媒介总监工作总结（优秀19篇）
在生活中，总结可以让我们更好地了解自己的成长和进步。写总结时要注重语言的准确性和表达的精确度，避免含糊和词不达意。在阅读总结范文时，我们可以思考其中的亮点和不足之处，以此为借鉴。
媒介总监工作总结篇一
时间过得很快，参加工作已经半年了，现郑重向你汇报这半年来的生活、工作以及思想情况，希望您在审阅以后作出相应的批示。
天狮：拿下天狮产品山东全部城市报价执行，对于这点到底是价格低还是利润低，或者是客户是我们独家代理。对于这点我们值不值的骄傲，还是可以放松戒心，还是要居安思危，值得我们组员深思。对于河北是我们价格高还是客户投放意向不强？也是需要我们思考的。争取下一年报价要继续压低价格。我们要尽我们能做的，并且把我们能做的做好。统一：周日来加班做的报价，对于整个国广联没有拿下一个城市，这真的值得我们思考，是价格问题、还是公关问题、还是客户关系？对于乔恩能拿下整个产品的发布，是值得我们研究的，价格？刊期？车辆？还是关系？说句夸大的话难道是我们传统代理模式的问题？就算我们不学习他们的模式，但是做到知己知彼也是好的。不管是什么原因，绝对是我们不足的地方。
蒙牛、伊利、海尔、tcl、红牛、中国电信等诸多大型报价就目前不作分析了，对于所在区域或多或少在报价中都有我们不足的地方。值得我们在以后工作中慢慢学习、慢慢成长、积累经验。以便提高报价成单率，做到销售、客服、媒介不白干活。为公司多争取单子，多争取利益，以致于达到提高自己的收益。
合同方面接触的少，只是独立做过天狮临沂的合同，虽说是自己独立做的，也是拿以前的模板套出来的，做的时候只是对线路、数量、价格、监测要求做了特别注意。还是自己的经验不足，对于一些需要特别注意的.地方，还是有所疏忽，只是把前人的经验直接拿来了，万一当地做了修改，自己都不知道哪些是重点，哪些是不重要的，对于慕总所说的怎么样去规避责任，还是达不到十全十美，需要在今后的工作中特别注意，特别留心，多多积累经验。达到合同上（出事故）不会为公司带来利益损失，少为公司带来风险，尽量规避责任。
有那么一句话说，谈判就是在分饼，你得到的多了，对方得到的就少。作为国广联的媒介永远都是一点为公司多争取利益，为客户多争取效益。媒介的工作是维护供应商关系，如何做到为公司争取了利益，为客户争取了效益的同时，还能做到关系的维护，如何做到红脸和黑脸的随时变换，达到尽量掌握供应商的幅度空间。或许作为一个媒介执行说这句话有点过早。呵呵！
工作半年了，时间也不算很长，在执行方面也算是或多或少的有一点感触，工作上永远都是一点是最好的，那就是不管是不是自己分内的都多做一点，为客服多做一点、为设计多做一点、为销售多争取一点、为供应商多做一点。这是我这种笨人唯一能为别人多做的一点。工作中遇到了很多很多的问题，自己再处理这些问题上真的不如邵主管有经验，有办法，有手段。自己其实真的很笨永远都是在这些问题面前，都是用一颗单纯的心与当地共同商谈寻找解决办法，简简单单的一颗单纯解决问题的心，往往会被当地供应商牵制住，带向他们的利益处，在这点上真的不如邵丹同事做的好，直接用以往的解决经验，直接压制，或者扣款手段，对于我这种解决办法是很节约时间，更效率，更能达到客户的满意。需要今后工作中多多学习。
工作中最大的一个目前没有找到解决办法的问题，有时候当地用很诚恳的态度让我们帮帮忙，试着解决下出现的问题，但是到了客服这边又不允许，永远都是客户压制供应商的现象，对这媒介的维护客户关系，造成了一个很大的障碍。自己怎么能用一个好办法突破这个障碍，还有待思考。
时间原因就目前写这么多吧。
媒介总监工作总结篇二
4、建立媒介资源库，形成媒介资源的积淀。
1、大专或以上学历;
2、3年或以上互联网广告行业媒介，互动媒介的相关工作经验;
3、了解国内各媒体的运作模式，具有较强的管理组织与协调能力;
4、良好的表达与沟通能力，抗压性强;
5、注重团队协作，有强烈的责任心和敬业精神，良好的职业素养;
媒介总监工作总结篇三
10. 完成管理层临时交办的工作，固定与客户部(业务单位)提交业务建议方案。
