2023年车间主任的岗位职责说明书(5篇)

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车间主任的岗位职责说明书篇一

2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。

5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。

6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。

7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。

9.对新进厂的`员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。

10.抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。

11.完成领导交办的其它工作任务。

1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。

4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。

6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。

8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。

9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;

2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

3、制定车间工作计划并组织实施;

4、与相关外部门的协调工作;

5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;

8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

14、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任的岗位职责说明书篇二

1、负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。

2、根据生产部下达的生产任务，负责制定本车间的生产计划，安排生产任务，根据情况进行生产调度、协调和平衡，检查生产作业计划，确保交货期。

3、负责现场7s管理。

4、根据生产计划合理申报原材料，并对原材料进行检验。

5、负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训。

6、负责及时解决各班组生产过程中遇到的问题，确保生产正常进行。

7、负责执行技术工艺文件及设备操作规程，并监督检查实施情况，对不良处提出改进意见。

8、负责本车间设施设备使用状况定期检查，落实相关管理制度，确保设施设备安全高效运转。

9、负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。

10、负责制定并执行产量定量和消耗定额，做好统计并对异常情况作出分析，制定整改措施。

11、负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。

12、负责下属员工计件数量的记录和计时员工的考勤记录。

13、协助生产厂长做好其他相关工作。

车间主任的岗位职责说明书篇三

1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

4、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

5、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

6、合理编排班组，安排人员工作。

7、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；

8、负责设计工厂的半成品布局和工序间的协调；

9、密切配合营销部门，确保产品合同的履行；

10、负责拟定车间生产的目标、工作计划。组织实施检查监督及控制；

11、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

12、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具使用计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

14、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

15、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

16、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任的岗位职责说明书篇四

负责车间管理工作，落实、规范车间管理，制定、完善车间各类制度和流程，并使生产和生产管理符合管理要求，合法、合规，有序开展;

负责执行车间安全管理工作，制定、完善和实施生产安全制度，协助ehs管理部门开展安全和事故调查工作，确保安全生产，无安全事故;质量制度，协助质量管理部门开展质量和审计工作，杜绝质量事故;设备管理制度，协助设备工程部做好设备登记、检查等设备管理工作，减少因设备引起的安全问题和影响生产;

负责车间生产管理、成本控制，使产品产量、成本达到考核目标;

负责车间内生产资源调配与协调，合理分配人财物，促进效率，节约成本;

负责指导或指定车间统计数据的形成，生成报表和记录，积累数据，并向上级汇报情况，为改善和决策提供依据;

负责制定、完善或执行车间绩效考核制度，按制度审核薪资分配情况;

负责制定或审核车间预算，管理车间成本、费用，并跟进及时，记录准确;

负责组织生产偏差调查及编写分析报告;

负责车间的各类整改、验证工作;

负责车间日常管理和突发事件处理工作;

车间主任的岗位职责说明书篇五

1、协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进;

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、负责员工日常行为规范的管理;

7、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

8、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。