商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程(十八篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程篇一

2、编制和财务收支计划、财务成本费用计划等，及时提供财务分析和预测，合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求;

3、组织公司成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作

4、制定和完善统一的各项财务管理制度，财务内部管理流程优化、财务审批权限修订等

5、负责与财政、税务、金融部门的联系，及时掌握财政、税务动向;

6、完成上级交办的其他各项工作任务。

商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程篇二

1、根据公司中、长期经营计划，主导公司及工厂会计核算、报表、分析、预算、决算工作，组织公司年度综合财务计划和控制标准;

2、建立完善财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、成本管控、资金运作等进行总体控制;

3、根据实际情况建立监督监控制度，实施有效的内部监督，降低成本，控制费用，合理运用税收优惠，提高企业核心竞争力。

4、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

6、与财政、税务、银行等相关中介机构建立并保持良好的关系;

7、参与公司重要经营活动的决策和方案制定工作，汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司决策层人员提供财务分析，提出有效的建议。

商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程篇三

1. 负责公司的全面财务会计工作和行政工作;

2. 负责制定并完成公司的财务会计(会计)制度、规定和办法和企业行政管理规章制度;

3. 审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;

4. 编制公司的记帐凭证，登记会计帐簿，编制公司的会计报表，并按时申报纳税;

5. 编制、核算、统计(统计)每月的工资发放表;

6. 定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符;

7. 不定期检查固定资产和保管物料岗位的物料是否帐实相符;

8. 做好公司资金预算;

9. 负责办公室的日常管理工作;

商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程篇四

1、负责统筹公司财务方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、财务分析、成本控制等;

2、负责根据公司中、长期经营及发展计划，制定符合企业发展趋势的财务管理规划和控制机制标准;

3、负责根据公司发展需求建立、健全财务管理体系，对部门的日常管理、资金运用等进行总体控制;

4、负责本部门的组织及日常管理工作，保证公司政策及各项管理制度在本部门贯彻执行;

5、负责对公司的税收工作进行整体筹划与管理，完成税务申报以及年度审计工作;

6、负责为公司决策提供及时有效的财务数据和分析，对公司重大的投资、融资等经营活动提供合理的建议和决策支持，擅长风险评估、指导、跟踪和控制;

7、负责财务部的全面管理工作，对财务人员进行工作指导和考核(kpi绩效考核);

8、上级领导临时安排的其他相关工作。

商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程篇五

职责

1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

任职资格

1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先;

2、8年以上财务管理工作经验，或5年以上相近管理职位经验;

3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;

4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;

5、出色的财务分析、融资和资金管理能力;

6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。

商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程篇六

1.根据集团财务管理制度建立符合房产公司实际情况的财务核算体系、预结算体系。

2.加强对营运资金、存货、应收账款和应付账款的管理，提高资金利用效率;

3.审核公司开发经营项目的经济效益，对项目开发的成本费用实际及时跟踪、分析和控制，确保实现经营开发活动的经济效益指标。

4.定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门工作效率;

5.引进并推广最新会计方法与技术手段，提高财务管理水平;

6.统筹公司融资工作，确保公司融资目标的实现;

7.协调银行关系，确保商品房按揭办理工作顺畅，确保公司各项目回款指标顺利完成;

8.负责银行及各类金融机构外部关系维护，为公司各项融资目标提供支持。

商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程篇七

1.负责公司的全面财务会计工作和行政工作;

2.负责制定并完成公司的财务会计(会计)制度、规定、办法及企业行政管理规章制度;

3.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;

4.编制公司的记账凭证、登记会计账簿、编制公司的会计报表，并按时申报纳税;

5.编制、核算、统计每月的工资发放表;

6.定期检查公司库存现金和银存款是否账实相符;

7.不定期检查固定资产和保管物料岗位的物料是否账实相符;

8.做好公司资金预算;

9.负责办公室的日常管理工作;

10.监督、检查所辖员工的各项工作的执行情况;

11.公司人员招聘工作;

12.承办领导交办的其他工作。

商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程篇八

1、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常会计核算和财务管理，积极参与酒店经营管理工作。

2、按照国家税法规定按期报税，诚信纳税，协调好企税关系。

3、加强酒店财物管理，定期和不定期组织对本店的实物及货币资金进行盘点清查，保证账实相符。

4、坚持原则，严格按规定开支酒店费用，认真审核原始单据，把好费用报销关，有权对不真实、不合法的票据不予报销;对于员工辞职或调动等情况严格把关是否有款项未结清等情况。

5、加强成本管理，严格控制采购成本和生产加工成本，有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。

6、按规定认真编制会计报表，并进行财务分析，做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致并不定期向总经理汇报。

7、按规定整理、装订、妥善保管会计资料，负责对财会资料和文件进行归档管理，不得外借和泄露酒店商业秘密。

商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程篇九

1、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算、会计监督、财税管理等方面的工作。

2、协助财务总监审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划等工作。

3、协助财务总监对下属子公司财务进行日常管理工作。

4、协助财务总监对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析。

5、针对经营管理中的问题，向财务总监提出意见和建议。

6、财务总监交办的其他工作。

商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程篇十

1、负责组织公司日常会计核算工作，独立进行全盘财务处理，完善会计核算体系;

2、根据公司的战略目标编制年度财务计划和预算，并监督实施;

3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

4、负责研发费用加计扣除审计，年度财务报表审计，高新审计;

5、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;

6、负责公司财税政策梳理及应用;

