2023年执行力提升心得体会总结(通用17篇)

心得体会是我们对自己、他人、人生和世界的思考和感悟。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

执行力提升心得体会总结篇一

提升执行力对于个人的成长和成功至关重要。在现代社会中，我们面临着各种各样的诱惑和干扰，很容易分心和延迟行动。然而，只有具备良好的执行力，才能坚定目标，保持专注，并最终实现自己的梦想和目标。以下是我个人提升执行力的心得体会。

首先，制定明确的目标，并制定可行的计划。没有目标的行动是盲目的，容易被诱惑和干扰所影响。因此，为了提升执行力，首要任务是明确自己的目标，并为实现这些目标制定可行的计划。目标应该具体，明确，并且应该能够让人着实感到成就感。计划应该合理，并且需要考虑到可能出现的变数和挑战。当我们有了明确的目标和计划时，我们就能够更加有针对性地行动，并且更容易克服困难和挫折。

其次，培养良好的时间管理习惯。时间管理是提升执行力的关键。我们每天都接触到大量的信息和任务，如若无所适从，就会陷入被动和混乱的状态。因此，我们需要学会合理地安排时间，并且确保我们的时间用在真正重要的事情上。要做到这一点，我们可以采用一些技巧，如制定每日计划表，设定优先级，以及学会拒绝一些琐碎的事情。当我们能够高效地利用时间，就能更好地控制自己，并且更容易集中精力去完成任务。

然后，养成坚持的习惯。提升执行力需要坚定毅力和持之以恒的精神。没有决心和毅力，我们很容易放弃或者被外界的诱惑所影响。因此，我们需要养成坚持的习惯。可以从一些简单的事情开始，如每天早起锻炼30分钟，或者每天读一本书。通过坚持完成这些小目标，我们能培养出持之以恒的精神，并逐渐提高自己的执行力。当我们能够坚持不懈地追求目标时，我们就能够克服一切困难，并且实现真正的成长和成功。

此外，培养自律和自我激励的能力也是提升执行力的关键。自律使我们能够按照计划行事，并且不受诱惑和干扰所影响。我们可以通过设定自己的规则和约束来培养自律。同时，自我激励也非常重要。当我们能够给自己设定一些奖励和激励机制，我们就能更好地激发自己的动力和热情去努力完成任务。自律和自我激励是提升执行力的利器，促使我们坚定地行动，并且迈向成功。

最后，要善于反思和总结。提升执行力是一个长期的过程，需要不断地调整和改进。因此，我们需要经常进行自我反思和总结，了解自己的优点和不足之处，并且找出改进的方法。我们可以记录自己的行动和结果，并且及时纠正自己的错误。通过反思和总结，我们能够更好地了解自己，提高自己的认知，并且不断改进自己的执行力。

总之，提升执行力对于个人的成长和成功至关重要。为了提升执行力，我们需要制定明确的目标并制定可行的计划，培养良好的时间管理习惯，养成坚持的习惯，培养自律和自我激励的能力，并且善于反思和总结。只有通过不断地锻炼和改进，我们才能够拥有良好的执行力，并且实现自己的梦想和目标。

执行力提升心得体会总结篇二

最近我校开展了提高执行力的学习活动，并组织了对提高执行力的学习。现将学习心得体会如下：

执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的能力，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，但是理解上很片面和肤浅，对执行力的内涵和提高执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通过这次学习，我明白了执行力的含义。

我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务；一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功人士也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。

对照提高执行力对教师素质和能力的要求，结合我自身的情况，我总结了一下差距，确定了今后努力的方向和重点。

一是要牢固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行，积极主动地思考完成既定的目标任务，选准结合点，力求有新的突破。加强岗位责任意识，明确自己的责任，层层推动、步步实施。

二是结合自己实际，努力做到“十个不”，推进工作落实，即：不要自行其是，不要不学无术，不要不思进取，不要是非不清，不要无所作为，不要错失良机，不要推诿梗阻；不要坐而论道，不要浪费奢侈。

三是要从提高自身素质出发，加强学习，明确方向，提高自身业务能力，加强思想政治建设，强化执行理念，不断提高政治鉴别能力、宏观调控能力、创新能力，确保上级的决策部署得到贯彻执行。

