国内外工业园区对重庆市茶园新区的借鉴

摘 要：世界工业园区经历从50年代的硅谷自发形成，到80年代世界各国相继兴办工业园区，工业园区的建设和发展已经受到越来越多国家和地区的重视。本文通过对国内外成功的工业园区的经验进行分析，为茶园新区的规划建设提供借鉴。

关键词：工业园区；裕廊工业园区；茶园新区

一、国外工业园区的成功经验分析

工业园区发展大体可分为两个阶段：80年代以前，世界工业园区发展缓慢，设区国家主要是工业发达国家，70年代末，世界仅有20来个工业园区，其中大部分在美国；80年代后，尤其80年代中后期，伴随世界性高技术革命和产业结构调整与升级的浪潮，全球兴起一股建设工业园区热潮。在国外众多工业园区中，这里重点借鉴新加坡裕廊工业园区。

二、国内外成功工业园区对茶园新区发展的借鉴意义

国内外知名工业园区的发展模式对于促进我国工业园区发展具有宝贵的借鉴价值。我国工业园区的发展应加强政府的引导作用，但不应过多的干预园区的管理活动，应让市场发挥更大的作用；另外，必须重视人才发挥的作用，不断的吸引高科技人才到园区；最后，应具有自身文化特色，在发挥传统文化作用的同时，还应广泛汲取世界其它工业园区的先进文化，促进工业园区的快速发展。通过国内外工业园区成功发展模式的比较分析，我们可以看出，尽管成功模式有所不同，但取得成功的关键都在于根据自身实际，走出了一条能够发挥自身优势、具有自身特色的发展道路。

（4）必须进行科学的规划和管理。世界所有的工业园区都高度重视规划建设工作，许多工业园区的建筑和形象让人耳目一新。我国的工业园区必须高标准规划、高质量建设、高水平管理，要聘请国际知名规划专家进行园区总体规划、产业规划和城市规划，在建设中要注重高品位、现代化与当地历史和人文的结合，形成独具特色的建筑风格，真正成为当地规划建设的亮点，能够给人留下深刻的印象。工业园区的规划一经确定，要严格实施，一般不做大的调整和变化，确保规划的严肃性，确保园区的整体形象。（5）必须创新管理体制和运行机制。必须大力创新：一是建立全新的管理和服务机构，实行城市政府派出机构的园区管委会的模式，管委会的内设机构和人员要高度精简；二是赋予较大的管理权限，确保在园区内就能办完投资、建设和企业运营的所有审批手续；三是实行独立管理，与行政区没有权利交叉；四是给予政策倾斜和支持，加大对园区的投入，引导相关项目进入工业园区，尽快形成聚集效应；五是引导园区的管理机构和工作人员转变职能、观念和作风，搞好为投资者和区内企业的服务。