2009年公安局局长述职报告

2009年，我团结和带领分局党委一班人和全体民警，充分发挥职能作用，围绕全区中心工作和经济建设大局，全面加强公安工作和队伍建设，努力为经济发展和社会进步创造良好的治安环境。

一、加强自身修养，努力当好带头人

一是加强理论学习，提高明辨是非的能力。不断提高政治理论水平和驾驭全局的能力，以理论上的清醒保持政治上的坚定。二是转变工作作风，提高解决实际问题的能力。把主要精力用在下基层调查研究上，帮助基层解决了建房、更新车辆、更新计算机、重建指挥中心等实际问题。三是加强廉政建设，提高拒腐防变的能力。自觉遵守党风廉政建设的有关规定，正确使用手中权力，严格约束自己，不以权谋私，不贪赃枉法，切实做到拒腐防变，一尘不染。

二、加强班子建设，努力发挥集体领导作用

在加强班子建设方面，首先自身正、自身净、自身硬，并注重从自身做起，讲团结，讲大局，谋发展，重大财政开支、人事变动、警务活动集体协商解决，重大警务活动，班子成员带头参加，重大案件、班子成员首先赶赴现场。

三、加强队伍建设，努力提高整体素质

一是坚持政治建警。努力提高局领导班子、环节干部和全局民警的政治意识、责任意识和法律意识，永葆公安机关的政治本色。二是坚持制度律警。坚持以制度管人，狠抓机关作风、警容风纪、值班备勤、车辆管理等工作，加强警务公开和外部监督。三是坚持作风塑警。在全局各窗口单位推行警务公开，推行上门服务、预约服务等便民措施，方便群众，提高效率。四是坚持练兵强警。坚持干什么、练什么，缺什么、补什么的原则，持续在全局民警中开展了全员岗位大练兵活动。五是坚持从优待警。坚持休假、体检、伤亡保险、超时补贴发放、亲情探视等制度，增强了队伍的凝聚力和向心力。

四、加强公安工作，努力提高驾驭社会治安能力

三是加强巡逻防控体系建设。根据发案规律和特点，调整防控对策，适时开展集中行动。全局共抓获现行违法犯罪人员56余名，带破案件280余起。

五是加强治安管理工作。先后开展了危爆物品流通规范管理、“扫黄打非”、特种行业和娱乐场所整顿、校园周边秩序整顿、金融系统安全大检查等，防止涉枪涉爆和内部安全责任事故的发生。加强消防监督和道路交通管理，火灾事故起数和交通事故四项指标逐年下降。全年共查处治安案件1693起，查处违法人员1306人。

六是加强公安法制建设。一是加强法制培训，提高全警执法水平。二是落实执法办案责任制，层层审核把关，防止了执法不公、不严问题的发生。三是推进执法质量考评制度，增强办案民警的责任感。在全区、全市的执法质量考评中，我局均获得优秀档次。

我在2009年的工作中，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务，同时也存在一定的问题和不足。在今后的工作中，我决心倍加努力，与班子成员和全体民警共同求实奋进，开拓创新，努力维护和谐稳定的治安环境，为××区的经济发展和社会进步做出新的更大的贡献。