管理学院不教的管理法则

许多人虽然读了MBA，却仍然不懂管理。北京大学中国战略研究中心刘澜研究员在指出管理学院的迷茫、透视“管理与管理者”的关系上，完成了这部著作：《管理十律》。管理学院不懂管理管理学院为什么不教管理呢？刘澜说在中国：

首先是因为“无能”——管理学院就不懂管理。这听起来像讽刺，但就是实情。经济学者成为了管理学院的主宰，而管理学院的管理问题往往是各院系中最多的，这可以作为经济学者不懂管理的旁证。还有就是“无为”。重学术、轻实用、脱离实际太远。最后，就涉及到对教育本质和大学功能的认识，是“无知”。大学偶尔是个市场，但它更应像寺庙；教书不是工作，而是圣礼。管理学院至少忽视了对于管理者非常重要的三大内容：

第一，任何组织的管理者都需要掌握关于怎么管理人的内容，尤其是怎么管理自己。

第二，组织为什么存在？这是终极问题，企业和管理者的行为方式归根到底是由对这个问题的回答决定的。

第三，领导力问题。这跟前两个领导力修炼，最终是要问自己：我该怎么做？管理学院不教的管理法则文 / 朱 磬问题——认识自己，以及组织的目的是什么，具体工作中如何发挥组织管理者的领导力责任——的终极思考密切相关。

十律是用来修炼的《管理十律》，看起来像管理的十条黄金法则，可以包装成职场成功指南，但刘澜认为它们更像僧侣的修行法则，所以取名“十律”。

管理十律中的前三律就是关于怎么管理自己的：第一律，做自己的CEO；第二律，既要计划，又要梦想；第三律，学而时习之。

第四律和第五律则是关于怎么管理他人的：第四律，用人之长；第五律，管理你的上司，这也要用上司之长。

而六～八律是在组织层面管理者必须关注的三个问题：第六律，别把顾客当上帝，伟大的公司是驱动市场的公司，走在顾客前面；第七律，把员工当人；第八律，超越利润。

(编辑:论文代写)

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