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2023年案防分析会汇报材料(19篇)

小编:zdfb

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

案防分析会汇报材料篇一

xx年上半年,我们认真贯彻落实全国农村合作金融机构案件专项治理工作电视电话会议精神,严格按照省联社关于进一步加强案件管理的有关要求,继续深入开展了案件专项治理和防范工作。现将半年来的工作汇报如下:

一、案防工作开展情况

(一)明确目标。即“两降低”,降低案件数量、降低发案金额;“两提高”,提高对案件的自查发现率,提高对案件的第一时间发现制止率。为确保目标实现,市联社党委从思想认识、制度建设、队伍保障、责任追究正向激励,案防机制等多个方面制定了详细规划与措施,在辖内形成了案防工作高潮。

(二)统一思想。目标的实现,需要全员思想的高度统一。全国农村合作金融机构案件专项治理工作电视电话会议召开后,我们及时召开了联社领导班子会、机关全体员工会、全市信用社主任等三个会议,对会议精神进行了再学习、再部署。为确保实效,我们将学教活动全面铺开,做到了三个结合,即案防工作与“三铁”教育相结合,案防工作与党风廉政建设相结合,案防工作与治理商业贿赂相结合。开展了“三方面”的培训,即临柜业务、案件防范、法律法规知识培训,综合业务系统上线操作培训,信贷风险管理及五级分类知识培训。通过层层动员与部署,在广大干部职工中逐渐树立起“安全无小事”、“从严治社”、“违章必究”等三种意识。

(三)规范行为。案防工作的主体是人。我们从建章立制入手,以规范员工经营行为和日常行为为着力点,对省联社制定下发的一系列规章制度结合xx实际制定了实施细则,推行了联社领导包片,机关干部包社制度、案件违规责任整改督办制度、重要岗位重点人谈话制度。强力执行了领导干部“五严禁”和员工“六不准”,将案件事后补救向事前防范转移。

(四)创新机制。设立案防工作四道防线:一是领导责任防线,实行市联社和农村信用社“一把手”负责制;二是内部审计防线,xx年4月成立稽查大队,x名稽查人员全部专职化,同时制定《xx市农村信用社稽查大队管理办法》,对稽查人员的权利、义务、责任作出了明确规定;三是岗位连座防线,岗位之间强调相互制约、相互监督,一人违规,相关责任人一起受罚;四是监管联动防线,强化“四个一”、“五个一”落实力度,基层社每月将“五个一”落实情况向市联社报告,联社每周将案防工作情况向银监部门报告。上半年,联社及银监部门共对x个网点进行了全面安全检查一次,抽查x次,召开现场专题会x次,抽查内控制度执行情况x次。

(五)重点突破。我们坚持标本兼治,重在治本;坚持查防结合,重在防范;坚持改革管理并重,重在加强内控原则,重点从可以攻玉员卡和授权卡、印章密押、空白凭证、金库尾箱、查询对账、轮岗休假等六个方面,监控检查与枪支弹药检查等两个环节,极易诱发案件的信贷领域进行了重点审计。xx年上半年,共组织与配合开展了大规模审计x次。一是对联社机关xx年度及xx年一季度的财务费用进行了审计。二是配合省联社开展了xx年度决算真实性审计。三是配合xx银监办对全市农村信用社委托代办业务进行了审计。四是对全市x名高管人员开展了离任审计。五是配合银监部门对xx年盈利真实性及股金分红情况进行了审计。六是按省联社要求进行了全市信用社信贷大检查。

(六)严厉追责。针对审计发现的问题,逐级建立了督办台账,指定责任人实行限时整改,上半年共查处案件1起,处理严重违纪事件x起,移送司法机关处理案件1起。结合对审计反映问题的处理,共调查处理x人次,其中:通报批评x人,警告x人,记过x人、留用察看二年x人,移送司法机关x人,实施经济处罚xx元。

(七)力挽损失。始终坚持以挽回经济损失为出发点,上半年共挽回各类经济损失xx元。在重点查处xx等五个信用社违规经营事件、xx市信用社xx以违规贷款方式挪用信用社资金xx元事件、xx信用社违规使用坏账准备金事件、xx信用社信贷员xx及拖市信用社信贷员xx违规放贷案中都较好地坚持了这一原则。如我们通过检查发现xx违规放贷xx万元的违规事实后,迅速采取措施加强对违规人员的监控,并采取强制清收措施,目前已追回赃款xx余万元。

二、存在的问题和不足

(一)重要岗位人员轮岗和强制休假执行不到位。部分社主管会计在本社本岗位上连续工作时间超过轮岗最高年限尚未轮岗;在落实重要岗位人员强制休假时,其主管业务没完全交接和没进行离岗审计工作。

(二)信贷管理存在问题。主要表现为信贷资料格式不统

一、填写不齐全、搜集不完备等情况;小额农户贷款授信上普遍存在对信贷员调查、审批、授信无有效的监控举措;存在化整为零、垒大户等违规贷款现象;大额贷款贷后管理落实不到位。

(三)安全管理方面存在隐患。主要表现为:按照新的ga防范达标要求,全市90%信用社达不到标准;存在守库值班空档、营业网点进出人员管理不严、对各类检查不坚持验证、个人印章随意存放和混用、各类安全登记簿不按规定填写等现象;部分员工对防范器材使用不够熟练、应付突发事件能力不强。

三、后段工作打算

(一)加强岗位责任制建设。重点是加强授权授信管理,强化计算机授权、贷款授信的硬性管理,细化各岗位工种的责权利,建立健全工作备案制度、管理与经营监测制度、各类违规违纪及信访事件的督办制度、审计稽查制度,科学制订综合业务系统操作规程、信贷资金营运流程。确保各岗位相互制衡。

(二)加大制度执行和落实力度。落实轮岗休假和亲缘回避制度,建立在岗员工行为档案,推行重点人员重点谈话制度。

(三)构筑风险管理机制。与“三铁”教育活动相结合,大力开展“八荣八耻”荣辱观教育、职业道德教育、法制和案例警示教育,将教育成果转化为员工日常行为规范。

(四)切实防范操作风险。一是加强内外账务的核对。重点放在贷款的内外账务核对工作上,确保资金营运的规范与安全。二是全力推进社务公开。三是规范重要空白凭证管理。重点加强对贷款借据使用管理的规范,严格按操作流程进行管理。

案防分析会汇报材料篇二

全年教育工作汇报材料

本年来,我校在中心校的领导下,认真完成了本学年来的各项任务,全体教师以党的“三个代表”为准绳。认真学习胡锦涛主席提出的“八荣八耻”,全面贯彻党的教育方针,坚持创新教育改革,着力提高学校教学水平及教学质量,努力创造一个和谐校园。使全体教师能跟上时代的步伐,努力做一个二十一世纪的合格教师。一:深化教育改革,全面推进素质教育。

我校认真学习基础教育和新课程标准积极推进基础教育改革,扎扎实实地做好新课程试验和课堂研究工作,通过学习新课程标准,我校一年级数学(杨新霞老师)在全乡教学水平测试中获得全乡第二名,五年级教师(朱静)荣获全乡教学水平测试第二名,成绩可佳,真地把创新意识和实践能力运到教学工作之中去。

在全面的教学工作中,改变过去,重教育,轻德育,交书本知识,轻社会实践,重考试分数,轻综合素质培养的错误观念。首先,结合中心校的工作安排,在本学年组织的书法绘画比赛,写作比赛,中华魂读书活动比赛,手工制作比赛,开展了批评与自我批评等活动,均取得了良好的效果,得到了广大村民的好评。

二:加强学校管理,全面提高教育教学质量。

我校首先建立健全各方面规章制度,进行规范化管理,严格量化细则。制订了«卫生条例 »、«纪律管理条例»、«学习管理条例»、«上课制度 » 并在全校师生中开展争做名师,争做优秀学生的活动。其次加强学校的教学常规管理,真正把各项制度落实到教学中的大环节之中。我校除落实中心校布置的工作外,认真组织学校组领导班子,四个星期一检查,查教案,作业,校长留有记录,加盖学校公章,否则视为无效检查,对学生也是四周一评比,评出文明班级、学习优秀班级、卫生优秀班级、纪律优秀班级、并给予颁发奖品,我校取得可喜成绩。

最后,我校坚持党的教育方针和与人为本的方向,从严治校。坚持以学生为主体,强化素质教育,深化班风、校风、学风,建设规范学校,建立良好的教育教学秩序,强化学校的各种规章制度,使学校走向科学规范的轨道上来。强化师生竞争机制,最大限度地发挥教师教书育人的积极性,科学有序地进行考勤,高高兴兴工作,能早来晚走,全身心地投入到教学工作之中。每月的月考就是有力的证明。语文教研组语文教研组,认真组织分析,培优补差。大面积地提高我校的人文教育质量,使学校全面取得比、学、赶、帮、超的良好向面。三:加强教学研究,探索教学新思路。

我们学校树立教研先行,教研强校的新理念。树立创造名校意识,提高育人素质,必须依靠教师全身心地投入到教学教研上来。

我校在这方面使成绩可佳的,有朱俊老师获省论文奖,刘少华老

师获市级课件制作奖,电教论文一等奖。丁金钟校长获市级语言文字规范化论文一等奖。如今,我校教师团结协作,拼搏进取,变各个方面的压力作为推动自己前进的动力。全力以赴地打造学校形象,极力地增强学校内部素质,使学校和谐向上地发展。

四:抓安全,保稳定,确保全校大局工作。

安全工作我校在年来始终是常抓不懈。处处防患于未然,经常对学生进行文明安全教育,出入有序,所以本学年来,没有出现任何不安全因素。

在稳定方面,首先做好教师的思想工作,发现问题及时解决,一年来,全校教师不是一家人胜似一家人,团结和谐向上。为学生树立了良好的表率作用。故此虽然学校环境不好,但人文素质超强,如今的胡楼学校师生是宽松和谐。

总之,我校一年来虽然取得了一点成绩,但是与其他学校相比还有一定差距,所以我们将总结经验,面向未来,打造学校声誉,全体教师自知任重而道远,故此不辱使命,整装待发,着力做好自己的本质工作,使全面完成教育教学工作交上一份满意的答卷。

胡楼学校

案防分析会汇报材料篇三

全年工作总结汇报材料

2011年12月

工作总结汇报材料

尊敬的各位领导,现就煤业公司2011年度在双方合作协议生效后所做工作汇报如下:

一、复工前的准备工作。

今年1月1日,在合作协议的基础上,以“六长”为主导正式接管原煤矿。接管后,原煤矿除办公楼和职工宿舍楼是新建筑之外,剩下的只有陈旧破损的生产运输系统,就是在这种情况下,迅速成立了以“六长”为主的新的煤业组织机构。同时设立了生产办、调度中心、安监科、技术科、通风科、机电科、后勤部等相关部门,并聘请选用了相关科室的主要负责人,随即申请县煤管局进入复工前的隐患治理自查自检阶段,为尽快进入复工阶段做好前期准备工作。

首先,派三名副矿长考察并最终通过招投标选定了矿建施工队煤炭建设监理公司,随即选定延用了原有煤矿的土建工程队进行土建工程建设。

第二,在施工队进驻厂区后,煤业公司立即着专人到县煤管局和县劳动局申请办理劳动四个100%手续的前期培训工作,全员培训一结束,便申请县煤矿安全培训中心为我矿专门举办了一期特岗人员培训班,按规定培训齐全了各工种特殊作业人员45人,然后按程序办理完成了劳动四个100%的所有工作。

至此煤业公司复工前期准备工作基本就绪,经申请,县煤管局来矿多次验收并上报市局于5月5日市煤炭局以煤安发〔2011〕145号文批准了复工整顿方案,经过20多天的整顿,于6月21日通过了县煤管局的复工初步验收,再经县局上报,市煤管局于6月26日对

我矿进行了复验,再经整改,7月22日市局对我矿进行了复查,经复查所有整改项目全部通过,於8月2日市煤炭局以煤办发〔2011〕266号对我矿作出了正式复工批复。至此,煤业公司才正式进入了基本建设阶段。

第三、按照上级部门要求及本矿实际新提拔六名副带班领导配合“六长”严格执行8小时下井跟班制度。

第四、为了保安全,促生产,加快基建建设进度,提高管理层的意识形态及管理水平,实行每月3日召开一次安全主产工作会议及实行每月10日、20日、30日雷打不动的三次安全检查日活动。

第五、完成了所有规章制度,包括管理制度、岗位责任制、安全生产责任制、应急救援预案、防灭火设计、探放水专项设计、“雨季三防”管理制度、消防管理制度、职业卫生防治及操作规程、作业规程,编制完成了施工组织设计等。

第六、矿山救护队签订了《救护协议》。

二、基本建设生产情况

从今年8月2日开始,所有矿建、土建工程全部开工,截止目前,所有工程正在有序的开展:

第一、建设进度情况及工程投资完成情况:

1、矿建井下工程

〈1〉、主平硐技改原来旧巷道805米,在技改期间由于原来巷道由于时间长垮帮和掘开的小洞口较多,导致砌墙1132方,实体煤掘进395米,合计1200米;副平硐技改原来旧巷道800米,实体煤掘进400米,合计1200米,在技改期间砌墙石方321方;11#材料斜

巷已开口,掘进200米,现已上至11#煤层;

〈2〉、重新修筑了22道防火防爆闭墙及临时密闭30多道。

〈3〉、在主副平硐掘临时变电所,并安装移变4台,开关4台;