1. 专科以上公关、广告、新闻学等相关专业毕业。从事公关活动20xx年以上市场营销或快消品相关行业工作经验，有大型品牌传播，大型公司公关传播经验者优先。年龄30-45。
3. 良好的沟通技巧及服务意识，有责任心;
4. 出色的咨询、领导和团队建设能力
5. 优秀的'英语读写能力;
7. 具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;
8. 有从事公关业、广告业或文化传媒公关行业相关工作经历优先。
9. 具备精诚合作的良好团队合作的工作能力。
10. 工作稳定性好， 与公司共同成长的意愿较高。
11. 具备业务拓展、多任务管理、时间管理和项目预算管理能力
媒介总监工作总结篇四
7、负责公司媒介资源整合与开发、媒介部日常运营与管理等工作。
1、从事电影电视剧项目、植入广告、传统广告等媒介工作5年以上；
2、具有广告计划、购买经验，或具有影视剧制作、发行、宣传的经验；
3、熟悉影视公司有一定影视资源及人脉关系，对娱乐营销行业有丰富了解；
4、具有良好的带领团队能力和解决突发问题的个人能力。
媒介总监工作总结篇五
职责：
1、管理与监督媒介中心的媒介执行工作;。
2、负责媒体传播战略的制定与执行;。
3、负责云媒体平台媒体资源扩充及管理;。
4、负责自营产品规划和运营管理;。
5、云媒体平台媒体方金融合作沟洽谈管理;。
6、负责媒介部与公司各部门的工作协调、配合，不断优化本部门的工作流程;。
7、建立有深度、长期并稳定的媒体关系，提升对媒体的运用效能;。
8、负责完成上级领导交办的其它工作。
岗位任职资格要求：
1、熟悉国内媒体行业现状，对未来发展具有预见性和判断能力。
2、较强的谈判能力和统筹规划能力。
3、较强的团队合作意识。
4、同行业相同职位3年以上。
媒介总监工作总结篇六
本土媒体均受到大小冲击，广告投放额度有较大萎缩，虽然我们超额完成任务，但总量相比去年略有下降。人员流动及储备不足，导致工作脱节，部分阶段跟进不及时。
设立一支熟悉业务而相对稳定的团队。人才是企业最宝贵的资源，一切好的业绩都起源一个好的团队，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的团队是20xx年中最重要的.工作，这项工作不是在短时间内能完成，但是一直得努力做。
xx年，我们和地产部磨合了一年，一年中有和谐也有磨擦，完善的绩校制度能让业务人员在工作中发挥主观能动性，提高销售业绩。
建立良好的客户档案，从合同签定到收款，广告投放到样报收集，及时支付客户的业务公关费用。（要求地产部提供地产客户资料）。
xx时报地产部管理制度不够完善，双方沟通不到位，导致一些工作进展缓慢，如合同及回款等问题。
媒介总监工作总结篇七
年初润华广告转换公司定位，公司性质由经营部门转为职能部门，归属于品牌建设中心，公司各项业务也随之有所改变，工作内容不只是服务于集团及汽车板块，工作重点已成为润华集团的品牌建设工作。参加工作以来，我的岗位是媒介管理，主要负责集团及各品牌的广告宣传方面，针对各品牌的特点及广宣要求进行媒体投放建议及执行广告发布，参与各类活动的媒体服务工作。这半年的工作，除了媒介岗位的日常工作，还有协助品牌打造的许多工作，不仅实际工作需要转变工作角色，而且各项工作的出发点要以集团层面为主。
第一部分上半年工作概述月份主要工作概述。
1、整理集团媒体的可利用资源，建立媒体档案；
3、品牌建设中心整合的09年媒体资源价格，与08年相关价格进行对比；
广告管理办法及涉及流程。
1、协助王维整理集团广宣管理办法。
2、协助梳理各项广宣工作及广告管理的备案、发布流程；
整理集团及各品牌合作的主要媒体评估表及各品牌需求媒体评估表。
1、配合总裁办工作流程梳理工作，整理品牌建设中心的内部工作流程及流程树；
2、协助设计部人员整理集团vi标示的文字工作；
（1）建立起鸿发、银座、大友等竞争对手的广宣监控系统，
部门工作流程建立竞争对手的监控系统园区调研工作第二部分：
自我工作总结及要求。
