2022年会议落实情况报告 清廉建设(六篇)
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会议落实情况报告清廉建设篇一
党的十七届五中全会、三次全委会和十二届九次全委会的召开,奠定了“十二五”规划的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措。对此,我局立即组织局机关工作人员学习全委会精神,认清形式、抢抓机遇、加快发展,促进旅游产业又好又快发展。
一是抓好双桂堂旅游景区建设;
三是做好百里竹海策划规划;
四是抓好星级农家乐建设,
五是强力招商引资;
六是兼顾其他景点规划建设;
七是提高接待服务水平。
以党的十七届五中全会、三次全委会和县第十二届九次全委会议精神为指导,按照“做靓旅游”的要求,围绕“佛光双桂、绚丽梁平”主题形象,以策划规划为先导、招商引资为突破口,以景点建设、宣传营销、提高行业服务水平、改革管理体制和运行机制为重点,全力整合双桂堂、双桂湖、滑石寨、竹博园、文峰塔生态园、中国名柚园、花园寨、百里竹海风景名胜等优势旅游资源,全面实施“文旅兴县”战略,力争早日把我县建成西南地区独具文化内涵的旅游胜地。2011年奋斗目标是招商10亿元,确保到位资金1亿元,接待游客110万人次,旅游直接收入达到3亿元。
(一)优化整合资源,高标准策划规划。在全县开展一次全面的旅游资源普查,摸清家底,在此基础上筛选确定一批有旅游开发价值的资源列入县级旅游资源保护范围。邀请国内外一流的旅游专家在年内完成全县旅游发展总体规划,编制百里竹海旅游发展总体策划规划及主要景点控制性建设规划,编制双桂湖、花圈寨、文峰塔生态园旅游策划规划,修编双桂堂文化公园、滑石寨旅游建设性详细规划。对金带镇风情风貌特色旅游镇进行策划规划,对县域内旅游资源丰富的村镇,特别是古村、古镇、古民居实行严格保护和科学开发,实现旅游业可持续发展。
(二)全力招商引资,精心打造重点项目。大力实施“旅游项目推进年”活动。2011年将重点把握好以下三个环节:一是精选重点项目。明年拟从众多旅游项目中精选双桂湖旅游开发项目、双桂堂大山门片区佛教主题游乐体验建设项目、金带旅游文化风情街建设项目、滑石寨景点建设项目、花圈寨景点建设项目、中国名柚观光园建设项目、文峰塔生态观光园项目、百里竹海开发项目、山地自行车俱乐部及露营地建设项目、明月温泉建设项目等启动快、投资量大、带动力强、能适应现代旅游发展趋势的十大旅游重点项目进行策划、包装、引资、建设。二是确保项目落地。积极争取国土部门支持旅游业的发展,确保优先供给旅游重点项目的建设用地,解决土地的瓶颈制约,确保旅游重点项目能够落地。三是项目尽快建设。加大对重点旅游重点项目的推进力度,通过建立重点旅游项目领导挂钩联系制度、考核制度和奖励制度等形式,扎实做好指导、协调、服务和督查工作,积极协调解决项目实施中出现的困难和问题,全力确保旅游重点项目的目标任务完成。
(三)全面宣传营销,努力做大游客总量。大力实施“旅游促销年”活动,采取“引进来,走出去”的营销战略,邀请100家组团能力较强的旅行社,50家有影响的宣传媒体到梁平进行现场推介。全面落实《梁平县旅游促销奖励办法》,对引进客源的旅行社实行重奖。采取立体营销手段,通过央视、重庆卫视、重庆日报、重庆时报、重庆商报等强势媒体及成万铁路、渝宜高速公路沿线大型户外旅游广告等手段,广泛传播旅游品牌形象和梁平整体形象;建好高标准的旅游宣传营销网络,办好梁平柚花节、中国双桂堂旅游盛典、竹文化节、梁平采柚节等一系列重要节庆会展活动,开出旅游促销大巴车,赴重庆主城、达州、万州、成都、南充、广安、遂宁等客源地进行宣传促销,全力塑造“佛光双桂〃绚丽梁平”整体旅游品牌形象。
(四)强化行业管理,着力提高企业软实力。