四是要转变作风，强化服务，深入基层，摸清情况，做好为企业服务的工作。

五是要端正服务态度，认真办理、处理来局办事人员提出的需求。

六是要加强科室管理，认真查找本科室执行力建设中存在的问题，落实切实可行的整改措施，认真加以改进。

当前，不同程度存在着的不执行、慢执行、虚执行、乱执行等问题，严重损害了机关形象，影响了经济社会快速发展。要积极应对日益激烈的区域竞争，实现“跨越赶超、苏北争先”目标，迫切需要一支作风硬、素质高、能力强的干部队伍。为此，泗洪县决定开展“执行力提升年”活动，并制定《关于在全县开展“执行力提升年”活动的实施意见》，对活动的开展进行了全面部署。

此次活动分四个阶段：4月23日至5月10日为学习教育阶段。各乡镇、各部门于4月26日前分别召开机关工作人员会议，传达市、县会议精神。此间，开展机关干部政治理论、政策法规、业务技能等方面学习，深入开展解放思想大讨论，全县副科级以上干部人人撰写心得体会，县软建办、督查室对各乡镇、各部门活动开展情况进行督查；5月11日至5月31日为查找问题阶段。

针对全市机关作风建设大会通报、明查暗访专题片所反映的问题，特别是新出台的“六条禁令”，责成各乡镇、各部门一一进行对照、认真排查、挖深挖透存在的问题。各单位召开民主生活会，重点围绕懒、散、浮、庸、馋开展“五查”活动，各乡镇、各部门“一把手”通过电视向社会作出公开承诺；6月1日至6月15日为整改落实阶段。针对存在的问题制订整改方案，限时整改到位；对苗头性、倾向性问题，切实拿出针对性措施，确保及时克服。同时，结合政（行）风评议，深入开展上级领导对机关领导班子成员逐个点评、本机关内部干部职工互评、人大代表及社会各界对机关单位广泛参评“三评”活动；6月16日至12月31日为总结考评及长效管理阶段。对“执行力提升年”活动开展情况进行认真总结，并建立和完善相关制度。

在坚持把制度建设作为推进机关作风转变的重要抓手和有效途径的同时，着重强化对机关及其工作人员不良行政行为的责任追究，确保机关作风建设有章可循。根据全市会议要求，结合当前机关作风建设中出现的新情况、新问题，该县修订出台了《关于进一步强化对机关工作人员不良行为责任追究的暂行规定》，列出国家机关及其工作人员种种不良行为，明确追究细则。规定凡出现不良行为之一的，情节较轻、影响较小的，停职待岗3至6个月；情节较重、影响较大的，责令引咎辞职或免职；情节特别严重、造成重大损失或严重后果的，对直接责任人予以辞退。

通过深入开展“执行力提升年”活动，力求达到机关作风有明显改善、对各项政策执行力有明显提高、机关工作效率有明显提升、机关干部素质和履职能力有明显提升、机关干部开拓创新意识和能力有明显提升、机关工作群众满意度有明显提升等六个方面新成效。

执行力提升心得体会总结篇三

团队执行力是团队取得成功的关键。一个能够高效执行的团队能够快速实现目标，井井有条地完成任务，增强组织的竞争力。在我过去的职业生涯和工作经历中，我曾经见证了一些成功的团队，也看到了一些失败的团队。通过对比和总结，我发现提升团队执行力是关键所在。本文将探讨如何提升团队执行力的一些心得和体会。

第二段：建立明确的目标。

一个团队想要执行力提升，首先要确立一个良好的目标。目标应该明确和具体，在整个团队中都得到了明确的理解。这个目标应该与公司的战略和愿景相一致，并鼓舞人心，促使团队不断努力追求。保证目标的明确性能够使团队成员彼此理解，知道他们应该为什么而努力。这样做能够让团队成员容易沟通，找到共通点，进而走向同一个方向，减少无意义的分歧。

第三段：安排工作任务。

在制定清晰的、明确的目标的基础上，下一个步骤就是安排工作任务。为团队制定有效的工作任务能够让每个成员明确他们应该完成什么，什么时间完成，以及如何完成。在此基础上，每个人都将知道他们的工作强项，以及在整个工作中所扮演的角色。这样做能够使团队分工更加合理，避免某个人的工作量过大，或者某个人被忽略。任务的细致划分能够避免不必要的马虎和杂乱，从而保证工作的高效完成。

第四段：加强沟通和协作。

在团队中，沟通和协作是相当重要的因素。高效沟通和协作能够帮助团队成员更好地理解任务和目标。每个人都应该对他们工作中的重要信息和问题开放，尊重他人，理解他们的贡献。建议为团队成员建立一个正式沟通管道，定期召开例会，让每个人都有机会就他们的进展和遇到的问题描述它们，获取其他人的反馈和批评，以及互相学习和分享最佳实践。

