统计局驻公司车间工作组总结

一、所做的工作

1、统一思想，高度重视

2、加强领导，明确责任

3、制定方案，严格操作

4、积极热情地做好业主和农民工的思想工作

动之以情，晓之以理，积极做好业主和农民工的思想工作。宏大六车间近两年一直没有生产，今年3月开始新扩建车间，投资比较大，原来想对外发包租赁外地业主生产，因血铅事件出现，导致车间关闭，损失较大。特别是有部份农民工工资和基建工程款没有全部兑付，群众的不稳定情绪非常强烈。企业工作组摸清情况后，由局长谢晓局带队一行4人，召开了各类债权债务人会议，反复宣讲法律法规和有关政策、指出业主田伟锋犯法的行为，细心地做好债权人和农民工的工作。考虑到宏大公司六车间的实际情况，局党组多次上门与其家属进行沟通，做思想工作。同时邀请新桥山基地的领导，业主的朋友一道共同想办法，出主意，渡难关，及时筹集资金20多万元，工作组与业主一道上门兑付拖欠的农民工资和拖欠的建筑工程款，债权人深受其感动，确保一方的平安。

二、工作体会和经验

1、思想高度统一，组织纪律严明，是实施整顿关闭的关键。按照区委区政府和上级整顿关闭的部署要求，结合工作实际情况，决策果断，部署周密；我局态度鲜明，信心坚定，把思想统一到贯彻落实区委区政府的重要决策上来，把基地企业整顿与关闭工作作为最重要的工作组织实施，在关闭基地最关键阶段，做到“一条心、一股劲、一个声音、一个目标，决不动摇”，动真碰硬，上下齐心协力，打赢了这场硬仗。

2、“以人为本”的思想是实施整顿关闭的基础。在处理企业关闭工作中，我们体会到，必须树立和落实“以人为本”的科学发展观，坚持安全发展的指导原则，把事关人的生命和健康的