一是加强市场调研的力度,提高对全县旅游经济发展的把脉能力,根据市场情况和经济规律来协调和服务旅游企业。二是加强队伍建设,通过聘请高级专家教授,在党校举办星级宾馆饭店业务人员培训班等形式,提升旅游企业人员综合素质,提高行业整体接待水平。加强导游队伍建设,采取多渠道、多形式扩大导游人员队伍,加强对导游人员县情及主要景点培训,提高讲解水平。三是发挥行业协会的作用,通过协会的有效运作,建立企业自律和合作的新机制。四是进一步提高企业整体水平,通过促进饭店和景区的提档升级活动,来实现整个管理水平的提高。争取新评定2家三星级以上旅游饭店,一家四星级酒店,新建1家五星级酒店。推动景区景点开展创建国家a级旅游区活动,争取年内新增一个aaa景区。五是加强旅游安全管理和旅游-行业协会建设工作,完善投诉处理机制,为旅游营造良好的发展环境。
(五)创新管理机制,确保行业有效运转。以深化旅游体制机制改革为重点,积极推进旅游-行政管理体制改革,把旅游管理部门的工作重心转移到抓宏观产业指导、制定旅游发展规划、抓好宣传营销、搞好配套服务、加强市场监管等方面上来。整合旅游资源,成立梁平旅游景区管理委员会,负责管理和整合双桂旅游景区和百里竹海旅游景区的旅游资源。进一步深化旅游企业改革。对现有企业通过产权改造、机制更新和资产重组等形式,实现投资主体和企业组织形式多样化,推进企业集团化经营。加强旅游经济投融资机制创新。鼓励各种经济成份进入旅游业,促进旅游发展。降低市场准入门槛,让更多的市场主体加入旅游服务的行列,创造更多的就业机会。允许各类资本进入旅游资源的开发、建设和保护,吸纳更多农村劳动力进入旅游业。
会议落实情况报告清廉建设篇二
;会议落实情况报告格式范文
根据峨组通〔20xx〕20号文件精神,桂花桥镇党委于4月18
日召开了党委班子成员、村书记、主任和镇干部参加的会议,党委副书记陈玉平传达了中央、省委、乐山市组织工作会议精神。党委书记秦光星在会上强调:三级组织工作会议是在全面贯彻落实党的十七大和科学发展观重要时刻召开的,是推进党的建设新的伟大工程的重要举措。也是为全面推进新农村建设提供坚强的组织保证和人才资源支撑。我们要严格按照推进峨眉山市在新的起点上“加快发展、科学发展、又好又快发展”的总体取向,扎实开展工作,创新工作思路,从组织源头上把班子选优配强,切实为推进我镇新农村建设提供强有力的组织保证。要紧紧抓住城乡统筹的机遇,按照“抓农业基础设施项目,推进新农村建设;抓商贸经济发展,推进小城镇建设;抓项目建设引进,提升工业化水平”的工作思路,大力实施产业结构调整,转变增长方式,关注民生,依法执政,加强和改进党的建设,努力构建和谐桂花桥。
今年主要奋斗目标:地区生产总值实现93468万元,增长11.1%,力争13%。其中:第一产业增加值7577万元,增长7%;第二产业增加值67309万元,增长12%;第三产业增加值18098万元,增长11%。农民人均纯收实现5225元,同比增长150元,人口自然增长率控制在1.5‰以内,各项社会事业进一步向前发展。在具体工作中,要着力抓好以下四个方面:
一、必须加强和改进党的建设,夯实和谐桂花桥镇的组织保障。
一要加强干部队伍建设。进一步抓好党委理论中心组的学习,
提高素质,适应变化,做到学以致用。要坚持不懈地抓好党的十七大精神的学习贯彻,不断提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力,真正做到用解放思想、实事求是的品格来理解十七大精神,用与时俱进、开拓创新的风貌来贯彻十七大精神,用理论联系实际的作风来实践十七大精神。
二要加强基层组织建设。以农村基层党组织创建“和谐支部”
为抓手,深化“五好”乡镇党委创建工作。加强对后进村的帮扶工作,选优配强村级班子,加大村干部管理教育力度,努力打造一支清正廉洁、务实能干和群众信赖的村级干部队伍。
三要加强党风廉政建设。进一步深入开展机关作风效能建设,
以优良的党风促进政风带动民风,为加快发展营造良好环境。认真落实党风廉政建设责任制,重点围绕权力制度、资金监控、行为规范,加强制度监督,切实做到用制度管权管事管人,让权力在阳光下运行,努力营造风清气正的建设与发展环境。
二、必须坚持工业强镇战略,积极培育主导产业,在总量上取得新突破。
一要大力培育工业主导产业。在政策上给予优惠,促进现有企