〈4〉、掘临时水仓一个,并安装md155-30×5 110 kw 水泵两台。

〈5〉、主井安装永久动力电缆挂钩520米,通讯、信号电缆挂钩520米,安装临时皮带一部;副井安装永久管路架420米,通讯、信号电缆挂钩420米。

〈6〉、主平硐、副平硐、11# 煤掘进各安装两台 2×15 kw局扇,并实现风电、瓦斯电闭锁,双风机双电源自动切换。

2、地面土建工程

〈1〉、整理装饰了办公大楼和单身宿舍楼及井口综合调度楼,完成了厨房加间工程。

〈2〉、完成了工业广场扩拓工程。〈3〉、完成了排洪防汛拦洪坝工程。

〈4〉、完成了新砌排洪防汛涵洞工程。〈5〉、完成了地面防汛排洪涵管的铺设工程。

〈6〉、完成了回风立井施工的前期公路、测绘、架线等准备工作。

〈7〉、地面运输系统1号转载点、筛分楼、2号转载点、块煤卸载点、混煤卸载点基本完工,计划至年底皮带栈桥等全部竣工,进入安装状态。

〈8〉、主井井口房主体已竣工。〈9〉、空压机房已竣工。〈10〉、器材库已竣工。

〈11〉、35kv变电站从9月10日开始开挖基础,主体工程基已竣工,内墙的抹面工程也已全部完工。

〈12〉、综合调度楼从10月15日开始开挖基础,现已完成地下一层的浇筑任务。

〈13〉、炸药库已竣工,现进入验收阶段。

〈14〉、完善了所有办公硬件设施,改进了职工食堂,美化了工作环境,完善了各类牌板上墙制度,形成了特有的企业文化。

第二、施工、监理单位组织建设情况:

施工、监理单位均属有资质单位,都经过了严格的招投标手续,其组织管理机构健全,各项管理制度、岗位责任制完善,各单位人员齐备,且全部培训合格持证上岗,负责监理的煤炭建设监理公司驻矿7人,其中1人为总监理工程师,3人负矿山建设有限公司承建的矿建工程,3人负责土建工程,均持证上岗。

三、其它方面

1、为了搞好村矿关系,出资给驻地村设计修建了一座文化娱乐综合表演戏台。

2、为了加强业务水平及管理职能,选派人员又进行了三次特岗培训任务,两次b类安全管理人员培训及火工品管理机构人员培训。

3、在集团公司的领导下,按程序召开了第一届第一次股东大会

和第一届第一次董事会,并成立了公司监事会。

4、成功接待了集团公司组织的现场观摩促进会。

5、多次迎接接待了相关职能部门的职责检查和安全检查。

6、正在逐步完善集团公司制定的“人本安全

培训教育

素质提升”工程及实行从业人员年检制度。

7、在矿建、土建、35kv变电站施工队同时交叉施工时,施工人员严格遵守纪律,使得施工场面热烈而有序,没有发生一起在的安全事故。

8、施工工程按照公司制定的排队紧张而有序的进行,各施工单位互相帮助,互相支援,对现有共用资源相互沟通、谦让,从不扯皮,尽量做到资源共享。

9、在公司正确的领导下,职工文明礼貌,严格执行矿规矿策。

10、科级以上领导积极下井,并严格执行带班下井制度。

11、认真执行上级部门下发的各类文件、明传及通知精神。 总之,煤业公司在集团公司正确的指导和有力的指挥下,在分公司及县煤管局和相关职能部门的大力支持与协调下,煤业公司也做了大量方方面面的工作。从一开始人生地不熟,工作举步维艰,工作关系不顺畅的情况协调了地方所有职能部门,到目前为止,已基本打开了工作局面,办事效率逐步提高,办事人员恪尽职守,秉公办事,競競业业,已经从整体上形成了煤业公司新的格局。所有的工程进度一环扣一环,不敢有丝毫的懈怠,尽管时间短,任务重,但全矿职工坚信,在不久的将来,惠安煤业将建设成为河曲东部煤炭行业的一颗璀

璨的明珠。

2011年11月23日

案防分析会汇报材料篇四

支行7月份案防会议材料

同志们,案防是银行的生命线,在当前复杂的经济形势和社会环境中,狠抓案防显得更加紧迫和重要,主要表现在五个方面。

一是银行业竞争激烈,我们必须提高防范风险能力。 以前我们都说狼来了,现在狼就在我们的身边,工、农、中、建、交、五大国有银行,邮储银行、农村信用社、农商行、浦发、华夏,还有正在选址筹建的晋商银行、中信银行等,我们所处的环境真可谓是四面楚歌、八面来风、遍地狼烟,在这种复杂、激烈的竞争环境下,我们必须把审慎经营、稳健经营放在第一位,要在激烈的竞争中时刻保持清醒的头脑,保持高度的警惕,否则,我们不仅仅会失去发展的能力,甚至会葬身于我们内部的案件和风险中。

二是社会环境复杂,我们要有高度的风险意识。 当前社会中的诱惑太多,拜金主义流行,我们的耳边时常听到“官二代”、“富二代”、“星二代”,很多人每天都在做着“发财梦”、“大款梦”、“老板梦”,有些员工脑子每天想的不是工作,而是我要当老板,我们要发大财,我要香车豪宅,有些人为了追求利益铤而走险,不惜以身试法,案防工作形式严峻,挑战重重,我们不仅要管好自己的手、自己的身、自己的嘴,更要管好自己的员工,这不仅要对自己负责,更要对商行大 1 业负责,对党负责。

三行业性质特殊,我们要讲案防。

银行经营的就是风险,这就决定于了银行就是高风险行业,既然是高风险银行,我们就必须要有对风险的高度敏感性和警惕性。案防工作是银行的保护伞,是我们的生命线,一个小小的差错,有可能给我们带来毁灭性的灾难。不讲案防,就是自掘坟墓;案防做不好,就是自取灭亡。

四经营氛围不佳,我们要抓案防。目前,我们正在处于转型发展的关键时期,我们的经营活动还存在着很多很大的问题,与股份制银行相比,我们的服务还有很大差距,我们的平台还很难与其抗衡,我们的产品还远不如人家丰富,甚至有些客户曾直截了当的说,我们的服务不如浦发,这些不良的经营氛围,影响了我们的心情,影响了我们的思想,甚至影响了我们的行动,一些人开始敷衍了事、吊二郞当、麻痹大意,给一些不法分子、不良思想创造了可趁之机,这是非常危险的,抓好案防,是商行实现转型、跨跃发展的保障和前提。

五是供需矛盾突出,我们要提高把控风险的能力。 当前的经济形式大家已经深有体会,焦炭行业不景气、钢贸企业风险重重、房地产前景不容乐观、煤炭行业货堆如山,民间融资时有案发、企业经营举步维艰,在这种背景下,风险无处不在,风险重重逼人,越是这种情况,越是考验一个银行的风险把控能力。总行多次召开专题会议、多次下发

2 风险提示,多次组织风险排查,充分说明了总行把控风险的决心和意识。

以上是我们对案防工作的一些认识,下面,我汇报一下紫金支行上半年的案防工作。上半年以来,我们严格按照总行关于案防工作的要求和部署,认真做好日常防范工作,同时还主要做了以下工作:

一是以思想教育、合规建设为首务,多措并举,加强员工合规意识、合法意识的培养,赢造清、廉、威、正的企业文化氛围。

我们支行一直非常重视员工的思想教育。近年来,受经济形势和市场环境的影响,银行案防工作面临着严峻的形势,上半年,根据总行和监管部门、人民银行的要求以及安排部署,我们通过召开案防例会、面谈会、专项工作会等等,认真贯彻传达总行有关精神、落实工作要求。通过与每一位员工面谈、签订承诺函,使每一位员工深刻认识非法集资等非法金融行为的危害,引导大家提高免役力,远离非法集资、远离高利贷、远离一切不安定因素。通过组织大家观看《十分钟的悲剧》,并要求大家以读后感的形式深刻剖析案件背后的每一丝隐患,引以为戒。通过组织以案防为主题的辩论会,让大家审慎科学的把控风险、警惕风险。

二是以宣传教育为手段,提高社会公众识别风险、抵制非法行为的能力。我们通过发放传单、张贴宣传海报、走上街头,向公众宣传反洗钱、向公众宣传“珍爱信用记录”等等,3 在巩固内部防线的同时,努力筑牢银行案件防控的外部防线。

三是以全行大比武为契机。全面提高每一位员工的业务能力,从而提高员工在办理业务过程中的风险识别能力、处置能力。力求把风险防控贯穿于业务操作的每一位环节,每可能存在的风险化解在萌芽。

四是以《违规积分管理办法》的学习,明确业务操作的风险点和风险源,通过学习严厉的处罚机制,校正不规范行为、警示教育违规员工。我们要求大家对照办法列举的违规行为,自我评判、自我校正、自觉遵章守纪、自觉合规经营,筑牢风险防线。

同志们,银行案防无小事。纵然我们做了这么多的工作,但是仍有一些地方还远远不能满足一个高标准银行的要求,一些被我们称之为小错误、小隐患、小问题的风险还普遍存在,我们要知道,十分钟的悲剧正是由这些看起来不起眼的小错误、小隐患、小问题引发的。

一是我们对员工的日常行为和思想动态掌握的还不及时,这既不利于我们的动态排查,也可能对我们整个集体产生了一些负面影响。我们的有些员工,对案防工作的重要性还不理解或者说理解的不深刻、不达标。针对这一点,我们要在下一阶段的工作中,进一步加强员工的思想教育,真正把员工的思想统一起来,统一高度、统一观点、统一认识。

二是我们的工作还做的不够细致。如,白天安保人员巡

4 逻还不到位,门口车辆摆放有时候还够规范,夜间值班人员设防不及时,有时候还出现误报的现象。工作牌有时带,有时不带,有时带着却在口袋里放着。上班时间有员工离岗脱岗,监控的日常维护和检查还不到位、电源的使用不规范,对内退员工的关心还够等等。同志们,我们正在创建省级文明单位,这既是我们曾经努力的成果,也是我们进一步提升的机会。我们要从细节入手,要建立紫金支行的岗位和业务规范,通过细制的管理,严格的操作,要案防落实到一举一动中,把服务落实到每一个操作环节。

三是我们的业务能力还有待于进一步的提升,我们的学习意识还有待于进一步加强。同志们,从总行下发的新的制度开始,到最近连续下发的风险提示,都告诉我们,风险就在我们身边,我们要发展,仅仅是我不做坏人,我不做坏事,是远远不够的,只有掌握了业务操作的精髓,了解了风险的本质、熟悉了业务的特点、具备了识别的能力、拥有了处置的本领,才能真正的做到来之能战,战之能胜,才能有力的推动我们业务的发展。因此,我们要必须要在业务的学习和技能的提高上再下功夫。后半年,我们要组织支行内部的学习,考试,组织大比武,希望大家找差距 早动手,快行动,练好本领。

同志们,案防,不是“紧箍咒”,而是“保护伞”,不仅仅是“底线”,更是我们的“生命线”,案防工作任重道远,让我们共同努力,打造一支能够抗风险能力强、业务素质高、服务水平好

5 的优秀团队。

案防分析会汇报材料篇五

今年以来,在局党组、局领导的正确领导下,在省局的精心指导下,在局各科室的支持帮助下,我站紧紧围绕年度工作目标,以服从和服务于造林绿化“一大四小”工程建设、现代林业示范市建设等中心工作为木材检查工作的出发点和落脚点,很好地完成了年度工作任务。

一、完成的主要工作

(一)强化和完善内部管理

1、审查木材运输证存根。为防止和纠正办证中出现的问题和错误,今年我站自发组织开展了对全市已办运输证的自查、抽查工作。共审查已办木材运输证100本共5000份。对于审查中发现的运输证填写不规范、办证依据审核不严、以小转大或以少转多等50多起不规范办证现象,针对性提出了整改意见和纠正措施,形成了书面材料通知有关办证点进行整改。另外,我站还注重规范和完善了对外省运输证、重办证、变更单位证实行报检的制度,要求上述办证必须经分管领导或主要领导审批方才有效。

2、规范网上办证。我站对全市网上办证中出现的证号错位问题产生的原因进行了仔细分析,拿出了办法,及时通过省林业信息中心对已错号的证进行了纠正,并提出了预防措施。及时向全市各办证点下发通知,又在林业信息网上发布《网上办证证号错位产生的原因及预防措施》。

3、做好木材运输证的安全保管工作。我站严格落实运输证专人专管、申领登记制度。今年共向省局领取木材运输证3500本,下发各县(市、区)3200本,回收2800本,无一差错。

4、整理文件资料。我站对近二十年的文件资料按时间、类型进行了整理、分类,并对整理好的文件资料列出了目录,用彩色纸包装后装订成册,再装入文件盒统一归档,极大方便了文件和资料的查阅,也大大地提高了工作效率。

5、建立电子档案。我站在对全市每个木材检查人员的基本情况进行调查摸底和登记造册的基础上,还对全市木材检查管理站和基层站站房面积、办公设备、交通工具、人员编制、年龄结构、文化程度、经费来源等基本情况进行了认真统计,并分别建立了电子档案。

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(二)认真做好数据汇总、上报和工作信息宣传

(三)积极开展“机关效能年”和“执法管理年”活动

1、加强组织领导。按照省局的统一安排和我局的精心部署,全市木材检查系统“机关效能年”和“执法管理年”活动扎实开展。成立了局分管领导任组长的活动领导小组,制定印发了《市木材检查系统开展“机关效能年”活动实施方案》和《市木材检查系统开展“执法管理年”活动实施方案》,转发了上级有关文件。于4月1日召开了全市木材检查工作会议,局分管领导亲自对全市木材检查系统如何开展好两项活动进行了专题动员、部署。

2、强化督促检查。动员大会后,我站组织人员先后5次深入各县(市、区)和基层检查站检查、督导会议贯彻落实情况,发现、查找问题,及时纠正整改。

3、狠抓基础设施建设。在我站大力推动和各县(市、区)林业局领导的高度重视下,“执法管理年”活动统一标识制作工作进展顺利。全市已完成制作基层木材检查站统一标识(含路牌、站牌、制度牌、外墙标语等)22套,并全部装配到位。电子监控站和无房站建设也在相关县(市、区)大力推进。随着全市木材检查站规范化和标准化建设的不断开展,全市基层检查站的外观形象、执法环境必将得到很好的提升和改观,这也势必促进全市木材检查工作向更高水平迈进。

