学习女排精神心得体会优秀范文两篇
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范文一：
有一种教练，叫郎平!!有一种精神，叫中国女排!
在2013年年初，52岁的郎平第二次起航挂帅时，中国女排还处在低潮期。郎平回归后，在两三年时间里，中国女排便重振旗鼓，这跟郎平教练的团队管理与经营理念是分不开的。那么人们眼中的“铁榔头”郎平是如何带领中国女排这只队伍的?有哪些管理经营理念是能够给企业团队管理带来启示?
这一次的里约奥运女排决赛，是一场惊心动魄的比赛，更是郎指导团队管理的成功结果。
1，完善结构，让团队更有稳定性
不要以为中国女排只有运筹帷幄的郎指导和12名球员组成。
在背后，中国女排拥有一支非常完整的幕后的支持团队，体能教练、助理教练、队医、翻译等一个都不能少!
在球类运动中，每支球队都可能会有一种球员：他们往往在场上能获得高分，却很难融入团队，甚至，破坏团队氛围，他们被称作“毒药”。
而郎指导通过完善的团队设计巧妙的避免了这样的问题，在新老交替的中国女排，郎指导的管理哲学如能用其长抑其短最好，如果不能坚决弃用“毒药”。
公司也是如此，有默默无闻的奉献者，也有大放异彩的担当者，有冲锋陷阵的业务部门，也有在后面提供支持的职能部门，只有两者密切配合，才能让团队和组织走向胜利。
2人才配置大胆启用新人
选择新人，就意味着更大的风险，郎指导有着足够的果敢和决绝。
郎教练曾经在接受采访时说：“要相信队员，要给予空间队员成长。以前我带队时，如果一个队员动作做得不好，我就会特别着急。现在不这样了，现在我会想，她下次一定会做得很好。”
奥运会的12人大名单出来的时候，外界就争议不断，曾春蕾被龚翔宇顶替，结果龚翔宇在小组赛完全发挥不出来，就有无数人出来喊怎么回事。
刘晓彤很多人都不看好，当时被选入时也被觉得多余，感觉她第四主攻没有上场的机会，浪费名额。结果在3：2战胜巴西队的比赛中，刘晓彤完全打开了，成为了比赛的功臣。
不管是老将还是新人，作为管理者关键在于是否“人尽其才”，在于是否建立了高效率的内部协作运转机制。将个人优势凝聚成团队优势，绝不仅仅是简单的累加关系，却往往是乘数关系。
3树立威信，成为球员心目中灯塔
很多人只知道郎平是中国女排五连冠时期的主力主攻，却不了解郎平丰富的执教经历。
1995--1998年郎平就执教中国女排，中国女排获得了96年亚特兰大奥运会银牌、98年世锦赛银牌，两次大赛闯入决赛，惜败正处于白金一代时期的古巴队。
1999年，郎平开始执教欧洲排球顶级球队，执教的俱乐部的国家包括联赛水平极高的意大利A1女排联赛，土耳其联赛，并且都拿过联赛冠军。
2005--2008年担任美国女排主教练，带队获得了2007年女排世界杯季军，在郎平的短期捏合之后，美国女排在2008年北京奥运会惜败当时鼎盛时期的巴西女排获得亚军。
不管作为球员还是教练，郎平都是中国女排甚至是中国体育的标志性代表人物，是很多运动员心中的偶像，利于树立威信，这是其他教练缺乏的。
4顶住压力，培养团队抗压能力
中国女排在赛前的压力大家可想而知，视频里的郎指导每天晚上还要看比赛录像，以吃泡面还充饥。
见识过大风大浪的郎指导，也难免在大赛前紧张，但她不断地为队伍找问题点，从细节中找到改善的方向。
每支顽强之师必有顽强的领袖。作为一个管理者，一定要能顶住压力，同时要用信任和指导来化解下属的压力。如果你作为管理者对要期望实现的事情都没有信心或者没有可实际操作的方案去指导实现，那团队如何能头脑清晰、稳打稳扎地实现期望呢?因此能顶住压力，是一名优秀管理者必备的职业修炼!
范文二：
在小组艰难出线以后，中国女排犹如神助。在进入淘汰赛以后的每一场比赛都那样牵动全国人民的心。终于我们苦难辉煌，这份激动比35年前尤甚。带领女排创造新辉煌的还是郎平，她又重新成为亿万国人的偶像。我们已然忘记了北京奥运会对她的苛责。因为成功者是不受指责的。事后，我们把这种犹如神助的力量称之为女排精神。一切都是那么自然。
这是一种我们久违的女排精神，一个轮回以后重又焕发新生。这几天手机刷屏，刷的都是中国女排精神。但没有想到，郎平自己却说单靠精神不能赢球。在里约一位观看了女排比赛后的体育高级官员如是评论“女排赢球靠的是团队以及不屈不挠的精神，但我认为，更重要的是郎平的用人。她真正做到了有勇有谋，将每一个队员的特点都发挥了出来”。她是如何做到这一点，其他的教练为什么做不到呢?中国足球等花了如此巨大的代价，甚至请了那么多高水平的外国教练也做不到呢?
