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2023年超市区域总经理岗位职责(3篇)

小编:zdfb

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

超市区域总经理岗位职责篇一

职位描述工作职责:

1、主持招商部工作,制定本部门工作计划并组织实施;

2、负责对本部门员工进行指导、培训、考核;

3、负责全面统筹、管理与监控商业项目策划和招商工作;

4、负责收集、分析、研究竞争对手、重点楼盘和宏观信息;

5、参与项目定位策划工作,参与评审定位策划报告,并提出专业意见;

6、协助设计部确定商业项目的户型方案及外立面方案;

7、负责深化、细化商业项目产品定位;

8、参与设计方案的评审,提供商业项目策划相关的意见;

9、制定招商计划、招商方案和租售方案;

10、组织、安排、实施招商计划,组织重要品牌主力商家的招商谈判工作;

11、拟定尾盘招商及销售管理方案并组织实施;

12、负责出租物业的管理,含租赁合同初拟、会签与签订;

13、参与制定出租型物业的物业管理方案;

14、组织商户入伙并负责协调管理;

15、提出部门组织机构及职责调整、人员聘任或解聘、薪酬、奖惩等意见;

16、完成直接上级交办的其他工作。任职要求:年龄:30~40岁教育背景:大学本科以上学历,市场营销及相关专业培训经历:接受过市场营销、商业项目策划、招商管理等方面的培训工作技能:

1、拥有丰富的社会公共关系资源;

2、熟悉房地产开发的业务流程;

3、熟练掌握商业项目策划和招商管理方面的业务知识与系统操作;

4、熟练使用计算机及office办公软件。工作经验:5年以上商业项目策划和招商管理经验素质要求:

1、善于协调沟通,责任心、事业心强;

2、较强的专业判断与决策能力、计划控制与协调能力;

3、具备良好的敬业精神和职业道德操守。

超市区域总经理岗位职责篇二

招商部经理岗位职责

所属部门:营运部

直接上级:营运总监

直接下属:招商人员

职责内容:

1∶全面负责新东方购物中心项目的招商工作,并维护保障商场正常营运秩序,确保公司人员财产安全。

2∶负责本部门工作人员上下班考勤、请辞等工作。

3∶每日召开晨会,宣布传达当日工作任务与目标,处理并解决招商工作上的难题,工作中指导帮助员工完成工作计划,同时制定出相应的绩效考核标准,并监督执行。

4∶制定招商部门职能规范、岗位职责、工作标准、工作计划、建立和健全各项招商管理制度、运作规范和流程,并组织贯彻实施,协调、指导、监督、审核各项合同。

5∶根据新东方项目发展的整体目标,制订招商策略,及系统的招商政策,计划方案等并对招商工作进行统筹管理、协调和推进。6∶组织进行市场调研,及新东方项目周边商业市场调研分析,撰写项目定位、策划及实施方案,收集商业情报,并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出后期商场业态布局调整的规划方案。

7∶组织收集获取商家品牌资源,建立商家品牌档案,分析并确定目标商家品牌,研究并提出优化经营模式,形成各业态主力商家、品牌、辅助商家、品牌、并进行自身商场业态品牌的压缩与填充的实施方案。8∶编制招商资料,制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策并制定实施长、中、短期的招商计划;

9∶制定并实施已签约的商家品牌的进场、筹备、开业方案,及签约商家进场前后的协调工作。

10∶根据市场行情及时了解商业圈的房屋租赁价格,进行商场价格变更的可行性分析报告,并根据要求定期提交购物中心内商户的分析报告、市场情况分析报告。

11∶调查区域新市场、新的商业项目、分析各种潜力,根据对区域新市场、新项目实地考察并作相应的分析报告向营运部提交可行性分析报告,供营运部参考。

12∶召开班后会,总结每日工作成绩,每日,每周,每月制定本部门工作计划,及后期跟进。

13∶工作中不断改进工作方式,日常工作中去提高员工工作积极性,提升员工工作效率,挖掘,发挥,员工最大绩效潜力与水平。14∶负责本部门人员的专业培训,业绩考核,评估等工作。

15∶更为主要的是为公司创造价值产出,以营利为目的,去搞好每项招商工作的课题。

16∶制定并控制招商部各项预算,执行公司的其它计划和政策。东方博泰经营管理有限责任公司

招商部

2010----7----2

超市区域总经理岗位职责篇三

招商部经营助理岗位职责担相应的工作职责。

具体工作职责如下: 招商部经营助理在总经理的领导下,负责分管以下工作,并承一、负责组织销售人员完成公司下达的销售任务;建立经销商客户档案,与各大经销商建立良好的长期合作关系。维护老客户,积极开发新客户。

二、积极跟踪公司产品的市场流向,制定产品串货管理办法,避免公司产品出现串货情况。

三、负责制定本部门的管理办法和奖惩制度,部门员工培训计划、绩效考核办法并组织实施。

四、积极与生产、质量、财务部门沟通,保证按时按量对经销商进行供货和结算。

五、负责制定销售计划,按销售计划向生产部下达生产任务;并严格按工作计划执行。

六、积极关注食品、药品展销会信息,结合公司产品情况实施招商;充分利用现有网络资源,发布招商信息。了解同类竞争产品的市场信息以及销售策略,提出适合公司发展的招商渠道意见。七、负责带领销售队伍开展销售模式的创新;在开发新市场领域时,制定工作计划及方案,并向总经理汇报,批准后实施。八、负责招商部的人事安排;协助总经理制定公司的经营方针和经营策略;协助总经理完成其他任务。

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