1、参与了许多配合领导打造品牌建设的工作，有利于更快得进行角色的转换，从而使以后的工作中严格的执行公司的'vi集团形象标准，并一切从集团形象考虑各类的广宣工作。例如，平面宣传、电台等各类广宣中，虽增加了很多流程，但在消费者、媒体的角度看来，润华集团的形象有了一定的改变，一开始很多媒体排版都是我行我素，但现在媒体在排版时都会先征求我们的要求。电台广告中也统一集团形象，增加了品牌的归属感。
2、在正常的日常工作中，严格的贯彻执行集团形象，引导各品牌熟悉新制定的广告管理办法，及各项流程，保证广宣工作的顺畅。由于对于新的流程，我也是个初学者，做的还有很多不足，在执行过程中也有很多遗漏的问题，下步工作更应该增加自身的专业能力，满足集团品牌建设的工作要求。
3、作为媒介管理，最多的工作就是与媒体打交道，注重与媒体的沟通中，都要以集团品牌为出发点，集团是第一位的，任何宣传都不得脱离集团形象的宣传。
4、时刻保持对各品牌执行集团vi的敏感度，遇到问题要以第一责任人的角色及时处理。对此，作为润华品牌建设中心的员工，首先要扎实自身的业务能力，对各类vi标准熟记于心的。
1、目前集团vi在执行中，有极个别的汽车经销商没有第一执行意识，或许还有些不配合的，在天泽企划部下发vi标准后，即使出现违反标准的，也没有任何警告措施，我认为，一是要对各个市场部专员进行集团形象的培训，有品牌建设中的人员，对vi的执行进行详细讲解，并对违法标准的有一定的措施。
2、目前，品牌建设中心的岗位改革还在继续中，岗位工作一直延续着没改革之前的，部门管理岗位重多，我个人认为管理级别较为错综，有时会有不同的领导交待给不同工作人员，工作权责这样就有可能界限不明，这样有时会延误工作的进展。
媒介总监工作总结篇八
职责：
1、了解品牌公关关系工作的各项需求，建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，负责联络、开拓及维护媒体关系。
2、整合各种网络推广平台，组织专题接触目标消费族群提升品牌口碑和美誉度。
3、负责微信公众号、新浪微博、小红书、b站、抖音、快手、淘宝直播等平台的推广，负责kol的筛选与合作推进。
4、开拓对外异业联盟各种合作，开发新的合作领域、不断扩大推广范围。
任职资格要求：
1、媒介推广老司机兼潮流达人。
2、有丰富的化妆品行业媒体、网络媒体及kol等媒介资源。
3、化妆品行业同等岗位两年以上工作经验。
媒介总监工作总结篇九
3.根据公司业务需求和客户产品宣传与推广的要求，提出媒体策划与购买方案,保证媒体计划的实施、执行、跟进以及监督,为公司项目提供媒介支持(包括报价、媒介策划)。
5.搜集相关媒介资料并进行分析、整理，及时把握开发者动向;。
7.对媒体宣传成本负责，能有效减低媒体的综合成本;。
9.培养新媒介，为其日常工作提供良好的指导与支持;了解部门人员动向及具体情况。
媒介总监工作总结篇十
职责：
1.负责媒介资源谈判、维护和拓展，并负责各重大媒体的日常联络及关系维护;。
5.管理媒介团队，并指导其具体工作。
岗位要求。
1.本科以上学历，广告学、公共关系学等相关专业优先考虑;。
2.三年以上媒介策划相关工作经验，熟悉品牌客户媒介传播策略;。
3.熟悉互联网行业或移动互联网行业的媒体推广，并对于传播规律熟悉;。
4.擅长媒介管理经验，具备4a广告公司或互动公司工作经验优先;。
5.熟练掌握数据获取及整理技能，能输出简洁/易懂的专业数据报告;。
6.有媒介资源优先。
媒介总监工作总结篇十一
职责：
1.负责公司广告平台和媒体方(资源方api对接)程序化对接。
2.独立完成竞品分析报告、媒介排期制定、协助采购谈判及监测报告;。
3.负责媒介关系的维护，保持与媒体的日常联络，随时掌控有关媒体动态的各类信息;。
4.协助其他部门，支持媒介策略;。
5.带领各媒介组顺利完成媒体考核指标;。
6.带领团队协助完成内部销售媒介需求及媒介策略的统筹;。
7.定期新资源拓展，稳固公司媒体执行力的优势;。
8.了解各媒体效果情况,以精确的数据分析、严谨的逻辑推论为媒介策略的支撑;。
9.完成上级交给的其它媒介相关工作。
任职资格：
1.具有dsp(精准投放广告)公司、4a公司资源者，互联网大媒体经验者优先;。
2.具有百度网盟，广点通从事媒介工作优先;。