第五段：鼓励创新和反省。

为了提高执行力，团队成员应该不断提高他们的技能，并探索新的想法和方法来改进任务的完成。鼓励员工提出建议，然后改进过程或流程，将带来更高的效率，更高的产品/服务质量，以及更好的结果。同时，他们还应该对计划和工作进行反思，特别是对于之前的错误或失败，并提取经验教训，从中学习并避免重复相似的错误。这种学习和反省反复进行可以加强团队的执行力。

结论：团队执行力是真正的差异制造者。建立明确的目标、安排工作任务、加强沟通协作以及鼓励创新反省这些核心过程都是提高团队执行力的关键，通过深入研究和执行这些先验性的方法，你的团队将能够越来越高效地工作，以实现最重要的业务和项目目标。

执行力提升心得体会总结篇四

执行力是指一个人在完成任务过程中，付诸行动的能力。在工作和生活中，执行力的强弱直接影响着个人的职业发展和生活品质。为了提升自己的执行力，我参加了一期为期一周的执行力培训，通过学习和实践，我深刻体会到了执行力的重要性以及如何提升自己的执行力。以下是我对这次培训的心得体会。

首先，执行力的重要性不能被低估。一次次的实践和研究证明，没有执行力的人往往无法实现自己的目标，无法充分发挥自己的潜力。在培训中，我了解到执行力的提升是一个系统性的过程，需要从建立明确的目标开始，制定详细的计划，并将其付诸行动。培训中的案例分析和小组讨论让我更深刻地认识到，未来的成功往往取决于现在的执行力。

其次，在执行力培训中，我们学习了一些实用的工具和方法，帮助我们提升执行力。比如，时间管理，任务拆分和优先级排序。通过这些工具的应用，我发现我的工作效率得到了明显的提升。以前我常常对任务的重要性和紧急程度失去判断，导致工作事情堆积如山，无从下手。但现在，我学会了合理地分配和安排时间，找出工作的关键节点，专注于重要的事情。这些工具给我提供了明确的思路和方法，让我能够有目的地做实事。

此外，在执行力培训中，我还学到了如何克服拖延症，提升自己的自律能力。拖延症是执行力低下的表现之一，许多人都患有这种毛病。而要想克服拖延症，首先要认识到这是一个问题，并找出造成拖延的原因。在培训中，我了解到拖延症往往源于对任务的恐惧和缺乏决策能力。当我意识到这个问题后，我开始尝试与拖延挣扎，逐渐建立起自己的自律能力。我设定小目标，一步步去完成，逐渐改变了自己的习惯和心态。现在，我能够更好地掌控自己的时间和任务，更主动地去解决问题和面对困难。

另外，在执行力培训中，我们也学到了如何与他人合作，提高执行力。一个人的执行力往往不能决定他的成功，合作与协同是执行力发挥最大价值的关键之一。在培训中，我了解到合理地分配任务、明确责任和目标，建立积极的沟通和协调机制是实现团队执行力的必要条件。通过与他人的合作实践，我不仅领悟到了合作的重要性，也学会了如何在团队中更好地发挥自己的执行力。我主动与同事合作，协调资源，提出可行的建议和方案，通过团队的力量解决问题。这些经验让我对于团队协作和执行力的关系有了更深刻的认识。

最后，在执行力培训中，我还学到了要坚持不懈，持续提升执行力。执行力不是一蹴而就的，它需要长期的积累和磨炼。因此，我们要保持良好的习惯和坚定的信念，不断地向自己的目标挑战，持续地提高自己的执行力。在培训的最后，我们制定了一个长期的行动计划，通过反馈和定期的评估与跟进，以确保自己能够持续地提升执行力。这个计划帮助我更好地规划和管理自己的时间和任务，让我对未来有了更明确的方向。

通过这次执行力培训，我收获颇丰。我深刻体会到了执行力的重要性，学会了一些实用的工具和方法，明白了要克服拖延症和与他人合作的重要性，并坚定了要持续提升执行力的信念。回想过去的一周，我感觉自己在执行力上取得了巨大的进步，我相信，在未来的工作和生活中，我能够更好地应对挑战，实现自己的目标。

执行力提升心得体会总结篇五

组织力执行力是现代社会中非常重要的能力之一，它对个人和组织的发展起着至关重要的作用。而在个人生活和工作中，我也深刻体会到了组织力执行力的重要性，并通过自己的努力逐渐提升了这方面的能力。在这篇文章中，我将分享一些心得体会，希望能够给大家带来一些启发和帮助。