业加大科技投入和实施技术改造,增强市场竞争力和影响力,形成产业链条,切实做大做强。二要大力培育工业新的增长点。发挥现有企业的桥梁纽带作用,拓宽现有水泥、粮食深加工、机械加工、有色金
属等现有工业发展渠道,加强与外界的交流和联系,鼓励、支持企业相互合作、联姻。
三、必须坚持农业稳镇战略,加快发展现代农业,在新农村建设上取得新突破。
一要进一步优化农业产业结构调整。继续抓好葡萄、草莓、养殖等主导产业,走“特色+规模+品牌”路子,形成“一村一品”农村经济发展的新格局,提升我镇农业农产品质量和竞争力,提升农业经济效益。二要大力推进农业产业化经营。进一步建立和完善农民经济合作组织,进一步加强联合,规范管理,提高农业组织化程度,推进农业产业化。加大扶贫开发力度,改善农村生产、生活条件和整体面貌,做大做强农村经济。
四、切实转变作风,狠抓工作落实,确保各项工作落到实处。
1、统一思想,振奋精神。“不进则退,慢进也是退”。在新的形势和任务面前,我们别无退路,唯有居安思危,临危思进,时刻紧绷加快发展这根弦,时刻保持清醒头脑,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,进一步增强忧患意识、危机意识、发展意识、拼搏意识,以更加强烈的使命感、责任感强抓发展机遇,转变发展观念,凝聚全镇的力量,推动各项工作不断向前发展。
2、转变作风,狠抓落实。作风不过硬就会影响到各项工作的落实。我们必须要有一个清醒的认识,进一步深化作风建设年活动,保持谦虚谨慎、勤俭创业、艰苦奋斗的作风,把精力集中到干工作、求实效上来,对职责内的事情和群众的正当要求要急事急办,特事特办,
优化发展环境,凝聚党心、民心;对上级交办任务,要认真务实,扑下身子真抓实干切实负起我们的责任。
3、维护稳定,促进和谐,营造安定有序的社会环境。当前,由于征地拆迁、土地承包、利益分配等引发的矛盾比较突出,维护农村稳定、构建和谐社会的任务比较繁重。尤其是当前彭桥、折楼、五爱等村的城乡统筹示范点建设工作,一定要把群众
的切身利益维护好。同时,对群众关注的党务、村级财务、村务,要定期在村务公开栏上公示,给群众一个明白,还干部一个清白。要通过完善“一事一议”、民主评议干部等制度,使群众有说话的地方,有诉求的渠道,保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。
当前要着重抓好以下四方面的工作:
一是彭桥片区城乡统筹示范点建设的前期相关工作,二是南铝线、沫南朱线工作,三是大春高产示范现场会准备工作,四是抓好党员干部教育终端接收点基础建设准备工作。
为把组织工作会议精神落到实处,党委书记秦光星要求全镇党员干部团结一致,凝聚实干,以饱满的精神状态,求真务实的工作作风,努力把全镇的组织建设工作提升到一个新水平。
在接到集团公司下发的关于传达股份公司安全生产紧急电话会精神的通知,公司领导高度重视,认真要求贯彻落实中国铁建股份有限公司针对安全的相关工作指示,积极采取措施,明确工作思路,整体推进。
一、认真组织学习,抓好贯彻落实。
公司认真贯彻落实会议精神,公司召开了专题会议组织学习,将赵广发副总裁、金普庆总裁和集团公司领导在会议上讲话精神传达到了机关各部室,积极下发文件针对项目的实际,制定阶段学习计划、目标,尽快的提高安全员安全生产意识。认真学习贯彻上级安全工作部署。我们采取发传真、下文件、现场检查、项目职工开会等多种形式加大宣传力度,将上级指示、各项安全工作会议和文件精神传达到每一名员工。要求项目把《通知》中涉及到的安全终端责任制问题、集团公司拟调研课题的实践与解决、重大危险源的辨识与分级管理台帐问题、安全专项施工方案或安全技术措施问题、安全资金计划与投入问题等要深入细致地抓好落实。有隧道施工和危爆物品的项目部要把通知精神传达到班组层面以至个人。
二、狠抓安全终端责任制。
