财务人员队伍建设方面(优秀5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

财务人员队伍建设方面篇一

回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2012年的工作做如下的工作总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2013年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。

虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

财务人员队伍建设方面篇二

浅论企业财务人员的队伍建设

摘要：本文分析了现代化企业财务人员队伍的现状与对财务人员的素质需求,并从战略规划、职业德育、在岗培训、轮岗制度、团队文化建设、合理分工、增进服务意识、改善绩效考核等方面，提出了加强企业财务人员队伍建设的相关措施。

关键字：财务管理

财务人员

队伍建设

随着现代市场经济的发展，社会的进步，企业面临着前所未有的竞争，财务管理的重要性日益突出。吸收优秀人才、培养在职员工，建成一支符合现代商业形势，满足企业发展需求的财务人员队伍，是企业建设过程中的重中之重。

一、企业财务人员的现状

会计作为一门成熟的学科深受广大学生欢迎，绝大多数高校都开设了这门学科。市场对会计工作人员需求广泛，但从业人员素质良莠不齐，这也阻碍了企业财务管理工作的开展。

通常情况下，企业财务人员把财务管理工作误解为记账、算账、编制会计报表等工作，对现代财务管理工作缺乏一个准确到位的认识。现代财务管理更强调财会人员的管理职能，通过投资、融资等管理，推动企业的发展壮大；通过调整内部结构，降低投资成本，作好财务分析、预测等工作，确保企业平稳快速的发展。

二、新时代企业对财务人员的素质要求 企业财务人员的整体素质决定着这个企业财务管理的水平，同时也决定着企业财务工作质量的优劣。在现代化的企业当中，传统的记账功能已经不能满足新时代企业的发展需要，财务人员需要具备更高的素质和更广的知识面。

首先，财务人员在掌握专业财务知识的基础上，还应该加强对税法、管理、审计等相关领域的了解，努力让自身对相关财务知识达到融会贯通的境界，适应现代财务管理工作，高层次、全方位的分析解决工作中的各种问题。

其次，信息技术的发展给了公司管理无穷的活力，这就要求财务人员熟练运用各种财务软件，以提高工作的效率和效果。

最后也是最重要的，财会队伍建设的最终目标是提高创新能力。在现代企业的财务管理中，财务人员将会遇到企业大规模的资本运作、资本整和、企业改制等新课题。伴随着经济全球化，各种见所未见、闻所未闻的特殊财会业务也会不断涌现，这就要求相关财会队伍加强建设，全面学习和借鉴国内外先进企业的管理经验，并结合自身的实际情况，创新发展。

三、加强企业财务人员的队伍建设

一方面是现代企业发展对财务人员的要求提高，一方面是财务从业人员水平不齐，使得企业必须注重加强财务人员的队伍建设，以提财务管理水平，达成企业经营目标。企业领导应该认识到财务人员队伍建设的重要性，并通过各种措施支持和提高本企业财务人员队伍建设，只有这样，企业财务人员队伍建设才会取得事半功倍的效果。

1、依据企业发展战略，规划财务队伍建设

在企业的发展过程中，市场行情、法律环境、政策环境等均将对企业发展产生影响。不断变化的外部经营环境，要求企业根据自身的发展，制定相应的战略规划，并适时调整执行策略，其中包括对自己的财务队伍建设进行规划。企业应该根据自己的未来发展战略，提前适时地配备与之相符的财务队伍。财务队伍建设需要时间，等到企业发展到急需完整财务队伍的规模，才着手建设，会造成发展过程的滞后。因此，做好财务队伍建设规划十分重要。企业可以通过自己内部培养的方式，也可以通过引进外部资源的方式。

2、加强职业道德教育，提倡原则性和责任感

企业的财务部门作为企业的核算和监督部门，它的数字直接反映企业的生产经营状况，因此通常都是由企业的负责人直接领导。负责的经营环境，不合理的经营目标，往往使企业财务人员陷入两难境地。

朱镕基总理曾经在国家会计学院题字“不做假账”，告诫中国广大的财务人员要有职业操守和自己的原则性。这也从另一个方面反映出我国在这个问题上的严重性。其实，从一个企业长期发展，需要严谨的、有职业操守的财务人员保驾护航。