4、努力改进工作作风。“机关效能年”和“执法管理年”活动开展以来,我站以打造“学习型、廉洁型、高效型、服务型”科(室)、创建人民群众满意的行政执法单位为目标,通过严格落实首问责任制、限时办结制、责任追究制三项制度,不断严肃工作纪律,完善服务举措,大力强化人员的大局意识、服务意识和责任意识,全站人员的精神面貌发生了可喜变化,全站上下形成了风正、心齐、劲足、实干的良好氛围。

(四)不断加大木材检查执法工作力度

1、成立了市木材运输流动巡查支队。根据《省木材运输流动巡查工作规范》的要求,经市林业局班子会议研究同意后,我站积极加强与有关部门的协调、沟通工作。5月18日,经市机构编制委员会办公室批准备案,市木材运输流动巡查支队在我站挂牌成立。我市从而成为全省首个经编制部门批准、挂牌成立木材运输流动巡查支队的设区市。这一做法得到了省局的充分肯定,并在全省推广。

3、建立并执行备勤制度。为保证群众监督、举报渠道的畅通,及时对违法运输木材行为进行查处。我站建立了全天候备勤制度,实行24小时不关机制度,确保在非工作时间每个举报案件都能有人及时处理。我们本着宁可空跑不能漏跑的原则,对举报案件做到了件件落实到底,实现举报案件处置率100%。今年,共接到举报电话15个,都进行了及时有效的处理。

案防分析会汇报材料篇六

强化内控管理 提升案防工作水平

——观看《再现真相》心得体会5月19日晚上,按照市联社安排部署和工作要求,我县联社组织辖内各网点负责人、主管会计、授权人和联社机关全体员工共计68人集中观看了省银监局制作的《再现真相》光盘,并围绕片中再现的案件情景展开了大讨论。片中通过再现、分析违规作案的情景、手法以及应该采取的防范措施,给大家上了一堂生动的案防教育课。结合当前农村信用社的工作实际和案防形势,我们觉得要巩固当前我们取得的案防工作成效,必须从完善制度、强化内控抓起。

一、当前我们面临的案防工作形势

近年来,通过持续开展案件防控治理专项工作,农村信用社案件高发的态势得到有效遏制,我县信用社也实现了连续四年零发案率。但是,认真分析当前的工作实际和屡次检查中发现的问题,我们的案防工作还存在一定差距,主要表现在个别部门、个别岗位、个别员工执章不严,违章不纠,检查不彻底,整改不到位的现象还不同程度的存在;日常工作中,个别领导、个别员工还存在制度落实不到位,以感情代替制度,以信任代替管理,查处问题不彻底,整改不到位,对案防工作仍思想麻痹,存在侥幸心理,风险防范和自我保护意识薄弱,等等。

二、应该采取的工作措施 通过组织员工进行讨论,查差距,提建议,对我社案防工作开展情况进行分析,我们认为,当前要做好案防工作必须牢固树立依法合规稳健经营意识,认真落实各个岗位上的规章制度,并把重点放在一线。

一是加强思想教育,进一步树立依法合规经营意识。积极适应新形势,采取多种方法和形式开展教育活动,引导员工转变经营管理理念,树立依法合规经营意识,着力提高风险防范能力。教育全社员工,虽然近年来,我社依法合规经营取得了很大成果,经营效益大幅提升,也未发生事故与案件,但与现代化金融企业的要求还有一定差距。观念的确立不是一蹴而就的,风险防控也不是一劳永逸。目前我县联社正处在转型发展的关键时期和攻坚阶段,提高风险防范意识和能力具有更加特殊的意义。要继续巩固案防工作水平,促进安全稳健经营,必须教育员工从思想上高度重视案防工作的重要性,使员工认清内控案防严峻形势,保持清醒头脑,端正经营思想,排除各种干扰,坚定依法合规经营的决心和信心,努力营造合规高效的经营环境,确保我社在安全稳健的前提下谋求各项业务更好更快的发展。

二是在业务发展中,坚持两手抓,两手都要硬。一手抓经营发展中心工作不动摇,一手抓内控案防管理基础不松劲,依法合规稳健经营,时刻绷紧内控案防这根弦不放松,牢固树立风险意识、全员参与意识,坚决遏制各类案件发生,确保各项工作安全稳健运行。按照省、市联社的要求,把内控案防工作嵌入各项业

-2五是加大对案防规章制度执行情况的检查监督和对违章人员的处罚力度,杜绝违规违纪行为。从我县联社历次检查中发现的违规项目来看,主要集中在查库制度不落实、查库内容不完整、现金库存超限额、残币确认和收缴不符合规定、钥匙交接不规范、挂失业务操作不规范、大额交易业务漏报备、会计资料保管不规范、对帐率未达规定要求、各种登记簿记载使用不规范、案防意识不强、安防设施不达标、贷款档案资料不完整、四项制度执行不到位等方面,可以看出多数项目也是易于纠改和防范的,但仍然屡查屡犯,客观上说明违规问题的纠改力度不大,不彻底,基层网点和条线部门自身的检查整改职能有所淡化,部分员工对内控制度的学习和理解不到位,合规经营意识不强。为此,要促使各网点负责人、主管会计、客户经理及稽核员切实履行职责,做到经常性监督与重点检查相结合,事前预防、事中控制和事后监督相结合。对发现的问题,及时落实责任人,及时制定整改措施,限期督促整改到位。对检查中发现的屡查屡犯的问题,要在依据有关制度规定进行处罚的基础上,与员工及部门负责人的绩效工资关联,坚决查处违规违章行为,痛下决心,决不手软。

特此报告

二〇一一年五月二十三日

案防分析会汇报材料篇七

ⅹⅹ银行分行案防会议总结汇报材料

银行是经营风险的特殊企业,安全防范是银行稳健经营的基础和保障,案件防控更是重中之重。ⅹⅹ年,分行严格落实监管要求,按照总行部署,秉承经营与管理并重的理念。通过健全风控体系,人员有效履职,规范流程管理,努力构筑全员、全业务、全流程的案件防控体系。

今天,分行即将采用全新的方式召开ⅹⅹ年案件防控工作会议,向各位领导汇报ⅹⅹ年案防工作成果和ⅹⅹ年案件防控重点工作。

一、专题片《齐心共御筑长城》

安全防范是健康发展的基础,邮储银行ⅹⅹ分行正致力于通过健全的风控体系、有效的人员履职、规范的流程管理,全面推进案防工作,努力打造一座联防共管、齐心共御的案件防控钢铁长城。ⅹⅹ年分行认真贯彻监管部门和总行的总体要求,着力从五个方面深入推进案件防控工作,为深化改革、加快发展、推进转型保驾护航。

重管理:按照分行ⅹⅹ行长业务发展提速、风控管理加强、人员素质提高的要求,分行创新内控管理模式,实现了“八大集中”,有效提升了管理水平。

“八大集中”:人力资源管理集中、财务管理集中、公司账户审批集中、现金管理集中、事后监督稽核及档案管理集中、会计核算集中、atm运营管理集中。

管理水平决定经营半径。分行坚持经营与管理并重理念,致力于将案防工作常态化,各项排查日常化,推动案防工作由事后向事前延伸、由被动向主动转变。在分行领导班子的带领下,全行员工逐步树立了“人人合规、主动合规、合规创造价值”的案防氛围。

“固牢保羊”:未放羊时筑好牢、为防亡羊常查牢、羊未亡时早补牢。“银行经营的是信用,经营的是风险,只有有效控制了风险,我们才能走得稳,才能走得远,怎么样有效控制风险呢,两层,第一要有效控制信用风险,尤其信贷条线,前中后台(贷前、贷中、贷后,业务、风险、审计),怎么有效的防范,怎么么样实现我们这家银行平稳发展,还有一点,就是如何有效防范操作风险和道德风险,只有有效地控制了信用风险、操作风险和道德风险,那么邮储银行就一定会稳健先行,就一定会走得更远,走的更快”——ⅹⅹ行长在春节晚会上的讲话

搭体系:分行努力构筑“全员、全业务、全流程”的案件防控体系,建立健全以分、支行两级案件防控领导小组为核心,各级责任单位为基础,领导小组成员辅助监督的立体式“大案防”格局,提升了案件防范水平,经过全员努力,ⅹⅹ年案防工作展现了五方面的新变化。

横向:从案防牵头部门为主导到各业务支撑条线主动参与,协调推进。

纵向:形成分行、一级支行、二级支行的及时有效联动。内容:从传达精神、揭示问题到研究成因、探索方法。

方式:从反面通报、案例警示到正面引导、实战交流。组织:从部门协商到案防领导小组专题研究、部署执行。建机制:分行强化以各级机构“一把手”为案件防控第一责任人,业务部门为案防第一责任部门的“案防责任制”,针对各部门特点,制定内容不同的案防责任书,将内控和案防工作融入到各项工作中。注重邮银沟通实效,通过专题研讨、专项措施、强化整改,进一步完善ⅹⅹ邮政金融案防协调联动机制。及时总结他行案件教训,建立案防快速反应机制,针对银行业案件,深入剖析原因,做出专题风险提示,注重案防之本,建立员工关爱机制,将传统形式赋予新的内容,使案件防控润物细无声。

2010年,送方便,解决员工上班路途遥远的实际困难,使员工安心工作。ⅹⅹ年,送温暖,把关爱送到员工家里,了解员工八小时之外的生活情况。

抓落实:行领导深入一线,督促案防工作落实到基层,分行以强化履职管理为案防工作重点和抓手,促案防工作落地、落实,充分发挥分行风险管理委员会职能,积极引导全行各条线、部门履行风控管理职责,全力做好内外部案件防控工作,深化“内控案防执行年活动”。“业务条线积极履行检查职责、二级支行案防例会、支行一把手合规讲座活动、合规专刊、支行高管人员防范风险履职监察要点活动、信贷业务条线制度梳理、公司防范业务风险检查、小企业贷款专项检查、外汇业务风险防范专项专题培训、二级支行长履职检查、防范操作风险13条自查、个金业务大巡查活动、不良贷款全覆盖风险排查、票据业务专项检查、内控制度执行力突查、案件风险排查活动、五个严禁学习效果检查、防抢演练活动”

促提升:行领导注重员工案防意识的提升,ⅹⅹ行长教导全行员工“算好七本账”。

政治账,切莫自毁前程;经济账,不要倾家荡产; 名誉账,切莫身败名裂;家庭账,不要妻离子散; 亲情账,切莫纵叛亲离;自由账,不要身陷牢笼; 健康账,切莫身心俱焚;不触红线,不越雷池; 谨慎吃亏一阵子,合规安全一辈子。

分行在“西点人才工程”培训中,将风险防控作为一个独立模块,通过理论强化、实战演练、交流探讨等方式,提升基层骨干管理人员案防意识和履职能力,开展风险警示教育,提高员工守法意识,经过一年多努力,分行在案防工作侧重点、组织形式、工作内容上逐步实现从“案件治理”到“案件防控”、“条线主管”到“全方位启动”、“负债业务”到全面的“银行业务”转变。

ⅹⅹ年,ⅹⅹ分行案防工作着力点将从“固牢保羊”向“驱狼避险”推进,以“嵌入”为主题,着眼于通过充分利用检查结果、信息技术,提高发现和识别案件风险的能力,着力通过加强培训、强化监督、提升履职管理效能,提高防范和控制案件风险的能力。立于责:继续推进“案防责任制”建设,强化案件防控责任。防于念:提高全员案件防控意识,有效提升案件防控效能。

强于联:继续深化各条线主导、全行联动以及邮银沟通协调的机制,深入开展各条线、各单位风险排查活动,及时排除案件风险隐患。暖于心:继续开展员工关爱活动,进一步提高员工案防的内生动力。在“送方便”、“送温暖”活动基础上,开展第三期员工关爱活动。“送健康”,倡导积极向上的生活理念,引领员工利用好八小时以外的业务生活,促员工健康生活、快乐工作。

ⅹⅹ年,我们将继续携手并肩,永不松懈,共筑邮储案防钢铁长城。

为了全方位地提升基层管理者经营能力和管理水平,充分发挥网点在经营管理中的重要作用,适应邮储银行改革发展的需要,ⅹⅹ分行借鉴美国西点军训的理念,组织实施了西点培训工程,“西点人才工程”培训内容中,将风险防控作为一个独立模块,通过案例教学、实战演练、交流互动,那么我们基层骨干管理人员案防意识和履职能力有什么变化呢?