3.具有高度责任感，和良好的抗压能力，能保持对专业工作的持续热情;。
4.具备良好的时间管理能力和变通能力;。
5.理解并认同企业文化;积极进取，有良好的客户服务意识。
媒介总监工作总结篇十二
职责：
1.负责与社会化媒体关系的建立、维护和拓展，与媒体保持有效沟通;。
2.负责新媒体项目的传播策略撰写，资源提报和配比;。
4.负责跟进所辖项目的流程进度、成本控制和预决算工作;。
5.进行各类媒体资源的创新尝试组合，如：互动营销、社交媒体的新型整合营销媒介资源组合尝试。
职位要求:。
4.具有较强的执行力、沟通能力和谈判能力，良好的团队合作精神;。
5.工作积极主动，数据意识强，善于总结和分析数据，有钻研精神，能承受较大的工作压力。
媒介总监工作总结篇十三
职责：
1、根据公司下达的开发与招商目标，制定公司媒体阵地开发策略和招商策略及实施;。
3、负责制定媒体中心管理制度、工作流程及实施;。
4、负责阵地开发及招商任务的执行;。
5、负责定期组织市场调研，收集市场信息;。
6、负责客户档案管理工作，对客户群进行分析。
7、负责合同的洽谈和签订。
8、负责跟踪订单发货情况及货款回收情况。
9、负责反馈客户信息及其他意见建议。
10、负责参与公司其他营销活动。
11、销售费用的预算和控制。
岗位要求：
1、大专及以上学历，有广告媒体等相关行业5年以上工作经验;。
5、负责媒体中心的管理工作，能完成公司销售目标和销售费用预算控制并带领团队、制定部门销售指标和战略目标，完成销售目标。
媒介总监工作总结篇十四
职责：
1、具有分析评估各类媒介资源的能力，能独立完成媒介资源购买谈判工作;。
3、能独立完成媒介策略提案，有较强的提案能力;。
4、建立媒介资源库，形成媒介资源的积淀。
任职要求：
转载自 FaNwEn.ChaZIdIan.COM
1、大专或以上学历;。
2、3年或以上互联网广告行业媒介，互动媒介的相关工作经验;。
3、了解国内各媒体的运作模式，具有较强的管理组织与协调能力;。
4、良好的表达与沟通能力，抗压性强;。
5、注重团队协作，有强烈的责任心和敬业精神，良好的职业素养;。
媒介总监工作总结篇十五
1、对接客户需求，制定媒介公关策略：包括媒体渠道选择、预算分配及传播逻辑，媒体平台不限于：微博、微信、小红书、知乎、抖音、一直播、秒拍或其他社交媒体合作平台。
2、把控整体，协调好媒体、客户及公司内部之间的合作进度，确保项目有序执行。
3、沟通协调并监督媒体能高质量，高效率的完成深度合作。
4、对结果负责，有完整的效果的预估、投放后的效果整理及评估机制。
5、能够充分理解公司各部门的岗位与职能，以项目落实为目标，协调好各部门推进整体项目进程。
6、开发及维护公司既有供应商关系，及时有效的推进各媒体及供应商的项目结算安排，提出创新的合作形式建议，与媒体保持长期友好的合作关系。
7、带领团队内部不断学习分享，共同实现公司年度绩效。
8、有很好的团队管理经验，项目管理经验。
媒介总监工作总结篇十六
职责：
1、有5年左右经验优先。
2.负责公司广告平台和媒体方(资源方api或sdk对接)程序化对接。
3.独立完成竞品分析报告、媒介排期制定、协助采购谈判及监测报告;。
4.负责媒介关系的维护，保持与媒体的日常联络，随时掌控有关媒体动态的各类信息;。
5.协助其他部门，支持媒介策略;。
6.带领各媒介组顺利完成媒体考核指标;。
7.带领团队协助完成内部销售媒介需求及媒介策略的统筹;。
8.定期新资源拓展，稳固公司媒体执行力的优势;。
9.了解各媒体效果情况,以精确的数据分析、严谨的逻辑推论为媒介策略的支撑;。
10.完成上级交给的其它媒介相关工作。
任职资格：
1.具有ssp(精准投放广告)公司、4a公司资源者，互联网大媒体经验者优先;。
2.具有百度网盟，广点通从事媒介工作优先;。
3.具有高度责任感，和良好的抗压能力，能保持对专业工作的持续热情;。
4.具备良好的时间管理能力和变通能力;。
5.理解并认同企业文化;积极进取，有良好的客户服务意识。
媒介总监工作总结篇十七
在制度建设、机制创新、资源整合、营销策划、打造品牌等方面进行了积极的探索，广告经营保持了在规范中持续稳定健康发展的态势。据统计，全年广告纯收入达到万元，为业务工作的正常运转作出了贡献。