7、承办领导交办的其他财务工作。

商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程篇十一

1、负责 组织、指导集团及权属公司的纳税申报、税款缴纳、税收优惠申请，对税务信息的真实 性和及时性负责;

2、维护、改进与税务机关、税务中介机构的日常工作联系，加强与税务机关的沟通和协调;

3、制定和完善公司涉税规章制度，规范税务档案管理和税务资料的准备，确保符合税法规定;

4、进行合法合理的税务筹划，充分利用国家财税优惠政策，合法降低各项税收成本;

5、掌握国家相关财税政策变动情况，提供预防性税务风险管理建议，完善税务内控建设;

6、对公司重大经营决策中的涉税事务分析并提供税务处理方面的建议;

7、负责公司适用税法的收集，逐步建立信息化税务知识库;

8、组织公司内部税务培训，解答各部门在工作中遇到的税收法规问题，提供税务咨询服务;

9、处理公司需要的其他事项。

商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程篇十二

1、主持分管公司日常财务、会计、税务管理工作;

2、负责编制会计凭证审核、装订及保管各类会计凭证，登记及管理账薄;

3、确保资金的有效管理，加速资金周转，规避资金和债务风险;

4、定期清理往来账户，及时催收和清偿款项，做好账户核对;

5、负责采购合同审核，成本核算和结转工作;

6、做好税务协调、纳税筹划;

7、定期组织资产清查盘点，保证财产安全。

商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程篇十三

1、负责主持制定公司财务管理、会计审核、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况;

2、负责组织编制各种财务收支及资金计划，落实和检查计划执行情况，定期将计划的执行情况进行分析并上报董事长及总经理;

3、负责执行董事长及总经理有关财务方面的决议，对公司日常资金运作和财务运作进行监控;

4、负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

5、负责定期对企业泾阳情况进行阶段性的财务分析与预测，并提出财务改进方案;

6、负责财务部的日常管理工作;

7、负责完成上级领导交办的其他工作。

商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程篇十四

职责：

1.组织制定公司财务方面的管理制度及相关规定，落实财务政策，完善公司的财务监控体系

2.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，主持公司财务战略规划的制定。

3.建立和完善符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制

4.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

5.负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

6.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

财务总监任职要求：

1、具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度;

2.、参与过较大投资项目的分析、论证和决策;营运分析、成本控制及成本核算;

3.、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;

4.、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力。

5.、会计师及以上，注册会计师(cpa)、acca、cfa证书者优先

6.、有上市、企业并购重组、股权设计、资本运作及ipo操作经验优先。

商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程篇十五

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助公司领导制定公司战略;

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效内部控制;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

5、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

7、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展等提供财务分析和决策依据;

9、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程篇十六

1、全面负责财务核算、财务管理及财务信息系统建设;

2、结合当地情况，贯彻、执行公司财务决策，确保决策得到有效落实;

3、负责各项财务制度和财务内部控制制度的建设和执行，确保财务工作合法合规;

4、根据国际财务报告准则、中国会计准则和当地会计准则，编制符合当地法规和公司要求的财务报告，确保财务报告及时、准确、完整，真实、公允反映分公司的财务状况和经营成果;

5、深入生产经营，正确进行成本核算，定期提交成本分析报告和财务综合情况报告;

6、负责分公司的资金管理，按公司要求编制资金计划，严格管理资金，确保资金安全，充分利用资金创造效益，定期提交资金管理报告;

7、负责分公司资产管理和对外投资产权管理，确保实物资产完好、保值增值;

8、负责预算管理，组织预算编制和分解。结合预算执行情况进行绩效考核，制定考核计划，提交分析报告;

9、掌握当地税收法规，合理进行税收筹划，避免不合理税收情况发生，积极争取税收优惠政策;

10、掌握当地法律法规，维护与当地各主管部门的良好关系，为分公司经营创造良好的外部环境;

11、负责财务团队建设，培养财务人才，提高员工本土化水平和财务人员综合素质。

商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程篇十七

1、按照集团统一规范，落实集团对子公司、下属企业财务管理相关要求，并向集团报告;

2、负责所在公司、下属企业财务部门日常工作的管理与协调;

3、负责组织所在公司会计核算与预算管理工作，负责完善公司各项财务管理制度和流程;

4、负责并参与所在公司经营政策和年度计划的拟定，负责预算控制和预算考核;

5、负责部门年度计划目标的制定、达成及下属员工计划管理工作;

6、负责所在公司筹融资工作，做好资金调度与管理;

7、负责组织公司的税收管理工作，持续优化公司的税筹模式;

8、负责财务队伍人员培养和建设工作。

商场财务主管的工作职责 商场财务部门工作流程篇十八

1、对公司的经营投资提供前瞻性的财务分析，进行风险评估、财务管理、税务筹划和风险控制，为董事会的决策提供决策和建议;

2、负责地产公司财务管理、风险控制、内部控制体系，根据公司业务发展的计划准备年度财务预算及月度、季度的财务预测，并跟踪督促其执行情况;

3、制定和实施公司的相关财务管理制度和流程并，以支持公司的经营发展和风险控制之需求;

4、把控公司的重大资金流向，制定资金运营计划，保证公司经营的资金需求，不断提高资金的利用效率;

5、参与公司的收并购项目，对重大经济合同、协议及其他经济文件进行拟定和审查;

6、定期对公司的经营状况进行分析，并提出贴合实际的改善方案。