现在，我们终于知道郎平是如何做到的了。
1985年，在中国女排成为全民偶像后，像民族英雄一样的郎平急流勇退去了美国8年。她开始在墨西哥州立大学学习体育管理专业，在那里适应环境重新开始。生活是最高的原则。为了生活，她做了大学的排球教练;为了生活，她成为意大利的教练;为了生活，她成为美国国家队教练。2008年北京奥运会的时候，作为教练的郎平刚好遇到了自己的祖国队。
郎平一定是矛盾的，但她既然选择这一生，只将排球事业当作自己人生追求唯一目的，她只能按照公平的规则与自己祖国的球队比赛。而且，她居然打败了传奇的陈忠和教练带领的中国女排。因为她必须尊重内心，因此她没有选择。因为，她在竞技体育最市场化的国家已经学到了这一点。成绩就是评估的一切。这是冷酷的市场原则，或许这就是缺少人情味的市场原则。为了生活，为了孩子，为了排球这个终身事业，她需要做得更专业、更敬业。
于是，她承受了巨大的压力。那些曾经将她封为偶像的爱国者。我们不知道她是如何度过那些艰难的日子的。生活还得继续。或许，正是有这样的历练，才有了一个完全不一样的郎平。这个郎平是一个我们既熟悉又陌生的人。在1981年中国女排获得第一个世界冠军以后的35年里，变化的世界和环境已经将她塑造成为一个相信专业主义的教练。
当她被广州恒大邀请回来的时候，她是按照专业要求与他们谈判的。她用她的专业主义为恒大创造辉煌。
恒大知道并尊重郎平的价值。当国家队邀请郎平回归的时候，她也是按照专业的要求提出她组队的条件。赋予她完全的用人权，为她提供各种必要的支持，同时不要干预她的决策，当然也不能忘记她的个人价值。也许，正是这一切使我们在最短的时间里看到了中国女排的新辉煌。
里约就是见证女排新辉煌的地方。如果没有里约，今天我们或许还没有方法给郎平的专业主义以真正的检验。女排精神从来都在，只有这个时候回归的郎平是新的。新走到我们面前的她，已经是一个在职业体育中，经历了完全不同环境塑造的专业教练。她的视野和专业主义精神，或许才是她这次取得成功的关键。这样我们才能理解她说的，仅有精神是不够的，没有实力是没有用处的这句话内涵。
如何提升现代竞技体育的实力，我们不仅依靠精神，更需要良好的培养人、选好人、用好人的体制、机制。当然，同时还需要郎平这样专业主义的教练。
如何在一个全球化的充分竞争的时代，在更好地尊重体育运动规律的基础上，更好地推进职业化体育运动，对一个曾经依靠举国体制取得好成绩的国家来说，确实是一个艰难的转型。一切都不能不去改变。一切都必须去改变。
如何改变?全面深化包括体育体制在内的改革，对中国来说，不仅是为了重新取得体育成绩的辉煌。它事关中国能否实现国家富强、民族复兴和人民幸福的中国梦。或许体育就是这样一个载体。她让我们强身健体。她使我们感受快乐。她让我们学会合作。她还可以使我们学习面对失败和成功。当然她还可以重构国家新形象。
正是因为体育承载的功能太多，我们或许还不能一下子适应这许多。所以我们简化了过程，只追求结果。冠军就是一切、奖牌就是所有。但冠军和成绩背后却是我们必须建立的新体制和机制。而新的体制和机制的形成，又必须依靠创新理念，协调关系，厚植基础、广泛学习，学会共享才能建立。
如果没有对体育规律、人才成长规律、体育公平规则的认识和尊重，优异成绩则不可持续。即使一时获得，也会迅速失去。女排沉浮如此，其他体育运动亦如此。或许这是常识，但正是常识使我们认识难，实践更难。
今天的中国，正面临各种发展中问题的挑战，如何迎接转型期的中国挑战，需要我们创新发展的理念，并全面深化包括体育运动体制等的各项改革。在这个时候，中国最需要的不只是金牌和奖牌，我们也从不缺少各种精神。
在倡导精神的同时，当下最要落实的是：如何在尊重体育运动规律的基础上，学习用专业化推进职业化;如何在尊重个人价值的基础上，激发个人潜能，为个人一生的事业发展打下坚实且可持续的发展基础。
可以说，今天的中国比以往任何时候都需要，一种专业主义的精神：请专业的人才做专业的事情。对于像女排这样的团队运动，如果没有专业化的团队支持，仅仅依靠郎平个人的力量是不能达成任何目标的。
在郎平的中国女排中，我们既看到了对队员进行体能和康复训练的专业支持团队，也看到了美国名医加盟的医疗保障团队。正是这些有多年从业经验和执教经验的资深国际专业人才的加入，才有了郎平和中国女排12年以后的再铸辉煌。
从这个意义上说，女排取得的第三次辉煌，与前两次取得的成绩有着完全不同的意义。不是举国体制，更不是女排精神，而是专业主义才使中国女排重回世界之巅。
今天正处于深化改革的艰难阶段，郎平和中国女排重获辉煌启示我们，外行指导内行，外行干涉内行的改革是不可能成功的。在这个分工愈发明确的时代，只有超越左右的无谓的争论和僵硬机制的羁绊，尊重规律基础上的专业主义、只有政府更加明确自己的定位、只有更加职业化的市场机制、只有更加尊重个人价值的制度，只有更加开放的全球化，才能协调好传统体制和专业主义的关系，才能再造中国体育的辉煌。也只有专业主义精神的学习和传承，才能使我们的各项事业取得成功。
现代社会的事业成功莫不如此。全面深化改革莫不如此。这或许是郎平和中国女排重获辉煌给我们的启示。