报纸媒体的经营，其实就是将所蕴涵的公信力、影响力转化为生产力，同时又通过转化所带来的社会效益和经济效益快速反哺提升的一个系统工程；xx年，我们报社从三个方面进行了探索，取得了一定的成效。
1、创新用人机制，形成广告经营的合力。年初，我们在确定了内部机构设置、工作职责及目标任务后，实行“全员竞争上岗，双向选择，优化组合”。按照“公正、公平、公开”的原则，根据公布的竞聘条件和岗位，由员工提出竞聘申请，再经过资格审查、个人竞聘演讲、民主评议打分、择优聘任等程序，聘任了x个创收部室、x个业务部室和x个后勤部室主任。通过合理配置人力资源，确定实施“以创收部室为主，以业务和后勤部室协助为辅”的目标责任制管理，变一人承包经营为团队集体目标经营，充分发挥全社员工整体合力。这不仅减少了广告经营风险，同时又强化了创收人员个人积极性的发挥。
2、创新激励机制，形成广告创收的活力。年初，我们制定了《xx年广告经营管理若干规定》，根据x个部室人员不同的工作岗位、性质、特点，在工资分配、组稿费提取比例、超额完成任务后的分成等方面，制定了不同的标准，即工资有的全额浮动、有的则x%的浮动，组稿费有高有低。同时还通过设立“总编辑奖”、“广告策划奖”等方法，针对不同部门、不同个人采用不同的激励措施，达到“人尽其才，物尽其用”的目的，并做到“以事业留人，以感情留人，以发展留人”。这样增强了报社的凝聚力，调动了员工的创收积极性。x个部室中除x个部室因中途有人调走受到影响，其它x个部室都超额完成任务。
创新经营机制，形成广告吸纳的综合效力。广告版面的其主题必须抓住广告客户的兴趣点，使广告客户切实感到这一主题对于扩大自身影响、促进经营发展大有裨益。同时必须做到有针对性，目标广告客户越明确，成功的可能性就越大。因此，我们在报社内部尽量构筑的广告平台，如科学分类、细分市尝设置不同层面，从广告市场上争取给自己切到尽可能大的“蛋糕”。x个创收部室拓宽经营思路，实行“统分结合”的内部运营机制，即报社有策划则统一行动，共同“选择客户，培育市场；吸引客户，充实市潮。平时，各部室发挥各自优势，立足不同类别的客户群体，针对差异化受众目标，突出各自营销特点，实行错位竞争，自主经营，使小客户变成大客户、新客户变成老客户、临时客户变为固定客户、短期客户变为长期客户、别人的.客户变成自己的客户，形成了市场优势，提高了广告收入。
在“营销即传播”的年代，站在媒体经营的高度，我们媒体是企业的战略资源，企业是媒体重要的战略伙伴。媒体与企业的关系在不断地发生变化，由的讨价还价的博弈关系向全面的深度合作与战略联盟的共赢共荣的伙伴关系转变。如《房地产周刊》去年与xx三清置业有限公司进行的x次合作，即“免费赠送鄂东晚报”、“创建文明城，争做示范车”的大型公益活动，对双方品牌营销的深度开发是积极的、互惠的，也是经济的、有效的。
媒介总监工作总结篇十八
职责：
1.定期与客户进行沟通，了解客户媒体公关传播需求;。
2.根据客户需求，编制阶段性媒体传播策略和规划;。
3.协助项目组完成区域车展的媒介工作;。
4.向客户端提供媒体发布策，并对客户端工作的质量提出建议;。
5.危机管理时，要及时与相关媒体进行有效沟通，实行媒体干预;。
6.管理并协调所负责项目的媒体关系，完成既定工作目标，对最终结果负责。
任职资格：
1.有服务过汽车客户并有丰富的汽车媒介资源;。
3.性格开朗、工作踏实、有进取心，能适应较强的工作压力;。
4.熟练操作各种办公软件。
媒介总监工作总结篇十九
职责：
1、主合作媒体商务关系维护，媒体核心层关系为主;。
2、媒介团队管理，及绩效达成;。
3、最大化拿到媒体政策;。
4、统筹媒介部服务于全国销售运营及内部，确保媒体关系畅通;。
5、了解市场及竞品情况，及时反馈及其他需要媒介部工作。
任职要求：
转载自 FaNwEn.ChaZIdIan.COM
1、5年以上商务经验，2年以上管理经验，代理公司信息流媒介总监经验优先;。
2、熟悉媒体圈、头条、快手媒体销售或渠道优先。
3、商务能力强，谈吐稳重。
4、大专以上学历，能适应出差。