诚信是会计职业道德的根本，良好的会计职业道德是一个优秀财务人员必须具备的素质。企业应该给予财务人员相对独立的权责，有对所在单位进行财务管理的职能，这必然面临自我约束、自我管理的要求，为此，财务人员更要不断提高个人素质，为公司把好财务关，坚持原则性，体现责任感。

3、做好员工培训工作，提升财务队伍质量

财务队伍的新老更替是企业的必然现象，这就要求企业做好财务队伍的梯队建设与后备人才培养工作。可以体现在两个方面：第一，严格把控新进财务人员质量。新进财务人员素质的高低直接影响着企业未来财务队伍的发展水平。因此需要规范招聘流程，把企业需要的人才吸纳到企业当中，并对新员工进行有步骤、有规划的培训，使新员工快速融入企业。如果条件容许的话，建议新进人员放到基层各个岗位锻炼，让他们熟悉企业的生产、销售、管理等各个环节，为以后的财务工作打下坚实的基础。第二，对于老员工，可以通过培训的方式让其提高业务技能。可以通过送培、请专家培训、与其他企业交流等多种方式，有针对性的改变目前企业财务人员专业水平。

4、实行岗位轮换制，激活财务队伍工作热情

随着企业规模的不断扩大，财务工作岗位设置也越来越细化。为了各工作岗位之间工作流程的顺畅和财务人员业务技能培养的需要，企业应该有计划地定期对财务人员岗位进行轮换，特别是一些比较敏感的岗位。尽可能使得每一位财务人员都能全面的掌握相应的知识，提升每个财务人员的能力，有利于企业财务人员业务全面开展。

5、加强财务团队文化建设，营造良好学习氛围

越来越多的企业开始重视本企业文化建设，可以通过各种活动提高财务队伍对企业文化的认可度，从而提高对企业的忠诚度。

财务知识是一门持续更新的学科，每年要求财务人员进行再教育，让企业财务人员掌握最新的财务知识。企业的财务队伍是一个团队，可以通过集体学习或其他方式营造彼此学习，共同进步的良好学习氛围。

企业可以通过多种方式鼓励财务人员参加财务类职称考试，例如现金奖励，工资挂钩、职位晋升条件等。

6、提倡共性，尊重个性

财务工作的越来越专业化这一特性，也要求财务人员有着不同的擅长领域。将合适的人分配到适合的岗位上，这也将在很大程度上提升整个团队的工作水平。

现代化的企业通过运用各种财务软件来加强对公司的管理，除了传统意义上的职能之外，还要求财务部门能够提供数字分析，投融资等相关工作，这就要求财务人员要有更高的专业性。要想达到专业化的服务就必须得有专业化的人才来支撑。

7、改变服务意识，参与企业管理

财务部门掌握着企业第一手的数字资料，能够监测企业各方面运营情况。越来越多的企业也更加重视财务在一个企业发展过程中的作用，除了保持原始的那种简单的记账功能，还需要真正参与到企业的管理当中。

财务人员利用其自身的专业化优势，可以给公司的发展提供合理化的建议，帮助其更好的发展。很多企业的快速发展都离不开其在资本市场上的成功运作，这就要求企业财务人员有着更好的创造力。通过全面参与企业管理，做好企业的智囊团，也能够调动财务人员工作积极性，从而提高财务人员队伍建设水平。

8、加强绩效考核力度，营造平等公平的氛围

财务人员工作质量的好坏，离不开一个合理的绩效考核制度。通过企业良好的绩效考核制度，可以在很大程度上充分调动财务人员的工作积极性。尽量通过量化指标考核，从而使财务队伍达到目标要求。

企业应该建立以人才评估、培养、激励、流动为主要内容的用人机制，做到因事择人，任人唯贤，用人所长。对优秀人才提供发展和晋升机会，为他们提供公平合理的发展平台。

在市场经济环境下，企业的发展在很大程度上取决于企业的管理水平，经济的飞速发展给了企业无穷的发展机会，同时也对企业财务人员的队伍建设提出了更高的要求。企业通过各种途径加强财务队伍建设，使其能够适应新时代的企业发展需求，从而为企业的发展奠定基础。

