撰写了自查剖析材料,进一步提高了他们的廉政意识。再次,严格落实省“十个严禁”、沧州市“32个严禁”和河间市“38个严禁”的有关规定,并且全体干部都写出了自查材料,同时完善了机关的各项规章制度,增强了干部的责任意识、大局意识、服务意识、纪律意识,加强了机关效能建设。

(三)抓实党风廉政建设。一是深入贯彻落实党风廉政建设责任制,增强了基层党组织的廉政意识。二是及时、足额发放粮食直补、粮种补贴,并在村公开栏进行公开,使公开率达100%,满意率达99%。三是以行政便民服务中心为依托,进一步完善规章制度,切实方便群众。四是继续推行村级财务委托代理服务制度,严格规定每季度末到乡农经站报帐,杜绝了白条下帐、人情帐、关系帐。

(四)大力开展精神文明建设。一是以“八荣八耻”为主题,积极开展“文明户”评选活动,使农民群众的参与率达到90%以上,同时大力开展移风移俗活动,扎实推进精神文明建设。二是以西留庄、故仙镇区和邱故仙三个板块为中心,深入开展文明生态村创建活动。

二、做大做强工业经济

今年以来,乡党委政府继续把加快经济发展作为主要任务,大力开展小团组招商活动,推进项目建设上水平、上档次,重点采取了以下措施:一是加大招商引资力度,充分发挥3个招商小团组的作用,分别由书记、乡长、副书记带队走出去招商。二是积极帮助帮助河北新华线缆有限公司整合资源,引进资金,实现二次腾飞。积极帮助凯瑞化工有限公司整合资源上市。三是鼓励企业与国内外知名企业开展合资合作,拓宽融资渠道,推动中小型企业上规模、上档次、上水平,创立自己的品牌,开创自己的市场和销售渠道,提升企业知名度,促进企业做大做强。四是加强与科技院所对接,帮助企业引进技术人才和管理人才,提升企业的技术水平和管理水平,提高企业自主创新能力。五是全面优化经济发展环境。着力培育适宜产业生存、发展和壮大的良好环境,为企业做大做强提供保障。六是搞好土地储备,突出抓好故仙电线电缆园区和化工园区建设,打造招商引资平台,力争引进4-5个立市、立乡的大项目、好项目进驻园区。目前,全乡共有完工项目7个,在建项目8个,谋划项目6个。

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