二、情景剧:《西点归来话履职》

西点有六大模块:个金、国际、信贷、渠道服务、风控以及领导力的提升。

李行长:以前我光知道风险防控很重要,就是不知道从哪下手,其实对我来说最大的风险就是不知道风险在哪,模不着门道,这次西点培训,真是及时雨,尤其是支行长履职,让我掌握了日查、周查、夜查的重点,包括监控回放、大额现金、特殊业务、尾箱现金重空盘点等,行员们都说经过西点培训的我,就像是齐天大圣,什么都逃不过我的火眼金金。

石行长:以前我管理比较粗放,可以说是重经营、轻内控,通过这次培训,使我意识到风险内控的重要性,就好像头上悬着剑,脚上踩着钉,风险无处不在。回去后,重新梳理,运用了培训中的很多方法,包括教育培训,专题会议,特别指导,强化考核等。通过一系列措施,支行员工的主动合规意识明显提升,违规行为基本杜绝。抓履职,促执行,提升履职效能为着力点,来进一步推动案防工作,履职管理就是对“人、钱、重空、权限”的管理,在这四个环节中,准确的找到风险点、控制点。

风险内控和案防管理历来是邮储银行各项工作中的重中之重,ⅹⅹ分行举办的西点人才工程,将风险管理与网点经营有机结合,给支行长增长了自己的有效抓手,这也让我们一线网点可以有条不紊发展业务,为我们的生产经营工作保驾护航,让我们一起携手,营造良好内控氛围,共筑风险防范大堤。

自营+代理的运营模式是邮储银行的一大特色,邮银连心携手共赢,是ⅹⅹ邮政金融业务快速健康发展的基础。ⅹⅹ市邮政公司和邮储银行注重邮银沟通时效,进一步完善ⅹⅹ邮政金融协调联动的机制。

三、情景剧《邮银携手 共谱合规新篇章》

为有效防范案件的发生,邮银双方以专题案防教育活动为主导,结合常规审计检查问题,以案件防控会和资金安全会为代题,对网点存在的各类风险隐患进行揭示和分析,力求完善网点日常风控工作,通过邮银双反的共同努力,使双方在案防方面,都得到了很大的提升。案防工作室企业平稳发展的基石,只有使其常态化、主动化、全员化,企业才能真正长防而久安,只要邮银双本本着案防工作是一家的宗旨,加强沟通,携手互动,提高认识,狠抓落实,为企业的长远发展铺出一条康庄大道。歌曲《相亲相爱一家人》

加强组织领导,制定了一把手负责机制;加强条线管理,促进了纵横向有机结合;

加强宣传教育,提高了全体员工风险防范意识;加强整改落实,夯实了日常管理的基石;

因为我们是一家人,同舟共济的一家人;

严格执行制度,排除各种隐患,共筑起风险防控的长城; 因为我们是一家人,案防战线的一家人,邮银通力协作,上下团结一心,用尽职尽责换健康发展。

四、情景剧《你存 或者不存》

你存,或者不存,人民银行的规定就在那里,不增不减; 你遵守,或者不遵守,监管部门的政策就在那里,不动不摇。

合规经营,从我做起。

五、情景剧《遐想》

客户经理和柜员,齐心协力防风险;业务制度环环扣,且听我们讲一讲。

单位客户来开户,重要证件不能少;各类证件须齐全,人员场所核实清;

柜面开户见原件,前后一致要严审;过期资料勿受理,防伪特征仔细辨;

开户资料申请书,前后一致要严审;三人审核章戳齐,落实制度保安全;

身份信息要核查,不全不符需佐证;疑义证件及时报,不给疑犯可乘机;

法人亲自来开户,代理开户需授权;授权只可授员工,开户意愿电话核;

核准账户人行批,未经核准不可用;备案账户及时备,五日期限须牢记;

了解客户最重要,风险等级划分清;识别客户应深入,续评及时防风险;

重要单证印鉴卡,保管交接手续严;交接必交有权人,签字确认责任清;

及时对账好处多,每笔明细须勾挑;不符款项查到底,客户资金有保障;

万丈高楼平地起,邮储创业有根基;执行制度是根本,资金安全hold住;

二零一二龙年到,全行齐心志气高,稳步前行创佳绩,邮储银行腾飞齐欢笑。

六、情景剧《魔高一尺 道高一丈》

七、情景剧《一张都不能少》 开户资料要齐全,没有授权不能办。

八、情景剧《剖析案例 严控风险》 如何抓好风险管理,有效防控资金案件。

1、切实贯彻落实银监部门以及总行的管理要求,要持续开展全员的警示教育活动,营造良好的合规文化氛围。

2、健全完善全行的内控体系,要使风险管理覆盖全员全业务以及全流程。

3、切实抓好各级人员的履职,尤其要抓好高管人员和关键岗位人员的履职,真正形成制度制约、流程制约、岗位制约的管理机制。

4、发挥三道防线的协调联动,形成合力,切实防范各类资金案件。 “前中后台齐联动,合规经营促发展”

银行因为有效管控风险而生存和繁荣,也会因为管控不力而衰败和消亡,审计条线在努力寻找内审工作和案防工作的结合点和着力点,以查履职促执行为抓手,在推动全行案防体系健全、邮银协调、上下联动、促进案防工作落地落实方面发挥了积极的作用。市邮政公

司领导高度重视案防工作,把问题整改情况纳入了管理人员的绩效考核,努力打造良好的案防环境,同时分行各条线、各单位与同级邮政企业齐心协力、共同营造“人人合规、主动合规、合规创造价值”的案防氛围。

九、歌曲《众志成城 保安全》 一支竹篙耶 难度汪洋海

众人划桨吆 开动大帆船 邮储银行耶 扬帆正起航 大家合力吆 开创一片天

一加十 十加百 百加千千万 你加我 我加你 共把案防关 同舟嘛共济海让路 你我同心保安全 百舸争流千帆进 邮储发展要稳健 只重经营,走呀走不远 案件风险,必须要防范 愚公一人,难把大山移 邮储众人,案防长城建

捍卫嘛企业的生命,守护运营的安全 同志我们手牵手 合规要牢记心间

ⅹⅹ年是邮储银行ⅹⅹ分行向商业银行转型的重要一年,是深化改革的关键之年,案件防控工作至关重要。邮储银行ⅹⅹ分行仍将坚持合规经营的理念,强化案件防控体系和机制作用的发挥,使各项规章制度落实到位,通过补充完善制度,强化各级人员履职效能,把案防工作嵌入到各流程、各环节当中,提高发现和防控案件风险的能力,为邮储银行ⅹⅹ分行稳健发展保驾护航。

案防分析会汇报材料篇八

xx村镇银行2014年案防工作汇报

尊敬的 银监局各位领导:

为贯彻落实州银监分局案件防控的相关要求,我行结合实际情况,在具体工作实际中强化内控管理,深化履职意识,认真查找案防管理存在的风险点和隐患,加强内控管理,把依法合规经营、防范案件事故作为立行之本,采取有效措施,强化制度执行,提高了全体员工依法合规经营意识和案防制度执行力,有效地防范和杜绝了各类案件事故的发生,为我行各项业务健康稳定发展奠定了良好的基础。现将2014年我行案防工作汇报如下:

一、基本情况

今年以来,我行高度视案件防控工作,结合实际工作查找问题,重点对各项规章制度进行梳理,查

缺 补 漏、剔 旧 补 新,使 制 度 与实际工作相符;对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进行认真分析理,通过查找基础管理工作中深层次的问题和漏洞及时整改。

1、年初全行员工签订案件防控责任书20份,(行长与部门负责人签订、部门负责人与员工签订案件防控责书),层层落实责任,使案件防控责任到人,不留死角。

2、认真落实案防工作排查工作,按照“九种人排查表”“十条禁令排查表”在我行开展了全方位对员工不良行排查工作,密切关注员工尤其是重要岗位人员的思想倾向和行为动向,加强监控,切实杜绝风险或案件苗头。要严格执行“九条禁令”要求,严禁员工直接或变相参与经商办企业,严禁违规贷款用于亲属或有利害关系的人经商办企业。严禁吃拿卡要现象,提高员工防范道德风险和业务操作风险的能力,对员工不良行为排查率为100%。经过排查,我行员工无重大不良行为发生。

3、认真传达案件防控工作动态及上级文件,根据我行的实际情况,采用每周学习的方式学习上级机关关于案件防控工作的相关文件,提高了全体员工案件防控意识。

4、针对业务内部检查的薄弱环节,我行今年新设立风险稽核部,加大内部检查力度,搞好案件防控及整改,促进整改工作落实。按照“252“个风险点的要求,逐项对关键环节进行检查,全面提高网点工作效率和抵御风险能力,防止出现操作风险,今年共处罚违规员工3人,罚金900元。

二、案件防控具体做法

(一)夯实基础,梳理风险控制措施。对事前、事中和事后各环节的控制职责、措施、方法进行梳理。针对制度理解和执行中的不足,今年新下发了 项内部管理制度,及时解决了无制度管理业务环节的问题。

(二)加强业务风险核查。我行针对员工业务不熟,对相关法律掌握不透的具体情况。加大对高风险业务环节的管理工作,认真落实核查制度,严格坚持“谁检查、谁负责”的原则,保证各类可能风险事件得到及时核查、及时发现、及时处置。对上级部门检查发现的问题,明确专人及时进行落实整改,对查询及时核实回复。同时,利用晨会的形式点评上日工作情况,采取表扬与批评相结合、奖励与处罚相结合的方法,减少差错、提高业务操作水平。在内部管理上,针对营业部管理操作风险的关键环节,我行组织相关部门每季度对现金款箱、重要单证、印章、印鉴卡、柜员管理、业务授权、大额支付等重要部位进行了检查,通过检查,理清了薄弱环节,对差错和违规行为下达了整改通知,加强了风险管理控制,认真规范款箱交接管理工作,加强现金管理,杜绝风险隐患。严格控制库存限额。结合现金收付额合理核定现金库存。做好现金备付计划预测,严格执行现金预约制度,提高现金使用效率,降低库存现金过大造成的风险隐患。及时稳定了前台业务运行安全。并于2014年一季度对2013年所发放的贷款进行了上门交叉核对工作,核对面达100%,通过交叉核对,我行2013年发放的贷款无借名、冒名贷款,抵押物在有权登记机关均进行了登记备案。

(三)提高部门负责人的风险意识。 我行要求部门负责人牢固树立风险意识,切实承担起事中控制与现场管理的职责,扎实做好业务操作的基础管理工作,切实消除风险隐患,确保部门的业务客观、准确、真实发生。同时,加强对大额存取款、异常资金划付、违规开户等风险事件进行日常监控。将重要业务、重要环节、重要部位、重要时段纳入日常检查范围,通过采取常态性检查(每季度检查一次)、不定时专项检查(今年上半年对信贷进行了检查)等形式,防止案件的发生。

(四)加大学习力度,培养员工的风险防范意识。在工作中,我行经常性教育和引导员工增强风险防范意识,把风险防范意识贯穿于业务操作的各个环节,结合学习的业务风险案例教育员工树立案件防范意识和自我保护意识,增强工作责任心和执行规章制度的自觉性,防止随意操作引起风险事件。针对错综复杂的社会经济形势,强化开展对员工的合规廉政教育,认真为员工算好经济账、亲情帐、名誉帐、前途帐,教育大家认清形势、把握好自己。通过这种广泛、深入、持续地教育学习,引起员工思想共鸣,自觉远离违规经营及经济犯罪。

(五)认真做好营业场所安全检查工作,根据营业场所安全管理规制度的相关要求,结合县银监办,公安局对我行进行的联合检查提出的要求,进一步明确营业场所安全检查制度及检查内容,通过安全检查及时发现问题、消除隐患,及时堵塞管理和操作中的漏洞,增强安全系数,杜绝案件的发生。通过安全检查进一步提高了营业场所对 安全防范及案件防控工作的重视程度,规范了员工的安全防范操作行为,针对我行营业网点监控录像只能保存3个月的特点,我行加强监控录像的保存时间,通过移动硬盘对监控录像进行拷贝保管。并通过对监控资料回放调阅,发现日常安全管理工作的薄弱环节和不规范行为,有针对性的加以指导、整改,防患于未然,杜绝操作风险的形成和案件的发生。

(六)2014年我行新制定安全保卫突发事件应急处理预案和重大事项报告制度,维护我行的正常经营秩序,使突发事件处理工作程序化、规范化和责任化,最大程度的减轻突发事件带来的损害,并进行了预案演练,通过演练,我行员工能够按照应急预案针对突发事件处乱不惊,有条不紊的做好处理工作。

案件防控工作是一项长期、艰巨的任务,我行将进一步查找管理工作中的薄弱环节,进一步细化防范管理手段,加大工作力度和深度,切实做好防范案件和风险,为我行各项业务工作的持续开展保驾护航。

xx村镇银行

年 月 日

案防分析会汇报材料篇九

云庄煤矿雨季三防、防雷电工作汇报材料

近期连降大雨,积极响应万胜恒通矿业有限责任公司雨季三防工作安排,按照防雷电工作要求,认真开展煤矿雨季三防工作,为全力抓好这项工作,以提高事故应急能力、确保煤矿安全生产,现将主要工作内容做如下汇报:

一、认真开展输电线路防雷设施的测试和各项隐患的处理工作,为输电线路雨季安全运行做好铺垫、打牢基础。目前,输电线路上的避雷器已全部投入运行,接地电阻测试工作也已全部结束。近期进一步加大线路的巡视和隐患处理力度,3~5月份春检期间修剪线路下树木,提前扫清了树木对线路的威胁。通过巡视,还及时对发现的隐患进行了处理,确保了线路上每一处防雷装置的安全可靠运行。结合春检工作,在线路巡视工作上强化管理,确保责任到人,预防线路事故的发生,提高输电线路的安全运行水平。

二、根据万胜恒通矿业有限责任公司的安排指示,做好抢险准备工作。收看天气预报,做好每天的工作记录,落实领导小组安排的雨季三防工作。在此期间,还对矿区进行了实地勘察,按照公司的有关要求,在下大雨之后对矿区及时进行巡视,落实雨后输电线路的运行情况,发现问题及时处理,并组成了得力的抢险队伍,要求三防队员手机24小时开机、随叫随到,同时备齐了抢险工具,并确保工具完好。建立健全了应急机制,从而为保证煤矿雨季安全运行做好了充分准备。

三、具体的措施:

1、备足三防工具,重点对抢险工具进行了全面盘点检查,确保防汛工器具的完好、齐全。

2、加强宣传,使职工充分认识面临的严峻形势,增强做好三防工作的主动性和自觉性。详细分工,明确责任,全面排查,对变电所室内的漏雨情况和室外设备、防雷设施、电缆沟、排洪沟等场所进行全面检查,并组织检修相关人员对所辖变电所的避雷针、开关柜、保护屏、直流屏及部分输电线路进行接地电阻测试,测试结果均符合标准,保证防雷设备的正常运行,为防雷电工作提供了可靠的保证。