财务人员队伍建设方面篇三

企业财务人员进行年终的总结是为了不断地提升企业财务管理的水平。下面是小编想跟大家分享的企业财务人员年终总结，欢迎大家浏览。

企业财务人员年终总结一

20xx年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题x余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项xx余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的xx个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，xx人历时一个月，完成了近xx万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计xx年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。

四、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题xx余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。

五、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。

一是进一步充实各级管理机构财务力量。20xx年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训xx人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，20xx年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

七、建议

1、采购方面，是否建立供应商绩效评估，重点可以建立在谁能以最快的速度、最低廉的成本、最长的信用时间将所需的材料送交手上，健全完善资料保存制度，有利于降低采购成本和提高工作效率。

2、生产方面，是否建立精益管理概念，精益管理是一种意识，是一种观念，是一种认真的态度，是一种精益求精的文化，除了完善健全责任体系和强化成本控制外，比如还可以实行修旧利废奖惩制度;比如可将浪费定义为：“如果不增加价值就是浪费”，并且可以将浪费归结为七种，即：过剩生产浪费、过度库存浪费、不必要的材料运输浪费、下一道工序前的等待浪费、由于工装或产品设计问题使零件多次加工处理的浪费、产品缺陷浪费、不必要的动作浪费(寻找零件等)。

3、部门总结报告方面，从今年起，是否将各部门每总结报告给予归档，这也是企业文化的一种体现。

时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部或许有很多应做而未做，应做好而未做好的工作。作为一名财务人员，我们在加强财务管理，规范日常成本费用支出制度，提高企业竞争力，拓展市场等方面还应尽更大的责任和努力。我们将不断反省和总结，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与单位共同进步，共同成长。

企业财务人员年终总结二

时光匆匆，转眼间，20××年已经过去了，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。回顾一年来的工作，我处在党委和会长的正确领导下，在各处室和同志们的大力支持和积极配合下，全处上下团结奋进，开拓创新，圆满地完成了全年的各项工作任务。现将主要情况汇报下我的工作情况：

一、加强政治业务学习，努力提高综合素质

财务部作为一个重要的职能部门，我深知作为财务处长，肩负的任务繁重，责任重大。要履行好职责，必须要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置，政治理论学习方面，积极参加联合会党组织安排的各项政治理论学习，尤其是党的“十八大”精神、“构建和谐社会”、“科学发展观”等内容的学习，紧跟国家和地方的大政方针，投资重点，发展方向，不断提高政策理论水平。通过认真学习﹑冷静思考，我认识到了“发展也是执政兴国第一要务”的精神实质。业务知识学习方面，我深知财务工作是一项专业性很强的工作，特别是近几年来预算﹑支付体制改革，新政策﹑新规定不断出台。一时不学习就要落伍。从自己的工作来讲，想把我分管的各项工作做好，所以，我就努力坚持不懈的学习，通过不断的学习，深刻领会有关规章和制度的精神实质，更好的规范我们的工作;借助有关规章、制度来指导和支撑我们工作的开展。

二、强化责任，优质服务，树立良好的团队形象

在工作中，我强化责任意识，认真执行有关财务管理规定，坚持原则，秉公办事，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中明确职责，以理服人。在日常工作中，时刻紧记廉洁与自律意识，不以权谋私。在资金调度、费用审批过程中要正确对待手中的“权力”，要对事业、对上、对下、对己负责。切实掌握财经法律法规，不怕得罪人。讲究程序，以制度服人。凡事按照制度办事，按照规程操作，制定并完善各项规章制度，做到公开透明，充分行使岗位职责，既不错位，也不越位，不搞暗箱操作，坚持清正廉洁，做遵守会计职业道德的模范。工作踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙我对学习和贯彻“牢记全心全意为人民服务的宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，积极当好领导的参谋助手。

