最新财务总监的岗位职责概述大全(十四篇)
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财务总监的岗位职责概述篇一
2、协助财务总监审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划等工作。
3、协助财务总监对下属子公司财务进行日常管理工作。
4、协助财务总监对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析。
5、针对经营管理中的问题，向财务总监提出意见和建议。
6、财务总监交办的其他工作。
财务总监的岗位职责概述篇二
一、负责检查核算、监督公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料；
二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则；及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响
三、组织领导财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序；
四、组织制定年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核；
五、审核重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：
1．审核月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责；
2．负责各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任；
3．负责各类资产的转移和租赁的审核；
4．确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同；
5．正确计算成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。
六、参与经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任；
七、负责筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见；
八、组织领导会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作；
九、搞好各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。；
十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。
十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况；
十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。
十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司最高管理层。
十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。
十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。
十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。
十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。
财务总监的岗位职责概述篇三
一、主持集团财务管理中心日常工作，负责指导、监督、协调集团及下属公司财务团队管理工作，检查工作成果。
二、统筹集团财股管理中心资金管理、预算管理、核算管理、财税管理工作。
三、及时准确反映和分析集团财务状况与经营成果，支持集团实施战略和投资活动。
四、与财政、税务、银行、证券等单位及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好合作关系。
五、依据集团发展战略制定财务管理中心各板块相关管理方案，并监管执行。为集团经营决策提供高质量财务信息。
六、规避财务风险，提高资金使用效率，监控经济业务的健康有序发展。
财务总监的岗位职责概述篇四
1、统招本科以上学历，年龄不超过45岁；
2、必须具有cpa或高级会计师证书；
3、必须人选就职的医院收入能在6亿以上中大规模；
4、必须具有大医院财务管理岗位经验。
1、全面负责被下属医院的财务管理工作；
2、负责建立健全医院财务管理体系，制定医院财务制度、财务标准并组织实施；
3、组织和推动全面预算管理，包括制度完善、编制预算、执行分析等；
4、进行整体税收筹划和税务管理，按时完成税务申报工作；
5、负责医院会计核算工作，编制会计报表，出具合并报表和财务分析报告，对接外部审计及检查工作；
6、负责医院资金管理工作，做好资金安排，确保医院资金正常运转。
财务总监的岗位职责概述篇五
1、全面负责区域内各城市财务部门的日常管理工作;
2、督导分公司执行总部财务制度、流程、规范;
3、组织开展本部门的绩效管理工作,对下属进行督导,帮助下属提升绩效;
4、组织完成分公司财务核算、税务申报工作;
5、严格把控分公司成本支出、各类费用开支;
6、制定年度、季度、月度财务计划;
7、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
8、负责公司成本核算、会计核算和分析工作;
9、负责资金、资产的管理工作;
10、监控公司各项目收款情况;
11、管理与银行及其他机构的关系;
12、从财务角度深入参与分公司业务,提供财务支持。
1、具有全面的`财务专业知识、账务处理及财务管理经验,有物业工作经验者优先;
2、8年以上大型集团化公司财务管理工作经验,3年以上财务总监岗位经验;
3、具备优秀的统计能力和财务分析能力,能够从相关数据中发现和解决问题。
4、熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;
5、熟练使用金蝶、思源等财务软件;
6、有做全盘账经验。
财务总监的岗位职责概述篇六
岗位职责：
1、财务管理体系构建：协助财务总监制定公司财务、会计核算管理制度，并建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度
2、财务分析与预测：负责财务预决算的编制管理、会计核算及监督、财务分析、建立财务预警指标体系；
3、外部税务审计管理：负责公司税务申报、外部审计等方面工作的管理以及相关部门的关系建立；
4、公司财务监控：加强对营运资金、库存和应付账款的管理，提高资金利用率，并进行有效的内部财务控制和审计监察工作；
5、投融资项目参与管理：参与公司投融资项目的基础性管理、沟通和运作等，参与风险评估；
6、团队管理：负责对公司内财务团队人员的管理，提高团队人员技能及工作效率。
任职要求：
1、本科学历及以上，会计相关专业，有中级以上职称和cpa优先；
2、5年以上财务工作经验，其中2年以上管理经验；
3、熟悉财务相关法律法规，企业财务制度及流程及财务管理软件；
4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的本事；
5、工作细致，职责感强，良好的组织、协调、沟通本事，和团队协作精神，能承受较大工作压力。
财务总监的岗位职责概述篇七
1、负责公司短期及中长期的财务战略、建立健全公司的财务管理及财务运营体系，完善公司各项财务管理制度；
2、组织公司财务预算：指导并汇总各部门的财务预算，组织编制公司财务预算、成本计划、资金计划；根据公司经营情况，组织审核、修正财务预算；监督各部门预算执行情况；
3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据；
4、制定公司资金运营计划，监督资金管理和预、决算；筹集资金，合理、统筹安排资金使用，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
