论企业统计职能的具体实现

摘 要 随着科学技术和信息化技术的不断更新，企业在长远的发展过程中需要各种统计技术作保障，统计功能以及统计职能对企业发展具有重要作用，从企业管理的角度出发，本文首先介绍了现代企业统计中的问题，并利用现代企业统计职能的三大功能提出企业统计功能实现的具体过程。

关键词 现代企业 统计指标 统计系统

在企业统计理论与实践过程中，统计职能具有明确信息、咨询以及监督的功能。现代企业发展中统计指标的筛选需要符合企业发展的目标，以反映其全貌，说明现象之间的依存、因果、平衡关系，利用统计职能的信息性、多元性实现企业的健康发展。例如，一个工业企业的生产经营活动，是企业的人、财、物、供、产、销、后勤等相互联系的整体运行。只有利用好企业的统计职能，才能够准确的应对企业发生的任何问题。

一、现代企业统计的发展现状

通过一些数据的收集以及对个别企业的走访调查，发现了许多关于企业统计的问题。主要有：第一，企业没有足够重视统计指标的筛选工作，部分企业认为统计仅仅是企业数据的简单累加，将全部的注意力放在了数据的收集上。例如，财务方面的结算以及费用收支情况的统计，如果只是注重数据的收集，不把握统计筛选方法的选用，会使财务数据的计算量过大，结果也不准确。第二，企业内部对于原始数据的记录不全面，统计基础工作亟待加强。不完整的数据资料造成了数据的质量低下，在统计过程中没有适合的统计指标筛选方法很难使计算结果准确。第三，统计人员自身能力以及综合素质低下。缺乏专门的统计专业学习和训练，在实际工作中，运用的统计方法往往不够正规，使得统计数据出现偏差，而数据的收集、整理工作也会出现问题，没办法将实际调查到的数据进行分析，得到的统计结论也不符合企业实际。

二、现代企业统计相关功能的认识

当前，现代企业进行统计的对象主要是企业。在收集、整理、分析企业统计数据的方法系统中，可以从理论和实际两方面进行理解。一方面统计的功能主要是制定一套关于现代企业生产经营活动的统计研究方法系统。但是在实践中，统计主要是围绕企业生产经营活动的数据展开的，能够为企业的经营决策提供指导建议；另一方面，企业生产经营中的管理活动主要涉及了目标管理、质量管理、财务管理、员工绩效管理和经营业务管理等。而这些管理目标的实现都需要统计工作的辅助，统计需要直接参与管理决策过程，发挥决策、控制以及评估的功能，现代企业统计功能主要有信息辅助、数据分析以及管理控制。

三、现代企业统计职能的具体实现过程

（一）企业统计的信息辅助功能

企业统计中信息辅助功能主要是围绕生产经营过程中的管理与决策的需要，运用统计学的理论与方法，准确、及时、系统、全面地将企业关于生产经营过程中的数据信息反映出来，为企业制定管理方案提供实际的信息基础。这种对企业生产经营数据的筛选用到的方法就是信息辅助，其中包括企业基本统计指标体系的建立、统计数据的收集以及统计信息系统的建立三部分。首先，建立基本的统计指标体系。需要企业的原始数据做基础。大致分为对原始数据的加工处理、对原始数据分析得到新数据。其次，对统计数据的收集采用的方法有统计调查以及实验设计。对于企业的生产经营指标来说，统计调查主要是收集尽可能多的生产数据，主要围绕企业生产经营活动中的内外部数据展开收集工作。需要指出的是，只有实现了统计信息化才能够缩短收集企业统计数据的时间，才能从原始数据中提炼尽可能多的代表企业实际情况的信息，提升企业统计的生产效率。最后，建立统计指标的信息系统。大致可以分为统计指标的数据处理系统、统计指标的管理信息系统、统计决策支持系统、统计内外部环境分析系统等，主要解决的问题就是如何提升统计决策的效果。

（二）企业统计的管理控制功能

当前发展起来的统计技术与管理的有效结合，形成的一系列统计管理方法，对于统计指标的筛选具有重要的影响，企业统计的管理功能主要是在管理活动中发挥作用的一种方法，统计方法只有结合管理活动才能发挥最大的作用。从企业管理的计划部分、组织、协调以及控制各项职能看，都需要统计发挥作用，其中目标管理需要决策，决策过程又需要统计技术。所以，统计决策也可以看作是统计管理的一部分。企业统计指标的筛选是进行企业管理的基础，为企业管理提供科学的定量研究方法的同时也使得企业管理的基础工作标准化、定额化、规范化。能够对企业的生产经营活动进行科学有效的控制，是进行企业统计指标筛选的主要目的，企业职能中的计划、组织、控制、协调等都离不开统计方法的运用。总的来说，关于企业统计管理控制功能的实现主要侧重于统计方法运用于企业管理中，主要目的主要是说明企业统计管理是针对企业本身进行的，通过对企业各项数据指标的筛选，进行统计分析，及时反映企业生产经营的动态趋势和静态水平，为企业做出各项经营决策提供有力的数据支持。事实上，企业的统计是现代科学管理与企业管理相结合的重要体现形式，离开了统计的企业管理本身就仅剩下理论的空壳，而将统计方法融入企业管理的过程则是理论与实践相结合的标志。

（三）企业统计需求的服务功能

统计指标的筛选，要利用统计的总体性、数量性、客观性、数据的随机性、筛选范围的广泛性，符合客观实际和科学依据，符合统计、会计、业务核算相统一的标准，并保持一定时期的相对稳定，适应国民经济发展状况和企业生产经营的变化。统计需求的服务主要表现在：第一，微观层面，企业内部生产管理决策方面的数据，如反映各项资源的使用情况的指标、生产成果和价值实现、经济效益及分配、资产保值增值能力、产品质量等。第二，宏观或者行业的信息层面，如企业产品的市场需求与供给能力、企业市场竞争能力、市场占有率、居民购买力等。第三，反映企业可持续发展经济现象，如企业的创新能力、业绩评价、科技活动投入、研究与发展水平等。结合企业实际和行业的特殊性，实现企业统计需求的服务。

四、结束语

企业统计职能运用的主要的目的就是为企业进行经营决策做基础，其中统计方法的选取对各项经营决策的取得至关重要，现代企业统计的主要理念就是强调统计与管理的结合，做到管理岗位兼有统计功能，而非单独的统计岗位。