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抓好我县防火工作之我见

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抓好我县防火工作之我见

文章标题:抓好我县防火工作之我见

20xx年至20xx年我X山区乡镇火灾发生频繁,多次受到上级部门的批评,致使一大批干部受到处分。然而防火工作并没有得到根本性好转,每年两季的防火工作,煎熬着各级干部的身心,更使山区干部头疼。年年防火年年着火,似乎已成了一种固定的模式。本人在山区工作多年,对防火工作深有感触。现就如何做好我X今后的防火工作浅谈一下自己的见解。

一、火灾频发的几点原因

1、责、权、利不对等导致防火态度的消极

(1)乡镇干部和山区百姓认为:森防工作是大家在给林业部门看家护院,对自己来说,只有责任没有利益,领导干部只是为保官帽而防火。所以不管领导怎么说,上面怎么喊,还是上热下凉,工作开展效果不佳。

(2)林业部门认为防火是政府行为,你防不到位就处分你政府领导,所以防火工作也不积极主动。场乡矛盾增多,导致在防火工作上很难形成合力。

(3)年年防火,年年着火,久而久之,使防火工作人员产生了“着火是必然的,不着火是偶然的”思想,使防火工作人员积极性不高,消极应付、麻痹大意。

2、无兵可调的防火指挥导致多次防火、扑火战役的失败

行政领导任防火指挥,被指挥的是两部分人:一是外驻单位人员(林场、农场),没有隶属关系,“人、财、物”权力,指挥失灵是常事;二是机关干部和山区百姓,防火时干部可用人员太少,无力量充实。百姓无钱又无法调动,使指挥者束手无策,导致不是无兵可调就是有兵缺乏战斗力。

3、防火经费的不足导致防火预案难以落实

每年防火期一到,各级防火会议召开,各级防火预案逐级制定下发,可到了基层单位,没有一分钱的防火经费,必然导致宣传不到位、“三清”不到位、巡查不到位、扑火队人员不到位、扑火后勤保障不到位、防火扑火措施不到位,防火和扑火的效果也就可想而知了。

4、重打不重防的思想导致火险不断

多年来的防火经验告诉我们,防火工作必须采取“预防为主、防打结合”的方针,可事实上我们却本末倒置,防火投入一分钱没有,打火时却不惜一切代价。岂不知,只有防得好、才能打得小。平常不注意扑火队员的防火、扑火培训和装备的配备,导致着火时扑火队员人到火场却不知怎样防身、扑火,常有人员被火烧伤。不能做到召之即来,来之能战,战之能胜。

5、不懂业务的前线指挥员导致火场上指挥员、战斗员不能协同作战,贻误战机

各防火区亲临火场的指挥员,多数出身于机关,有的甚至没见过山火,到火场后,多出现不知火该如何打,指挥员与战斗员不能协同作战是常事,扑火队员消极怠工也是常有的,最后导致贻误战机,小火打成大火,最后成灾。

6、缺乏活力和监督力度的陈旧森林管理体制,导致全民防火和保护森林资源意识的淡化

我国由计划经济进入市场经济时代,人们的世界观和思想都发生了质的变化,再以计划经济的管理办法来管理森林,很难唤起人们对森林资源保护的责任感和使命感,也很难激发人民群众对保护森林资源和预防火灾的热情。强迫防火也不可能尽心尽力,砍伐盗伐现象比比皆是,也不会有人主动制止和检举,致使盗伐和火灾现象频繁发生,犯罪分子肆无忌惮地毁坏森林资源。

7、封山育林的不彻底导致犯罪分子有了可乘之机

封山育林本不应该再让人们入山活动,特别是防火戒严期内。可是封山育林以来,烧柴照拉、木材照伐、地照开,给了犯罪分子可乘之机,他们随意进入深山,砍伐、盗伐木材和私自开荒,为拉干柴点火、为销毁锯末、板皮、树头等罪证点火,为拓荒地点火的现象时常发生,加之林业管理部门管理不到位,导致火险不断。

8、植被的破坏导致了水土的流失

由于前期对林业资源的过度开发,林业耕地面积迅速扩大,湿地面积逐年减少,加之全球气候变暖和近几年秋旱严重,天干物燥,使火险等级提高,为防火和扑火增加了难度,造成扑火难、守火场更难的局面(燃烧后的地下火连绵不断,很难处理)。

二、几点建议

要抓好我X的森林防火工作,必须立足当地实际情况积极探索出一条理顺防火机制、保护森林资源、发展林业经济、恢复植被和向环保要效益的新途径。

1、领导重视,方法得当,措施到位

防火工作是“老大难”工作,但“老大难”只有“老大”认真抓,难题才能迎刃而解,所谓的老大指的是各级的主要领导。

(1)一是要从抓人员配备入手,抓好一班人才能干好一番事。所以各级领导应先利用组织手段,让能人入位,让平者让位,庸者离位,组建一支真正叫得硬的防火领导组织指挥机构。赋予他们“生杀”之大权、充足的经费。二是建立激励型政绩考核机制,对各单位领导班子、领导干部实行防火工作目标量化考核,以实绩用干部,凭贡献定奖 惩。对防火工作有突出贡献的奖票子、给位子,对防火工作渎职造成严重后果的要打板子、挪位子。建立起外有压力、内有动力的干部考核激励机制,激发各级干部抓好防火工作的积极性,为保护森林资源抓好防火工作提供强大的组织保障和动力支持。三是成立一支由林政、草原、司法、纪检、监察部门组成的综合执法检查督察队伍,由指挥部统一调动,加大破坏植被案件的清查和查处力度,做到有法必依,执法必严,违法必究,防止各各单位人员推诿扯皮、只为收钱不顾其他的错误做法。四是各防区都要组建一支装备精良、训练有素的快速扑火队伍,由指挥部统一指挥,做到召之能来,来之能战,战之能胜。

