生产部部长工作职责 生产部长的工作(十六篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇一

2、 负责检查调度生产计划情况，检查调度对生产执行的情况

3、 组织定期生产会议以及临时紧急会议，落实资源、攻克难关

4、 负责外协厂家的生产计划以及执行的监督，提出并改进

5、 积极支持生产调度对新产品的开发试制工作，并且争取各种资源

6、具有较强的数据统计、分析能力 ，熟悉生产、成本控制、交期等环节，熟悉现场管理

7、能够协助部长做好生产计划的安排，及时调控生产进度与生产过程控制

8、具有较强的人际交流能力，能够协助部长做好销售、生产、采购一系列环节的沟通、交流与衔接工作

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇二

1、按生产计划组织生产，对产品质量负责。

2、负责车间日常现场管理，使其符合gmp正常运行。

3、负责车间的人员管理和工作安排。

4、负责编写、审核车间相关sop和监督执行效果。

5、负责车间的岗位培训和技术指导。

6、负责生产区域和设备的清洁卫生工作。

7、按程序处理生产中的异常和偏差，并完成相关调整和整改工作。

8、组织车间安全生产。

9、审核相关生产报表和批记录。

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇三

负责公司无机(固废处置)/有机(热解)项目中项目调试生产、验收等环节及工艺相关工作的推动与跟进;

负责公司无机固废车间卸料、干燥、焙烧、熔融处置(悬浮炉、鼓风炉)、制砖、热解制盐等整个工序生产、营运、现场、设备检修、安全管理工作;

负责拟制车间所需程序文件、操作规程，车间操作岗位所需的工作指引;

负责对生产车间生产成本及各类损耗的控制、提高生产效率和原材料利用率等提供技术方案，并进行相关的培训、指导与方案的修订、执行到位。

在主管生产副总的领导下主持生产技术部全面工作;

负责部门内部管理和人员生产安全考核;

参与制定公司年度，月度生产经营计划任务;

严格执行公司年度月度生产经营计划，结合生产技术部实际，合理安排组织生产，按时完成各项任务;

负责解决生产技术方面存在的问题和进行技术指导工作;

协调和与其他部门的关系，搞好部门间和专业间的协调配合工作。

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇四

1 根据公司下达的生产任务，编制生产计划，并组织、实施、分解、落实到各生产单位;

2 根据生产计划实时编制生产原辅料的采购计划，确保生产物料的正常供应及使用;

3 协调人员、物资、设备的使用，按照生产计划组织、安排生产工作，确保车间生产计划按时完成;

4 掌握和了解各车间的生产情况，及时向生产副总反映生产问题，并提出合理性建议;

5 定期组织召开生产例会，分析生产形式和存在的问题，提出解决问题的办法和措施;

6 负责生产车间的员工培训指导、安全检查、工伤处理、矛盾纠纷处理、考勤监督、人事调度安排等;

7 制定生产安全责任管理制度，并监督执行与落实;

8 落实现场管理制度，科学合理化地规划生产现场布局，使生产现场井然有序，道路畅通;

9 负责各车间的固定资产管理、添置、变更、移动、报废、保养、修理及相关档案的建立等工作;

10 组织车间内部新设备的调试及安全运营工作

11 完成上级及相关领导交办的其他工作。

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇五

1、负责公司的生产活动、设备、设施维护和生产控制的组织与监督工作及协调有关部门与生产的关系;

2、负责保质保量地完成生产任务;

3、负责组织制定本部门规章制度并检查执行情况;

4、负责组织制定生产计划和本部门费用计划并监督计划执行情况;

5、负责组织生产活动，并使生产活动处于受控状态，对产品的制造质量负责;

6、组织完善生产体系，使之科学化、规范化，在满足客户要求的前提下使生产成本最低;

7、组织完成设备、设施的维护工作，确保设备设施处于良好运行状态;

8、组织能源管理和物流管理工作，并使之科学、合理;

9、负责建立公司安全生产体系并监督管理工作，确保人员、设备处于安全状态，对公司的安全生产负责;

10、负责培训本部门人员树立积极进取精神和团队精神;

11、完成上级领导安排的其他临时性工作;

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇六

1.制订并分解生产计划，安排班组生产，督查生产进度，统计生产量，保证产品质量和生产任务的完成； 

2.对生产过程工艺、设备、产品防护、生产环境和安全进行日常的检查和管理；

3.对生产进度、工艺执行、生产过程控制进行日常检查，解决生产中的问题；

4.负责能源供应和能源设施的修理和维护；

5.负责对生产工人进行日常的质量、安全和相关制度的培训、教育；

6.负责生产岗位调配工作，抓好班组建设激励员工的积极性。

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇七

1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行;

