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2023年学校管理制度实施方案(大全16篇)

小编:念青松

为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

学校管理制度实施方案篇一

教师办公室是教师办公和开展活动的场所,教师办公室的工作由教师办公室有级部主任具体负责,各位教师应在团结、合作的前提下,共同完成学校下达的各项工作任务。

一、按学校上下班要求按时上下班,办公时间偶然必须短时间外出,1小时之内应到教导处请假,1小时以上的到校长室请假,并登记外出时间。回校后及时到教导处登记回校时间。报外出情况,由办公室负责人作好具体记录。

二、平时上课时要做到不迟到、不早退、不中途随便离开教室,不随便提前下课,课程安排不得随便调动。

三、办公室办公期间认真工作,不许大声喧哗、嬉笑、高声谈论,不吃零食,不做与工作无关的事情,不擅离工作岗位。不乱串办公室,不搞娱乐活动。

四、营造健康向上的办公室文化,为人师表,不说粗俗的话语,学生及家长在场时尤其注意对来客有礼貌、热情接待。

五、养成良好的卫生习惯,经常做好办公桌的卫生工作,办公桌物品摆放有序,保持墙壁整洁,不乱挂衣物,不乱张贴。

六、健全值日制度,值日教师在每天上班前做好办公室的卫生工作,并负责全天的办公室卫生工作。

七、爱护公物,节约用电,不开无人灯、无人扇。无人微机等.

八、不得将办公室钥匙交给他人,不得擅自将单个学生留在办公室。放学或集合时最后离开办公室的老师应关闭电灯、电扇、饮水机,并锁好门窗。

九、级部办公室负责人应对本室教师的出勤、办公、卫生工作等情况,做好监管.

十、学校根据《文明办公室评比条例》每月评一次文明办公室,授予“文明办公室”称号,并给予该室所有人员加课时5分的奖励。

学校管理制度实施方案篇二

中职学校管理制度是学校运行的重要组成部分,它规范了学校的各项运作,保证了教育教学工作的顺利进行,对于培养学生的素质和能力具有重要的意义。通过管理制度的建立和执行,学校可以有效管理师生关系、确保教学质量、促进学生综合素养的提升。在实践中,我深刻体会到中职学校管理制度对于教育教学工作的重要性,并从中汲取了一些宝贵的心得体会。

第二段:管理制度对于师生关系的建立和维护的作用。

中职学校管理制度起到了桥梁的作用,使得师生之间的关系更加和谐。通过制定师生互动规范和严格执行,学校可以保证教师和学生的权益得到尊重和保护。校规校纪的建立使得学生能够明确行为规范,以规范自己的言行举止。同时,教师也应该在教学中严格要求,将课堂纪律管理和课后辅导有机结合起来,使学生在和谐的师生关系中获得更好的学习效果。

第三段:管理制度对于教学质量的提升的作用。

中职学校管理制度是提高教学质量的重要保障。学校应该建立科学的课程管理制度,确保教学目标的达成和教学质量的提升。同时,学校还应该鼓励教师积极参加培训和学术交流活动,提升自身教学水平。制定合理的考试制度也是提高教学质量的重要手段,严格按照教学大纲和考试要求进行教学和考核,确保学生掌握扎实的理论知识和实际技能。

第四段:管理制度对于学生综合素质的培养的作用。

中职学校管理制度不仅关注学生的学业水平,还注重培养学生的综合素质。学校应该制定完善的学生评价制度,全面考核学生在学习、实践和社会实践中的综合能力。管理制度还应该倡导阳光教育,注重培养学生的创新精神和实践能力。通过多元化的课程设置和校园文化建设,学校可以为学生提供广阔的发展空间,促进学生全面发展。

第五段:管理制度对于学生健康成长的保障作用。

中职学校管理制度还关注学生的心理健康和身体健康。学校应该建立健全的心理咨询制度,及时解决学生在学习和生活中的问题。此外,学校还应该加强身体健康管理,组织丰富多彩的体育活动,培养学生良好的身体素质,提高学生的抵抗力和应对能力。

总结:

中职学校管理制度对于学校的健康发展和学生成长都起着重要的作用。通过管理制度的健全,学校可以有效管理师生关系,提高教学质量,培养学生的综合素质,保障学生的健康成长。作为教师,我们应该高度重视管理制度的执行和落实,不断完善自己的教育教学工作,为学生的发展和成长提供更好的保障。

学校管理制度实施方案篇三

学校作为一个组织,必须有一套完整的管理制度,以保证教学、管理等各个方面的顺利开展。在我的长期学习和生活中,我深刻认识到学校的管理制度对于我们平稳度过学习和生活的重要性,我也在这个过程中获得了一些心得。

学校学生管理制度对于一个学校来说远比教育和教学管理更加重要,任何制度的实施,必须有意识地得到学生的遵守。违反校规校纪,不仅对个人有害,也会影响到整个学校。要让学生自觉服从管理制度,必须做好制度的宣传,让学生了解规矩,明确自己的责任;同时也要具体的落实制度,否则,制度就无法发挥其实际的效果。

第二段:完善各项管理规定。

完善各项规定是高效管理的前提,制定好规定,减少规定的变动,同时也要考虑到灵活运用。如防范打架、反对欺凌、防范通风设施等规定都是为学生身心健康着想,不仅有助于维护学生的合法权利,也能有助于学校身心健康的发展。为了完善这些规定,学校应该加强与政府、社区、家长的联系,收集社会各界意见,针对具体情况和需求修改规定。

