生产班长的岗位职责及工作内容(十五篇)

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生产班长的岗位职责及工作内容篇一

2、严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。

3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。

4、车间的日常点检，维护工作。

5、负责本班组内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

6、完成领导安排的其他事务。

生产班长的岗位职责及工作内容篇二

1.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。

2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成;

4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队;

5.督导班员每日、每周必做事项，维护好现场环境、设备保养，记录填报等。

6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;

7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。

8.监督、管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。

9.完成上级交办的其他事项。

生产班长的岗位职责及工作内容篇三

1.全面掌握所在生产线的情况，包括：设备、原材料、生产工艺流程以及人员配置等内容;

2.了解产品的质量标准，配合生产主管或r&d解决并提高产品的质量问题;

3.执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作;

4.对班组内的工作进行监督和管理;

5.保持与生产主管的密切联系，配合生产主管开展工作;

6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;

7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗，最大限度的减少浪费;

生产班长的岗位职责及工作内容篇四

1.现场生产物料领取、发放的确认工作;

2.产成品发货的跟踪及确认;

3.生产相关数据、统计表的确认;

4.作业区的日常管理;

5.区域“5s”的安排和监督;

6.每日人员的工作安排与协调;

7.工作中相关信息的整合和传达;

8.异常的处理。

生产班长的岗位职责及工作内容篇五

1、按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;

2、按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;

3、负责安全生产;

4、对工具、备件及不良品进行管理;

5、负责文件及评价工作;

6、做好交接班工作。

生产班长的岗位职责及工作内容篇六

1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。

2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。

3、完成生产所需配料领料。

4、完成现场5s管理。

5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

6、编写生产报表。

生产班长的岗位职责及工作内容篇七

1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产

2、及时负责工艺查证，确保生产正常进行，确保产品质量符合标准要求

3、正确地指导和督促员工按标准流程操作，及时发现和纠正不良操作

4、及时、准确地处理生产中发生的问题，及时将重大问题向领导汇报

5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任

6、节能降耗，禁止浪费，严格控制生产运作成本

7、严格按5s要求进行管理，确保生产安全零事故、零伤害、零费用

8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色

9、积极提出宝贵建议，为生产管理献计献策

10、完成公司领导交代的其他工作任务

生产班长的岗位职责及工作内容篇八

1、负责车间派工、领料、入库的全过程控制。确保质量合格，控制物料损耗，保证按时完工;

2、负责班组现场巡回、监督、检查，落实产品首查;

3、负责车间现场的7s管理和检查，规范各种物品的定置摆放，保持物料标签的准确完整，坚持安全文明生产;

4、负责班组人机配置，提高班组综合生产效率;

5、负责班组人员管理;

6、其它领导交办的工作。

生产班长的岗位职责及工作内容篇九

1:根据生产任务和作业计划，合理调配人力，机器，设备，安排好各岗位的生产任务，

组织本班人员全力完成生产任务。

2：负责物料领用，损耗控制，工单完成跟踪情况，搜集汇总各组别各岗位的生产任务工作情况.

3：负责本班次5s执行实施情况;

4：负责管理本班次各组各工序生产作业记录，确保记录的准确,准时并做好数据分析汇总;

5: 负责本班组织建设和相关人员考核管理工作以及班组劳动纪律管理.

生产班长的岗位职责及工作内容篇十

1、在生产经理领导下工作，负责管理生产班组在安全、健康和环境要求下进行工作，保持生产线安全、稳定和优质运行。

2、负责班组员工培训、考核，管理生产班组根据生产操作标准(sop)进行现场操作。

3、负责生产现场的5s管理，维护生产作业环境，做好安全生产检查。

4、 负责及时发现生产中存在的问题，并采取相应措施。及时处理紧急事件，确保生产质量，使废水、废气、废渣排放合格。

5、做好生产协调，同维修以及仓库进行良好的沟通，确保生产稳定运行。

6、负责提出合理化的工艺改造和技术创新。

7、完成生产经理交办的其它任务。

生产班长的岗位职责及工作内容篇十一

1、负责组织本班按月、周、日及临时生产作业计划进行生产。

2、负责本班每日生产过程中各种异常情况的原始记录(设备、模具、原料、工艺及产品缺陷数量的统计)。

3、负责提升本班人员的团队意识及有关注意事项的宣导。

4、对本班员工的各项任务完成情况及各项制度的执行情况进行检查、考核。

5、负责本班生产任务、产品质量、安全文明生产、消防、定置管理等工作。

6、负责组织模具更换。

7、负责组织本班生产所需材料的领用。

8、组织对设备、设施、模具、工装等的日常维护保养。

9、负责本班物料、能源消耗的控制。

10、负责本班浇口料、不合格品的回收管理工作。

11、准时、准确做好交接班记录。

12、负责与各组及各职能部门的沟通协调。

13、负责对本班员工的技能、安全的指导及培训。

14、负责上级交办的其它临时性工作。

15、定期向直属上级述职。

生产班长的岗位职责及工作内容篇十二

1、负责主持班组日常工作;

2、负责班组安全活动，召开班组安全会议;

3、负责控制本班组生产进度及协调其他班组共同开展工作;

4、负责控制本班组产品质量及人员工作协调指导;

5、生产设施、设备、工装的使用维护和完好;

6、对物料进行有效控制;

7、负责完成部门领导交给的其他工作。

生产班长的岗位职责及工作内容篇十三

1.获得生产计划，组织小组成员生产，保证生产计划的完成。

2.巡视生产过程，完成巡检记录，包括生产安全状况、质量情况、员工操作规范性等。

3.负责巡视设备、工装的日常点检、保养工作，保证生产设备、工装的安全无损积极参与持续改进和可视化管理。

4.对作业指导书的改进、修改提供建议。

5.为新员工提供培训，参与员工的业绩评估，负责员工轮岗计划的安排。

6.负责员工的考勤统计，与员工交流沟通，掌握员工的思想动态及时汇报

7.运用5s保证工作场所的清洁、整齐和有序。

生产班长的岗位职责及工作内容篇十四

1、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成;

3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作

5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议

6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和tpm实施管理的行动计划制定与组织实施

7、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处

8、完成部门领导交代的其他事宜

生产班长的岗位职责及工作内容篇十五

1.早会召开;

2.设备点检确认;

3.首件检查管理确认;

4.操作人员管理与考核;

5.生产进度确认;

6.量具,检具,模具,生产用副料管理;

7.作业指导教育、资料管理与多班制管理;

8.不良品确认登记及处理;

9.下班后水,电,气,门窗管理;

10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);

11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;

12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;

13.多能工培训、考核;加班单;交接记录表填写确认;

14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。