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关于电力部门审计工作的实施分析

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关于电力部门审计工作的实施分析

摘要:电力企业作为我国经济的重要支柱产业之一,其经济效益发展一直较为平稳。但是随着经济的发展,电力企业也面临着成本增加、管理费用及运营费用增加的局面,经济效益也逐年缩小。针对这样的情况,电力部门必须加快企业自身管理水平的提高,通过管理水平的提升降低成本、提高效益。文中就电力部门如何实施审计工作进行了详细的论述。

关键词:电力 审计 实施

电力部门作为我国的经济发展的重要组成部分,其良好的发展对于我国经济都有着重要的影响。经济的快速发展对电力部门也有着一定影响,通过何种管理方式促进电力部门的发展,已经成为电力部门管理人员的首要问题。抓好财务管理,抓好电力部门内部审计是保障电力部门降低成本,避免职务侵占等最为有利的方法,是促进电力企业发展的关键。文中就电力部门内部审计工作的实施进行了详细的论述。

▲▲ 一、电力部门内部审计现状分析

目前我国电力部门内部审计机构和人员设置不尽合理,而且电力部门的领导对于内部审计工作也没有足够的重视。加上内部审计人员知识单一,大多数内部审计人员是从原财务部门分离出来的,不仅理论水平和业务技能比较低,缺乏必要的审计专业知识和技巧,而且缺乏与生产、经营、管理相关的知识和经验,严重制约了电力部门内部审计工作的正常开展。因此加强电力部门内部审计工作需从多方面着手。

▲▲ 二、电力部门内部审计工作的实施

在进行电力部门内部审计工作时,要想取得预期效果,必须要对内部审计组织结构进行优化,以保障工作的流畅。

1. 优化内部审计组织架构,促进内部审计工作实施

目前我国的电力部门的管理机构臃肿,人浮于事。因此,在进行内部审计工作的同时还要加强管理机构优化的工作。通过对管理机构及内部审计机构的优化重组,使内部审计部门独立于各个部门,直接接受总会计师的领导。这样,内部审计机构才能具有独立性和权威性,使内部审计可以对管理层的经济责任、经营行为和各职能部门实施有效监督和控制,保证电力部门工作目标的顺利实现。

2. 明确审计工作目的,突出内部审计部门工作职能,促进内部审计实施

内部审计工作目标是为所在的电力加强管理,提高效益,建立良好的秩序方面发挥作用。现代企业制度下的内部审计要找准定位,要在监督电力企业依法经营的同时,重点是审计和评价企业经营的效益性,

根本目的是为了改善企业经营管理,提高经济效益。其最基本的职能就是经济监督职能,以经济法规和制度规定为评价依据,对被审核对象的财务收支和其他经济活动进行检查和评价,以便衡量和确定其会计资料和其他资料是否正确、真实,反映财务收支和其他经济活动是否合法、合规、合理、有效,同时检查被审核对象是否履行其经济责任,从而督促被审核人或部门纠错防弊、杜绝一切不合法的经济活动。

3. 完善电力部门审计制度,加强审计工作规范性,促进审计工作的实施

电力部门实施内部审计工作的同时,还要加强自身相关制度系统的建设,完善内部审计工作制度,增强审计规范性。不断建立健全内部审计规范体系,以规范的审计制度约束审计行为,控制审计质量,健全审计理论。在实际工作中,根据企业自身生产过程及商业流通等特点,制定符合企业自身特点的工作流程,做到环环相扣。

▲▲ 三、加强电力部门审计人才培养及聘用,促进审计工作实施

人员素质的高低也是影响审计工作质量的一个重要因素。电力部门在进行自身内部审计工作实施的过程中要,特别注重审计人员的培养,通过自身培养及聘用加强审计人员的专业技能。从现代内部审计工作要求来看,内部审计人员不仅要通晓财务会计知识同时还要接受财务会计、银行、证券、法律等方面的教育。在涉及专业技术等专业要求较高的业务、项目时,还必须在审计机构中加入资深专业技术人员,这样内部审计人员素质才会提高,内部审计工作质量才会有保证。

▲▲ 结论

电力部门由于其自身的特点,其内部审计工作也具有相应的重点,在实施内部审计工作时要通过对国家法律法规熟悉与分析,建立适合自身情况的组织结构。在通过制度的建立和完善来加强企业财务等相关内容的监督和控制,以此来提高控制管理效率,增加利润空间,增加企业的市场竞争力。

参考文献: [2] 韩静.集团化企业内部审计工作的开展[J].经济快讯,2007,4.

[3] 李鑫.论强化审计的监督职能[J].财务信息快报,2006,12.

[4] 王国强.企业内部审计的实施——企业综合竞争力的提高[J].财务管理,2007,9.

[5] 吴景强.企业内部审计工作开展思路的分析[J].审计资讯,2006,11.

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