3、加强了对设备和线路的巡视检查,及时消除隐患,落实和强化抢险队伍,保持信息畅通,确保一旦出现险情,即能迅速投入抢险工作。提高警惕性,坚决克服麻痹思想和侥幸心理。

普安县三板桥云庄煤矿

二〇一四年四月二十六日

案防分析会汇报材料篇十

供电车间雨季三防、防雷电工作汇报材料

近期连降大雨,积极配合公司雨季三防工作安排,按照防雷电工作要求,认真开展公司雨季三防工作,为全力抓好这项工作,采取了一系列措施,以提高事故应急能力、确保供电系统的安全运行。现将主要工作内容做如下汇报:

一、认真开展输电线路防雷设施的测试和各项隐患的处理工作,为输电线路雨季安全运行做好铺垫、打牢基础。目前,输电线路上的避雷器已全部投入运行,接地电阻测试工作也已全部结束。近期进一步加大线路的巡视和隐患处理力度,3~5月份春检期间修剪线路下树木,提前扫清了树木对线路的威胁。通过巡视,还及时对发现的隐患进行了处理,确保了线路上每一处防雷装置的安全可靠运行。结合春检工作,在线路巡视工作上强化管理,确保责任到人,预防线路事故的发生,提高输电线路的安全运行水平。

二、根据公司的安排指示,传达雨季三防领导小组的指示,做好抢险准备工作。收看天气预报,做好每天的工作记录,落实领导小组安排的雨季三防工作。在此期间,还对塌陷区线路进行了实地勘察,按照公司的有关要求,在下大雨之后对输电线路及时进行巡视,落实雨后输电线路的运行情况,发现问题及时处理,并组成了得力的抢险队伍,要求三防队员手机24小时开机、随叫随到,同时备齐了抢险工具,并确保工具完好。建立健全了应急机制,从而为保证矿区供电线路雨季安全运行做好了充分准备。

三、具体的措施:

1、备足三防工具,重点对抢险工具进行了全面盘点检查,确保防汛工器具的完好、齐全。

2、加强宣传,使职工充分认识面临的严峻形势,增强做好三防工作的主动性和自觉性。详细分工,明确责任,全面排查,对变电所室内的漏雨情况和室外设备、防雷设施、电缆沟、排洪沟等场所进行全面检查,并组织检修相关人员对所辖变电所的避雷针、35kv、6kv开关柜、保护屏、直流屏及部分输电线路进行接地电阻测试,测试结果均符合标准,保证防雷设备的正常运行,为防雷电工作提供了可靠的保证。

3、加强了对设备和线路的巡视检查,及时消除隐患,落实和强化抢险队伍,保持信息畅通,确保一旦出现险情,即能迅速投入抢险工作。提高警惕性,坚决克服麻痹思想和侥幸心理。

供电车间

二〇一二年五月二十四日

案防分析会汇报材料篇十一

奋战二季度 确保实现时间过半、任务超半

——在“大干二季度 全面超过半”督查推进会的讲话

□沙口村党总支书记 刘开方

今年我村各项工作在街道党工委办事处的正确指导和关怀下,取得了一定成绩。下面我就一季度发展实绩和二季度目标规划作如下汇报发言,不到之处敬请各位批评指正:

一、一季度主要工作实绩和成效

(一)招商引资,立足全年强化工作力度。

1、完成招商指标。1-3月,全村招商引资到位资金达到4000万元,完成全年招商任务的30%。

2、梳理招商项目。我们通过对东城国际等一批商务楼宇入驻企业的实地走访,与蓝天装饰公司、三得益房产公司等取得了长效联系,捕捉到有价值的投资信息近15条,并进行了有效的跟踪落实。同时派专人前往上海,专程督促“中华老字号”项目尽早落实外资到账。

(二)发展经济,加强项目培优和企业扶强。

1、经济指标稳步攀升。1-3月,全村完成工业产值9030万元,增加值2475万元,实现工业利润90万元,分别比去年同期增长10.8%、21%和5%。全村三产企业营成总额6.85亿元,占全年计划的26%。

2、加强创新项目建设。我村辖区内的水利机械工程有限公司于今年2月就“xwq-260型旋挖式清淤机”申报2011年国家火炬计划产业化项目,现已处于省科技厅审核阶段。

3、引进三个中介机构。我村一季度接连引进昆山农村商业银行、华夏银行广陵支行和朗和地产有限公司等3家中介机构,完成了引进中介机构的全年指标。

4、做好后勤服务工作。我村积极协助辖区内的劳动密集型企业九天服饰有限公司应对年初的“用工荒”难题,向企业提供有效招工信息4条,保障了企业的正常运转。

(三)保障民生,加强社会事业建设。

1、下水管道疏通。今年我村在雨季前对各庄台的下水管道进行了疏通清理,杜绝了道路漫水,保障了村民生活。

2、便民中心开张。我村与污水泵站合作建造的便民服务中心,已于一季度正式交付曲江街道签约使用。

二、二季度主要工作思路和措施

(一)保障企业发展,加强经济建设。

1、加强自主创新。我村辖区内水利机械工程有限公司的两个高新产品申报工作在今年4月份全面展开,同时该公司的“省级工程技术部”申报工作正处于紧张筹备阶段。

2、扩大生产规模。我村采取多种措施积极扶持辖区内的苏中塑料公司,鼓励其扩大生产规模,早日将年产值由现在的1800万提升到2000万以上,重回列统企业的行列。

(二)加强招商引资力度,力争超额完成任务。

1、跟踪服务项目。确保“中华老字号”项目的跟踪服务,促进注册资金向600万美元靠实(现已注册300万美元)。

2、加强民资增资。做好两项内容:(1)力争五夷地产公司增资1000万元;(2)促进星强建筑公司增资1000万元。

3、对接加气站项目。目前我村正与规划局对接加气站点的规建事宜,预计加气站注册资金8000万元。

(三)突出项目建设,保障工程进度。

1、升级改造大桥农贸市。该项目是我村为民办实事的重点项目,包括吊顶、台面、墙体、地面和线路等5项改造内容,造价约105万元。升级改造项目已于3月18日开工,我村与市、区两级工商局全程参与,力争在5月底竣工。

2、兴建集体仓库。我村规划在街道便民服务大厅西侧兴建集体仓库。该仓库建筑面积650㎡,花费金额约50万元,是我村今年加强三资管理、确保资产增值的重要举措。

3、敬老所与办公楼建设。由于现有村部被纳入了城中村改造规划,我村已经规划设计好作为敬老所与办公楼使用的新大楼,计划今年动工。该楼为主体一层、局部两层的办公楼,占地2.7亩,位于曲江街道办北侧。

(四)加强能力作风建设,统筹规划各项工作。

1、加强干部的勤廉能力建设。我村创新勤廉教育思路,利用现有资源在农家书屋开辟“廉政专柜”,收到了良好成效。《扬州日报》为此在2月6日a2版做了专题报道。

2、加强总支的工作能力建设。努力呈现换届调整后两委会班子的新气象,勤于思考、勇于实践,确保我村在文明创建、“创森”工作、安全稳定等方面取得满意成绩。

(2011年4月18日)

案防分析会汇报材料篇十二

在市委、市政府的正确领导下,今年市农业局紧紧围绕省委、省政府提出的“大灾之年粮食不减产、农民保增收”目标,以“创先争优”为契机,以“两转一增强”活动为抓手,坚决制止耕地弃耕抛荒和“双改单”,大力开展水稻高产创建活动,狠抓防灾抗灾和高产稳产技术措施的落实,将自然灾害造成的损失减小到了最低。据统计,全市粮食播种面积达到330万亩,比上年增加7.51万亩;总产达到153.02万吨,比上年增加3.06万吨,粮食生产连续7年增产,为确保国家粮食安全作出了重大贡献。

一、粮食播种面积稳中有增年初,受种粮比较效益不高、青壮年劳动力大量外出务工等因素影响,我市弃耕抛荒和“双改单”有抬头的趋势。针对这种苗头,市农业局迅速组织各级农业部门派出干部深入田间调查,摸清基本情况,及时向当地政府汇报,引起了各级政府的高度重视。各县(市)区均下发了遏制耕地抛荒的相关文件,制定了工作目标和奖惩办法。全市各级各相关部门都制定了粮食生产目标管理责任制,确保发展粮食生产的各项措施落实到位。市农业局7月5日至14日,会同市农办、财政局、粮食局等单位联合对全市粮食生产情况进行了专项督查,并第一次以市粮食产业发展领导小组名义将督查情况向各县市区人民政府发出了通报,督促各县(市)区对粮食生产中存在的问题,及时进行了整改。在市农业局的统一指导下,各级农业部门共同努力,确保了全市粮食播种面积非但没有减少,还实现了稳中有增,全年粮食播种面积达到了330万亩,比增加了7.51万亩,为粮食增产打下了坚实基础。

二、严格执行强农惠农政策在落实惠农政策方面,市农业局认真统计核实粮食作物良种补贴面积,严格执行补贴政策规定,遵循“政策公开、直补到户、据实结算”的原则,保证了上报面积的真实性、准确性。由于面积核实准确,上报及时,确保了各县市区良种补贴资金按时足额发放到位,资金发放过程中未发生违纪行为。全市共发放粮食作物良种补贴预拨资金3562.2万元,直补资金2106万元,充分发挥了良种资金的作用,调动了广大农民的种粮积极性。为夺取今年晚稻高产丰收,8月13日,中央在原有的惠农政策基础上出台了进一步支持晚稻生产的南方双季晚稻增施肥促早熟防病虫补助政策,每亩补贴肥料11元,以实物的形式发放。短短5天时间,农业部门就完成了全市晚稻施肥补贴面积核实、施肥方案的确定以及肥料的订购工作。两周内,全市共计发放尿素54.5吨,钾肥1909.4吨,微肥263.06万包,农药33150斤。这次施肥补贴的及时到位,规避了寒露风影响,促进了晚稻安全齐穗,提高了晚稻单产,达到了预期效果。

三、农技服务提高农民种田技术今年以来市农业局不断强化农技服务工作,大力推广优良品种,使得全市水稻主栽品种结构得到进一步优化,测土配方施肥、水稻轻简栽培、双超配套栽培等一批配套栽培技术得到大面积推广。在市农业局的统一指导下,各县(市)区都强化了农业科技服务工作,加大了优良品种和生产技术的推广普及力度。广大农技干部走村入户,开展技术培训,发放技术资料。各级农业部门累计派出技术人员3000多人次,发放技术资料45万份,办培训班850多场次,培训农民13.8万人次。在市委、市政府的正确领导下,市农业局根据气候变化,及时制定应对措施,先后下发、转发技术指导性文件10余份,并多次召开局务会、早、晚稻生产形势分析会,对全市水稻生产情况进行分析、会商,为在不利气候条件下如何抓好抗灾救灾工作,加强水稻田间管理和品种搭配工作提供了及时、正确的技术指导。在市农业局的统一指导下,各县(市)区农业部门派出大量技术人员,深入田间地头,指导广大农民群众抗灾救灾,通过采取及时补种、科学肥水管理等措施,确保早稻播种面积达到155.69万亩,比上年增加3.62万亩,晚稻播种面积为159.7万亩,比上年增加3.3万亩。由于措施得力,今年全市粮食总产达到153.02万吨,其中早稻单产在如此不利气象条件下仍然达到了433公斤,仅比上年减少10公斤,由于早稻播种面积的增加,早稻总产达到67.42万吨,与上年基本持平;全市晚稻单产达到511公斤,比上年增加8.3公斤,总产达到81.6万吨。

四、引导耕地合理流转,提高种田效益根据湘潭实际情况,市农业局积极引导鼓励外出经商务工、无力耕种的农民及兼业农户采取转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地,支持村、组集中连片流转,做好土地置换工作,同时引导、扶持农业产业化龙头企业、农村专业合作组织和种粮大户进行规模经营、代耕代种,进一步提高了粮食生产的组织化、规模化程度,有效遏制了耕地抛荒和“双改单”的势头,稳定了粮食生产面积,降低了生产成本,提高了经营水平和种粮效益。据统计,全市承包耕地30-

50亩的种粮户646户、51-100亩的84户、100-500亩的26户、500-1000亩的3户、1000亩以上的1户,涉及耕地面积近4万亩。全市粮食生产专业合作组织已发展到33个,涉及耕地面积近7万亩。

五、办点示范高产创建创佳绩今年全市农业部门争取到农业部万亩高产创建示范片共9个,比上年增加

5个,其中早稻4个,晚稻5个。湘潭县和湘乡市早、晚稻万亩高产创建示范片各2个,韶山晚稻万亩高产创建示范片1个。在具体指导中,各级农业部门将测土配方施肥、间歇好气灌溉技术、病虫综合防治技术、机耕机收技术等配套组装,采取“五统一”和“一个技术规程”的技术路线,取得了理想效果。今年万亩高产创建示范片早稻平均单产为499公斤,比全市平均水平高63公斤;晚稻平均单产为552公斤,比全市平均水平高42公斤。

