2023年超市采购的岗位职责有哪些(模板8篇)

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超市采购的岗位职责有哪些篇一

1、在总经理的领导授权下，直接负责采购部门的各项工作，并行使采购经理的职权。

2、在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的采购政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、促销政策、自由品牌政策等各项经营政策。

3、在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司的业绩及利润要求。

5、领导本部门员工开展市场调研，制定采购最具市场竞争力的商品;

6、领导本部门员工完成每月的巡店工作，了解门店需求

12、根据产品的价格、促销、产品分类和质量，有效地管理特定商品的计划和分配;

13、合理控制费用支出，监督与管理自采资金的安全和合理使用;

14、完成与实施公司计划的各项营销活动和广告宣传;

15、执行与实施公司各项财务预算和部门考核管理;

16、指导采购主管和门店做好新开门店及要整改门店的商品配置工作。

17、完成与落实公司其他各项指标和事项;

18、向管理层提供采购报告。

19、监督并指导门店相关工作的开展，上传下达，所有工作的开展一定要和公司的业务发展相匹配。

20、给予采购人员相应的培训。

21、参加公司的业绩分析会、营采沟通会、促销选品会、新品讨论会等各种会议。

22、完成公司及上级交办的其他工作。

超市采购的岗位职责有哪些篇二

岗位职责：

1、根据现有状况，分辨出适合门店的厂家或者是供货商。

2、了解本地市场，找到适合当地的产品以及了解当地人的口味口感。

3、定期更换促销品，进而增进门店销售额。

4、对产地产品进行了解，对价格进行对比为门店提供更有竞争力的产品。

5、了解其他区域销售较好产品，引进到当地市场进行尝试

任职要求:

1、大专及以上学历。

2、有超市采购相关工作经验。

3、能吃苦耐劳，性格开朗，善于沟通。

篇二

岗位职责：

1、每天走访市场，了解市场行情。

2、巡视门店及竞争对手

3、根据门店现有状况，分辨出适合门店的厂家或者是供货商。

4、与供销商沟通为门店争取最大利益。

5、了解本地市场，找到适合当地的产品以及了解当地人的口味口感。

6、定期更换促销品，进而增进门店销售额。

7、对产地产品进行了解，对价格进行对比为门店提供更有竞争力的产品。

8、了解其他区域销售较好产品，引进到当地市场进行尝试

任职要求:

1、大专及以上学历;

2、有超市采购相关工作经验

3、能吃苦耐劳，性格开朗，善于沟通;

篇三

岗位职责：

1、组织开展市场调查及数据分析;

2、负责品类的采购;

3、负责供应商开发及谈判，制定及跟进所负责品类订货计划;

4、价格变更、商谈，所负责品类促销计划谈判;

5、根据销售情况，负责品类商品结构的制定与调整;

6、制订营业指标提升计划与对策;

7、处理各店铺的不良库存(退货、调运、折价销售);

8、对卖场设置作出指导;

9、完成所负责品类各项指标(营业额、毛利、周转率等);

10、月度各项报告及计划制成。

任职要求：

1、大专或以上学历;

2、具备良好的沟通能力与谈判技巧;

3、具大型零售企业区域采购经验，并至少___年以上本品类采购经验;

4、有丰富的供应商开发及管理经验;

5、熟悉大型零售卖场自营商品管理及销售运作;