三﹑健全制度，完善管理，使财务工作规范化

一是掌握好国家和地方的财经纪律和政策，严格执行国家财经法规和单位各项制度，加强财务管理。二是制定和完善各项财务制度，规范各项财务行为，根据形势的变化制订新的行之有效的规章，并督促落到实处，规范单位和个人的财务行为，做到财务管理科学化，核算规范化，费用控制合理化，强化监督制度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化。

四、完成的主要工作

1、今年根据财政厅的要求完成公务卡的实施意见

为进一步深化国库集中支付改革，规范省级预算单位财政授权支付业务，减少现金支付结算，提高支付透明度，加强财政财务监督，我处认真研究，广集思路，出台了《省级基层预算单位公务卡改革实施意见》，拉开了公务卡改革的序幕，其后组织内部深入学习预算单位公务卡改革实施意见

2、认真组织20××年的会属财政预算编报工作。

为了编报20××年的财政预算，我们高度重视，因此，在编报20××年预算时，顺利完成了预算的两次上报工作，为省财政预算“二下”时，积极与财政厅相关处室及相关人员衔接，使我们的预算编报工作顺利地完成了，并为下属单位正常经费的核拨打下了良好的基础。

3、学习了省级部门行政事业单位管理信息系统培训班。通过学习，不仅提高了业务水平，而且对财务管理的认识水平、分析水平得到提升。

4、组织对系统会计人员进行集中培训，接受继续教育。

据统计，联合会系统财会人员近百人，对广大财会人员集中培训，接受继续教育是我们义不容辞的责任，因为，财政厅对会计人员从业资格证实行年鉴，所以，开展对财会人员继续教育是关系大家的切身利益，我们理所应当的创造条件，将大家集中起来进行学习培训、按规定组织统一考试，这样既不影响工作，又方便了大家，参加省级预算单位会计制度培训的学习，提高省级预算单位财务管理水平，加强会计人员业务素质。

5、认真组织20××年会属企﹑事业单位财务决算报表的汇总工作。并按规定时间上报省财政厅。由于同志们在汇总过程中认真负责，汇总报表质量高，得到了省财政厅相关处室的好评。

6、协助有关处室完成对皮革厂等企业的的政策性破产任务。

7、申报办理固定资产报废核销手续，对联合会所属企事业单位的固定资产核销，及时下文给予批复。

8、认真做好财务管理和会计核算工作。对财政安排我单位的经费资金，我做到统筹安排，按规定合理使用;对预计不足的资金，我多次跑财政厅相关处室，与他们联系、协商，最终都达到令人满意的结果;对会计核算工作坚持日清月结。

9、认真组织20××年会属企﹑事业单位财务决算报表的汇总工作。并按规定时间上报省财政厅。由于同志们在汇总过程中认真负责，汇总报表质量高，得到了省财政厅相关处室的好评。

以上是我们处一年来的主要工作情况，取得的成绩是党委和会长正确领导的结果。是全处上下齐心协力，辛勤努力的结果，是机关各处室和同志们大力支持、积极配合的结果。

我个人存在的问题还很多，主要表现在以下几个方面：一是对理论学习认识还不够深刻，还存在重业务学习，轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够强烈;三是对本处室的同志们交任务多，关心、帮助不够;四是工作方法、说话方式还有待改进，特别是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的解释工作做的还不到位。在此，诚恳地欢迎各位领导和同志们给我个人和××处提出宝贵意见，我将虚心接受，努力改进，力争做一名党和群众满意的人民公仆。

企业财务人员年终总结三

财务部20xx年紧紧围绕集团公司的发展方向。在为全公司提供服务的同时。认真组织会计核算。规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度。以成本为中心、资金为纽带。不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：

一、严格遵守财务管理制度和税收法规。认真履行职责。组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算。进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规。认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入。到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排。到各项资金的统一调拨、支付等等。每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作。认真执行企业会计制度。实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机。规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后。财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程。并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”。使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单。规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上。将各项实物资产分为9大类。并在此基础上。完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统。并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系。严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标。财务部对相关经济责任指标进行了分解。制订了成本核算方案。合理确认各项收入额。统一了成本和费用支出的核算标准。进行了医院的科室成本核算工作。对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中。严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况。每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况。协助各责任单位负责人加强经营管理。提高经济效益。