5、主持对重大项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
6.、审核财务报表，提交财务管理工作报告负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。
财务总监的岗位职责概述篇八
1、主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量;
2、优化会计核算制度及财务管理制度，并监督执行、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制;
3、主导季报、年报工作，保证按要求完成季报、年报等;
4、定期组织资产清查盘点，保证财产安全;
5、参与公司重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，进行财务可行性预审、投资效果分析、参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;
6、负责公司营运资金的合理调配，确保资金需求量及流动顺畅;确保资金有效管理，加速资金周转，规避风险，保证财产安全;
7、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据;
8、定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作;
9.负责公司纳税筹划，合理调节企业税负;
10、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效管理;
11、全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，维系好政府、财税部门及银行之间关系;
12、领导交办的其他工作;
财务总监的岗位职责概述篇九
1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
6、做好财务系统各项行政事务处理工作，负责银行提款、存款业务的审批工作，负责财务人员的开导工作，提高工作效能，增强团队精神。
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
8、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作和保密工作。
9、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;
10、进行直接下级的岗位出试、复试工作，提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;
11、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
财务总监的岗位职责概述篇十
1、负责保存酒店内宾客按时制服的帐目记录。
2、控制及平和预付定金，计算一切应付佣金。
3、确保合同所订立有关单位议定，价格安排。
4、编制每月的会计表和应收款报告。
5、将过期帐户的所有资料提供给有关人员，以便采取措施和行动。
6、对饭店日常所支出的费用进行统计，控制，掌握银行存款余额的记录。
7、核对及处理饭店内制服的费用，编制支出分析及其他有关供货单位和个人支票的月结单。
8、根据饭店制服情况作出分析报告总监和经理（珠海经理）参考，以便控制费用开支，保持收支平衡，不超预算。
9、努力学习义务外知识，提高业务能力。
10、严格遵守酒店的各项规章制度，服务酒店总经理（珠海总经理）工作分本。
财务总监的岗位职责概述篇十一
（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
（3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
（4）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
（5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
（6）负责重要内审活动的组织与实施。
（7）按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库状况的实施。
（8）负责主管业务的检查改善与研究发展，并及时向总经理报告工作。
（9）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动状况，及时向总经理和董事长汇报工作状况。
（10）定期向董事长、总经理述职。
（11）制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
（12）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。
（13）领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
（14）按程序做好与相关系统的横向联系，理解上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
（15）做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。
（16）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
（17）定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
（18）审阅、监督和控制财务系统。
财务总监的岗位职责概述篇十二
1、制定公司的品牌整体推广策略；
2、精通互联网线上运作规律，同时对互联网的创新进行研究，有较强的沟通表达能力和文字编辑能力；
3、公司的整体形象构思、设计；
4、负责传媒行业公关，保持与新闻界的良好关系
1、第一学历为统招本科，35岁以内
2、熟练使用photoshop或coreldraw等设计软件。
3、具备发散思维、有创意有活力；
4、不低于8年相关工作经验
财务总监的岗位职责概述篇十三
一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况；
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
b、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法；
（3）对直接下级进行考评，、并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
财务总监的岗位职责概述篇十四
1.拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规章制度和工作流程
2.战略制订与决策支持：从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现
3.财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等
4.预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成
5.会计核算：规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实，各会计工作是否按公司要求规范操作;确保会计信息的及时性和准确性，为公司各项经营决策提供财务数据支持
6.财务管理：规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况
7.纳税管理：整体规划企业税赋，使税务风险降至最低。依法纳税，合理避税
8.部门管理及团队建设：财务部门队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核，营造积极的工作氛围;建立部门专业知识培训体系，提高财务人员的专业技能
9.外联：负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系，保持良好关系
10.完成公司领导安排的其他工作