第三段:强调公正、公平的管理理念。

学校的管理并不仅仅是为了维护纪律而设计的,也是为了推进学生的全面发展。与其他管理机构相比,学校管理的最大困境之一是如何使各项管理制度实现公正性和公平性。公正和公平的管理不仅能赢得学生的拥护和支持,同时也能增强学生的人格力量和责任心。学校应该确保在管理方面的思路和方式要清晰明了,合理公正,并通过不断完善制度和软件,以保障对学生管理的公正性和公平性。

第四段:营造良好的管理氛围。

管理制度的具体落实需要快速和准确的执行者,而制度和执行者之间,必须有一个平衡的共同理解。同时也要通过创建舒适的校园环境,激发学习的兴趣。管理人员和学生之间的沟通,以及沟通的意识和方式也是非常重要的,这有助于促进团结和协作,保证良好的管理氛围。一旦在课程和生活方式方面保持一致,就能让学生享受学习的快乐和充实感。

我深刻认识到了学校管理制度的重要性,不只是规章制度本身的重要性,更是真正的一种精神信仰,他可以帮助我们更好的规范自己的行为,和他人做到和谐相处,增强人的感性认知和理性认知,让我们在日常生活中更加自律自爱,并不断完善自己的人生。学校管理制度的信仰深深植根人们的心中,他既是我们对自己的坚持,更体现了一种文化和人的精神追求。

学校管理制度实施方案篇四

校企合作是学校办学优良传统和特色的重要体现,是提高学校办学实力的重要途径。为加快校企合作建设,促进教学、科研水平全面提升,带动招生、就业良性循环,适应社会需求和学校发展需要,特制定本制度。

第二条适用。

本管理办法适用于学校与国(境)内的企业在招生、就业、人才培养、实践教学、科研、技术服务、培训、文化建设等环节或领域开展的合作(以下简称校企合作)。

第三条机构。

学校成立校企合作领导小组,校企合作领导小组办公室设在招生就业处,其主要职责是:

(一)协调校内合作单位与企业的合作关系;

(二)负责重大校企合作项目的运作及管理;

(三)负责校企合作项目的合同管理及统计、总结等工作;

(四)负责对校内合作单位工作的考核、评价,检查履约实施情况;

(五)负责校企合作工作经费的管理;

(六)负责校企合作中的其它事项。

第四条条件。

(一)合作企业的基本条件。

校企合作的企业一般应具有独立的法人资格,具有可持续发展的能力和较好的业绩,具有较高的合作诚信度。

(二)合作项目的基本条件。

促进教学、科研水平提升,带动招生、就业良性循环,适应社会需求和学校发展需要。

(三)不宜引进的校企合作项目范围。

1、拟引进的校企合作项目中含有国家或行业协会明令禁止的设备、材料、工艺、技术;

2、单纯进行商业性生产经营;

3、有关法律、法规禁止的其它情形。

第五条审批。

(一)立项。

相关部门需向校企合作领导小组办公室申请,办理立项手续。

(二)审查。

由校企合作领导小组办公室对重大校企合作项目初审后,提交校企合作领导小组审查,校企合作领导小组成员按照各自部门职责进行相应审查。

(三)批准。

校企合作项目经审查,提交校务会审定通过后,由分管校领导代表学校签署后方有效。

校内合作单位每个季度末向校企合作领导小组办公室上报校企合作工作总结,及时反映校企合作取得的成绩和存在问题。在校企合作工作中签订的协议应及时交校企合作领导小组办公室备案登记。

第七条年度效益评价和周期评估工作。

校企合作项目应坚持年度效益评价和周期性评估工作制度。

(一)校企合作项目的年度效益评价。

校内合作单位应对合作项目的利弊考量、人才培养、服务收入、功能利用等情况进行年度效益评价,并按照合同(协议)规定检查合同履行情况,于当年12月30前报校企合作领导小组办公室。

(二)校企合作项目的周期性评估制度。

合同期限在3年(含3年)以上的合作项目,合作中期应由校内合作单位申请,校企合作领导小组办公室组织周期评估工作,全面审查合同履行情况。

校企合作项目实施期间,校内合作单位应明确合同(协议)所涉及的固定资产的权属,并明列仪器设备清单。属合作企业承诺或书面约定赠予学校的仪器设备,应办理入帐手续。

第九条奖励及惩罚。

(一)奖励。

校企合作领导小组每年召开总结会,对当年的校企合作工作进行总结,对做出突出成绩的部门和个人进行表彰。

(二)惩罚。

任何个人不得擅自以学校名义私下与企业进行合作,否则学校将追究相关责任人的责任,由此产生的后果由责任人自行承担。

对在校企合作工作中不按章办事,部门或个人,由学校通报批评;对由于工作不负责任,以权谋私,给学校造成损失的部门或个人,学校给予相应处分或进行经济处罚。

第十二条学校与国(境)内的事业、社会团体、政府部门等单位的开展的合作参照本办法执行。

第十三条本管理制度自发布之日起执行,并由招生就业处负责解释。

学校管理制度实施方案篇五

在社会一步步向前发展的今天,我们每个人都可能会接触到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的学校管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

校长是学校行政最高负责人,受党和国家的委托,对内全面领导学校工作,对外代表学校。校长的基本任务就是在上级党委和教育行政部门的领导下,贯彻执行党的教育方针、政策、规章、制度、指示,全面领导和组织学校各方面的工作,按照国家的要求,办好学校,保证教育质量,培养合格的人才。

校长的具体职责为:

1、全面地正确贯彻党的教育方针、政策及党和国家的有关法规制度,上级党委、教育行政部门的决定、指示,及时向全校教职工传达和组织学习,并结合学校实际情况,制订全校工作计划,努力组织并予实施。积极实行民主化、科学化的管理方法,深入实际、深入群众,经常检查总结工作,定期向上级及全校教职工报告,努力在教学改革、学校管理、办学形式、生产经营、科学实验、技术推广、社会服务等各方面做出成绩。

2、坚持以教学为中心,组织和领导好全校的教学工作。根据党的教育方针,国家教学计划,教学大纲要求及职教特点办学。按照教育规律及学校的具体情况领导教学。坚持教学和教育科学研究并重的原则,努力提高教学质量。

3、组织领导全校思想政治教育工作。经常组织学校工会、共青团、学生会等有关部门和全体教职工一起做好学生的思想政治教育工作。要不断改进工作,掌握规律,总结经验,以共产主义思想为核心,以爱国主义教育为主旋律,反对各种错误思想的侵蚀和影响。

4、主持校务会议,研究情况,分析问题,制定各个时期的工作目标和实施计划。根据全面规划与统筹规划的原则,负责审批各职能部门的教育、教学、后勤、行政管理计划,经常检查、督促与指挥各职能部门工作。鼓励他们开拓、求实、团结、奉献,不断提高工作效率,出色完成各项任务。

5、管理好学校人事工作。根据各部门的工作性质、特点,按干部“四化”标准及德才兼备的原则,统筹安排好部门及教职工工作,人尽其才,充分发挥干部及教职工的作用,并不断实施与完善工作岗位责任制与考核制度,建设优良校风,做到人人有专责,事事有人管,办事有标准,检查有依据,勤有奖,怠有罚,赏罚分明。

6、熟悉和了解本地区(本专业)经济发展和人才需求情况,把教育与生产劳动结合起来,把教学与生产实习结合起来。

7、组织领导体育卫生工作。认真贯彻执行《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》和上级有关决定、指示,把开展体育运动、增强学生体质及搞好环境卫生、防治各种疾病、保护师生健康作为一件大事来抓。

8、领导和组织教职工的政治、文化、业务学习和其它有关学术研究活动。高度重视教职工的进修提高,有计划、有组织、有领导地做好教师的培训工作,努力建设一支教学水平一流的专业教师队伍。

9、贯彻勤俭办学的方针,努力改善办学条件。组织管理好学校的校舍、设备、经费。审定经费的预算与决算,监督学校经费与校舍、设备的合理使用。

10、要认真抓好计划生育工作。坚决贯彻和执行计划生育工作的政策和有关规定要求,认真落实本校的计划生育有效措施。

11、领导和组织全校师生认真学习国家政策法令法规,加强遵纪守法教育,树立社会主义法制观念。

12、关心群众生活,注意工作方法。努力创造条件,不断改善教职工的工作生活条件,不断提高教职工的福利待遇,促进全面工作的顺利开展。同时要注意深入实际,深入教学第一线,以便了解情况,熟悉情况,及时总结推广先进经验。

副校长职责

1、协助校长工作,受校长委托主持全校工作和校务会议,教职工大会及办理其它事宜。

2、按照分工,负责分管工作,对重大问题及时提出意见与建议,提请校长或有关部门讨论决定。

3、按照分工签署文件,答复与处理问题,向校长提出分管处室干部的任务、奖罚、晋升与培训意见。

4、认真搞好分管处室的思想政治工作、工作作风和业务建设,经常检查他们遵纪守法与执行任务的情况。

5、深入实际,调查研究,要经常深入课堂听课,参加处室、组的活动,听取汇报,分析情况,指导工作。

6、积极参加并组织好分管处室、组的政治、业务学习,关心职工的生活福利。

办公室岗位职责

1、协助校长组织学习和讨论党和政府的`教育方针政策,以及上级党政部门的指示决议,研究贯彻方案和具体措施。

2、综合整理、研究和分析学期、学年的教育、教学、教育科研、生产实习、培训等工作的计划、总结。协助校长了解教职工的学习、教学、工作和生活状况,加强思想教育工作,做好日常的情况综合汇报工作。

3、研究制定学校的重要规章制度及一些重大的措施,并组织贯彻落实,编写好学校的大事记,组织做好学校的年度统计。

4、受校长委托负责组织全校性重大活动与组织完成各项突击任务。做好校性教师大小会议的组织准备工作,做好会议出勤登记,做好会议记录,并经常检查会议“决议”的执行情况。

5、处理好校内外的来往公文,做好文件的登记、传阅、保管、保密与立卷归档工作。同时还应做好校内颁发的各种文件和资料的工作。

6、主管学校人事工作,管好公章,开具证明书、介绍信,办理教职工的工作证、校徽、公费医疗证的发放工作。

7、受校长委托,做好全校各处室职责以外的日常工作,协调各处室工作,及时向有关单位及个人传达校长意见。

8、受校长委托,检查教职工履行“职责”和执行劳动纪律的情况。

9、代表学校做好来访、来信与联系接待工作。

10、组织节假日值班工作。

11、做好校长办公室与会议室的内务管理。

12、负责接收外来公事电话,重要电话详细记录并及时传达。

学校管理制度实施方案篇六

学校闭环管理制度是一种科学规范、高效的管理模式,它营造了一个正确的管理氛围,为学校的全面发展提供了有力保障。随着我对学校闭环管理制度的认识不断加深,我逐渐明白它的重要性,深刻体会到它给我带来的益处。下面,我将从三个方面谈谈我对学校闭环管理制度的体会和认识。