6、电脑操作熟练，掌握excel、powerpoint及其它操作系统。

超市采购的岗位职责有哪些篇三

1.作为采购部的员工必须对公司绝对忠诚。不接受厂商的回扣、旅游招待、赠品、宴会，违者将按公司有关规定处理。

2.采购人员必须了解本部门的专业知识，避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。

3.采购人员必须具备丰富的商品知识，慎重选择商品，建立商品组织，控制商品结构，清除滞销商品，经常引进新商品，维持商品的快速周转及新鲜度。

4.控制毛利，尽量达到目标毛利;创造销售业绩，完成目标值。

超市采购的岗位职责有哪些篇四

一、目的此职责作为采购部开展工作的规范依据，在保证质量的前提下，以最优的价格和服务为标准，保障公司对所有生产和工作物资的需求。

二、职责

编制采购计划，开发和维护供应商，完善供应商管理，执行采购计划，签订采购合同，监督物资入库，处理其它相关事宜。

三、细则

（一）物资采购原则

1.严格执行有计划的采购，有审批的采购

2.采购的物资应符合采购计划的规定，按公司需求及时组织采购

3.坚持货比三家，质优价廉的原则

（二）物资采购计划的编制及审批

1.生产部门正常订单生产所需物资：由生产调度员在接到市场部指令后2日内编制出所需材料《请购物料明细表》，注明清楚“请购数量”栏后报于仓库，仓库保管人员根据仓库库存情况，填写《请购物料明细表》“库存”栏，仓库负责人签字后调度员报于采购，采购据此填写采购计划表“实购数量”栏和“预计交货期”栏，经审批后采购部开始采购 。采购需在确定的日期内采购到位。（注：材料请购人一定要注明要求、型号、性能、需要日期等。若应要求不清造成采购错误的，每一次扣绩效分2分）

2．公司各个部门除生产调度员请购的正常生产物料外，其他所需生产辅料或试制产品等物料：在每周一、周四前由指定专人编制出《请购物料明细表》注明清楚“请购数量”栏后报于仓库，仓库保管人员根据仓库库存情况，填写《请购物料明细表》“库存”栏，签字后报于采购，采购据此填写采购计划表“实购数量”栏和“预计交货期”栏，经审批后采购部开始采购。采购需在确定的日期内采购到位。（注：材料请购人一定要注明要求、型号、性能、需要日期等。若应要求不清造成采购错误的，每一次扣绩效分2分）

3．车间应计划好本部门物资需求，避免紧急采购。若有追加的紧急采购计划，使用部门应及时提交给采购部门。若为单项采购物资预计单价超出100元或单项采购物资预计总金额超出500元的，需经过总经理签字后采购。（注：每周紧急采购次数应控制在4次以内，否则多一次扣绩效2分；采购部门也应积极配合在约定时间内保证物资到位，否则一次延期，扣绩效2分）

4.办公用品：由各个办公部门与每月10，25号填写《请购物料明细表》经部门主管审核后，报给行政部门审批后，交于采购部采购。

（三）开发和维护供应商，完善供应商管理

1.供应商必须证照齐全，具有相关资质。采购员应对供应商信息进行管理，登记供应商的相关信息。

2.新合作的供应商，应索取对方工商及税务登记证书等资料，并通过查询或实地考察等方式确定其单位的真实性、信誉和实力。

3.对于经常使用的商品或服务，采购部应较全面地了解掌握供应商的管理状况、质量控制、运输、售后服务等方面的情况，建立供应商档案，做好记录，会同客服、销售、采购部门对供应商定期进行评估和审计。

（四）执行采购计划

1、采购员接到手续完备的采购单后，应仔细阅读采购单内容，尤其注意清单上所需物品时间，根据需采购物品的性质和需求时间，确定物资达到时间。

2、采购员应在接到采购清单后及时估计是否能够按采购单上标明物品要求时间按时采购回相关物品。不能按要求所限时间采购回的物品应及时向使用部门说明情况。

3、采购员应对所需采购的物品积极进行询价，原则上同一品种物资应寻到2-3个供应商进行比价，并参考交货期、售后服务等进行比较选定供应商。

4、采购人员应还应定期进行市场调查及时了解市场行情。根据过去采购情况、市场变化等情况来确定目标价格。

5、采购员应遵循按单购物的原则，严格按照物品采购单上标明的物品、规格进行采购。 6、采购人员应该洁身自好，保持职业素养。每发现一次采购员利用采购便利，谋取私利的，公司将予以重罚。