第二段：提高组织能力的重要性。

首先，良好的组织能力能够帮助我们更好地规划和安排时间。在现代社会，时间被认为是一种非常宝贵的资源，我们经常会面临各种各样的事情和任务。如果我们没有良好的组织能力，我们很容易陷入忙碌但无所作为的状态中。通过提高组织能力，我们可以更好地合理分配时间，高效完成工作，使生活更有秩序。

第三段：提升执行力的重要性。

其次，优秀的执行力能够帮助我们更好地付诸于行动。在日常生活中，我们经常会有很多计划和想法，但是如果没有良好的执行力，这些计划和想法只会成为空中楼阁。通过提升执行力，我们可以更好地付诸于行动，实现自己的目标和愿望。只有行动起来，我们才能真正体验和收获到成功的喜悦。

第四段：如何提升组织力。

要提升组织力，我认为首先要制定一个明确的目标。在制定目标时，我们需要确切地知道自己想要达到什么样的状态，这样才能更好地制定出行动计划。其次，安排合理的时间表也非常重要。我们需要根据任务的重要程度和紧急程度来合理安排时间，避免拖延或者过度追求完美。此外，适当利用工具和技术也能够提高组织力。例如，使用时间管理软件、建立清单或者制定优先级等，能够帮助我们更好地管理和安排时间。

第五段：如何提升执行力。

要提升执行力，首先要建立起良好的习惯。习惯的力量是巨大的，通过坚持做一些小事情，我们能够培养出持之以恒的品质。其次，要充分调动起自己的内在动力。我们需要激发起对目标的热情和渴望，这样才能够坚持不懈地行动下去。另外，寻找有共同目标和价值观的伙伴也是提升执行力的有效方式。与志同道合的人一起协作和行动，能够更好地互相监督和激励。

结尾段。

通过学习和实践，我深刻认识到组织力执行力对个人和组织的重要性。通过制定明确的目标、合理安排时间，我们能够提升组织力；通过建立良好的习惯、调动内在动力和伙伴协作，我们能够提升执行力。只有不断提升自己的组织力执行力，我们才能更好地应对现代社会的挑战，取得更多的成就和进步。

执行力提升心得体会总结篇六

工作执行力是每个职场人士必备的一项重要能力。它不仅关乎个人的职业发展，也关系着团队的成败。在我过去的职业生涯中，我积累了一些提升工作执行力的心得体会，希望能够与大家分享，以期能够在工作中提高效率，取得更好的成果。

第二段：设定目标。

设定目标是提升工作执行力的第一步，明确知道自己要实现什么，是迈向成功的关键。在设定目标时，我习惯于使用SMART原则，即目标要具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可以达到（Achievable）、与现实相符（Realistic）和有明确的时间表（Time-bound）。这样做有助于将目标分解为更小的任务，使其更易实现。

第三段：规划时间。

一个好的时间规划是提高工作执行力的关键。在规划时间时，我会先列出每天要完成的任务清单，并根据紧急程度和重要性进行排序。此外，我会合理安排工作时间和休息时间，确保精力集中，并尽量消除干扰因素，如关闭社交媒体通知等。如果有需要，我也会学会合理地说“不”，以避免被琐事耗费时间和精力。

第四段：保持专注。

保持专注是提升工作执行力的重要方法之一。在高度分心的时代，专注于一项任务可能会有些困难。但我通过培养一些习惯来帮助自己集中注意力，如采用番茄工作法，将工作切分成25分钟的工作块，每个工作块之间有5分钟的休息时间。这种方法可以集中精力并提高效率。此外，避免多任务处理，专注于一项任务直到完成，也是提高工作执行力的有效策略。

第五段：持续学习与反思。

最后，持续学习和反思是提升工作执行力的关键。在职场中，我们处于不断变化的环境中，新的技术和方法层出不穷。因此，我不断学习新知识和技能，不断提升自己的能力水平。同时，我也会定期进行反思，总结自己在工作中的不足之处，并加以改正。只有不断反思和改进，才能不断进步并提升工作执行力。

总结：

通过设定目标、规划时间、保持专注以及持续学习与反思，我成功地提高了工作执行力。这一系列的做法不仅帮助我更好地完成工作任务，也提高了工作效率和质量。尽管这需要时间和毅力，但是当你看到自己取得的成果时，你会发现这是值得的。我希望通过分享这些心得体会，能够帮助更多的人提升自己的工作执行力，并在职业生涯中取得更好的发展。