要从诸多事故中吸取教训,不能盲目抓,要分工明确责任明确,确保安全工作落实到位,安全终端责任制把安全生产管理系统的编织成一个相互关联、节节相扣的网,也是安全管理工作的相对延伸,无论哪个环节出现问题,相应的那条线上的进度、质量乃至效益都会受到影响。因此,定要加强要害部位管理,落实终端责任制。公司组织有关部门对所有安全部位、工作岗位进行安全评估,明确安全重点。我们把落实安全生产岗位责任制和落实安全生产终端责任制绑定进行管理,对安全质量管理工作不但定岗定位,而且,还分工程单元落实终端责任,这样,即划定了横向的大范围,而且也纵身解决了每一个工序的安全要点。在落实的过程中,安质部为加强现场终端控
制,不但不定期抽检岗位责任制的落实情况,而且还指导、帮助各项目划分责任单元和签定安全终端责任协议书。公司要求各项目要把终端责任管理和岗位责任管理按照要求细化分解落实。要根据20xx年
的工作安排,重新核查终端责任制的签定与落实情况,并把重新签定的责任书。
三、推行重大危险源动态监管。
公司就重大危险源动态监管工作制定了相应的对策,要求项目
部在制订施工进度计划时,应组织相关人员认真辨识重大危险源,各编制专项安全施工方案或安全技术措施及应急救援预案。各项目安质部要建立重大危险源分级管理台帐,要向公司安质部上报辨识出的新的重大危险源和对上月重大危险源进行消号的台帐。
四、重视安全资金投入。
公司为改善劳动条件、防止事故、预防职业病、提高职工安全
素质,项目要做好安全教育培训、安全技术措施、安全防护用品、安全生产课题研究等的经费计划。安全、技术部门要经常了解计划的实施情况,协助解决实施中的问题。集团公司本次安全生产的调研课题也是我公司安全管理面临的问题,公司对此项工作要给予充分的重视。项目安质部每季度末要上报项目安全经费投入情况统计表。公司按照上
级主管部门的统一要求,加大对危险源的监控,组织进行危害
识别、评估、监测,建立了危险点源台帐,专门组织各岗位管理人员和操作人员进行学习、座谈和交流,认真分析、摸排工作现场各个环
节的安全风险,让大家畅所欲言,并对大家提出的建议和意见进行收集、筛选和整理,并制定出切实可行的防火、防曝、防触电、防工伤措施和应急预案。最大限度控制和减少了突发事件可能造成的损失,一定要确保了人身及设备安全。
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我局于4月5日在员工例会上及时召开县政府第一次廉政会议精神传达学习会。会议上局党支部书记分析了县纪委书记、县长学习的重要讲话,局党组书记分析了当前全局党风廉政建设的进展情况,明确了不足,寻找原因,重新安排党风廉政工作,进一步统一思想,提高认识,扎实推进党风廉政工作。
(一)认真抓住作风纪律审计。根据会议要求,我局进一步抓住内部管理,由管理领导负责,各部门负责人具体抓住作风纪律,组成纪律监察组,定期或不定期对公司干部员工进行纪律监察,严格检查违反纪律。
(二)扎实开展交通建设专项整治工作。认真做好交通建设工程管理工作,加强在建工程审计检查,积极协调沟通,共同推进工作开展。针对部分农村道路建设滞后的问题,我局立即约定工程建设法人代表,要求立即采取整改措施,推进工程进度,按时按质完成项目建设。
(3)加强资金管理使用。进一步加强交通项目建设资金监督,严格按资金分配使用规定和项目合同约定结算工程款。各管理领导和各股份有限公司切实履行监督责任,审查承包商工程款申请,局财务应审查款项合规性。通过多方审查检查,确保项目资金安全。
(四)进一步做好党风廉政建设的日常工作。根据局党组年初制定的工作方案和县发表的年度审查方法,切实有序开展党风廉政建设工作,完成各项既定工作。同时加强廉政监督,促进干部员工廉洁自律,保护防腐基础,确保不出现违法违纪人和事件。
(5)认真学习党章党纪。结合感谢党的感谢,与党一起走主题系列活动的开展,充分利用干部职工例会,进一步学习党章、廉政准则和中国共产党纪律处分条例,学习顺利遵守、遵守纪律的理解者。
会议落实情况报告清廉建设篇四
乡领导高度重视,及时向相关部门和人员传达会议精神,召开专题会议,研究相关工作的落实。结合近期重大安全生产事故后、各级各部门对安全生产工作的相关要求和部署,及时转发、印发了相关文件,对近期全区安全生产工作进行了强化部署和安排。