四、资金调控有序。合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定。销售市场也变化不定。在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此。财务部一方面及时与客户对账。加强销售货款的及时回笼。在资金安排上。做到公正、透明。先急后缓;另一方面。根据集团公司经营方针与计划。合理地配合资金部安排融资进度与额度。通过以资金为纽带的综合调控。促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设。提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况。为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量。财务部比较全面的制定了财务管理制度体系。包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工。对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定。从而逐步提高会计信息的质量。为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会。解决前期工作中出现的问题。布置后期的主要工作。逐步规范各项财务行为。使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为。配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作。财务部组织了在本集团公司内的2013年年终财务决算的财务自查活动。在年终决算之前清理了关联企业的往来款项。检查在建工程未作处理的项目。对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审。对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改。降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训。提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会。对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望。将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论。及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座。丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性。强化了各岗位会计人员的责任感。促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案。建立集团公司全面预算管理模式

根据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况。财务部提出了全面预算管理的方案。全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标。层层分解于企业各个经济责任单位。以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20xx年数据和以前各项经营数据的基础上制定了2013各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标。希望通过“分散权力。集中监督”来有效配置企业资源。提高管理效果。实现企业目标。

20xx年。为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标。财务部的工作任重而道远。为此。需要在以下几个方面继续做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作。合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况。监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核。按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析。为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

财务人员队伍建设方面篇四

企业财务人员工作总结

一、不断学习，更新知识

我2011年7月从财经学院财政金融系工业会计专业毕业，企业财务人员工作总结。在校期间系统地学习了经济、财会基础理论和专业知识，还学习了英语。工作以后除了运用我所学到的理论知识指导工作以外，还有针对性地自学了“工业企业经营管理”、“工业企业会计”等有关专业知识。2010年，我参加了工业部同工学院共同举办的会计干部训练班，专门学习、研究了当代管理要领的理论和实，并把管理会计、经营决策、长期投资决策和技能经济预测作为重点，实行了系统的研究。通过学习，丰富了知识，开阔了眼界，使我的预测、决策能力进一步提高。2010年，我还参加了一次市经委举办的当代化管理学习班，学习的课程有：《价值工程》、《abc管理法》、《目标成本管理》、《市场预测》和《经营决策》共计5门课程。经考试获得结业证书。通过自学和多次参加培训，使我比较系统地掌握了财务会计理论知识和现人化管理知识，2010年我参加全国会计专业技能统一考试取得会计师资格。

2010年企业财务人员工作总结

我的外语，主要是在大学读书时打下的基矗毕业以后又继续自修，目前已达到借助词典可笔译一般资料的水平。2010年4月我通过了全国职称外语(英语一人文综合类b级)的统一考试。

二、业务能力在逐步提高

我到公司后，先在车间参加劳动锻炼一年，以后留在车间做核算员。从此便开始了我的会计工作。从2010年8月到2011年8月，我一直在财务科做生产费用审核与核算、往来结算、固定资产核算、成本核算、利润核算以及总账核算和编制会计报表等工作。

2011年9月我开始担任领导职务，由副科长逐级晋升到副处长，工作总结《企业财务人员工作总结》。在这段时间里，我从管理入手，不断完善规章制度建设，主持修订了《成本管理制度》、《流动资金管理制度》、《固定资产管理办法》、《材料核算办法》等制度，并参与了《岗位责任制》、《经营承包责任制》和《经济责任制考核办法》等制度的制定。在技能改造指挥部财务科工作时，还制定了《技改建设资金管理办法》、《工程结算审定办法》等。同时，又在厂内划小核算单位执行厂内货币结算办法，将房产、物资、医院等部门划为独立核算单位，仅物资处独立核算以来，即为企业添加收益数万元。