学校闭环管理制度的实施,既有利有弊。优点在于,它能够建立良好的管理氛围,提高学术质量和管理效率。同时,它也能够帮助管理者及时了解和掌握工作进展,及时发现问题并及时加以解决。缺点在于,它可能会让部分教职工感到束缚,缺乏自由和创新空间。因此,在实施学校闭环管理制度时,需要权衡其优、劣之处,做到因人施策,有所取舍。

对于个人而言,学校闭环管理制度带来了积极的影响。它引导个人在各方面都要有自我要求,促使个人思路清晰、条理分明,有着明确的目标方向和质量标准,克服了浮躁、敷衍的不良习惯,促进了个人的职业成长。此外,学校闭环管理制度也要求个人具备强大的执行力和沟通协调能力,有助于提升个人综合素质和工作能力。

第四段:学校闭环管理制度对管理者的要求。

对于管理者而言,学校闭环管理制度的实施需要他们有一定的领导能力、指导能力和组织协调能力。它要求管理者发挥领导作用,全面掌握学校的教学和管理工作,把握工作方向和目标要求,及时排除各种干扰,加强协调和管理,确保各项任务得到责任认真、一丝不苟地贯彻执行。此外,管理者也要准确掌握学校的管理结构,提高管理与控制的能力。

第五段:总结。

作为一名学生,我相信每个人对于学校闭环管理制度的认识和体会各有不同。但我们可以肯定的是,闭环管理制度已成为各大高校和科研机构的必备制度之一,其实施不仅能够提高工作效率和质量,更能够帮助每个人发现自己的优缺点,以此为基础不断改进自我,不断完善,从而达到自我提升的目的。让我们一起践行闭环管理制度,努力推动校园发展,共创美好明天。

学校管理制度实施方案篇七

一、为适应现代教育教学思想,及时了解党的方针政策和教育法规,不断提高教师思想政治素质,以适应新形势的要求,教师要坚持政治学习,每周五学校组织集体学习一次,其余时间教师通过报刊杂志或新闻媒体个人自学,无论集体学习或个人自学都要做好学习笔记,并根据要求撰写学习心得体会。

二、科技在进步,知识在更新,每位教师要树立不断学习的思想,坚持业务学习,及时了解教育教学信息,主动参加每周学校组织的业务学习和校本培训,学习过程中要集中精力,领会精神,积极讨论发言。除参加集体学习外,平时要多看报刊杂志,了解教育新思想,新理论,并使用在自己教育教学过程中,提高教育教学质量。同时根据自己教育教学实践,总结经验撰写心得体会。

三、认真做好学习笔记,总结学习情况,包括摘录要点,学习心得体会,学校每学期末检查学习笔记,总结学习情况。

四、认真学习《教师法》、《未成年人保护法》、《义务教育法》、《上级主管部门下发的文件》等法律法规,履行教师的权利和义务,遵守法律法规和职业道德,不违纪违法,做到为人师表。

五、认真学习党的教育教学方针,遵守规章制度,执行学校教学计划,完成教学任务。

六、每位教师都要认真学习教育理论,掌握教育规律,提高业务素质,努力提高教育教学质量。

七、积极参加市教研室和学校组织的教师业务培训和各种教研活动。

八、每位教师在本学期要写出四篇教学随笔或教学反思或经验总结材料。

学校管理制度实施方案篇八

在学校,管理制度是组织师生行为的重要依据,是实现教育教学目标的基础。通过观察和参与学校管理制度的运行,我逐渐认识到其对于学校的发展和学生的成长具有重要的影响。在这篇文章中,我将结合自身的经历和体会,谈谈我对学校管理制度的心得体会。

首先,学校管理制度对于学生的规范和引导起到了关键的作用。在学校内,学生身处特定的学习环境,需要按照规章制度进行统一管理。这些规定起到规范学生行为、约束学生自由的作用,在一定程度上减少了学生的冲动和过失。例如,在学校中,迟到、旷课、打架等不文明行为都是被管理制度所禁止的。通过执行这些制度,不仅有效地维护了学校的秩序,也使得学生在正确的道路上成长。

其次,学校管理制度具有公正、公平的原则,为所有的学生提供了一个公正竞争的机会。比如,在考试方面,学校管理制度规定了考试的时间、科目和标准,保证了评价的公正性。每个学生都必须按照规定的时间进行考试,公平地参与竞争,并通过自己的努力获取成绩。这样一来,学生们在学习中更加努力,知道只有通过自己的努力才能获得公正的评价和回报。

再次,学校管理制度为学生提供了积极向上的活动和机会。学校在管理制度中规定了各种俱乐部、社团和课外活动,鼓励学生积极参与。这些活动不仅丰富了学生的业余生活,还培养了合作精神和团队意识。例如,学校的英语角为学生提供了一个交流英语的平台,提高了学生的英语口语能力。同时,参加社团活动也让学生学会了如何与他人合作,培养了自己的领导能力。

此外,学校管理制度还对于教师的教学和评价起到了指导作用。学校规定了各种教学计划、学术研究和教研活动,督促教师不断提高教学水平,不断更新知识。同时,学校还通过各种评价机制,对教师的教学质量进行评估。这些评估结果不仅可以为教师提供发展方向,也可以为学校提供教学质量的参考。通过这种方式,学校管理制度促进了教学的不断改进和提高,保证了学生获得优质的教育资源。