1、进一步深入开展安全生产大检查。按照“两节”期间开展安全生产大检查工作安排,开展以非煤矿山、化工、烟花爆竹、重点建设施工等行业领域为重点的安全生产大检查。
理;三是开展生产经营是单位事故应急预案专项执法监察行动,提高企业综合应急救援能力。
3、督促个企业对照相关标准认真开展自查、并对查处的安全问题和事故隐患进行整改。之后我乡组织安全生产专家进行复查。
4、强化安全生产培训工作。认真组织企业法人、安全生产负责人、特殊岗位工人参加市乡组织的安全生产专项培训,全面提高企业员工安全生产素质。
5、加强宣传工作。充分利用广播电视等媒体,搭理宣传安全生产法律法规、安全生产知识等,营造良好的安全生产的社会氛围,同时印制各种宣传单、手册的,发放到企业、机关、学校、社区的单位和部门,广发普及安全生产知识。
会后一周以来,我乡工矿商贸重点行业领域企业和单位共计查出安全生产隐患4项,整改4项,整改率100%。
一是工作责任坚决落实到位。要求各部门主要负责人作为安全生产第一责任人,要靠前指挥,深入基层,深入生产第一线,抓好落实。
二是安全监管切实执行到位。要求各部门坚持监督在一线,管理到现场,仔细排查各类事故隐患,切实抓好隐患整改,落实整改责任人。对于安全隐患无法实施整改或整而不改的,坚决实行停工停产处理。
三是事故责任严格追究到位。坚决实行安全生产一票否决制,并向行业和基层单位延伸。对责任不落实、工作不细致、失职渎职,造成重大事故的,切实按照“四不放过”原则,追究责任。
下一步,我乡将继续加大安全生产隐患排查和整治力度,加强监管,严控事故发生率。同时针对群众中安全生产意识不强、自我防范能力较差的问题,进一步加强宣传教育和培训,力争从根本上减少安全生产事故的发生。
会议落实情况报告清廉建设篇五
我街把学习、贯彻会议精神作为当前及今后一个时期的重要任务,采取多项措施落实会议精神。
1、召开会议学习传达。先后召开了党委会、党政班子联席(扩大)会、机关和社区干部大会,层层传达会议精神,通篇学习了程结林书记、吴顺恩区长的讲话,号召全街上下迅速把思想和行动统一到区委、区政府的各项决策部署上来。同时认真开展了讨论研究,针对当前街道经济社会发展工作任务重、时光紧、职责大等实际情况,围绕目标任务、面临形势和下半年工作措施,进一步解放思想、进一步明确工作重点,在全街营造了“只争朝夕抓落实、创新举措抓落实”的良好氛围。
2、加大职责落实力度。根据全年发展目标和工作重点,各线、各部门、各社区在目标管理管理状的基础上,分别对工作进行集中梳理,制定详细的工作计划和工作方案,明确各个项目、各项工作的推进时光、工作任务和预期目标,做到每一项工作都有班子成员挂钩、有具体工作人员负责,真正做到人人身上有任务,个个肩上有职责,构成“一级抓一级、层层抓落实”的良好工作格局。
3、深入推进项目化管理。把项目化作为工作推进的重要手段,对全街党的建设、经济建设、为民办实事项目等3大类80个项目进行量化细化,明确牵头领导、职责部门和进度要求,采取“三个倒逼”项目推进机制,即程序倒逼、进度倒逼、时光倒逼,加快推进各个项目建设,确保每个项目都按时启动、顺利推进、早日取得效果。
4、加强督查考核力度。一方面严格落实日常督查,实行周报告、月例会、季通报制度和现场点评、部门评议,定期调度各项工作进度;另一方面健全年度绩效考核工作机制,分别完善了部门、社区和机关干部考核实施方案,将工作落实、经济建设、特色创新等工作,统一纳入年度综合考核资料。对部门实行“红黄旗”奖惩制度,对机关干部实行将工作完成情况与干部任用、评优评先、经济利益挂钩,增强党员干部干事创业的职责感、紧迫感和用心性。
1、坚持顺势推进,培植财源建设亮点。以财政收入突破亿元、实际工商税收增长20%为目标,打牢街道经济发展基础。一是抓好城南农副产品市场、安源国际汽车城等专业市场培育;二是抓好京萍氧枪、科兴窑炉等工业企业的效益提升,发挥工业项目在经济中的支撑作用;三是用心引进总部经济项目,抓好永盛运输、博源实业、萍川贸易、金秋贸易等总部项目运营和税收组织,重点扶持江西省热能工程有限公司赣西分公司、江西省山海建筑有限公司萍乡分公司、抚州临川建工萍乡分公司发展,力争实现税收2500万元以上;四是用心抓好生产力促进中心、社区卫生服务中心改造等争资项目,减轻财政负担。