执行力提升心得体会总结篇七

组织力和执行力是一个团队或者一个组织能否取得成功的关键因素。如何提升组织力和执行力成为了现代管理者亟待解决的问题之一。在我个人的工作经验中，我深刻地认识到了组织力和执行力的重要性，并通过不断总结和改进，提升了自己的组织力和执行力。下面，我将分享我关于提升组织力和执行力的心得体会。

首先，要提升组织力，就需要有一个清晰的目标和明确的计划。一个组织或者团队的组织力首先体现在能够对整个工作的方向和目标有一个准确的理解。只有明确了目标，才能采取相应的措施来达到这个目标，才能组织起合理的行动。在我的工作中，我经常会首先对自己的任务和工作目标进行梳理和分析，然后制定一个详细的计划，并按照计划进行有条理的工作。这样可以避免不必要的犹豫和浪费，提高工作效率，提升组织力。

其次，要提升执行力，就需要勇于行动并且有很强的执行力。执行力是组织力的关键所在，是使目标变为现实的基础。在实际的工作中，我发现要提高执行力，首先要具备良好的时间管理能力。我会在工作之前设定好每天的工作时间和优先级，将工作分解成小的任务，然后按照优先级顺序完成。其次，要做到“言出必行，行出必果”。即要对自己的承诺负责，能够按照自己的承诺去行动，并且能够取得预期的成果。这样，既可以提高自己的信誉和口碑，也能够逐渐培养出自己的执行力。

第三，要提升组织力和执行力，就需要有良好的团队合作和协作能力。没有一个良好的团队，就没有高效的组织力和执行力。在我的工作经验中，我发现团队合作和协作能够提高工作效率和质量，并且能够在面对困难和挑战时共同努力、共同解决。为了提升团队的合作和协作能力，我会积极参加团队的交流和讨论，与团队成员建立良好的关系，互相帮助和支持。同时，在分配任务时我也会充分考虑到每个人的特长和能力，并给予合理的激励和奖励，以激发每个人的工作热情和积极性。

第四，要提升组织力和执行力，就需要不断学习和改进。只有不断扩充自己的知识和技能，不断接触和尝试新的方法和思维方式，才能够不断提高自己的组织力和执行力。在我个人的工作中，我会不断学习和研究专业知识，参加各种培训和学习机会，以提高自己的专业素养和工作能力。同时，也会积极与同行进行交流和沟通，借鉴他人的成功经验，并且不断尝试新的方法和思路来进行工作。通过不断学习和改进，我的组织力和执行力得到了显著的提升，并取得了一些可喜的成果。

最后，要提升组织力和执行力，就需要保持积极的态度和高昂的工作热情。在面对各种压力和困难时，只有保持积极的态度和高昂的工作热情，才能够坚持下去，克服困难，取得成功。在我的工作经验中，我发现只要保持积极的心态，将工作当作一种乐趣和挑战，那么困难和压力就会迎刃而解。同时，我也会积极寻找工作中的成就感和满足感，从中获得动力和激励。通过保持积极的态度和高昂的工作热情，我成功地提升了自己的组织力和执行力。

总之，组织力和执行力是工作成功的关键要素，提升组织力和执行力成为了每一个现代管理者不可回避的问题。通过我个人的实践和总结，我发现要提升组织力和执行力，首先要有清晰的目标和明确的计划；其次要勇于行动，不断执行并取得成果；第三要注重团队合作和协作能力；第四要不断学习和改进；最后要保持积极的态度和高昂的工作热情。只有不断努力和改进，才能够提升自己的组织力和执行力，并取得更大的成功。

执行力提升心得体会总结篇八

我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功人士也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。

执行力提升心得体会总结篇九

按照省委、省政府和省公安厅党委的安排，近期，我在参加省“两会”期间，再一次认真学习了秦光荣同志在省第九次党代会上所作的工作报告，深刻领会其精神实质。

党的发展历程告诉我们，密切联系群众是我们党最大的政治优势，把人民利益放在第一位，实现好、维护好、发展好人民的根本利益，让我们的工作获得最广泛、最可靠、最牢固的群众基础。可以说，群众观点、群众路线、群众利益、群众工作在不同时代承载着不同的内涵外延，但都关系到我们党的事业成败，来自人民、植根人民、服务人民，是我们党成立以来始终立于不败之地的根本。十七大以来，为了顺应人民群众的新期待，我们党以更加鲜明的群众观点，更加坚定的群众立场，切实维护群众利益，扎实开展群众工作，从群众中获得执政兴国的力量源泉。但是在世情、国情、党情、社情发生深刻变化的环境中，面对着执政兴国考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验，少数党员干部的群众观念发生偏差，脱离、疏远群众，甚至和群众对立的现象时有发生，直接损害党与群众的血肉联系。胡在建党90周年的讲话中指出：“脱离群众是我们党执政后的最大危险”。因此，秦书记在报告中指出，要实现云南科学发展、和谐发展、跨越式发展，其基础和根本在于做好“四群”工作，意义深远，也至关重要。