总结起来,学校管理制度在实现学校的教育目标、规范学生行为、提供公正竞争机会、开展积极向上的活动以及指导教师教学方面都起到了相当重要的作用。它确保了学校的正常运行和有序发展,也为学生的成长提供了良好的环境和机会。因此,我们每个人都应该重视学校管理制度,按照制度要求行事,共同努力营造一个和谐、积极的学习氛围。只有这样,我们才能在这个大舞台上自由自在地展示自己的才华和能力,同时也帮助学校成为更好的教育机构。

学校管理制度实施方案篇九

一、加强校园卫生及公共设施的常规管理。

1、卫生区要经常打扫,做到无废纸、无脏物、无脏水、无垃圾堆。

2、不乱扔果皮、废纸,不随地吐痰,不准在校园内乱晒衣服。

3、校园、楼道不准堆垃圾,不准乱放自行车。

4、不准在校园的墙壁上乱涂乱画(包括厕所)。

5、不准用高音响动器,狂叫、高呼、打口哨等影响别人的工作和学习。

6、不准用石子和其它物件投打或有意破坏学校的一切公共设施,违者罚款,并赔偿一切损失。

二、维护校园整洁,不随意采摘花草树木。

1、对花草树木要加强管理、护理工作。

2、爱护树木人人有责。凡损坏花草树木要视情节轻重给予处罚。

三、社会青年和非本校学生未经学校许可,不得私自进校进教室。

四、学生不准在校园骑车,更不许骑机动车辆来学校,违者罚款。

以上各条望全体师生遵照执行。

学校管理制度实施方案篇十

学校门卫制度是对一切进出学校的人员和物质进行有效监控和严格管理的制度。包括进出人员证件查验制度、外来人员如入校登记制度、会客制度、车辆准入制度、物品出入查验制度。

1、本校教职工凭学校统一制作的工作证进入学校,本校学生凭校牌(或校服)进入学校。

2、学校召开家长会,家长凭学校统一印制的家长会通知单进入学校。

3、非学校教职工进入学校,应主动向学校保卫人员出示表明身份的相关证件。

4、学校保卫人员应认真查验进入学校的外来人员的相关证件,严禁不明身份人员进入学校。

5、对拒不出示证件或不能证明其身份的外来人员,学校保卫人员有权拒绝其进入学校并做好解释工作。

6、上课期间,学生因特殊情况需出校门时,必须持有班主任老师签字同意的请假条,学校保卫人员查验后方可放行并将假条存档备查。

1、外来人员进入学校,必须在门卫处进行登记,经允许后方可进入。

2、对拒不进行登记的外来人员或登记内容与事实不符的,学校保卫人员有权拒绝其进入学校并做好解释工作。

1、学校教师在开展教育教学工作期间原则上不会客,确因工作需要会客的,需由教师本人到门卫室确认和登记后准予进入。

2、学生家长到学校找教师交流或了解学生情况时,需由教师本人到门卫室确认和登记后准予进入。

3、学生家长要进学校找自己的孩子或其他学生,只能在课间由班主任老师陪同并登记后进入。

1、学校在正常教育教学工作期间,应关闭好校门,严禁机动车辆进入学校。

2、学校校车和教职工车辆凭z中学车辆通行证进入学校,并按学校划定的停车位有序停放。

3、上级视察工作或确因工作需要进入学校的车辆,需经学校领导同意后,在保卫人员的引领下停放到指定地点,禁止鸣笛,限速行驶,确保师生安全。

1、学校保卫人员对进出学校的外来人员携带的物品进行登记,对可疑物品要进行查验,严禁易燃易爆、剧毒、管制刀具等危险物品进入校园。学校因教学需要购买的化学实验药品,必须由实验保管员带入并登记。

2、学校保卫人员对带出学校的大宗物品进行查验,凭学校签署的大宗物品出校通知单,查验核实并登记后方可放行。

3、学校保卫人员要加强对带入或带出学校的可疑物品的盘查,确保学校和师生的人身安全。

学校管理制度实施方案篇十一

为确保本培训班的顺利开办和教学质量,特制定以下规章制度:

一、学员们可以先来免费试听1—2节课,确定学习时,必须先预交学费后再学习。

二、培训期间,学员们务必严格遵守有关规定,违纪者给予批评处理,严重者立即开除,并不退学费。

三、学员们不得半途而废,为确保教学质量,中途停学者不退学费。

四、学员们必须按规定时间准时上课,每天不超过规定的学习时间;为不影响其他学员的学习时间,无特殊情况不得请假,如需要请假,则必须经过主管老师同意方可;学员无故旷课者,老师不再为其专门补课。