(2)各分防区政府与林场要分工明确,责任到人。“防”以政府为主,各级防火会议的召开、责任状的签订、宣传品的下发、各种防火合同的签订、责任的明确等防火宣传工作全部由政府来负责;“扑”以林场为主,林场主要精力放在分组带机、巡逻检查、“三清”工作及扑火工作上。但发生火情,不论政府还是林场要密切配合协同作战,以最快速度扑灭。

(3)同周边防区要密切联系,建立友好关系,防火时要相互照应,相互了望,扑火时要相互支援,做到防火有界,打火无界,不贻误扑火最佳战机。

(4)重点区域指挥部要靠前设置,扑火队要靠前驻扎,重点地带应派专队看守,重点村屯投放灭火机械和专业的灭火机手。各扑火队平时分组带机巡护,战时快速合围,这样才能早发现、早出击,才能打早、打小、打了。

(5)各级领导督查要到位。随时、随地、随机抽查防火各项工作落实情况,及时查漏补缺,严惩渎职者。

(6)按实际落实情况核实防火费用,下拨防火经费。建议重点防火乡镇每年经费应在XX万元,林场扑火装备及费用应在XX万元。

(7)抓住一切有利时机,搞好防火宣传。如粮补发放时,签发防火公约和防火合同,签订土地承包合同时签订防火责任范围和防火责任状,以土地抵押代替防火抵押金的收取。利用集市发宣传单,利用警示旗、广播电视搞防火宣传等手段制造强大的舆论氛围来烘托防火气氛。

(8)同时签订业主用工防火责任书,房屋出租户要业主签订外来人员防火监督责任书。

(9)在山区、半山区乡镇强制推行秸秆粉碎还田,这样既增加土地有机质,培肥了地力,增强了土壤蓄水保墒能力,又解决了防火期内因点烧秸秆引发的火险问题,变被动防火为主动防火。同时,在进入防火期前要有计划地定时、统一组织点烧防火线,清除防火隔离带,对防火期内随意弄火的行为要重处重罚。

2、探索林业管理的新机制,激发群众的防火热情

利益驱动是激发人民群众防火热情的有力保障。要从国家、集体、个人三者的利益出发,探索出森林管理的新途径。本人建议重点生态林由森保人员管护,但要在严明纪律的同时,确定防火和管护范围、责任到人,建立录像档案和管护防火责任制度。同时做到督察到位,对那些“只看房子不看林”的防火渎职者要追究责任,对参与盗伐者要严惩。非重点生态林要逐块核查,以不同形式承包给个人看护。荒山秃岭、林斑要坚决承包给个人,发展民营林,让群众真正参与进来。这里既有了群众的利益,同时也就增强了群众的防火责任,要变让我防火为我要防火。最终达到“以林护林、以林养林、以林兴林”的目标。从而激发全体民众的护林防火的热情。使国家、企业不投一分钱,便可造出片片森林;政府少投防火经费,也可保证防火的安全。

3、加快保护生态,恢复植被的步伐

速生丰产林近期给林业主管部门带来很大的经济效益,但同时我们也看到超坡度的开发,植被的破坏和水土的流失,使生态平衡遭到严重的破坏。要树立舍近利取远利,舍小家保大家的防火意识,尽快把超坡度耕地、沙化耕地还林还草。要严打毁林、毁草开荒的行为,严惩破坏湿地的犯罪分子。封山育林要封死,把砍柴的、采菜的、伐木的等一切享受森林资源的行为控制在山外。严厉打击盗伐者,特别是里勾外联者,查处犯罪分子。要充分发挥人民群众的监督作用,建立人民群众管护森林资源的情报网络。这样才能提高人民群众对森林资源的认识程度,感到森林的珍贵,变让我造林为我要造林,提高他们的环保意识,极大激发广大人民群众造林为已所用的防火热情。

4、用林权制度的改革来激发广大人民群众造林发展林业经济的积极性,增强他们的防火意识和责任感

中央早已提出“谁造谁有,合造合有,谁投资,谁受益”的造林政策,南方各省包括黑龙江省各市县很多地方,国家以土地资源入股,林业以现有资源入股,农民投入造林和养护费入股三家实行风险共担、利益共沾方式营造很多林业产业经济,要学习孙吴的大果沙棘、沾河的片片人工林、逊克的五味子和伊春的人参栽培等经验,把广大人民群众的利益与森林防火工作捆绑在一起,同时也拓宽了防火投资的主体。防火体制也相应得到了转变。由于农民从保护自身的利益出发,必然在防火上增加注意力,变让我护林为我要护林,最终达到群防群治的目的,政府的防火经费投入也会大幅度降低。所以建议县政府应协同相关部门上下沟通,认真研究此项工作,出台方案。

总之,森林防火工作是一项综合性的工作,单就防火而抓防火,只能事倍功半。常言道:“不谋万事者,不可谋一事,不谋全局者,不可谋一域。”所以,森林防火工作,必须从发展县域经济的高度出发,既要治标又要治本,全面加强林业环保的综合治理,才能达到预期目的。

以上是我个人的一点浅显看法,仅供参考。

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