2、坚持量质并举,实现项目建设突破。以新引进3个以上投资5000万元以上的工业、三产和总部经济平台项目为重点,在全街上下构成谋项目、抓项目、跑项目、促项目的良好局面。一是强力推进在建项目。继续实行领导干部帮包重点项目制度,抓好项目全程优质服务,中天国际创业园一期6万平方米标准厂房力争9月建成。投资1亿元的格丰科材项目,目前已完成前期准备,正在申报国家“千人计划”和院士(博士后)工作站,计划10月完成产品小试。加大科兴窑炉、玉泉水塔、东风雪铁龙、悦达起亚、通用雪佛兰等4s店和家境食府宾馆项目建设力度,力争年内全部建成投产(营业);二是加快落实意向项目。突出重大项目、重点项目、强攻项目的引进,借助区经济转型产业基地和中天(江西)国际创业园项目平台,重点抓好深圳润江南投射电容式触摸屏生产、深圳金元电子电容生产和索远航威公司车载电子产品三个亿元项目的跟踪,力争尽快签约落户;三是超前谋划储备项目。一方面用心对接区光伏太阳能、新能源等主导产业,派出小分队对广东、福建等地定点招商,力争在引大项目上有新突破;另一方面用心盘活城市资源,抓好农资配送中心、改制国企厂房置换等项目的推动。
3、坚持以人为本,加快民生建设进度。以解决群众重点难点问题,提高群众幸福感为重点,全面推进民生建设八个方面40件实事建设。一是抓好劳动保障。抓好就业再就业、社会保障各项指标的落实,确保民生工作在全区继续持续领先;二是用心开展礼貌建立,开展基础设施建设调查摸底,继续抓好小街小巷卫生保洁等工作;三是创新社会管理。落实阶梯式管理要求,打牢基层基础工作,抓好定期排查不稳定因素,保证社会稳定;四是强化安全生产。全面落实安全职责制,加强日常监管和鞭炮烟花销售网点、液化气储存点、学校、公共聚集场所等重点领域检查监督,杜绝安全事故。
4、坚持创新特色,大力夯实基层党建。认真开展“基层组织建设年”活动,以区委党建“三大工程”为纲,以分类推进党的建设为举措,全力开展“三抓三促强基础、服务转型当先锋”等创先争优活动,抓好基层示范党委“1075”和社区“1365”等党建模式落实。用心创新党建载体,继续推进街党建工作10个特色项目。同时,大力完善基层组织构架,强化基层组织保障,抓好党组织晋位升级等基础性工作,使党组织成为经济社会发展的坚强核心。
奋力冲刺全年目标任务的号角已经吹响,我街将动员全体干群继续深入学习、贯彻、落实全区工作会精神,进一步坚定信心,克服发展困难,以决战的气势和面貌,全面超额完成区委区政府下达的各项目标任务,为全区打造“转型示范区”、冲刺“中部二十强”、“全国百强”宏伟目标做出更大的贡献,以更加优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。
会议落实情况报告清廉建设篇六
x及时召开全体职工会议,认真传达会议精神。会上再次宣贯了省委x全会、市委x全会精神,通篇学习了集团领导讲话,进一步深刻领会和准确把握全会的主旨,全面传达了集团上半年工作会议精神。同时深入开展了学习讨论,针对x建设,进行了形势机遇分析研判,围绕下半年功能任务和工作举措,进行了梳理深化,切实把思想和行动统一到会议精神上来。并结合实际就会议的宣贯提出以下要求:一是全体员工要认真学习会议精神,认清发展形势,抢住机遇,确保下半年各项工作实现新突破;二是认真总结回顾上半年工作,深入查找“薄、弱、缺”环节,总结经验,克服不足和困难,制定相应的工作举措;三是强化任务观念,加大责任落实力度。要求各部门对工作进行集中梳理,制定详细的工作计划和方案,进一步明确各项工作的推进时间、工作任务和预期目标,真正做到人人身上有任务,个个肩上有责任,形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好格局。
