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最新房地产销售主管工作职责和内容(实用4篇)

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房地产销售主管工作职责和内容篇一

2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并按计划完成销售计划;

3、及时协调和处理解决客户的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作;

4、负责售出单位认购书的签收与审核;

5、负责提供优质的服务和妥善处理客户投诉,不断挖掘新的客户来源、跟踪潜在客户,与新老 客户保持良好的关系,以提高客户的满意度;

6、负责客户资料的整理归档及部门所有档案管理工作。

房地产销售主管工作职责和内容篇二

1.根据项目销售计划制定团队的销售目标和计划,并严格按照计划执行,完成既定目标;

2.制定团队销售策划方案,并落实销售策划方案的具体实施与监控;

3.负责团队销售工作的组织和安排,对销售效果进行分析,调整相应的销售策略;

4.制定连队增员计划,提高全员增员意识,为各连队增加新成员;

5.制定销售培训计划,提高销售团队的整体素质;

6.收集各连队的数据情况,每日做好统计、分析,掌握各连队情况,及时发现问题、解决问题;

7.对所辖连队人员行使管理、监督及调动权,承担对其工作的指导、培训、考核等责任。

房地产销售主管工作职责和内容篇三

1、参与制定项目营销计划,并贯彻执行,确保销售目标的完成;

2、参与制定营销战略,建立和优化营销管理体系,推动业务良性健康发展;

3、负责对下属员工的业务技能及销售只是培训;

4、负责项目现场日常管理工作及突发事件的处理;

5、定期总结,分析及汇报销售情况,审核并上报各类销售报表。

6、园区招商计划的具体实施与执行,有效的全程专业服务;参与制定园区招商推广计划,拓展招商渠道;负责客户服务和园区对接和税务落户落实。

7、搜集目标客户信息,整理汇总客户资料,筛选客户并进行招商谈判,签订合同;负责维护客户与招商渠道关系。完成领导交办的其它工作。

房地产销售主管工作职责和内容篇四

1: 定期起草销售代表的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施

2: 销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行

3: 销售代表的入职培训和日常业务培训

4: 销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度

5: 销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议

6: 定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织销售代表进行市场调研

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