最新外企年会策划方案 组织年会策划方案大全(6篇)

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

外企年会策划方案 组织年会策划方案篇一

2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来

3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想!

4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事!

5、年会的目的:

1、拉动员工

a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!

b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态.

2、拉动顾客

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!

b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象.

3、拉动其他力量

a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度.

b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等).

1、有好的音响和好的环境,能让大家一起就餐.

2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现).

3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母.第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分.

4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片.

5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧.

6、老板年会期间不用上台说话,而是坐在最后一排看所有员工展示、表演.

(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会发出一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡)

1、员工:要求全员必须参加,不可请假.

2、公司各部门领导

3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户.

4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化.

5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)

1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影).

2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)

3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾

4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)

5、放视频(全年回顾)

6、颁发奖励,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)

a、业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖)

b、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)

c、无私奉献奖(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)

d、狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)

e、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)

f、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多,大家有什么事都愿意和她去说,像天使一样关爱身边的人)

g、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)

h、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)

i、晋升任命书

j、给客户颁奖

7、下半场入场两场热场舞

8、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优势,势气,状态,礼仪.

9、让各部门定明年业绩目标.

10、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴.可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐.

11、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于员工的进步和对此行业的理解.

12、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)

13、颁布xx年的各项奖励机制(要清晰要透明,要让人一目了然,不可含糊不清)

14、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点.(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,将现场所有的人点燃就可以了!)

15、主持人宣布大会正式结束;

16、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

外企年会策划方案 组织年会策划方案篇二

年会丰富员工的业余文化生活，活跃团队氛围，加强管理者和员工之间的沟通，理解和信任，增强团队合作精神，提高企业内部员工的向心力、凝聚力，提升员工对企业的认同感和归属感；为20xx打下一个良好的精神基础，也为20xx年的生活和工作画上圆满的句号。同时对20xx年企业的发展进行总结，并制定20xx年各部门的总体规划，明确20xx年度的工作方向和目标；有效激励全体员工向新的梦想起航，特举办此次年终总结大会。

20xx年1月14日

谷语中餐厅

xx分公司“xx+xx”65 +26+1

总负责人：xx；主持人：xx；策划及执行：xx；奖品保管及发放：xx；活动计时助理：xx、xx；活动评委：xx、xx、xx、xx、xx。

纪念奖：价值20元的“干果、糖果、果脯”

抽奖：价值300元的购物卡“家乐福”

活动奖品：150标准（小米手环充电宝）；100标准（充电宝、购物卡）；50标准（电话充值卡）

序号项目单价数量小计合计备注

1餐费180010180018000

2抽奖300721002100购物卡

3活动奖品1506900900小米手环

4活动奖品5010500500电话充值卡

5活动奖品1503450950充电宝1005500购物卡

6活动奖品1001010001000购物卡

7道具500 500500

8音箱850 850850

9纪念奖2015030003000

共计27300人均300

年会当天主要安排以下内容

时间事项负责人

3：00—3：15酒店签到就座

3：15—3：30总经理致词

3：30—4：00抽二名幸运员工

4：00—4：30游戏一

4：30—5：00游戏二

5：00—5：30游戏三

5：30—6：00用餐

6：00—6：30节目表演

6：30—7：00用餐

7：00—7：30抽幸运员工

7：30—8：00用餐

8：00—8：30抽幸运员工

8：30—活动4

9点前离开会场

1、游戏活动请积极参加，但要注意安全。

2、游戏评分以主持人规则为准，以友谊第一比赛第二的精神参与。

3、分组由进场时领券决定，主奖券投到奖箱中，副券在自己手中，也是游戏二和三的组队号，1—10一组、11—20一组、21—30一组、31—40一组、41—50一组、51—60一组、61—70一组、71—80一组（如有心脏病、腰腿假肢或受伤者提前提出可以不参与活动）由81到91替补（不参与活动者皆为活动评委团成员需要配合主持人计时及进行活动评审）