我认为，要做好“四群”工作必须注意：

一是坚定共产党员的理想信念。当前，我国正处在社会转型期，这个阶段既是发展的机遇期，也是社会矛盾的凸显期。社会利益诉求的多样化、必然在社会中引发各种各样的矛盾，而这些矛盾大都是属人民内部的矛盾，只能从社会内部化解缓解。要解开人民群众心中的结，这要求我们党员干部必须要坚定共产党员的理想信念。为什么做群众工作要先坚定自己的理想信念呢?从一定意义上说，群众观点和群众立场是共产党人必须具备的政治信仰、责任意识和精神追求。党员干部只有树立了这种观点和立场，才能够坚定社会主义和共产主义的理想信念，才能践行正确的权力观、地位观、利益观;就会心中装着人民群众，自觉为党和国家的事业无私奉献;就会经受住各种环境和风险的考验，在艰难困苦面前百折不挠、勇往直前。此外，要做好新时期的群众工作，必须牢固树立群众观点，端正对人民群众的态度，坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众，将对党负责与对人民负责统一起来，把全心全意为人民服务的宗旨落实到关心群众生产生活的实际工作中去。自己坚定了信念，就能够用社会主义价值体系引导人民群众的价值取向，让群众能够正确对待个体和集体利益，处理好当前和长远利益，激发引导群众建设中国特色社会主义的斗志，调动人民群众干事创业的积极性。

二是坚持深入细致的宣传引导。小到一个班组，大到一级政府，如果不能统一思想认识，每个人的想法都不同，就不能明确发展的思路和方向，要加快发展、科学发展更是无从谈起。我们在做一件事前，都要进行动员，由领导反复强调工作的重要性和必要性，实际上就是为了引起工作人员的认可与支持，让你全心溶入工作中，获取工作的最佳效果。今天我们做“四群”工作同样如此。群众是通理的，也是讲理的，但任何人对事物的认知都需要一个过程。对于群众来说，法律、发展、改革这些概念，不是画在纸上的饼，而是与其生活、生产密切相关，要让群众从内心里面明了自己的权利义务，知晓现阶段党的方针政策，与我们同心，这就需要我们用合适的方法，正确的引导宣传。这些年来，虽然通讯发达、信息畅通，但人与人的交流沟通却越来越少。这种情形下，很多人获得信息靠道听途说，传来传去的多，不完整的多，甚至是某些个体为自身利益而谣传。谣言传的多了，就会越来越真。我常年在公安基层实战单位工作，公安机关是纪律部队，因此我们安排部署工作时，经常采用电视电话会议，最大限度地将会议精神和安排部署传达到每一位基层民警，尽量避免级级安排、层层转达，会议传达会议，文件落实文件的情况。实践证明，安排部署工作如果能做到面对面、点对点，其收效一定是比通过会议层层部署、领导级级安排好得多。为此，我认为，我们还是要拾起传统的一些工作方法，要能够离开位子、低下身子、拉开面子，多到基层，与群众在一起，宣传好法律法规、方针政策，传达给他们真实的信息，我们的工作就一定能够最大限度地得到群众的理解与支持。

执行力提升心得体会总结篇十

执行力提升心得体会总结篇十一

段一：引言（200字）。

组织力和执行力是现代工作中不可或缺的素质，对于一个个人或一个团队都具有重要意义。然而，在我过去的工作生涯中，我意识到自己在这两个方面还存在着不足。因此，为了提升自己的组织力和执行力，我积极探索并实践了一些方法和策略。在这个过程中，我积累了一些成功经验和心得体会，下面将分享给大家。

要提升组织力，首先需要学会合理规划自己的时间。我发现，制定每日、每周和每月的计划能够帮助我更好地管理时间。同时，我也会制定优先级，优先完成重要的任务，有效避免时间浪费。此外，建立清晰的目标和明确的执行路径也是提升组织力的关键。我会将复杂的任务拆解为具体的小目标，逐步实施并记录进展，从而达到更好的组织和执行效果。

