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在全市香料烟生产推进会上的交流发言材料

小编:

立足“三农” 建支柱 创特色

尊敬的刘副市长,各位领导:

根据会议安排,我谨代表××镇党委、政府就“建产业支柱、创香料烟特色”作如下发言,不妥之处,敬请批评指正。

基本情况

××镇位于××东南部,距县城54公里,国土面积298平方公里。全镇辖9个村139个村民小组,总人口6152户25193人;有耕地面积31335亩,其中水田面积11362亩,旱地面积19973亩;海拔在1010米至2175米之间,年平均气温19℃,年均降雨量1320毫米,气候立体,雨量充沛,土地肥沃,既有亚热带低热河谷地区,也有温凉山区,适宜多种经营;是典型的农业镇,主要农业产业有粮食、香料烟、甘蔗、茶叶、林业和畜牧业,后续产业有蚕桑、甜龙竹,是鱼米之乡、甜龙竹之乡、优质香料烟和糖料基地。

经济社会又好又快发展。20xx年全镇可实现农村经济总收入1.13亿元,同比增1688万元、增长17.6%;农民人均纯收入2772元,同比增341.5元、增长14%。可完成财政地方一般预算收入680万元以上,同比增103.2万元、增长17.9%。可完成全社会固定资产投资1895万元,同比增379万元、增长25%;可实现现价工业总产值1.1亿元以上,完成计划任务的119.6%。实现粮食总产1109.6万公斤,完成计划任务的103.7%,人均占有粮食440公斤。

香料烟产业快速推进。08/09年度,全镇共有9个村105个村民小组2616户种植香料烟,完成种植面积10106.6亩、发展再生烟4360.1亩、宿根烟608.2亩、夏季烟33.3亩。有穿烟机1404台、钢架调制棚12102个,实际完成产量1672.6吨,同比增342.8吨、增合25.8%;实现烟农收入2121.8万元,同比增624.5万元、增合41.7%;实现综合均价12.68元/公斤,单产164.5公斤,亩效益2099.5元;实现本级烟叶税395万元。

09/10年度,县委、政府下达给我镇指令性收购产量1650吨。为了保证任务的完成,我镇下达给各村指导性面积11270亩,指令性收购产量1673吨。全镇共落实种烟村9个、村民小组124个、农户3761户,面积11460亩、占计划任务的101.7%;落实10亩及以上种烟大户89户;农户需穿烟机1011台、需钢架调制棚10000个;完成育苗666亩、占计划的109.4%;现已完成大田移栽10409亩、占计划的92.4%。

主要做法和措施

一是机构健全,领导到位。从党政四班子成员开始,高度统一思想认识。镇、村两级分别建立健全香料烟产业发展领导机构,形成了党政主要领导亲自抓负总责、分管领导具体抓、其他领导合力抓,班子成员包村、镇村工作队员包组,一级抓一级、层层抓落实的工作格局,切实做到目标明确,任务到村,责任到人,落实到户到地块。

二是强化宣传,认识到位。通过层层召开会议,充分利用墙报、广播、上劳技课、“致烟农的一封信”等形式做好宣传发动工作,将产业发展任务目标、政策措施宣传落实到千家万户,引导农户想香料烟、谈香料烟、种香料烟,形成产业发展的良好氛围。

三是明确政策,扶持到位。镇党委、政府结合实际,因地制宜,加大扶持和奖励,做到应扶尽扶、能补就补、该奖就奖,努力提高干部职工抓生产和农户种烟的积极性。今年全镇计划投入211万元,专项用于烟叶价外补助(即:对种烟农户进行直补,每交售1公斤烟叶补助0.7元,预计共需117.1万元)、村级税收奖励(即完成任务的村,给予本村交售烟叶所产生的本级烟叶税的4%的奖励,用于壮大村集体经济,预计共需17万元)、自然灾害和基础设施配套(30万元)、调制和预备苗场地租用(4万元)、风险考核奖励(42.9万元)等投入,占计划产生烟叶税的50%左右。