1、数字抱成团

规则：主持人召集若干人上台，可以全体参与活动，在乐曲中听主持人的口令“数字抱成团”，大家随着音乐转圈，主持人说几就几人抱成团。例：主持人说“3”，参与者则在最短的时间内找到三人抱好，剩下的人领取纪念奖被淘汰！主持人可按实际情况喊口令，数字大于2小于台上实际人数即可。“最后6人获胜”

2、驿站传书

规则：大家按进场时发放兑奖号分好组，每组排成一排席地坐好，每两列之间有一定距离，大概30到40厘米， 给每一列的第一位学员发一张白纸和一支笔、让学员安静并讲解“传的为一件事”每组3分钟的时间，在规定时间内传达内容最接近原事件的一组获胜。游戏开始前给大家三分钟时间排座及商量并由一名组员来抽取传递顺序及内容。时间剩余1分钟计时人员开始提醒每十秒提醒一次。

3、物品大收集

规则：各组派一名队员站在台上，手持托盘，主持人说出不同的物品，各组队员一起去收集，例如：黑袜子一只、唇膏、手表、腰带、男士黑皮鞋、一元硬币、小药片、卫生巾、带有字母a的物品、眼镜、勺子、镜子、衬衫一件、黑色裤子一条、帽子一顶、纸币一角钱、橡皮筋一个、笔一只、糖一块、白袜子一只。（以上特品主持人重复三遍，从慢到快没记住不能再问）从准备好主持人喊开始计时开始15分停止，停止后不许再往台上送东西，收集物品快且齐团队获胜。最慢且少的一队需要接受惩罚（派人给大家演两个即性小节目）

4、苹果蹲

规则：主持召集若干人上台，可以全体参与活动，大家站成一个圈，主持人喊“苹果蹲”大家说“几个苹果蹲”主持人说出一个数字小于场上人数即可（蹲错、蹲慢领取纪念奖被罚下台）由最后一个蹲对的人继续发号施令，最后8人获胜。

外企年会策划方案 组织年会策划方案篇三

20xx年x月x日

明月酒家(瑶海区北二环路安徽国际汽车城c-d栋)

公司全体员工

14:00-22:00共计5小时

1、增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年工作的热情，提高化妆品的销售佳绩。

2、对20xx年工作进行总结，对20xx年业绩进行分析，制定新一年度工作总体规划。明确新年度工作方向和目标

3、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来。

1、天亿美20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划大会(会议)

2、天亿美20xx年度员工答谢会(晚宴)

1、年会人员安排及职责：

(1)会场总负责：王伟智

(2)年会策划、会议节目安排：孙小小

(3)酒店安排与协调：孙小小

(4)现场拍照、摄影：公司摄影师

(5)场景布置：人员安排待定

(6)活动主持：孙小小

2、会场布置：

(1)明月酒店主会场

(2)内容：a、本公司的logo及年会主题

b、彩带、气球点缀会场(音乐)

3.会场物品需求(详见附件一)

4.优秀员工评选：

参选人员：除财务和人事外的其他部门(由于这两个部门人数有限)

评选方式：由各部门内容员工无记名投票选取，加上公司高层及其他部门主管、人事每人一票，票高者得(每部门一名)

奖品设置：详见附件二

(一)天亿美20xx年度全体员工大会(会议)

1、下午13:50全体参会员工提前到达酒店指定地点签到(签到表格详见附件三)按部门就坐于会议室。等待大会开始。

2、14:00由主持人宣布员工大会开始，并宣布各部门汇报顺序

3、14:15大会第一项，各部门主管及相应负责人分别做20xx年度工作总结及20xx年度工作计划汇报(每人大概20分钟)

4、16：00大会进行第二项，总经理上台发言，进行20xx年总结及20xx年公司发展战略(预计1小时)

5、17:00大会进行第四项，主持人宣读”20xx年度优秀员工”获得者名单;优秀员工上台领奖。总经理优秀员工颁发荣誉证书;