要提升执行力，我认为建立良好的时间管理习惯是至关重要的。除了合理规划时间，控制自己的时间分配也是必要的。我发现，在执行任务时，集中注意力、避免分心能够提高工作效率。此外，要培养坚持到底的毅力，克服任务中的困难和挑战。为了保持执行力，我还善于奖励自己，给自己设定小的目标并予以适当的奖励，激励自己更好地执行任务。

段四：心态的调整和自我激励（300字）。

除了上述的方法和策略，我还意识到心态的调整和自我激励对于提升组织力和执行力至关重要。首先，要保持积极向上的心态，相信自己能够达到目标。遇到困难和挫折时，不要灰心丧气，而是积极寻找解决方案并采取行动。其次，要注重自我激励。我习惯给自己设定小的目标，每次完成一个小目标后，给自己奖励，这能够增强我的动力和执行力。

段五：总结（200字）。

通过不断地实践和总结，我逐渐提升了自己的组织力和执行力。我发现，合理规划时间、制定明确的目标、养成良好的时间管理习惯以及保持积极向上的心态和自我激励是提升组织力和执行力的重要方法和策略。这些方法和策略不仅适用于个人，也适用于团队，能够帮助我们更好地应对工作中的挑战和困难，提高工作效率和成果。作为一个追求进步的人，我将持续不断地学习和实践，进一步提升自己的组织力和执行力。

执行力提升心得体会总结篇十二

区委、区政府召开全区领导干部“三力提升”活动动员大会，其主题是：“打造一支想干、能干、能干成事、高素质、能再干二十年的干部队伍”。其中，何谓“能干成事”？我翻译为：具有良好的执行力！而这又不可避免地涉及到有关执行力的一系列问题，具体可归结为：什么是执行力？为什么要提升执行力？怎么提升执行力？通过学习体会，我理解如下。

所谓执行力，它指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力；是指将战略、规划转化成为效益、成果的关键；包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度；是一个人“能干成事”的能力，是一个领导干部扎实、细心推进工作，高质量破解一系列难题的能力。

执行力提升心得体会总结篇十三

执行力提升心得体会总结篇十四

对照提高执行力对教师素质和能力的要求，结合我自身的情况，我总结了一下差距，确定了今后努力的方向和重点。

一是要牢固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行，积极主动地思考完成既定的目标任务，选准结合点，力求有新的突破。加强岗位责任意识，明确自己的责任，层层推动、步步实施。

二是结合自己实际，努力做到“十个不”，推进工作落实，即：不要自行其是，不要xxxx，不要不学无术，不要不思进取，不要是非不清，不要无所作为，不要错失良机，不要推诿梗阻；不要坐而论道，不要浪费奢侈。

三是要从提高自身素质出发，加强学习，明确方向，提高自身业务能力，加强思想政治建设，强化执行理念，不断提高政治鉴别能力、宏观调控能力、创新能力，确保上级的决策部署得到贯彻执行。

四是要转变作风，强化服务，深入基层，摸清情况，做好为企业服务的工作。

五是要端正服务态度，认真办理、处理来局办事人员提出的需求。

六是要加强科室管理，认真查找本科室执行力建设中存在的问题，落实切实可行的整改措施，认真加以改进。

执行力提升心得体会总结篇十五

执行力提升心得体会总结篇十六

4月17日下午听了北京大学赵琛教授讲的关于如何提升战略执行力的讲座深受启发，对赵教授的“复命”理论有了许多了解，同时也对如何提升战略执行力有了进一步的认识，下面就具体谈一下我的学习体会。

在许多企业发展中都存在着战略执行力问题，这些企业不是没有好的战略，而是在战略执行的过程中缺乏有效的执行力，企业的各级领导和员工缺乏“复命”精神，在企业中存在着“领导总是没时间，下属总是没办法；制度定了一大堆。落实总是没办法；天天泡在会海里，没有改进和结果了；员工总是有理由。让你觉得他没干好是有原因的。”等许多问题。赵教授所提倡的“复命”精神是指：“复命，是一种源自内心的价值观，是一种拒绝借口的态度，是一种重视结果的责任，是一种高效完成任务的策略，是一种无往不胜的竞争力，是一种迈向成功的模式，是以最终结果为导向的执行模式。”