2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;

3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导;

4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标;

5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务;

6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;

7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;

8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;

9、及时完成本部门的周、月报等;

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇八

1、中层管理职位，负责生产的主要目标和计划，制定、参与和协助上层执行相关的政策和制度组织建立。

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇九

1.在总经理的领导下，全面负责公司的生产制造工作;

2.组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

3.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及组织实施、检查、协调、考核;

4.负责生产现场5s管理工作;

5.确保工厂各班组和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

6.负责监督做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划。

7.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇十

1、负责公司规章制度在催化剂生产部的贯彻执行

2、负责制订、优化催化剂生产部工作的制度、流程，并贯彻执行

3、负责主管工作计划(用人计划、费用计划、人员培训计划、设备 tpm 保养计划)管理

4、负责催化剂生产计划、试生产计划的分解落实

5、负责组织制订催化剂生产部门年度目标报批后分解执行

6、负责催化剂生产部员工的发展管理

7、负责控制优化催化剂生产成本

8、负责车间生产产品的质量控制与整改落实

9、负责工序节拍、用工核算与调配，并负责催化剂生产线奥深指标达成

10、负责催化剂生产部安全管理

11、负责贵金属领、用管理

12、负责 mes 系统结果运行管理

13、负责催化剂生产部员工的绩效管理

14、负责监督车间现场 5s 检查与整改落实

15、负责本部门新购设备技术协议、设备验收的提议

16、完成上级交办的其它工作

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇十一

1、根据销售计划制订生产计划并下达生产任务;

2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;

3、负责生产部的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

4、按时保质保量完成生产任务，通过现场监控进行有效的生产管理;

5、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;

6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;

7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;

8、根据关键工艺参数和控制标准，严格管理;

9、科学有效的控制成本、人效;

10、严格按照安全生产、环境保护相关制度进行生产。

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇十二

1、负责车间的设备资源及人力资源规划、确保生产的准时交货

2、组织重大质量异常、客诉解决对策的执行及跟进、确保问题真正解决

3、生产线的持续改造、确保生产成本的持续降低

4、健全车间品保体系、确保质量符合客户要求

5、贯彻安全生产、确保全年无重大安全事故

6、推行及落实绩效管理工作、提高全体员工素质与工作业绩

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇十三

1、根据生产任务，编制年度和月份生产计划，设备配件需求计划;

2、定期组织生产办公会议，及时掌握生产情况，解决生产中出现的各种问题;

3、负责工艺技术要求的贯彻及操作规程的正确实施

4、建立健全各生产岗位的质量责任制，提高工人的操作技术水平;

5、抓好安全生产和文明生产，组织安全生产检查，采取安全措施，清除事故隐患;

6、负责产品的搬运、防护和交付工作;负责车辆运输、产品储存的安全管理;

7、组织开展现场管理活动，确保生产作业环境满足要求;

8、负责相关生产数据的统计、汇总、分析。

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇十四

1、制定并严格落实生产管理相关制度标准，负责生产管理、安全管理和现场管理等并持续改进组织实施各项管理工作;?

2、根据订单需求组织生产，合理制订生产计划，协调处理生产过程中的问题;?

3、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程等执行情况并督促各班组及时完成工作安排。

4、分析生产车间各种安全、质量、设备等问题的原因并及时处理上报。

5、督促检查各环节基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。

6、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念。

7、完成领导交办的其他事项。

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇十五

1.根据生产计划，安排车间的生产工作，跟进生产进度，确保按时交货;

2.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

3.内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作;

4.领导新产品的产业化及其试生产。

5.达到部门的关键绩效指标，对生产各部门进行绩效考核，对不达标项整改。

6.根据生产订单和工作负荷，制定部门预算、人力需求计划，并对部门员工进行绩效评估

7.抓好设备管理，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率;

8.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

9.负责员工的管理、培训和培养;

10.上级领导交予的其他工作。

生产部部长工作职责 生产部长的工作篇十六

1、根据生产订单，协助部长编排生产计划;

2、车间物料管控;

3、生产工艺文件的编制;

4、配合设备部门进行车间设备的优化管理;

5、协助部长对本车间员工进行日常管理;

6、生产安全的检查;

7、制度的推进与落实