(一)着力抓好片区综合开发工作
按照x的要求,坚定片区综合开发思路,站高谋远做深做实x的综合开发工作。一是把握机遇,积极融入x开发区,按照x产业空间布局,全面推进x综合开发运营。二是按照x片区综合开发体制机制优化提升的安排部署,在集团的坚强领导下,积极配合x认真落实好x片区综合开发相关事项,实现由单纯的承建商向投建营一体化综合运营商转变。三是根据以“x”为载体的城市体系结构,加快推进片区产业生态圈和市民生活圈的规划设计。
(二)着力抓好片区投融资工作
围绕完成集团全年投融资功能性任务和x经营目标,着力促投资,拓融资,进一步提升发展速度。
1.市场化运作,谨抓片区投资工作。下半年将实施投资项目x个,其中计划新增项目x个,总投资约x亿元,年内计划完成投资额x亿元,下半年计划完成投资x亿元。一是加强与x的沟通,全力完成x项目一期配套项目约x商业用地和片区x商住土地的招拍挂;二是完成x吸收合并工作;三是加快片区综合开发工作,计划投资设立x有限公司、x有限公司。
2.深研资金政策,多渠道拓展融资工作。下半年计划完成外部融资x元。一是力争实现x项目x元发行到位;二是利用最新x政策,结合x项目实际情况,申请x万用于补足项目资本金;三是通过合作开发模式,引入外部企业资金;四是加强对接银行取得更多x融资资金;五是利用现行政策,结合投资需求合理调整x融资金额。
(三)着力抓好片区项目建设工作
紧扣“x”战略,按照集团聚焦重点项目,抢工期、赶进度,千方百计加快投资建设进程的要求,深化提速增效,全力推进x开发建设,将“规划图”转变成更多实物量,确保实现x考核目标,力争达到x跳起摸高目标。一是紧抓在建项目的安全建设工作,计划x月底,x项目完成x;x项目主体封顶。二是加速推进x项目的动工建设,计划x月底,x建设工程完成x。三是x计划x月底完成x。四是x项目计划x月底完成x工作。
(四)着力抓好片区招商运营工作
按照市委市政府、集团项目招引攻坚重大工作部署,全面推进片区公建配套、产业载体的招引工作,对意向企业紧盯不放,全力促进项目落地落实。一是积极成立招商工作团队,努力实现x重大合作或项目签约目标,力争超额完成任务。二是充分利用各级招商平台和资源,主动出击,积极对接片区主导产业关联企业。三是深化与x等的合作,紧扣产业链抓好招商去化,全力实现片区产业空间载体的去化工作目标。四是加强对外合作,提升片区综合服务能力,奋力完成x的运管机构招引工作,塑造优越的营商环境。
x坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实有效开展党建和思想政治工作,不断提高党员职工的政治素质和思想水平,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,不断推动党建与业务的深度融合。一是持续做好党员教育工作。抓好政治理论、基本知识、路线方针政策的教育。充分利用x、主题党课等平台推进党员教育常态化、制度化,不断提升党员党性修养,增强政治意识和大局意识。二是结合x特色,进一步强化党建工作基础,深化推进“x”党建品牌的打造。三是重点推进“学习型团队”建设。着力培养造就政治强、懂城市、会经济、善管理的高素质企业团队,同时,继续通过人才引进、社会化招聘等方式引入优秀管理人才,不断提升公司核心竞争力。四是强化正风肃纪。严格落实中央八项规定和纠正“四风”,把纪律挺在前面,不断强化干部职工廉洁意识,筑牢廉洁防线。进一步增强规矩意识和责任担当,落实从严治党责任,切实履行“一岗双责”,强化责任担当。
下半年,x将以省委市委全会、集团半年会精神为指导,在集团坚强领导下,继续落实疫情防控主体责任,坚持防控工作常态化。抓好防汛减灾和安全生产工作,高度重视,严阵以待。加大与相关市级部门、区县市的对接力度,推进各议定事项的落实。同时,紧密围绕年度功能任务目标,严格遵照集团各项工作部署,做到劲不松、力不减、势不变,实心干事,科学作为,以挑重担、作贡献、起示范的使命担当,全力统筹推进各项工作,为集团实现x年度目标任务,为全市建好x作出更大贡献。