六、大力发展优质稻,“湘米工程”来势喜人根据省委、省政府提出、实施的做优做强湘米产业工程有关指示精神,今年市农业局成立了“做优做强湘米产业工作领导小组”,大力发展优质稻,取得了喜人成绩。全市优质稻面积达到203万亩,比上年增加18万亩,其中高档优质稻面积51.6万亩,比上年增加7万亩。目前,全市已落实高档优质稻标准化生产基地25.25万亩,品种以天优华占、湘晚籼13号、湘晚籼17号、衡晚香3号等优质高产品种为主。市农业局积极组织粮食加工龙头企业与基地签订收购协议,确保优质稻生产实现优质优价。省级粮食加工龙头企业——聚宝金昊农业高科有限公司共签订收购面积33.2万亩。湘乡市华龙米业高档优质稻订单面积也达到了10万亩。当前高档优质稻收购价格已达到140元/50公斤,比普通晚稻增收25-30元/50公斤,平均每亩可为农户增收270元左右,全市51.6万亩高档优质稻可为农民增收13932万元,“湘米工程”来势喜人。回顾全市粮食生产的点点滴滴,市农业局党委书记、局长秦广才同志感慨不已,他说:“在今年如此不利的气候条件下,全市粮食生产依然能实现连续7年增产,与其说是一个奇迹,还不如说是全体农业战线干部职工贯彻落实科学发展观,积极参与创先争优活动,贯彻落实市委“两转一增强”要求的结果。为了广大农民群众的利益,为了莲城大地的丰收,农业战线干部职工努力工作,无私奉献,终于用辛勤的汗水浇灌出今天粮食生产的辉煌。”

案防分析会汇报材料篇十三

xx银行落实案件防范工作责任制及重要风险点防控

治理情况汇报

根据《xx分行2014年案件重要风险点防控治理工作实施方案》的要求,为了加强业务管理,规范业务操作流程,防范业务风险,现将案件防范落实情况和重点风险点的防控治理情况汇报如下:

一、落实案件防范责任制情况

根据部门条线制度要求,制定了机构业务部2014年案件防范工作计划及防范措施,明确职责,全面对各项业务进行有效防范,及时调整案件防范内容,及时贯彻落实上级行内控案防文件精神,切实执行上级行和本行有关制度规定,做好本部门员工行为动态分析排查和重点人员的帮教管理,一旦发现有不适合在本专业相应岗位工作的人员,每半年对本专业案防工作进行总结,并以书面形式报本行案件防范工作领导小组办公室及上级行对口专业部门,按要求参加案件防范分析会,分析本专业存在的突出问题、漏洞隐患,提出相应的防控措施,并切实加以督促整改。

按季上报机构业务部门的案件防范提案,对存在的问题要及时整改,把风险点降到最低点。不定期加强对机构业务从业人员学习《员工违规处理规定》的学习,提高员工的防范意识和技能,使员工能够按照规定进行有效营销。

二、重要风险点防控治理情况 根据分行2014年案防工作要求,我部对“违规参与民间融资活动”、“违规放贷”和“违规代客理财”等风险点进行排查和梳理,认真落实案防工作,具体情况如下:

1、未发现有“违规参与民间融资活动” 、“违规放贷”和“违规代客理财”情况。

2、未发现“员工行为动态常规排查工作”异常情况。

3、案防制度落实情况。一是加强业务自查。根据省分行工作部署和工作需要,我部安排人员,对全行对公理财业务业务全面检查,同时对资产托管业务进行了检查并完善了档案整理工作。二是加强业务风险防控。组织业务人员学习相关文件并转发到支行,督导支行对业务进行甄别,不断提高识别和规避风险的能力。三是加强业务学习。抽出业余时间,组织部内人员学习结算、机构专业的相关总省行文件、办法,研讨业务办理过程中的难点,寻找解决办法。

三、为进一步健全总、分行业务风险管理联动机制,充分发挥业务风险管理效能,提升业务风险管理和服务水平,特制订业务风险管理实施办法。具体规定如下:

1、在案件防范工作中,建立统一领导,各负其责,分工协作、齐抓共管的工作机制。

2、对重要风险点进行排查治理,重点落实“违规参与民间集资和担保及经商办企业”风险点的排查,发现苗头,立即向监察部门上报。

3、认真总结本季度防范工作落实情况,安排部署下一季度案件防范具体工作,讨论提交部门防范与查处案件例会议案。

4、做好辖内业务风险管理工作、做好客户风险提示。

5、做好基层对公客户经理日常经营情况的监督检查。

机构业务部 2014年9月

案防分析会汇报材料篇十四

农行xx年度案防工作情况汇报

尊敬的各位领导、同仁大家好:

根据**银监办的安排部署,现将**农行xx年度案防工作情况做一简单汇报,不妥之处,请各位领导、同仁批评指正。

**农行在省分行营业部党委及县银监办的正确领导下,认真贯彻落实案防工作精神和工作部署,坚持业务发展与风险防范并重,实现了支行安全、稳健、持续发展。现将xx年案防工作做如下汇报:

一、领导高度重视,明确责任落实

今年以来,按照案防工作的要求,我行提出了“明确责任,层层负责”的案防工作要求。始终保持案件防控的高压态势。把加强基础管理、防范案件事故作为业务发展的“铺路石”,与业务经营同安排、同落实。成立了以行长任组长,各分管行长任副组长,部门负责人为成员的案防工作领导组,召开了专门会议,制定了案防工作实施方案,落实了案防工作的责任与要求,重新明确了每一位员工的具体岗位职责,并认真组织实施。全员签订了《综合治理安全目标责任书》、《枪支弹药管理责任书》、《异常行为监督排查责任书》,同时签订了《不与他人发生资金往来行为自查承诺书》、《合规经营操作承诺书》。

二、从严治行,严抓管理约束不放松

1、支行领导班子认真组织全员学习上级行关于廉政建设和案防方面的精神和要求,率先垂范,自觉加强党性修养,树立和弘扬良好作风。班子成员按照职责分工,抓好分管部门和业务条线党风廉政建设和案防工作,树立全面风险管理的理念,按照“制度管人、流程管事”的思路,抓基层,打基础,出实招,求实效,全员、全方位、全过程管控,坚决遏制案件风险。

2、坚持把上级行及支行的日常业务制度、请销假制度、考勤管理办法和员工岗位职责的学习贯穿于营业网点的晨会以及周例会中,进一步增强员工岗位意识和纪律观念。

3、认真开展员工行为排查。按照纪委书记履职的有关要求和《关于在全辖开展员工行为大排查的通知》,制定了支行员工行为排查实施方案,并认真执行两谈制度。即:纪委书记与纪检监察兼职干部定期不定期与网点负责人、部门负责人及特殊岗位人员进行约谈,与部室人员座谈。建立了员工档案,提出了“八有”的员工档案管理要求,即:员工档案要有基本情况、有岗位情况、有学习情况、有排查情况、有责任书,员工档案有专门的柜子、有专门的盒子、有专门的人员管理。根据“四项制度”有关规定,重点排查全行涉重岗位人员。今年,期满调岗1人次,业务操作岗按照每周轮换岗,轮岗208人次,轮岗率达100%,回避了亲属同岗的 可能,实行强制休假15人次,115天的休假。

4、加强案防工作的督导检查,夯实案防基础。加大了对网点案防工作的检查巡查,重点检查了各部门经理及网点负责人履行案防职责、落实案防措施等方面的情况,开好案防交流会、案防分析会和日志展评,进一步提升内控案防意识,增强制度执行力。

5、加强对员工日常行为的监督检查。采取集中与专项检查的形式,对发现的问题及时进行现场整改。通过对现金尾箱、重要单证、印章、印鉴卡、柜员管理、业务授权、大额支付等重要部位检查,对差错和违规行为下达了整改通知,加强了风险管理控制,及时稳定了前台业务运行安全。通过对营业网点监控录像的随机回放检查,发现日常安全管理工作的不规范行为,有针对性的加以指导、整改,防患于未然,杜绝操作风险的形成和案件的发生。贯彻“谁检查、谁负责”原则,加强人员履职检查力度。营业网点负责人和安全员按照营业场所安全管理检查内容对照检查,并认真做好检查记录,发现问题及时整改。会计主管负责对柜员日常业务操作合规性检查,加强了帐务核对,重要业务事项现场审批,重点防控会计业务的金库、挂失解挂、查扣冻、开销户等特殊业务可能出现的风险。

6、坚持每月不少于一次的安全保卫检查。包括对安全保卫、消防安全、款箱交接、联动门的规范化使用,监控设 备、110报警设备的使用情况,安全保卫工作责任制落实、网点保安执勤状况、假期值班等进行检查。积极联系警鹰对我行的金库对讲系统进行了维修,同时加设了金库门控指纹系统,调整了营业室门控系统管理员,增设了保卫值班室门控管理员,切实加强了我行的金库管理。为金库与保卫值班室配置了对讲电话,解决了管库员与守库员上下联络不便的问题;更换和重新安装了支行院落墙上的安全防护网,彻底消除了长期以来由于防护网破损而存在的安全隐患。按季组织了各个环节的防暴预案演练;邀请娄烦县消防中队的武警官兵来支行进行了消防知识培训,进行了消防演练。通过努力工作,我行的安全保卫工作迈上了一个新的台阶。

三、组织开展活动,严抓思想教育不放松

我行根据各个时期党风廉政建设和案防形势,结合本行实际,开展多种形式的学习教育活动,提高全行员工的遵纪守法意识。

1、全面开展了合规文化教育“居安思危、警钟长鸣”百日大宣讲活动、“学规定、强素质、做表率”教育活动、“遵章守纪、合规操作”案例警示教育,树立以“三种精神”实现“四个发展”为主题的“大学习、大讨论、大思考”的等一系列活动。在活动中做到 “五个紧密结合”,即:与观看银监局《再现真相》警示教育片紧密结合,与案例剖析宣讲紧密结合,与现场谈体会、签承诺书、写心得紧密结合,与员工违反规章制度处理办法学习紧密结合,与警示教育回头看紧密结合。在全行形成了风清气正的廉洁从业文化氛围,落实好了“一岗双责”,在抓好业务工作的同时,自觉担负起了党风廉政建设的政治责任。

2、全面开展“思想大解放、纪律大整顿、行为大排查、服务大改进、效率大提高 ”等一系列教育活动。今年以来,先后召开了**支行推进精细化管理专题会议,组织全员学习了精细化管理的会议精神,组织召开了娄烦支行营业机构一日安全操作员工培训,组织一线员工进行了《中国农业银行山西省分行员工违反营业机构一日安全操作指导意见处罚办法》的学习。组织机关全体员工和网点负责人观看了《感动中国》和《建国60周年阅兵》纪录片。传达了省纪委开展整肃工作纪律“回头看”的文件精神,组织全行员工认真学习了《中国农业银行员工行为禁止性规定》的全部内容。组织学习了红军精神、长征精神,提出了在支行开展“四好班子、五好部室、六好员工”创建活动的工作安排。组织全体党员、机关全体员工、部分退休干部党员代表观看了全国优秀共产党员电视系列片《人民的好儿女》,并召开了座谈会。共产党员不计报酬、不计得失、无私奉献的精神,使广大员工备受鼓舞。***行长还组织大家一起学习了毛泽东同志的《反对自由主义》等内容,为广大党员干部敲响了警钟。为了加深印象,营造氛围,支行制作、悬挂了《岗位学雷锋、争做好员工》、《打造企业文化、培育员工精神》《学习先进事迹、提升精细化管理水平》《全面开展“思想大解放、纪律大整顿、行为大排查、服务大改进、效率大提高”五大活动》等一系列版面和“农行靠我发展,我靠农行生存”的励志语。通过一系列活动,使广大员工的心灵接受了洗礼,对员工树立爱岗尽责、乐于奉献、拼搏进取的精神,起到了极大的推动作用。

四、加强员工教育培训,提高全员素质水平

经常组织员工对通报的案例进行分析和总结,指出我行在这些方面存在的问题和不足,提出了具体改进的方向与要求,以身边的案例告诫全体人员要珍惜工作岗位,珍惜自由,洁身自爱,牢记合规操作是岗位工作的第一要义。同时经常组织员工进行业务知识以及规章制度的测试,使员工不因对规章制度的不了解而违规操作,在无知中形成风险或案件,树立合规意识。组织所辖营业网点全部会计主管、副主管及柜员进行了“三化三铁”业务知识培训和考试。通过学习与培训,我行在省分行营业部举办的《员工违反规章制度处理办法知识竞赛》、《三化三铁知识竞赛》中分别荣获

二、三等奖。

五、明确目标,严格制度执行

认真贯彻省、市行关于“不规范经营”专项治理的文件精神和银监会“七不准”、“四公开”的规定要求,对照检 查内容对我行现阶段进行了自查自纠工作完善梳理,把规范经营作为基本要求。下发了工作方案,签订了承诺书,对信贷业务及服务收费进行了全流程、全品种、地毯式、无死角的自查清理。对内加强员工培训,确保基层员工熟悉信贷业务“七不准”禁止性规定和服务收费标准,确保员工依法合规经营意识、应对金融消费者和媒体的能力不断增强;对外按照合规收费、以质定价、公开透明、减费让利的原则,建立“四公开”服务收费管理制度,即收费项目、服务质价、效用功能、优惠政策四公开,维护金融消费者的自主选择权和知情权。严格落实《省分行营业部印章管理办法》“双人管印、用印监督、内容审核、复制留存”的“十六字”管理办法,规范用印申请、审核、审批和办理流程,留存用印有权审批人签名,填制用印申请审批单,登记印章使用登记簿,指定专人办理,严格审核审批,加强行政印章的风险管理,加大印章管理工作检查力度。

六、增进技防措施,提高风险防范

按照上级行的要求与安排,我行从有效防范科技风险漏洞着手,主要采取了“三大集中作业”和“i can智能控制系统”上线。“三大集中作业”为大额现金、转帐、会计凭证、挂失、内部户收付、个人、对公、汇兑等特殊业务实行boos平台扫描,逐级远程授权审核。所有业务办理后的凭证、单据全部扫描上传,由省、市级专业机构将原单据核对保管,大大降低了业务操作事前事后的管控风险。“i can智能控制系统”从根本上杜绝了不打印存单折形成的道德和操作风险。

七、今后工作打算

1、在今后的工作中,我行将严格执行上级行以及银监部门的各项规章制度,继续强化员工合规教育,加大《员工违反规章制度管理办法》的学习,增强员工的防腐防变和自我控制能力。

