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水煮三国(火锅版

小编:

> 水煮三国(火锅版)

> 话说刘备接手刘谦的徐州公司后,新官上任亦喜亦忧。所喜的是他拥有了资产近200万的企业的管理权,登上了个人职业生涯的第一个高峰。所忧的是,上任之初,人心不稳,威信未立,纰漏丛生。

> (张飞上,喊道)

> 大哥,这业务主管我当不了了!

> (刘备,关羽急忙迎上)

> 怎么了?

> (张道)

> 大哥你让我当的什么鸟官?当的我一肚子气。你看,这才一来,就有一个骨干带着项目跑了。眼看到嘴的一块大肥肉就飞了,可气煞我业。

> (关羽道)

> 三弟,我们刚来公司没几年,就接手了公司,当然有很多人不服气,眼前的困难当然很多,

> (张飞不理,哭诉道)

> 曾经有一笔大买卖摆在俺的面前俺没有珍惜,直到失去时才追悔莫急,如果上天再给俺一次机会,俺会对那个客户说“签合同先”如果非要给这个合同加一个期限,俺希望是“一万年”。

> (刘备拍拍张飞的肩,缓缓道)

> 三弟,我讲个故事先

> (刘讲,张、关二人演双簧)

> “我是瘦子”、“我是胖子”

> “我,身体苗条,个子高”“我,身宽体胖,肚子大”

> “我腿长”,“我腿短”

> “瘦子,胖子一起比赛走铁轨”

> “瘦子眼睛看者脚,越走腿越颤,摇摇晃晃,走不快”

> “胖子肚子大看不到地,只能向前看,一步一步,走的稳”

> (关)

> 我走我走,哎呀~

> (刘)

> 二弟,你明白这个故事了吗?

> (张想了半天,向前一步郑重道)

> 椐统计在肥胖日益增多的今天,体形偏瘦的朋友也大量存在。我们有理由相信,过瘦的人也有追求丰满的理想。开发增肥产品将存在广阔市场。在走铁轨的例子示范下,以胖为美将成为一种潮流????

> (关打住张,)

> 去、去???你胡说什么呢?大哥的意思是人要向前看,不能只看脚下!

> (刘表示感谢)

> 三弟呀~~~,我们要看长远的市场,不要为眼前的利益患得患失。

> 你要趁年轻多学点东西,不要“少壮不努力,老大图伤悲”

> (张满脸眼泪)

> 大哥~~~~~我不当老大已经很久了呀!!~~~

> (刘晕倒,关连忙扶助道)

> 三弟,大哥是说他会很伤悲的!!!!

> (刘顿足)

> (好容易刘安慰好了,关长叹一声)

> (刘道)

> 小样的我还没叹气,你叹哪门子气呀??

> (关一脸委屈道)

> 常言道“天时、地利、人和”可是我这个人力资源总监当的真憋屈。人家公司,上下一致,尽心尽力,一团和气。可我怎么总觉得除了我们几个其他人都不知道在忙什么。我就不知道问题出在哪里。

> (张得意洋洋道)

> 告诉你吧,他们那是在假忙!

> (刘、关大吃一惊道)

> 此话怎讲?

> (张道)

> 让我来传授你们“假装勤奋六大绝招”

> (音乐响起,)

> (张)

> 手拿文件到处走

> (刘边演边说)

> 拿着报纸象是去茅房,两手空空象是去食堂,拿者文件才象是很忙!!

> (张)

> 时时刻刻敲电脑

> (关)

> 哎呀,股市又跌了,哎,算了算了,对了给小丽的情书还没写完呢~~~~~~~~

> (张)

> 办公桌堆积如山

> (刘一顿狂翻)

> 看我工作量多大,哎,这份是去年的,呵呵,

> (张)

> 哎声叹气装烦恼

> (关)

> 哎~~~~~最近比较烦比较烦,总觉得这工作越做越不耐烦,我问大家该办,都说,基本上凉拌??

> ~~~看我工作压力多大

> (张)

> 在领导面前忙

> (刘,关)”听说刘德华要结婚了!”“那怎么样???? ”

> 领导来了、领导来了!~~~~~

> (张)

> 深奥词汇满口挂

> (刘、关)?#¥%%…………*?(?)%%??!?!@@

>

>

>

>

>

> (张)

> 呵呵!高吧,这才叫上有政策下有对策,(偷偷道)这也是我的多年经验总结,精辟

>

>

> (关道)

> 我终于明白了,可是怎么才能解决呢?

> (张道)

> 对呀,要都象日本员工那样对公司绝对忠诚,对领导绝对服从,个个都是工作狂人,我们就不用这样犯愁了!

> (刘道)

> 三弟此言差矣,万事以人为本,我们的员工都是中国人,中国人有自己的特点,又怎么能按日本人的思维方式对比呢?管理上又怎能全般日本式管理呢?

> (张)

> 我也觉得有很大的区别可就不知道在哪里。

> (刘)

> 我们来举个例子吧??发奖金

> (关)

> 我是美国人

> (张)

> 我是日本人

> (刘)

> 我是中国人

> (关)

> 美国人发奖金,当着全体同事的面,领到奖金的人得到大家的崇拜,大家心里默默下定决心“我一定要超过他!”

> (张)

> 日本人发奖金。要发就全发,大家是一个集体,成绩大家都有份。

> (刘,欲言又止)

> (关、张二人)

> 大哥你快说呀,怎么这样婆婆妈妈?

> (刘)

> 哎,太复杂,难以表达呀,我先举一段血泪史吧

> 有一个老板以美式发奖金法给员工发奖金,当着大家的面给一个优秀业务员发了奖金,结果没有几天,那个人才就来辞职了。老板很奇怪,我不是很赏识你吗?还给你发奖金?

> (关)

> 那是当然,中国有句俗话“枪打出头鸟”,这样一定会被大家排挤的。不走才怪。

> (刘)

> 于是老板改了以日本发奖金法给员工发奖金,人人有份,结果一点效果都没有看到。

> (张)

> 这样的老板多好,就象天上掉馅饼,发了横财。

> (关)

> 恩,这样大家都有份,不是很象大锅饭?那怎么给员工发奖金才行呢?

> (刘)

> 一个熟悉中国人性格的老板应该这样

> 在背后偷偷的给优秀员工发奖金,然后千叮万嘱“发给你1000块,以后要更加努力,千万不要和别人说”

> (张)

> 那发奖金起到什么激励群体的作用?

> (刘)

> 你以为别人不知道吗?其实这消息没等走出门就满城风雨了。中国人要面子,这样发奖金就伤不到人家面子了。

> (关、张恍然大悟)

> (关)

>

> 那一个真正的中国员工拿到额外奖金后又会怎么做呢?

> (刘)

> 他会拿500块请大家客,“还望以后大家多多支持,”这样不就上下一致,一团和气了?

> (关)

> 这真是很复杂,都比人家饶一个圈。而且员工对规章制度都有自己的理解,好象制定了也没什么用!

> (张)

> 我天生就性子直,这下可要难煞我了!

> (刘)

> 两位贤弟莫急,让我传授你们三字真经

> (关、张)

> 什么,快快说来

> (刘)

> 就是“情、理、法”

> 动之以情,晓之以理,情和理都讲不清的时候才绳之以法。

> (关、张)

> 恩,有道理。要好好研究研究呀。

> (刘)

> 管理是门艺术,我们刚接手徐州公司,不过我们发扬“桃园三结义”的团队精神,运用科学的管理。在这个激烈的时常竞争中一定会稳住根基,打下一片天地的!

> (团结就是力量响起)

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