四是合理布局,规划到位。在产业发展上坚持“突破大户、巩固中户、稳住小户”和“稳住田烟、突破地烟”的总要求,在面积规划工作中,按照“统一规划、择优布局、连片种植”的原则,做到“三个坚持”、“四个结合”。“三个坚持”即坚持一面旗子规划面积,一块牌子守住面积,一本合同核定面积。“四个结合”即超前性与针对性相结合,因地制宜,避免一刀切;统一规划与群众自愿相结合,确保规划区内不出现其他任何作物;培育基地与培养大户相结合,带动和辐射周边农户种植香料烟;连片种植与零星种植相结合,确保指令性收购任务的圆满完成。

五是突出重点,落实到位。在香料烟生产的“育苗、移栽、采摘、调制、交售”等几个环节中,可以说环环重要,每一个环节都不能放松。香料烟发展面积是基础,产量是目标,要有足够的面积来实现指令性产量,应该说“育足苗、培壮苗”是重中之重的环节 ,有了苗可以促面积,面积足够产量才有保障。因此,我们始终把育苗作为香料烟生产的生命线来抓紧抓实。

六是办好样板,示范到位。镇、村两级层层举办样板和示范区,党政主要领导亲自办样板,每个村都有1块科技示范区。样板和示范区做到“定品种、定技术措施、定产量指标、定领导和技术人员”,在全镇香料烟发展中起到示范带动作用,全力营造领导带领、干部带头,大户带动、农户联动的产业发展格局。

七是优化服务,工作到位。镇、村两级干部和香料烟技术员进村入户,深入到生产第一线,了解情况,解决问题,指导工作,宣传政策,打消群众顾虑;镇香料烟产业发展领导小组各成员单位也经常深入种烟村、组指导工作,提供信息和技术,搞好支农服务,帮助村、组和烟农解决生产中遇到的实际困难问题,做到有力出力、有钱出钱,为香料烟生产各个环节的顺利推进奠定了基础。

八是严格督查,奖惩到位。严格实行风险抵押制和责任追究制。党政班子领导和种烟村四职干部、工作队员、烟站站长、副站长及镇级挂钩单位,根据不同的职责任务,全面实行风险抵押制度,完成任务返还押金,并给予3倍奖励;完不成任务的,押金充抵产业发展基金。全镇完不成任务,党政主要领导要向县委说明,分管领导要在镇四班子会议上作检讨。彻底解决“干与不干一个样、干多干少一个样和干好干坏一个样”的老难题,增强各级领导干部和工作队员的责任心和紧迫感。镇党委、政府成立了专项督查组,对种烟村香料烟生产情况和工作队员、技术员开展工作情况随机进行检查督促,及时发现工作中存在的不足和问题,进行跟踪落实,限期解决,并将考核结果作为镇村干部年终考核的依据。

困难问题和不足

我镇的香料烟生产面临着许多机遇和挑战,也存在着诸多困难问题和不足。从主观上来讲有两个方面:一是党政主要领导精力有限,亲自督促检查时间不够;二是极少数干部职工工作有时不到位,造成村组产业发展不平衡。从客观上讲:今年我镇香料烟产业发展形势很好,但是人勤天不助。一是近两个月来持续干旱,造成烟籽难出、烟苗难管,地烟不能及时移栽,已落实面积有下滑态势,确保任务完成有难度;二是去年全镇大棚蔬菜300多亩,今年发展到1000余亩,大棚蔬菜与香料烟争田现象开始凸现;三是香料烟总体价格与烤烟相比有一定差距,农户种烟积极性不够高;四是钢架调制棚数量缺口10000多个,直接影响香料烟的调制质量。

总之,今天会议以后,我们将认真贯彻落实此次会议精神,采取超常规措施,全力抓好以下工作:一是管好苗,调剂好苗,不丢一苗,用苗突面积;二是镇村两级干部实行攻坚管理,苦战15天,全面完成大田移栽任务;三是因地制宜,分类指导,认真抓好香料烟大田管理。

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