2、加大内控制度检查力度,采取定期不定期抽查,临时突击检查等多种方式,督促员工坚持制度,合规操作。

3、进行岗位轮换,加大行为排查力度。根据岗位要求,对员工岗位进行轮换;加强员工行为分析,针对内部管理中存在的主要问题及重点部位风险,查找薄弱环节,完善制度规程,巩固风险防线,提高全员风险防控能力。

以上是**支行在案防工作中所做的工作,虽然经过全行员工的共同努力,取得了一些成绩,但与上级行和银监部门的要求还有很大的差距,不足之处,请各位领导多多指正,以便我行在今后的工作中做的更好。

谢谢大家

二o一二年三月三十日

案防分析会汇报材料篇十五

一、发现病人方面

通过65岁以上老年人查体筛查发现可疑病人 通过门诊大夫及村医日常工作中发现可疑病人

制定奖励机制,每发现一名可疑肺结核患者,一旦确诊奖励100元 通过3.24世界结核病防治日宣传肺结核防治知识,提高群众肺结核知识知晓率,让群众提高对结核病的认识,使人民群众防病治病意识不断提高,从而为提高病人发现率奠定了基础。

二、结核病人转诊

2014年我院共转诊可疑肺结核病人10例,确诊3例

三、结核病人管理工作

结核病人实行病人负责到人制,与乡医签定责任书,约束和规范病人管理工作的顺利实施,工作人员既有分工又有协作,使结核病防治力量得到了不断提高。2014年至今,管理结核病人25例,其中新发涂阳 11例,新发涂阴24例,现在疗程结束的有4例

四、每年开展至少两次临床大夫及村医培训 通过培训,使基层结防战线的工作人员的业务素质普遍提高,能更好的投入到结核病防治工作中。

五、结核病控制工作档案材料实施规范化管理

我防保科严格按照项目管理实施方案,规范结核病防治资料,使结核病防治资料档案化、规范化、标准化,不断提高结核病管理的运行质量。建立健全了基础资料,填写质量、准确性、完整性得到了基本保证。

六、把结防工作纳入公共卫生考核,制定详细的考核方案

七、存在的问题

1、在肺结核病人的管理工作上,仍需加大督导访视力度。个别乡村医生不清楚免费患者何时复查,复查时该携带哪些东西,存在送痰取药延迟现象;个别村的病人治疗记录卡,村级医生没有填写,结案时记录卡仍然空白。

2、宣传范围比较局限,宣传存在死角现象,病人发现率低。特别是村级的结核病防治知识宣传,形式单一,也无详细记录。

3、仍有个别卫生室发现疑似结核病人不按时报告、转诊的现象,甚至有漏报的现象。

案防分析会汇报材料篇十六

内控案防、服务工作情况汇报

本季度我行认真学习业务操作风险、员工违规行为处罚规定、突发事件应急预案等有关规程,认真学习反洗钱工作制度,结合内控评价的有关检查,通过对员工安全教育学习,使本网点员工提高了防范案件的能力,培养员工养成按章办业务的良好职业习惯,有效控制了风险的发生。

一、加强规范操作,提高核算质量

每月对权限卡、空白重要凭证、重要印章、账务核算、现金业务、特殊业务、反洗钱业务、自助设备、监控等业务进行一次全方位的规章制度检查;日常工作中对柜面操作、权限卡管理、人民币结算账户管理、会计要素管理、反交易等重点业务不定期进行专项检查。检查不受时间限制,加大对关键时间段、交接环节等的检查,从源头上防范和控制案件发生。营业经理能严格执行现场授权,对员工不良的操作习惯及时的进行纠正,本季度未发生一笔查询。

(一)、空白重要凭证的管理检查

1、实行“专人管理,入库保管”办法,按凭证种类立户,纳入会计要素系统管理,没有纳入会计要素系统的空白重要凭证,均建立《空白重要凭证登记簿》进行管理。检查未发现短缺丢失等问题。

2、空白重要凭证的领用适量,网点为一个月的额度,柜员为一周的额度,无超额领用现象。

3、柜员在向主管领用凭证时填制请领单,并有打印记录。凭证经柜员使用及时进行销号处理。

4、大库凭证每周四清点核对,并将凭证数上报支行。小库凭证每日营业结束后,换人复核。

5、柜员对打印错的空白重要凭证进行作废处理,凭证实物加盖“作废”标记,跟回核算中心。

(二)、现金业务的检查

1、坚持网点99999钱箱日终双人结账,现金实物、钱箱查询余额、网点现金日结单核对,核对无误后,双人加双锁、贴封签后入库保管;办理现金业务坚持“日清日结”,99999钱箱的库存现金的真实性由网点营业经理负责监督。

2、柜员钱箱交叉发放,营业终了,钱箱实物由营业经理负责复点,柜员钱箱中的人民币余额未超过2万元。

3、坚持每天午间、日终两次轧平帐务,由营业经理检查清点现金,做到帐实相符。中途离岗,钱、章、证入保险柜保管。

4、款箱与保安公司的交接全过程、身份验证在监控下进行。早晚坚持下卷扎进行交接。有效防控风险的发生。

5、营业经理能认真审查大额提现、反交易、错账冲正业务等特殊业务,监督反交易帐实同步冲正,使事权划分不流于形式,对大额现金收付时做到卡把授权。第二天营业经理核对上日反交易情况。

(三)、权限卡的检查

1、权限卡由本人自行保管,无随意摆放或转交他人使用现象;柜员离柜,能够将终端签退,权限卡随身携带,自负其责,切实做到自管自用;授权柜员权限卡不存在交由他人代为刷卡授权的现象。班后双人入库保管。

2、设置“柜员登记簿”,按规定登记权限卡的启用、停用、岗位信息调整等情况。

3、联机查看网点柜员及个人客户信息,柜员的姓名、身份证号码等信息与“柜员登记簿”及在岗人员情况一致,无规定以外的一人持多卡及串用、混用权限卡现象。

4、对支行检查提出的原柜员登记簿记载不规范,对调离人员信息记载有误的问题及时进行了整改。

(四)、会计业务印章的检查

1、建立、使用“印章保管使用登记簿”,由营业经理保管,并详细记载;各类业务印章在“印章保管使用登记簿”上预留印模,印章使用人与登记簿登记一致;柜员岗位调换或临时离岗,按规定办理交接手续,登记簿上签章齐全。

2、会计专用印章做到专人使用、专人保管、专人负责、章证分管;核算用章能做到临时离岗人离章收,营业终了统一入库保险柜保管。

3、无错用、串用、提前或过期使用现象;无事先在空白凭证、账、表、簿、单证等上加盖有关印章的现象。

(五)、atm的检查

1、atm钞箱开闭、装钞、整点、帐款核对等工作,能做无客户、下卷扎、双人在场、营业经理监督检查。

2、atm机柜员管钥匙,网点负责人管密码。

3、atm机库存现金能做到3日一清点核对库存。

4、atm机钥匙、密码能做到单线传递。

(六)、个人网上银行业务

1、个人网上银行业务坚持本人办理,认真核实客户证件,营业经理审核授权办理。

2、口令卡营业经理负责监交,客户本人签字领取。

3、客户证书营业经理保管,亲自交接给客户本人签字领取。

4、由大堂经理负责在24小时内进行回访u盾客户证书客户。

5、存在个别柜员不审查客户填写开户申请书内容,办理电子银行业务不填写各种选项问题。

(七)、大额和反洗钱

本月通过对客户尽职调查表的录入、检查柜员大额和反交易发现存在以下问题。

1、大额款项联系登记簿与机打登记簿存在金额不符问题。主要是机器记载问题。

2、反洗钱登记簿记载不规范,记录不全。十月漏登记4笔,已督促柜员进行了补登记。

3、登记薄有不甄别大额还是反洗钱现象。

4、有的柜员登记薄上漏标明现转或存取标志。

5、大机经常性的在系统校验错误里有报错记录。

6、反洗钱监控系统有时将几个月前信息又显示为未补录。

7、客户尽职调查表内容填写不全。

二、信息通畅、学习到位

在日常工作中对于各类业务文件做到及时传阅,利用晨会、周会对员工进行新业务新方法的培训,通过不同形式的培训学习,使员工从各种案件通报中受到警示,掌握业务知识。

三、学习《员工违规行为处理暂行规定》

利用班前、班后时间组织员工认真学习《员工违规行为处理暂行规定》,使员工熟悉积分管理条款和具体操作流程以及扣分规定,让员工从思想上高度重视,纠正办理业务中的操作陋习,让每名员工真正懂得什么能干,什么不能干,使每名员工了解积分标准、积分程序及积分考核与管理,了解存在违规积分将要面对的后果,了解积分认定过程自己的权利和义务。自加压力,主动学习,从而引导和帮助员工自觉规范从业行为,不断促进员工自我约束、自我管理。对员工违反各项控制措施和相关管理规定的行为,严格按照《员工违规行为处理暂行规定》实行累计积分管理。

四、员工思想行为动态:

我行员工的各方面思想上比较平稳。工作能够按照要求完成。虽然从事柜台一线工作,日复一日,年复一年,天天与数字打交道,工作单调、枯燥无味,但工作主动性较强,对安排的工作能够执行。检查出的问题都属于操作不规范、粗心所致。但总的来说员工思想动态比较平稳。

五、本部门所涉及业务的操作风险分析。 客户签字风险主要是银行柜员在办理业务过程中对客户签字要求不严,有的客户在办理业务前已经签好名,对代签等现象控制不严存在一定的风险;有客户办理理财业务时,未按有关规定审查客户所抄写内容,未按规定抄写的也不好意思要求。存在一定风险。

控制风险可采取如下措施:

加强对网点人员的业务检查和辅导,加强员工各项法律法规、规章制度和业务技能的学习培训。使之能树立安全服务意识,熟练掌握并在每个环节上遵守各项规章制度。督促员工认真认真执行各项规章制度。不要图省事方便,严格操作规程。控制可能出现的风险。

六、需支行解决的问题: 柜台抽屉损坏严重,无法上锁。

民航支行

2010年1月20日

案防分析会汇报材料篇十七

××××煤业有限公司

雨季“三防”防治水工作汇报材料

首先,向各位领导到××××××煤业有限公司检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!现在我将我公司2012年雨季“三防”防治水工作情况向各位领导汇报一下。

一、矿井基本情况

××××煤业有限公司前身为××××煤矿,矿井于1988年动工兴建,1996年12月正式竣工投产并同时通过矿井质量标准化验收达部级质量标准化矿井标准。2002年3月份改制,成立×××××煤业有限责任公司,2010年更名为××××煤业有限公司,隶属××××煤业有限公司。

矿井开拓方式为一对反斜井单水平上下山开拓,矿井通风方式为中央边界式:主、副斜井进风,立风井回风,通风方式为抽出式。井田面积5.3km2,核定生产能力0.42 mt/a,实际生产能力0.415 mt/a。截止2010年底,可采储量6.08 mt,矿井服务年限10.1a。

为做好今年雨季“三防”工作,确保矿井安全度汛,我矿早动手、早安排、早发动、早落实,本着“安全第一,预防为主,重点工程保证投入,关键项目及早落实”的原则,认真制定并完善了2012年雨季“三防”工作意见,并按意见内容逐条逐项进行了全面落实和实施,确保了矿井的安全生产。现将雨季“三防”工作情况汇报如下:

二、矿井排水能力

矿井正常涌水量为165m/h,最大涌水量为300m/h。现中央泵房配

0

3有md450--60×7水泵三台,排水管路为dn325无缝钢管2趟,正常排水能力400 m/ h,最大排水能力1300 m/ h,外环水仓有效容量1025 m,内环水仓有效容量1010 m;12下山采区泵房配有md155--30×5水泵三台,排水管路为dn150无缝钢管2趟,最大排水能力230 m/ h。13下山采区泵房配有md155--30×5水泵、d46—30×7水泵各两台,排水管路为dn200无缝钢管1趟,dn100无缝钢管1趟(尚未恢复)。若矿井发生突水事故,井下现有的排水设备,完全能满足排水需要,可有效的控制水害事故。

三、矿井雨季“三防”防治水工作开展情况

为了切实做好今年的雨季“三防”工作,全面贯彻落实上级部门关于雨季“三防”工作的指示和要求,公司召开了专题安全办公会议,研究部署雨季三防、防治水工作,并根据上级雨季“三防”及矿井防治水工作要求,公司下发了《关于做好2012年“雨季三防”及防治水工作的通知》文件,并成立了以总经理×××为组长,各分管副矿长为副组长,各队及各职能部门主要领导为成员的“雨季三防”工作领导小组。并按支部划分成立了由各支部书记任队长,身体健康、责任感强、技术过硬的人员为成员的抢险救灾小分队。

另外,在5月上旬清挖了井底主水仓400多米,地面和井下排水沟1500多米,确保水仓在雨季时有足够的容量和抗灾能力;并对主排水泵、排水管路和12采区排水泵、排水管路进行了联合试运转,确保排水系统安全运行;并按照《煤矿安全规程》规定的“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则开展探放水工作,掘进工作面共计钻探进尺8300多米;严格按照地面建筑物、变配电所、供电线路等设

施的防雷电装置均按规定请市电业局进行了预防性试验,确保防雷电装置性能可靠;主变压器、下井电缆等供变电设施按规定做了预防性试验,并对保护装置进行了整定效验,保证了供电系统正常可靠运行。

在防治水方面针对矿井基础水文地质资料缺乏系统性和研究深度不够的情况下,我们委托河南省煤田地质一队进行了补充勘探,又委托河南省煤炭地质勘察研究院对井田范围内进行了20×40的瞬变电磁物探工作,对周边老空、地质构造和富水区域进行了详细勘查,并对矿井水文地质条件进行分析,编制了《矿井水文地质报告》,矿井水文地质类型进行了重新划分;对《矿井中长期防治水规划》由总工程师负责组织防治水技术和管理人员进行了修订,并在此基础上编制了《2012年矿井防治水计划》。