五、学员们未经老师同意,不得随意动弄教学器材。教学器材全部属于私人财产,有意损害者,加价赔偿。

六、培训期间出现其它事故,按实际情况作出相应处理。

学校管理制度实施方案篇十二

为了积极推进家长学校建设,不断提高家长素质、端正家长教育观念、改进教育方法,迅速提高家教水平,特制定以下管理制度。

一、加强对家长学校的组织领导,由社区工作人员负责日常事务工作,具体制定方案,落实有关管理工作人员,组织开展有关指导工作,同时,认真总结家长学校工作经验。

二、宣传党和国家的教育方针,系统传授家庭教育科学知识,帮助家长优化家庭教育环境,改进教育方法,促进家庭精神文明建设,同时沟通家校联系促进学生全面健康发展。

三、抓好家长学校师资队伍建设,聘请有教育理论与实践经验人员,担任学校家长教师,同时聘请教子有方家长担任兼职教师,改善和提高家长学校授课质量与效果。

四、重视家庭教育理论材料积累,根据家长的实际需要,按照家庭教育理念和研究成果,收集、整理部分资料供家长学习之用。

五、加强对家长学校的组织管理,建立相关制度,做到每次活动有安排有记录,同时做好听课学员意见和建议的反馈工作,以提高上课质量。

六、组织以班级为单位咨询活动,开展对学员的个别辅导工作按照不同年龄班级的家长,由班主任或任课教师进行针对性指导,以帮助有困难的家长掌握知识提高学习质量。七、帮助家长总结家庭教育工作经验,组织教子有方家长进行经验交流,同时,做好优秀学员、优秀家长的评比工作,以调动激励广大家长参与家庭教育活动的积极性主动性。

学校管理制度实施方案篇十三

1.家长学校实行制度化与规范化管理,做到:有牌子、有领导班子、有工作计划和教学计划、有教材。

2.鼓励家长以自愿为原则参加家长学校的学习,参加者必须遵守纪律,积极主动学习,不断提高自身素质。

3.家长学校正常运转所需教育经费,由学校在办学经费中按比例支出。

4.通过学习使家长明确自己的义务和责任,形成良好的认知结构,提高家长的理论水平与实践能力,家长学校每学期讲座2—3次。

5.充分利用现代教育技术,形式多样生动活泼地搞好课内教学。

一、考勤制度:

l、凡参加家长学校学习的家长,应准时到校听课,因事,因病应向班主任请假。

2.面授培训,由班主任负责考勤,认真做好书面记载。

3.班主任及时公布考勤情况,凡学员面授缺勤者,必须参加下期培训。

学校管理制度实施方案篇十四

1、操作员更衣、洗手后,方可进入操作间进行加工,防止二度污染。

2、烹制前,必需对烹制材料进行检查,严禁烹制变质食品及不符合卫生要求的食品及原材料。原料的清洗要彻底。蔬菜与肉类、水产品须分池清洗干净,尔后分类存放,供加工制作用。

3、要严格依据食品卫生的要求进行食品加工,保证食品加工的卫生平安。对盛装熟食品的容器、餐具、熟食公用具洗刷干净后必需进行热力消毒。

4、餐厅炊事员必需接受新颖洁净的原料制作食品,发觉有腐化变质或其他感官性状特殊的食品及其原料,不得加工或使用。

5、加工食品必需做到烧熟煮透,加工后的熟制品应当与食品原料或未成品分开存放,熟食品应存放在专用的'经过消毒的用具、餐具中。未成品应当与食品原料分开存放,防止交叉污染。

6、食品在烹饪后至出售前一般不超过2个小时,若超过2个小时存放的,应当在高于60度或低于10度的条件下存放。同学餐制作成品到同学食用其间隔不超过3小时。剩余熟食品放入熟食箱存放,存放超过四个小时的熟食品,回锅后应彻底加热后供应。

7、接触和盛装原料、未成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必需标志明显,并做到分开使用,定位存放,用后洗净,保持清洁。

8、学校餐厅不得出售冷荤凉菜。

9、工作结束后,调料加盖,调料瓶、炊具、工具、用具、灶上、灶下、台面清洁整理干净,地面清扫拖净。餐厅每日用完后的菜墩、菜刀必需放在适量的消毒液中进行浸泡,浸泡时间为15—30分钟;不能进行浸泡的不锈钢桌、不锈钢架等用具必需定期用适量浓度消毒液进行擦拭。

10、厨房管理人员下班时,应家查各功能区域的卫生状况,并做好记录。

学校管理制度实施方案篇十五

学校公共厕所使用管理制度为扎实做好疫情期间学校公厕卫生管理工作,有效降低疫情传播途径,确保师生身体健康和生命安全,结合我校实际情况,特制定本制度。

1.明确责任分工。

加强组织领导,明确责任落实到人。xxx为主要负责人,负责监督和督促各项任务落到实处。xxxx、xxx为保洁人员,负责清洁消毒和设施维护工作。保洁人员每天对保洁、消毒情况进行记录在案,负责人每天做好监督检查工作,并对存在的问题进行立即整改。

2.规范保洁维护。

保持地面、便槽、洗水池内无垃圾杂物。重点清除墙面、门窗灰尘、污垢。增派保洁人员,延长保洁时间,增加消毒频次,切实做好厕所“通水、通电、通风”等“三通”工作,及时配置洗手液等卫生用品。加强厕位(含小便斗)、水龙头等设施的检查维修,及时疏通粪便管道,确保正常使用。

3.全面杀菌消毒。

每日开放、关闭前须各进行一次全面消毒。开放期间对如厕人员频繁接触的蹲便器、小便槽、洗手台和门把手等设施设备及时进行消毒,做到“全覆盖,无死角”。对于重点区域,特别是隔离场所等特定场所厕所要增加消毒频次。