6、17:30优秀员工代表发表获奖感言。

外企年会策划方案 组织年会策划方案篇四

一、企业年会的意义

年会是企业重大节日！

1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！

2、操办原则：怎么让同事有感觉就怎么来

3、企业的灵魂：经营好同事的动力，实现同事的梦想，顺便实现老板的梦想！

4、年会的核心：让同事明年在公司拼命做事！

5、年会的目的：拉动

①拉动同事

a、是为了减少员工流失，用活动来留住同事；让同事们采取行动，让更多的同事看到跟公司干的希望；展示公司辉煌，让同事家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样，一定要让同事有感觉；让同事明年赚到更多的钱！

b、是为了激发同事的动力、调动同事的积极性，让同事在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。

②拉动顾客

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象！

b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。

③拉动其他力量

a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等），获得支持

二、企业年会前期准备：

a、筹划准备：

确定会务主要负责人，成立筹备组

2、制作年会企划书（样本），确定主题及活动框架

3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单

4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图

5、推荐相关音乐背景资料

b、前期执行：

1、最终确认年会流程和年会节目

2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材

3、确定同事表演项目及主持人

4、撰写年会相关文案

5、制定工作安排表

6、安排会议场地

7、安排年会晚宴场地、年会气氛

c、成立年会项目实施小组：

年会最重要的参与者是同事而非领导，所以所有领导必须为同事服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！

1、迎宾接待礼仪组；（负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务）

2、物品采购配送组；（所有年会物资的采购）

3、聚餐组；（负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导）

4、晚会组；（负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作）

5、抽奖组；（负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运）

6、宣传组；（负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等）

7、交通指挥组；（负责停车场引位、有序有效进行停车）

注：围绕流程进行采购（所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐！）。

三、企业年会拟邀嘉宾

1、同事：要求全员必须参加，不可请假；

2、公司各部门领导；

3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户；

4、优秀同事及主管父母：提倡孝文化；

5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾）。

四、企业年会会场的布置：

1、有好的音响和好的环境，最好能让大家一起就餐。

2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅（如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过同事展示体现）。

3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。

4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

5、公司优秀同事和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。

（会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发同事的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会有一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。）

五、企业年会具体流程：

1、全员到签到处点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装）。

2、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（由主持人引导进会场，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场，聚光灯引位（注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐，场外拐角需有礼仪人员引位）

3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾

4、主持人带动全员先来一或两支开场舞

5、放视频（全年回顾）

6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、（中间可穿插一些文艺节目），根据公司需要可设置如下奖项：

a、业绩前6名（从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖）

b、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）

c、无私奉献奖（公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔）

d、狼性团队奖（公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定）

e、最上进同事奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新同事，或是工龄一年以内的同事）

f、天使奖（此奖的人选应该是对公司同事关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人）

g、最大贡献奖（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的）

h、晋升任命书

i、给客户颁奖

8、下半场入场两曲热场舞

9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。

10、让各部门定明年业绩目标。

11、地方领导发言或者相关领导发言（主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。）

12、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言（同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，有利于同事进步及加深对本行业的理解。）

13、颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件）

14、颁布20xx年的各项奖励机制（要清晰透明，让人一目了然，不可含糊不清）

15、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。（话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了！）

16、主持人宣布大会正式结束；

17、晚餐（中间可穿插一些文艺节目）

六、企业年会重点备注：

1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么！

2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环；

3、每一个上台者都必要求走上红地毯；

4、每一位上台者聚光灯必须配合；

5、会务必须严谨每一个环节，物资，人员的调配；

6、dj师、礼仪小姐和主持人对接每个环节；

7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟（做一个“时间到”的提示牌）的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说！（每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖）。