我公司属大型企业，财会业务比较复杂。作为财务负责人当遇到工作中的疑难问题而向领导提出决策意见时，既要严肃认真地执行政策法令和制度，又不能脱离企业的具体条件和实际可能，其难度是可以想见的。但这些年我在领导岗位上没有发生过大的失误。2011年面对原、燃材料涨价的不利情况，我经过调查研究，具体算了两笔账，提出了向管理要效益的意见，通过提高劳动生产率，添加产品产量，使工资总额降低，同时采取成本控制目标责任制，降低废品率，节约原材料。意见被领导采纳实施后，由于克服了众多减利因素，使当年实现利润总额仍比上年增长8%。在推行当代化管理要领方面，我重点抓了目标成本，并建立了各种保证体系。由于按目标成本组织核算，增强了内部消化能力。2010年利润总额比上年增长10%。2010年我提议在厂内建立微型电子计算机局部网络系统，经过国家、盛市三级主管部门和市电子办共同实行技能鉴定，得到专家们的一致肯定。

2010年企业财务人员工作总结

总之，我这3年的专业工作，是从做具体工作开始逐步担任领导职务，由低到高循序渐进的。随着时间的推移和工作岗位的变化，工作体会逐渐丰富，业务能力逐步提高，已具备主持、领导一个较大型企业财务会计管理工作的实际能力。

三、在我工作过的各个岗位上都取得了一定成绩，做出了一定贡献。

从参加工作到现在，不管是做具体工作还是担任领导职务，我都是努力地工作。由于工作成绩突出，从2010年到现在，我三次被评为公司先进工作者。2010年由于在全厂推行目标成本，建立各种保证体系，取得了显着的经济效益，受到了上级部门的表扬。在企业建立微型电子计算机局部网络系统，获得了市经委和市企业管理协会授予的工业企业当代化管理成果二等奖。

2010年以来，我结合工作实际撰写了多篇文章，在全国性刊物和省级刊物上发表的有10篇。除了撰写论文，我还应邀担任专业方面的授课工作。

四、认真贯彻法规制度，维护财经纪律

认真贯彻执行法规制度，是每个会计人员的职责。十多年来我除了严格执行法规制度以外，还留心抑制违反法规制度和财经纪律的行为;留心处理好坚持原则同灵活变通的联系，做到既把好监督关，又实事求是地处理实际问题。在每年一次的财务税收大检查期间，都组织自查，查出问题主动纠正。从2010年以来，公司在有关部门的多次审计中均未有偷税、漏税、罚款等情况。财务人员队伍建设方面篇五

企业财务人员岗位职责

全面负责财务部的日常管理工作;

组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;

制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定、季度财务计划;

负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、财务报告;

负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;

负责资金、资产的管理工作;

监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

管理与银行及其他机构的关系;

协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

完成上级交给的其他日常事务性工作。

1、负责总帐日常核算工作和相关的数据稽核检查工作

2、负责长期投资相关科目的核算及管理

4、负责所有者权益相关科目的核算及管理。

4、负责月末结转损益。

5、负责制作上报集团的各种报表(包括月报、季报和年报)。

6、负责财务分析工作。

7、负责完成领导交办的其他工作。成本会计1按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各处成本核算实施细则，在上级批准后组织执行。

8、主动会有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。

9当公司推行全面成本核算管理和内部银行何等制时，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属企业的推广培训。4不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。

10、学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。

11、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。

12、完成财务部部长临时交办的其他任务。

1、在财务部长的领导下，负责公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职责。

2、贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。

3、负责设置核算帐薄体系，协助仓管、售后服务、业务等其他部门建立必要的台帐。

4、规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准确登帐。

5、依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督，对超权限的，在得到相应授权单位书面批准后方可办理财务手续。

6、及时进行入库单和采购发票的核对，按规定进行存货和销售成本核算。月末，在财务主管的组织下，进行存货盘点和帐帐、帐实核对工作，对差异事项及时作出处理。

7、负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。

8、严格费用单据的审核，按规定进行费用控制。规范费用的帐务处理，开展费用分析。

9、按公司核算制度规定进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预提费用、及各项准备的计提，以及待摊费用的摊销。

10、根据公司会计制度规定准确进行公司利润和分产品损益的核算，不得人为调节利润。

11、及时编制本部会计报表报送集团，并负责编制公司的合并报表。

12、依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作，严格增值税发票的管理。

13、负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。