（五）签订采购合同及付款

1、在与供应商达成一致后，双方应签订正式采购合同。

2、合同内容应详细完备，尤其在质量要求、交货期、付款条款、出现问题处理办法上要详细写明。

3、采购合同签订经采购负责人审核后，经总经理批准，加盖公司合同章生效。采购订单一式两份，双方各保持一份，原件交留采购保管。

4、订单下达后，采购人员负责跟单，不断提醒供应商按期交货。 5、采购部根据合同办理付款手续，财务部门应该予以配合，及时办理审 核及付款。

（六）入库

1、公司采购物品的入库由仓管员负责。

2、物品购回后，应由采购负责通知仓管员对货物进行验收。

3、仓库管理员应会同财务部门和质检部门，根据采购员提交的合同或申购单，对货物进行验收，对于物品采购单上不符的物品，采购员应及时予以合理解释，对解释不清或解释理由不充分的不符物品，仓管员应当拒绝入库。

4、验收并办完手续后，仓库填写《入库单》联同供应商送货单交于采购部。不合格品，检验部门填写《进库物资检验单》注明不合格原因，报采购部。采购部与供应商沟通处理，检验部门协助。

5、所有物资入库都应该有供应商送货单，否则仓库可拒绝办理入库手续。对于供应商无法提供的，采购部门应补上说明，仓库也可以此入库。

（七）账务及付款规定

1、采购部门应独立建立客户往来台账，登记来料和付款情况，并定期与不定期与客户对账。 2、付款时，由销售部门开出一式两联的《汇款申请单》或《预付款申请单》。一联报账留存财务，二联采购留存记账。并附上相关合同单据交给财务审核付款。3、财务部门应对采购部上报的单据及时审核。（注明：若因审核不及时，照成产品延期到货，应扣财务绩效2分）

四、职责自公布之日起实施。

上海沃巴弗电子科技有限公司

采购部

2011-2-2

5 采购部奖罚制度

1、根据公司生产的需要开发和维护供应商，使每个重要原料的供应商始终保持2-3家，未完成扣绩效2分，每多开发一家稳定供货半年以上的重要原料的供应商则奖绩效4分。

2、对供方供货业绩进行跟踪，及时处理业务关系，如因供货关系处理不当，造成供应不及时延误交货一天，则扣绩效1分。

3、建立完整的供应商企业信息及其供货记录（含业绩评定），少一份合同则扣绩效1分。

6、不合格材料，应该在不合格判定之日起十日内处理完，否则扣绩效1分。

超市采购的岗位职责有哪些篇五

1、依据公司战略布局与公司经营计划；

2、负责采购管理体系建设与维护；

3、负责市场资讯收集分析与处理、以及销售价格拟定；

4、负责供应商及商品开发、供应商评鉴；

5、负责公司销售商品采购事宜以及交期、质量、服务异常的沟通与处理，确保采购质量、价格、配合度符合公司要求，保障公司经营目标及利润目标的实现。

1、会办公软件，有管理理论基础市场营销和相关法律知识等；

2、熟练使用自动化办公软件；

3、具有很强判断力、创新能力、人际关系处理能力、沟通协调能力、计划与执行能力；

4、强烈的责任心和进取心；能挑战较大的工作压力；

5、工作服从、团队协作性，工作细致，轻财等符合学府尚成品行指标。

超市采购的岗位职责有哪些篇六

采购主管主要工作职责：

1.制定采购管理制度、采购作业流程

2.考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。

3.对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最

低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）；

4.市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略；

5.与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益

6.加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确；

8.依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、仓储的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。采购员主要工作职责：

1.认真贯彻执行公司的采购管理制度。

2.按时、按质、按量完成采购供应计划，积极开拓货源市场。

3.严把采购质量关。

4.完成采购主管安排的其他工作。

超市采购的岗位职责有哪些篇七

3、根据各档期主题，进行商品促销活动谈判及实施；

4、对所负责品类的.销售、毛利及营业外收入等项目负责；

1、三—五年以上相关超市业态食品/非食采购管理工作经验；

2、熟悉超市品类品牌与供应商资源及其采购流程，了解零售业目前状况及未来发展趋势；

3、良好的职业道德，市场敏感度高；良好的成本把控能力和谈判能力。

超市采购的岗位职责有哪些篇八