如何办好电视节目

摘 要 本文针对目前最基层的县（市）电视台在办好电视节目方面还存在很多制约因素和困难这一问题，建议各县（市）电视台应当在投入资金的增加、队伍的建设和提高认识等方面加以注意，在创办节目时要力求得到领导及社会各界的广泛支持，努力打造出贴近实际、贴近生活、特近群众的高质量的电视节目。

关键词 电视台；电视节目；编排；节目管理；资金投入

随着我国计算机和网络技术的飞速发展，互动传播、信息量大、便捷及时的互联网等数字新媒体已经对传统的电视形成了巨大的冲击，因此，电视媒体工作目前的重点就在于如何提高自身的市场份额、重新赢得观众的注意力，而要实现这一目的，就必须进行科学合理的电视节目管理，对观众流进行有效的控制，提高电视内容的传播实效。

1 电视节目监管系统的用途

电视节目管理是对所有涉及的频道进行综合的调控和把握，其将会涉及到人力资源的调整、节目的经费的使用以及整个频道资源的分配，而整个电视节目管理在具体运行中最重要的内容则是对电视节目的编排。节目的编排关系到节目的形式和内容，而节目在形式和内容上的不同又必然会导致其投入和回报的期望的不同，因此，节目的编排的合理性直接关系到频道的整体质量和受众范围。对所有节目进行有效的审核和管理才能确保节目的质量和价值，并实现资源的优化配置，为电视节目的观众提供更好的服务和享受，并从整体上提升节目制作的水平和技能，树立电视台的竞争优势，展现良好的工作风貌，而要做到这一点，最为有效的手段就是建立良好的电视节目监管体系，对节目的流程、质量把控、效果反馈等过程进行综合的管理，并根据市场的需求和观众的审美品位选择节目内容和编排方式，从而确保电视节目的收视率，实现节目的社会、经济、文化价值，打造强势频道，并对电视的市场经营价值进行扩展。

2 开发电视节目管理系统需要考虑的因素

在追求对电视节目的合理把控时，需要电视台根据自身的工作管理特点，制定出符合实际需求的管理方案，并合理把握电视产业的发展方向，在电视节目管理体系的建设中必须考虑到以下几点因素。

1） 对广告的合理利用和编排。电视节目的创收方式主要是电视广告的植入，随着电视产业的不断发展和扩大，电视广告的类型和数量也在不断增加，行业竞争也不断加剧。对于广告投资商而言，最重要的就是确保广告的效应，但是，我们必须清楚地认识到，在本质上，观众的收视需求和广告是对立的，所以，电视节目管理的目标就是要在满足观众收视需求的基础上满足企业投放广告的需要，这无疑是对电视台的一项重大的挑战。

电视节目的管理应当依据市场的自身状况和电视台的经济成本，有效协调电视台的经济利益和电视观众的利益，在广告的设计和选用上应当积极创新，不断探索，并以符合观众审美需求为依据。电视台必须在充分了解和掌握观众对电视节目的要求和类型趋向，在此基础上再进行广告的设计和植入，并且需要对广告内容进行一定的编排，千万不能够随意，在广告的频次和长度上不能太烂太多，也不能够太不确定，一旦长度和内容超出了合理的范围，就会导致观众产生厌烦的心理，从而影响了电视节目的收视率，并有损电视台自身的形象，最终影响电视台的创收。此外，对广告的编排电视台必须看重和加强对客户进行引导和宣传，并及时地沟通广告部门和节目生产部门，在节目管理部门的配合下对插播广告进行技巧性的再度创作和合理编播，以实际提高广告的收视率，而不能只重视广告收入的增长。总之，广告和节目的编排必须互动配置和合理融合。

2）节目之间的平衡。电视是一种具有自身独特属性和特点的信息传播方式，它最大的特点就在于线性传播的方式，正是这种传播方式决定了电视节目的时间成为了收视率的决定性因素。对电视节目的编排必须依据电视传播自身的属性。电视节目的管理必须对时间顺序进行充分的考虑，这一点是电视和平面报纸、杂志等强调空间顺序的传媒不同的地方，而且对于电视节目按照时间的顺序进行纵向的编排时必须对节目之间的制约平衡关系、不同节目的受众问题等因素加以考虑。

3）受众群体的分类和相应的收视需求。电视节目是当前使用最为广泛的一种大众传播媒介，因此在文化传播、信息交流等方面都起到了极大的作用。电视企业应当承担起应有的社会责任，努力为大众传播积极的文化价值观念，这也是近年来广电总局对于电视节目的要求。目前，电视节目管理工作在发展上的一个重要趋势就是对受众群体进行分类。只有尊重电视观众对于节目质量的要求，建立起科学合理的管理体系，并积极听取观众对于节目的意见，对节目进行严格的审查，对观众的心理及收视行为进行全面、充分的调查，对受众的个性需求和共性需求进行深入的探讨和分析，以了解和掌握各个年龄层观众的观看需求，获得观众的价值认同，了解主要受众群的组成结构，并总结归纳出各个年龄层的收看特点，然后以之为主要依据，对节目的播出时段进行严格的细分和管理编排，以争取最佳的收视效果，才能真正实现传播效果和传播价值的最大化。

3 办好电视节目的主要措施分析

1） 加强对工作人员的思想业务的培训。要办好电视节目，首先要拥有和培养一批业务熟练、纪律严明、政治意识强和作风正派的电视工作人员，对此，电视台必须对其工作人员进行强化学习个严格训练，努力提高工作人员的整体素质，使之掌握和熟悉各种专业知识，不仅要有深厚的文字语言基础，还要精通各类电视节目的各种表现技法和技能，掌握电视节目的制作、编导等专业的工作流程，用一个词来讲，就是要做到“一专多能”。此外，要强化工作人员的服务意识和职业道德，使之树立起正确的人生观、价值观和世界观，努力打造服务于大众、社会和“三个文明建设”的电视节目。

2）加大资金的投入。要办好电视节目，就必须争取最大的资金投入，为其奠定坚实的经济基础。具体说来，要坚持“两个水龙头供水”、“两条腿走路”的方法进行资金的筹集。一方面，要努力争取当地党委和政府的重视和支持，将财政投入作为主要的筹集资金的渠道，争取逐年增加广播电视的经费甚至专项资金，另一方面，各县（市）广电局也应当主动地进行财路的拓展，大力发展有线电视，扩展广告的业务范围，进行多种经营活动，强化自身的造血功能和经济实力，增加创收的力度，为办好电视节目提供充足的资金保障。

3）量力而行、因地制宜地办好自身的电视节目。从实事求是的角度来讲，各县（市）电视台在办节目的时候不能阳春白雪、求详贪大，但也不能够过于简陋和粗俗以至于土的掉渣，而是要坚持小型多样、为群众喜闻乐见的原则，立足本土，实事求是，因地制宜地打造贴近生活、贴近群众、贴近实际的电视节目，努力做到既不失高雅又注重通俗，力争营造雅俗共赏、生动活泼的电视节目氛围。此外，各电视台必须精选、拍摄和制作文明向上的优秀电视节目，依靠上级台、兄弟台和各专业协会等联手合作，使资金和人才得到相互补充，总之，只有依靠全社会的力量才能真正办好自办的电视

节目。

4 结论

本文对电视台的各部门的业务需求进行了认真地分析，并在此基础上，对电视节目管理系统的开发进行了研究，对其功能的实现所需要的具体设计问题进行了深入的探讨，希望可以为各电视台提高节目编排效率、减少用户的工作量和解决电视节目编排中经常出现的问题、实现节目单的合理编排提供一些帮助。

参考文献