8、感恩文化：

①感谢父母养育之恩，挖掘同事内在动力

②感谢客户帮助自己实现梦想，让客户获得神圣感

③感谢公司给我平台，让同事心定、交给

公司年会，就像一年一度的新春联欢晚会，没它不行，没它就感觉不到一年的工作意义；所以它至关重要，不可缺少！不能不开，不可不开，必须要开！

它可以对公司一年的工作进行总结；

它可以奖励先进，激发后进，树立榜样、率先垂范；

它可以造场造势，激扬士气，振奋精神；

它可以集中体现公司实力、人文关怀；

它可以凝聚人心，给人信心；

它可以增进客户联谊，感恩答谢；

它可以统一认识，部署战略，锁定目标，激发斗志；

它是创造潜在利润的最好形势之一！ 20xx年广州企业年会策划方案

企业年会策划方案主题：增加企业凝聚力

在这个“企业年会”中，公司领导与领导、同事与同事、领导与同事零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。

在这个“家庭年会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对同事的问候和爱戴。

企业年会策划方案活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年企业年会策划方案年会目标：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌 公司年会如何安排（一）企业全体大会议程安排

12：30 ：全体参会同事提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候同事大会开始。（会堂播放入场背景音乐）

13：0013：10 ：大会进行第一项。音乐停，鞭炮响（背景鞭炮声）。主持人宣布同事大会开始，向参会的全体同事介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎；（同事欢迎礼毕）请公司相关负责人致《开幕辞》。

13：11 ：大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告；（每个公司都不同，这个时间具体把握）

16：4016：50 ：大会进行第三项。请公司相关负责人宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。

16：5017：00 ： 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀同事上台领奖，同时请公司相关负责人为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与公司相关负责人合影留念，主持人鼓掌祝贺。

主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐）

17：0017：10 ：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请公司相关负责人为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与公司相关负责人合影留念，主持人领掌祝贺。

主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐）

17：1017：20 ：主持人提醒出席同事大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀同事上台，合影留念。（摄影师拍照）

17：20xx：30 ：主持人对本次同事大会做简要总结。宣布同事大会闭幕。（会堂播放离席背景音乐）

外企年会策划方案 组织年会策划方案篇五

融合梦想，努力超越！

1、对______年公司发展成绩总结，以及制定______年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。

2、加强员工之间的交流，增强团队协助的`意识，提升公司的综合竞争能力。

3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。

4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

1、年会策划及准备期（______年______月______日至______月______日）：

本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集，节目报名截止日期______月______日。

2、年会协调及进展期（______年______月______日至______月______日）：

本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。

3、年会倒计时期（______年______月______日）：

本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。

4、年会正式演出时间：______年______月______日______至______。

活动地点：xxxx酒店，提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。

参会人员：公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工，约300人。

组织形式：由公司年会工作项目组统一组织、执行。

组长：______。

副组长：______。

副组长：______。

副组长：______。

主持人：__________________________________________。

以部门或以中心为单位选送节目，也可以跨部门合作选送，各部门选送的节目以“自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨，要求气氛活跃、有声有色。

节目内容可包括：各类游艺、小合唱、各类特色节目（如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等）。

年会节目报名方式：邮件报名、电话报名、现场报名。

外企年会策划方案 组织年会策划方案篇六

1、活动负责人协调每队按顺序领取号码牌，并站好相应位置；

2、主持人请领导讲话，致简短开幕辞；

3、由活动负责人介绍比赛注意事项；

4、按具体赛程进行逐项比赛；

5、为获奖选手颁发奖品。

游戏一共有4个：套圈游戏、猜灯谜游戏、投篮比赛、传递乒乓球

1、套圈游戏规则：在两米范围内，进行投圈，投中的奖品归其本人所有，每人最多投3次。

2、猜灯谜游戏规则：中秋赏月是传统项目，而赏月看灯猜灯谜缺一不可，所以每猜中一个，即3 可获得精美礼品一份，一人最多可参加2次。

3、投篮比赛游戏规则：根据报名人数分队，每队拟定人数5人，必须至少有1人为女员工，定为1/2/3/4等队，具体办法：根据部门报名人数拟定，总体按部门划分，人数多的部门可分成若干队，人数少的部门可合并为一个队。

4、传递乒乓球游戏规则：一排五人，每人手里拿上一张a4纸，纸上放置一个乒乓球，看谁跑得越快越稳，球掉地者从新的起点开始。