四、隐患排查及整改落实情况

公司“雨季三防”工作领导小组在雨季来临之前对重点部位进行了2次雨季“三防”隐患排查和治理,还组织有关人员每旬重点对井上下进行专项检查,对查出的问题,进行跟踪落实,保证问题及时解决。截止到目前,已查出存在的问题23条,对查的“雨季三防”隐患,严格按照“五定”的要求,均得到了及时解决,通过对井田范围内地面排查,未发现有斑逢和塌陷区域;同时针对上级部门对我公司查出的隐患召开专题办公会议,逐条,逐项进行签字整改,并在规定时间内逐项进行复查。

五、人员培训、物资储备情况

公司每月由培训科针对防治水制定职工专题培训计划,同时加强职工培训考核,在培训中重点培训职工撤离路线和提高职工的应灾,避灾

能力,公司将“三防”及防治水工作纳入月、季安全考核内容,一并检查、考核。对领导不力、失职渎职、工作不负责的将给予重处;对为矿井安全生产做出显著成绩的有功单位和个人给予适当奖励。为防患于未然。

并设立抢险救灾物资库,按照规定配备专用抢险救灾物资,保证物资质量和数量,抢险专用钢锨60张,镢头60把,防洪沙袋200条,防洪雨具齐全,24小时专人值班,保证抢险物资随用随取。同时在原有三台专用探放水钻机的基础上年初又新添置zdy1900s型专用探放水钻机二台,严格执行掘进工作面 “有掘必探、先探后掘,不探不掘”的防治水措施,另外公司投入48余万元,在井下各个掘进工作面建立了视频摄像监控系统,掘进面视频摄像能监控到工作面通风情况、瓦斯监控情况、探放水作业情况、以及工人作业情况,支护情况等对掘进工作面安全生产管理实施全面监控

六、应急救援预案制定及演练

我公司编制了“雨季三防”应急救援预案,一旦出现险情,能够立即启动应急救援预案,并在元月5日进行了水害应急预案演练,使每位职工熟知避灾路线,确保职工队伍的紧急避险能力。通过演练,暴露出预案实施过程中的一些不足和问题,并及时进行了修订,进一步补充完善了各项灾害应急措施。使各项灾害应急预案更完善、更科学、更合理,更具操作性和实用性。真正做到:雷声就是险情,雨点就是命令;召之即来,来者能战,战者能胜。

七、下一步工作计划

1、下一步公司将严格按照上级文件要求和《煤矿安全规程》不断完善我矿“雨季三防”及防治水工作,同时严格执行“先探后掘,先治

后采”原则,加强采掘工作面探放水工作,杜绝了突水事故的发生。

2、加强对职工水害防治知识的培训和教育,提高安全生产技能和综合素质。制定专项职工培训计划,结合典型水害案例分析,突出培训重点,不断完善《矿井水害应急预案》,加强应急预案的演练,使职工掌握逃生路线。为了加强矿井水文地质基础工作,将请有资质的单位对我矿西部采区从新做井上下瞬变电磁,充分掌握13采区富水情况,便于下一步工作的开展,还将请河南理工大学对13采区进行重新设计,指出下一步工作的方向;另外公司还编制了矿井中长期防治水规划和年度防治水计划,完善水害应急预案,落实防治水工作,保证防治水工作有序开展。

3、加强“一通三防”和矿井防治水管理工作,严格落实瓦斯管理的各项制度,杜绝瓦斯事故和水害事故的发生。

4、加强现场管理,继续贯彻落实管理人员跟班制度,及时处理安全生产过程中的不安全因素,把安全隐患消灭在萌芽状态我们始终坚持和秉承“生命至高无上”企业安全理念,视员工如兄弟,把员工当亲人的信念,切实做到“带着感情抓安全,凭着良心抓安全,敬畏生命抓安全,真正用心抓安全,坚定不移抓安全”,在管理、装备、培训教育方面下大功夫、舍得投入,始终把安全工作作为企业发展的第一要务,始终把握安全工作第一时间部署,安全问题第一时间解决,安全投入特事特办。始终紧紧围绕年初制定的工作目标,务实奋进、开拓创新,着眼于建立安全生产长效机制,不断规范安全生产行为,为公司安全生产的稳健发展不懈努力。

二〇一二年五月二十三日

案防分析会汇报材料篇十八

煤矿通防工作汇报材料

强化通防管理狠抓措施落实努力创建通防本质安全型矿井

各位领导:自2005年以来,某矿被鉴定为高瓦斯矿井、-1010水平7煤按煤与瓦斯突出危险管理,在集团公司各级领导的关心和支持下,我们认真落实瓦斯治理“十二字方针”,针对高突矿井的特点,坚持“高投入、高素质、强技术、重责任、严管理”的原则,通过队伍打造、管理创新、技术创新、系

统装备升级改造等一系列措施,矿井的通防工作取得了一定的进步。下一步,我们将认真学习贯彻集团公司通防工作会议精神,以强化煤与瓦斯突出防治和通防管理为主线,以狠抓通风系统优化改造为重点,以推进科技进步和管

理创新为先导,全面开展通防与瓦斯专项整治活动,促进矿井通防本质安全程度进一步提升。我们的具体做法是:

一、指导思想

牢固树立“瓦斯为天、瓦斯可治”的思想,认真落实瓦斯治理“十二字方针”,通过管理创新、技术创新,建立完善可靠的通防管理体系,加大瓦斯治理和规程措施及各项规定在现场的落实、兑现、考核力度,努力创建矿井通防工作的本质安全。

二、奋斗目标

1、通防质量标准化实现动态达标;

2、坚决杜绝通防事故。

三、主要保障措施

1、积极开展以提高全员通防安全意识为主题的教育活动,努力打造高素质的通防管理队伍,增强全员通防安全责任意识。大力引导全矿职工牢固树立“瓦斯为天”、“瓦斯超限就是事故”、“爱护通防设施就是爱护我们的生命”、“瓦斯可治,瓦斯可控,以人为本,事在人为”等通防

理念,确保人人知晓通防工作的目的意义,个个做到通防知识入脑入心。

2、严格落实通防管理制度及各级管理干部业务保安责任制。认真落实瓦斯治理“十二字”方针,进一步完善瓦斯治理手段和防范措施,加大现场监督检查和系统责任追究,抓好抓实通防措施的落实兑现。凡是发生瓦斯超限事故的,一律按照上级有关规定和三不放过原则,严格实施责任追究。

3、突出通防管理在矿井安全生产管理中的首要地位,矿井各级管理人员要优先解决通防安全管理中存在的关键问题,严格落实安全办公会和通防专业分析会确定的有关通防方面事项,并从人、财、物上予以优先保证。加大通防费用投入力度,确保通防安全投入达到国家局规定的30元/吨的标准,进一步提升通防装备水平。

4、依靠科技进步,解决通防技术难题,特别是在矿井深部降温技术研究、提高低透气性煤层的瓦斯抽放效果、回采工

作面上隅角瓦斯治理、深部高地应力高瓦斯压力条件下提高抽放钻孔深度以及高位抽放钻场及钻孔布置参数优化等方面进行技术攻关,力争取得明显效果。

5、积极开展矿井通风系统优化工作。结合矿井深部开拓布局设计,对矿井通风系统进行风网解算和方案优化,力争2006年10月底完成矿井通风系统优化方案论证并组织实施。

6、加强职工的安全知识培训工作,以通防安全主题教育宣传为契机,加强对瓦斯员、防突人员的业务技能培训,提高职工队伍的整体技术素质,按照每日一题、每周一案、每月一考的要求,对职工进行安全技术培训和教育,同时不断创新安全教育形式,丰富安全教育内容,提高安全教育效果。

7、完善安全监测监控系统,使矿井瓦斯、风速、水压系统、风门开关状态、风机运转状况等参数得到实时监控,切实提高矿井本质安全程度。完善瓦斯抽放系统,强化-800西一采区和-1010采区的瓦斯抽放管理及-1010区域的防突管理,继续实施本煤层瓦斯抽放、上隅角埋管抽放、高位抽放等多种抽放方式,提高瓦斯抽放效果,确保安全生产。

8、落实防突区域瓦斯管理责任制。一是利用多种形式对职工进行通防事故案例警示教育,对“一通三防”专业人员、高瓦斯和防突区域作业人员实行培训考试上岗制度,不经培训学习和考试不合格者,不得进入高瓦斯和突出区域作业。二是进一步完善瓦斯管理制度和“四位一体”防突措施审批制度,防突工作考核制度,机电设备防失爆检查制度,瓦斯员现场交接班制度,突出区域作业人员培训考试制度。

9、下半年矿井通防现场管理工作的重点是,一是抓好24

42、74

45、2439等高瓦斯工作面以及2443综采面收作期间的通防安全管理;二是抓好7446两道高突区域的防突管理;三是严格执行综合防尘措施。采煤工作面严格执行煤层注水措施,从源头上减少产尘量。推广使用

采煤机二次负压除尘装置和综掘机除尘风机,采煤机和掘进机的防尘水动压必须达2mpa以上,提高除尘效果。井下各煤炭运输转载点及采煤、掘进放炮必须安装使用好自动喷雾装置,坚持逢“8”防尘日和每周一次的通防检查等管理制度。通过以上各项重点工作的扎实推进,努力杜绝通防事故。各位领导,虽然我们矿在通防管理上做了一些工作,但是由于矿井地质构造复杂、开采条件差、安全管理难度大,特别是通风系统流程长(达15000多米),中央风井通风能力已接近极限,矿井热害严重,夏季采掘工作面温度均超过30°,部12全文查看

案防分析会汇报材料篇十九

齐抓共管,联防联动,严防溺水事故

尊敬的各位领导、各位校长:大家下午好!

云和县xx中学座落于云和县崇头镇,距县城12公里,在校生449人,其中住校生397人,占总人数的88%,是一所典型的农村寄宿制初中。学校地处的崇头镇河流纵横、山塘水库较多,同时家长忙于生计节假日无人看管的学生和留守儿童较多,极易发生学生溺水事故。针对这些情况,学校每年5-9月份通过落实三项举措扎实开展防溺水教育,逐步构筑起“学校、家庭、社会”携手共管的校内外防溺水安全教育网络。

一、落实专题教育,加强管理

学校每年深入开展“七个一”专题教育,分别是:1.悬挂一条宣传横幅;2.开展一次全校防溺水教育校长广播大会;3.出一期防溺水教育的黑板报;4.举行一次防溺水教育的主题班会;5.举办一次防溺水知识竞赛;6.印发一份防溺水宣传教育材料和致家长的一封信;7.开展一次学生设计防溺水温馨提示牌评比活动,并要求学生将自己设计的温馨提示牌放置在家中醒目位置,时刻提醒自己注意防溺水,远离危险。

“七个一”主题教育的重点是让学生能够做到“六不一会”。(六不即不私自下水游泳;不擅自与同学结伴游泳;不在无家长或老师带领下游泳;不到无安全设施、无救护人员的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳;平时无成年人监护,不到河边、水塘边玩耍。一会是学会基本的自护、自救方法。)

二、落实四项联防,共同防范

第一项联防是生生联防。学校通过实地勘察制定每条学生上下学的安全路线,将同村学生组织小组,上下学要求结伴同行。

第二项联防是师生联防。学校成立了教工巡查队,上学期间学校实行封闭式管理,加强学生考勤工作;每周学生离校前进行一次安全再教育;放学期间巡查队对学校周围山塘水库进行巡查。

第三项联防是家校联防。通过校讯通每周在学生离校期间发送防溺水安全温馨提示,让家长知晓学校正在开展预防溺水专项教育,教育自己的孩子不下河塘游泳;发放《致家长的一封公开信》,与家长签订责任书,让家长知道当前学生防溺水工作的严峻形势,明确家长的职责;每年全体教师利于周末和暑假开展家

访工作,及时了解学生在家行为表现,指导家长防溺教育工作,家访做好情况记

录,并且第一轮家访后整理出家庭教育薄弱的家访对象安排再次家访。

第四项联防是校村联防。学校通过镇政府聘任所在地的37个行政村的村领

导为“防溺水安全监督员”,成立各村学生防溺水工作小组,一方面学校配合各

村在危险水域设置危险警示牌,加强防溺宣传;另一方面学校通过各村委加强节

假日对学生的监管力度,一旦发现有学生在山塘水库游玩第一时间制止并电话联

系学校。

随着四项联防的构建,多管齐下,形成了学校、家庭、社会共同参与的教育

防范网络。

三、落实特殊监管,加强监护

针对留守儿童、外来务工子女、单亲子女、孤儿的特殊性,学校建立特殊群

体花名册,将学校党员干部与特殊群体学生进行结对,加强对其的关心帮助和防

溺教育工作。同时,学校利用闲置校舍建成云和县首个学校少年宫,少年宫开设

足球、篮球、射箭、棋类、书法、素描、鼓乐、舞蹈、种植、实验探究等12个

社团,除了学期间开展一系列活动外,学校少年宫还在每年暑期针对崇头镇区域

所有未成年开展丰富多彩的春泥活动,不仅仅丰富了学生暑期生活,也加强了未

成年人思想道德建设。

近年来,我校通过以上各项措施的扎实开展,学生安全知识面更广了,安全

意识更强了,对安全的理解更深了,近十年学校未发生学生意外死亡事故。当然,安全工作是一项长期性的工作,特别是在暑假即将到来的防溺水关键期,我们已

经开始精心安排相关工作,确保学生度过一个平安、祥和、愉快的夏天。以上就

是我校对防溺水工作的汇报,不当之处,敬请各位领导、校长批评指正!谢谢大

家!

2014年5月4日

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