“复命”精神具体应表现在：“不是主管找下属追结果，而是下属主动汇报结果；不是下属抱怨问题，而是主动想办法解决问题；不是下属做完才知道，而是在限定的'时间内复命；不是下属带着问题来找答案，而是提出解决问题的方案。”在如何具备“复命”精神的方法上赵教授谈到了：“修心、修行、修文化、”三个要点。修心：“找到好的主意靠的是态度，而能力并不重要；真正的经验从失败中获得；不要与人争什么，知道自己能干什么，并且能干好什么；老与无能的人混在一起，会越来越无能；清新简单会让人终身受益；能克服巨大心理障碍的人才能获得巨大成功；许多事情善始恶终，事情与事实不符时，人们往往会否定事实，而认为理论是对的。”修行：“准备：成功者必须在思想、线路、方法上做充分准备；行动：学会“用脚做梦”，会赢在执行；策略：方法为王，让困难“灰飞烟灭”；条件：利用身边的有力条件；渠道：借助中心桥梁实现想要达成的目标；专业：专业是事业腾飞的翅膀。”修文化：高度决定速度；宽度：宽度决定规模；长度：选择决定长度。”

从赵教授对上述“复命”理论的阐述中我们可以看出，提升战略执行力需要多方面的提升自己，需要练好内功，联系中国银行的具体情况，我们不难看出，我行的弱点就在于此，多年来我行不是没有战略，不是没有好的管理规定，而是在执行中缺乏执行力，缺乏赵教授所说的“复命”精神，只提出问题，不是怎么解决问题，遇到问题部门之间相互推诿扯皮，一切从自己出发，不考虑整体利益等等，已经成为一种习惯性思维，所以若想提升我行的战略执行力，我们首先要练好内功，每一个员工，每一个部门，从我做起，发扬“复命”精神，“修心、修行、修文化。”使“复命”精神成为中国银行的一种企业文化，真正实现“追求卓越，只需增长，建设国际一流银行”的战略目标。

执行力提升心得体会总结篇十七

当前，不同程度存在着的不执行、慢执行、虚执行、乱执行等问题，严重损害了机关形象，影响了经济社会快速发展。要积极应对日益激烈的区域竞争，实现“跨越赶超、苏北争先”目标，迫切需要一支作风硬、素质高、能力强的干部队伍。为此，泗洪县决定开展“执行力提升年”活动，并制定《关于在全县开展“执行力提升年”活动的实施意见》，对活动的开展进行了全面部署。

此次活动分四个阶段：4月23日至5月10日为学习教育阶段。各乡镇、各部门于4月26日前分别召开机关工作人员会议，传达市、县会议精神。此间，开展机关干部政治理论、政策法规、业务技能等方面学习，深入开展解放思想大讨论，全县副科级以上干部人人撰写心得体会，县软建办、督查室对各乡镇、各部门活动开展情况进行督查；5月11日至5月31日为查找问题阶段。针对全市机关作风建设大会通报、明查暗访专题片所反映的问题，特别是新出台的“六条禁令”，责成各乡镇、各部门一一进行对照、认真排查、挖深挖透存在的问题。各单位召开民主生活会，重点围绕懒、散、浮、庸、馋开展“五查”活动，各乡镇、各部门“一把手”通过电视向社会作出公开承诺；6月1日至6月15日为整改落实阶段。针对存在的问题制订整改方案，限时整改到位；对苗头性、倾向性问题，切实拿出针对性措施，确保及时克服。同时，结合政（行）风评议，深入开展上级领导对机关领导班子成员逐个点评、本机关内部干部职工互评、人大代表及社会各界对机关单位广泛参评“三评”活动；6月16日至12月31日为总结考评及长效管理阶段。对“执行力提升年”活动开展情况进行认真总结，并建立和完善相关制度。

在坚持把制度建设作为推进机关作风转变的重要抓手和有效途径的同时，着重强化对机关及其工作人员不良行政行为的责任追究，确保机关作风建设有章可循。根据全市会议要求，结合当前机关作风建设中出现的新情况、新问题，该县修订出台了《关于进一步强化对机关工作人员不良行为责任追究的暂行规定》，列出国家机关及其工作人员种种不良行为，明确追究细则。规定凡出现不良行为之一的，情节较轻、影响较小的，停职待岗3至6个月；情节较重、影响较大的，责令引咎辞职或免职；情节特别严重、造成重大损失或严重后果的，对直接责任人予以辞退。

通过深入开展“执行力提升年”活动，力求达到机关作风有明显改善、对各项政策执行力有明显提高、机关工作效率有明显提升、机关干部素质和履职能力有明显提升、机关干部开拓创新意识和能力有明显提升、机关工作群众满意度有明显提升等六个方面新成效。