4.推进厕纸管理。

为防止病毒经粪便传播,男厕位取消废纸篓,女厕位废纸篓全部套垃圾袋,开放时段保洁员加强对各厕位的巡查,随身携带消毒药水对垃圾及纸篓进行消毒,尽量做到“一客一洁”。

5.强化防疫宣传。

教育学生养成良好的卫生习惯,在公厕入口处、男女厕间、洗手台等醒目位置要设置卫生防疫温馨提示。

厕人员佩戴口罩、不要乱扔垃圾、不要随地吐痰、粪便及尿液不要遗撒便器外,以及消毒等相关信息。

6.实施防疫培训。

加强对厕所保洁工作人员安全防护知识的培训,增强自我保护意识,做到所有人员了解疫情防控知识、掌握疫情防控措施、正确使用消毒用品、准确操作消毒作业。

7.错峰分段如厕。为避免学生课间如厕出现大量聚集的情况,对学生课间和如厕进行错时分段安排。根据各楼层班级布局,卫生间和蹲位、小便池数量,采取班主任课间坐班控制学生出入量、错时下课的方式,保证学生不在走廊、卫生间、洗手间聚集,学生在走廊间隔1.5米。课间休息时,学校督查检查人员要做好巡查工作,确保学生在卫生间、洗手间、走廊不聚集,不停留,事毕尽快回班级。

学校管理制度实施方案篇十六

为进一步贯彻落实《xx省深化普通高中课程改革方案》的精神,构建具有二中特色的选修课程体系,转变育人模式,实现学生自主、安全、有序、高效走班选课,从而促进学生个性发展,推动xx省二级特色示范高中的争创,进一步加强选课走班教学管理,规范选课走班教学中教与学的行为,保证选课走班教学有序、高效开展,特制订本细则。现制订奉化二中选修走班管理制度。

一、实行走班管理的原则。

1、为了组织师生安全、有序、高效地进行走班上课,我们将本着“从小处着眼,积极稳妥,有序推进”的原则,选课、走班原则上在同一年级内进行。

2、学生根据学校提供的选修课程,自主填报选修课程选择志愿,学校根据学生志愿并结合师资与场地条件,组建所开设课程的教学班。

3、选修课程教学班管理实行课程导师负责制。课程导师是教学班的核心,是选修课程教学班中教学、纪律、财物、安全管理的第一负责人。课程导师由教学班任课教师担任,任课教师担任几个班的选修课程教学,就相应担任几个班级的课程导师。

4、教学班实行走班小组制管理。选修课程导师应在课程第一讲前,以原行政班为单位,将学生划分为几个走班学习小组,固定学生座位,确定教学班教学座位表,每次教学中学生座位不允许随意调换。

二、教学班编班。

1、随机分班:根据学生网络选课系统的随机报名情况,进行分班。

2、确定座次:教学班学生的座次安排遵循“同一行政班的学生座次相邻,学习小组的成员来自同一行政班”的原则。固定学生在教学班的听课位置,确定学生座次表,注明学生姓名、行政班号。

三、编制选课走班课程表。

1、教务处编排出选课走班课程安排表,发放给学生,学生根据年级的课程安排形成自己个性化的个人课程表,并按照学校安排的时间、地点进行学习。

2、课程表的编排原则。

(1)同一走班单元同时排课原则:同一走班单元的学生必须同时走班,同时上同一节课,避免出现学生无课可上的现象。

(2)走班教室尽量不连续使用原则:尽量避免走班教室前后两节连续使用(尽量防止前一批学生还未完全退出,后一批学生在门口等待进入现象的发生)。

(3)走班选修课程课时相对集中原则。

四、实行年级管理,教学班与行政班并行。

实行行政班和教学班相结合的“双轨制”管理,从制度上弥补原来班级管理的“真空”,充分发挥学科教师在全员教育教学中的作用,提高班级管理的有效性。行政班和教学班、行政班班主任和课程导师之间是支撑关系和互补关系。

(1)课程导师:

选修课课程导师是教学的核心,是课程教学班中教学、纪律、财物、安全管理的第一负责人。课程导师要求一岗双责:既要完成课程教学任务,又要承担起对所任的教学班的学生管理的责任。及时将学生的具体情况向原行政班班主任反馈,问题比较突出的要协同行政班班主任及时解决。

主要职责:

1强化德育教育,形成动态稳定的'班集体;。

2负责选出教学班班长及各小组组长,组建教学班学生自主管理委员会;。

3安排好座次;。

4安排好卫生值日;。

5设计考勤登记表,组织好考勤;。

6搞好学生课堂听课评价,维持好教学秩序;。

7组织好学科考试及学分认定等。

(2)教学班学生自主管理委员会:

1班内设一位班长,直接对任课教师负责,如有问题直接和课程导师联系。帮助课程导师做好课前准备、课前考勤、课堂纪律维持、安排值日等常规工作。

2组建教学班自主管理委员会,成员由班长和来自各行政班的学习小组的组长组成,负责纪律、卫生等各项工作,各小组长每天要向行政班主任汇报本小组成员的学习表现。

3组建教学班学科班长委员会,课代表分别来自不同的行政班。学科班长(课代表)一般由学习小组的组长担任,配合任课教师做好收发作业、分发学习材料、加强与老师的信息交流等工作。

(3)教学班学生守则:

1自觉遵守课堂纪律,服从任课教师的管理,按指定位置就座,不迟到、不早退、不旷课,有事向行政班班主任、教学班班主任请假。

2认真按照课时计划做好自己的课前准备工作,提前2分钟到达教室,下课1分钟迅速离开教室,保证课间得到休息。

3自觉爱护所在教室的公物,不得翻动其他学生物品。

4认真听课,不做与学习无关的事;按时完成并上交作业;自觉认真地参加模块考试(包括修习不合格后的补考)。

5自觉爱护所在教室的环境卫生,不随地乱吐、乱扔东西。走班时自己的课桌上锁、清理好自己桌面,为其他走课同学提供方便。来往走班走廊上安静有序。

3。行政班管理:

(1)学生的日常组织管理工作仍然由原行政班班主任做好,行政班学生的表现,是考核班主任的主要依据。

(2)行政班班主任不仅要抓好行政班的各项管理工作,还要把管理的触角延伸到自己班级学生所在的教学班中,加强和教学班班主任及任课教师的联系和沟通,及时解决走班教学中发生的问题。

(1)每一位学生应根据有关政策要求,结合自身发展规划和兴趣特长,在行政班班主任和导师的指导下在规定时间内科学合理自主选择相关选修课程,并在规定时间内完成xx省电子选课系统的选课申报,打印所选课程的课程表。

(2)根据选修课程开课安排按时参加所选课程的学习。为保证重要物品安全,在走班教学时段,钱包等重要物品应随身携带。在选修课程学习中,按指定时间、指定教室、指定座位参加学习,不得翻动所在教室行政班学生的物品,自觉维护选修课教学所在教室的卫生与课桌等公共设施,认真按时完成选修课作业(作品)。

(3)自觉遵守选修课程考勤制度。学生如不能按时上课,除按学校日常请假制度规定外,须向行政班班主任办理请假手续,填写“选修课请假二联单”,一份由行政班班主任保管,另一份交走班组长。

(4)学生参加选修课程学习应按时到达上课或活动地点,否则将视为迟到。下课或活动结束前离开将被视为早退。迟到或早退超过十五分钟者,按旷课处理。学生未办理请假手续而不上课,将视为旷课。迟到、早退三次以旷课一节论处。

(5)选修课考勤与课程学业总评成绩挂钩。考勤分是学业总评成绩的一部分,考勤分规定如下:旷课每节扣2分;请事假每节扣1分;请病假每节扣0。5分;请公假每一课程超过4节的部分,每节扣1分。对于缺课达课程修习总课时(一般为18课时)三分之一及以上的学生,本课程修习不能认定学分。

(6)旷课、迟到、早退是严重的违规行为,视情况将接受诫勉谈话和纪律处分。诫勉谈话:旷课1—3节,班主任和课程导师教育辅导。旷课达4节或以上者,行政班班主任和课程导师及时汇报年级组,由年级组与学生(或学生家长)谈话,该课程需要重修方能取得学分。同时根据情节按照校规的有关规定给予相应的处分处理。

学分认定采取过程表现及终端结果相结合的综合评价办法。各项之间进行权重分配比例及具体要求如下:

1。课程的综合成绩(100分)=课程学习过程成绩(满分40分)+终端考试(考查)成绩(满分100x60%)。其中:过程表现成绩(满分40分)包括:出勤分10分(缺勤按规定扣分,扣完为止)、课堂表现15分、作业分15分(不交作业者,每次扣1分,扣完为止)。

2。文化课科目所涉及的知识拓展类课程终端评价原则上采用考试形式,测试由课程导师依据课程要求统一命题(满分100分),难度适中,试题力求反映所开课程的核心要求,既能让达到该课程修习最基本要求的学生考试合格,又能让该课程学习优秀的学生考出水平。

3、选修课所涉及的技能、兴趣、实践类课程的评价原则上采用考查形式,由课程导师依据课程学习要求,要求学生通过课程结业表现、作品展示、技能考核等形式进行终端评价。

4、学生修习时间要达到课程标准要求的三分之二及以上方可认定学分。因病假、事假未能达到规定学时的,在课余时间通过补课途径累计后的学时数达到要求的给予认定。对于缺课达课程修习总课时(一般为18课时)三分之一及以上的学生,本课程修习不能认定学分。

5、课程结束后,课程导师依据相关规定对选修学生进行课程修习综合成绩评定,选修课程修习综合成绩按照100分计,总成绩在60分及以上的给予学分认定,未达到60分的,不认定学分。对不能认定学分的学生应注明原因后报学校教务处,由学分认定委员会给予复议,对于复议后学分未能认定的学生由行政班班主任及时通知学生本人和家长,并说明情况。对于因终端考试成绩而影响学分认定的学生可以申请补考或重考,通过后方可认定学分。

6、课程管理。

课程导师应增强课程意识,建立课程档案,不断完善丰富课程资料。学校对每一课程导师发放档案袋,该课程相关材料放档案袋,每一周期课程教学结束后由课程导师汇总课程档案后交教务处存档。

1、各教学班课程档案袋内材料应包括:

(1)汇总信封袋封面注明:班级名称、授课教师姓名、授课地点、学生数。

(2)班级组成:选课学生名单、教学班班干部名单、座位表。

(3)课程基本情况:课程纲要、课程目录、各课时课程内容和各课时教案。

(4)考勤表。记录每次考勤的时间及每一位学生的出勤情况,学生请假单,最后是出勤统计。

(5)选修课程作业登记表:记录每一次作业的收缴情况并对每一次作业分a、b、c、e进行评价。其中a、b、c、e分别代表优秀、良好、合格、不合格。

(6)学生作业原件:每次作业(作品)每行政班选一份作业原件装入档案袋内(具体到一位学生至多选一次)。

(7)课程终端考试(考查)试卷。

(8)课程的综合成绩评价表:含出勤、课堂表现、作业分、终端考试(考查)成绩、综合评定成绩。

(9)课程自我评价材料和学生课程满意度抽样调查表。

(10)其他相关佐证材料(照片等)。

第二十一条:选修课程应完全开放,学校领导、教师可以随时听课。教学管理人员在不影响教师授课的前提下可进入课堂拍照、进行问卷调查等。

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