企业行政主管的职责与职能分析范文（23篇）
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企业行政主管的职责与职能分析篇一
3、负责推进公司的绩效管理体系的设计和实施;。
4、负责员工面谈，为改善公司人事管理提供建议;。
5、跟进员工晋升、工作轮换、调动及重要员工入离职等相关事宜;。
6、负责组织实施人员培训管理(培训计划的制定、执行、修正、总结、评估与反馈);。
7、负责员工关怀及员工关系维护，推行公司员工福利政策，组织员工活动等;。
8、熟悉企业文化与员工激励体系并可以具备实施执行经验;。
企业行政主管的职责与职能分析篇二
3、负责公司内部钉钉、企业网站和微信公众号的管理工作。
6、负责组织企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、项目慰问、文体活动安排等;。
7、反应能力强，能及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题。
企业行政主管的职责与职能分析篇三
1、根据公司要求设计出阶段性的人力资源架构管理和培训架构。
2、根据公司发展计划，按时按要求完成招聘任务。
2、建立并妥善保管花名册及人员档案，完善公司人力资源管理信息系统，为公司人力资源管理提供信息和数据分析支持。
3、办理和处理员工入职、劳动合同签订保管、转正、异动、离职、绩效、奖惩;定期分析人力资源相关数据分析(人员离职率、费用等)，定期上报人事报表。
4、负责中层以下管理人员(部门经理、运营经理以下职位)招聘、培训工作的规划和实施工作。
5、负责中层管理以下岗位的定岗管理，包括岗位的设置、定编、工作细分、任职要求的明确以及岗位说明书的编写。
6、收集公司员工对人力资源管理工作的意见、建议，将意见、建议和解决提案汇总整理后报总监审阅。
7、做好与各部门人力资源管理事务的日常沟通。
8、协助总监处理员工关系和组织团队文化活动事宜。
9、核查公司人力资源流程、制度、政策在各部门的贯彻落实情况，与法务部门提出改正建议，并将相关情况报总经理。
10、编制公司培训计划和培训大纲，经批准后实施。
11、建立和实施培训体系，并协调各部门的落实。
12、做好培训需求的调查和培训课题、课件的策划和组织编写。
13、组织实施员工的入职培训和在岗培训，做好培训记录、培训考核的管理工作。
14、定期或不定期组织内部完成相关的培训令内部工作顺畅。
企业行政主管的职责与职能分析篇四
行政主管就像是兢兢业业的管家，可以将企业这个大家庭中杂乱无章的事务管理得井然有序，在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工，通过安排物业经理日程、填写计划列表、处理信息需求、制作数据报告、安排会谈会议、接待客户来访、维护记录管理，完成文件归档等各项工作，从多方面综合性地完成高质量的行政管理工作。
尽管工作相对繁琐，但其较低的门槛无疑是想从事行政管理工作的求职者的普遍选择，他们通过在此岗位上的锻炼培养，有望在了解企业运营流程、积累丰富工作经验、建立相应人脉网络的基础上，获得更为广阔的发展空间。
工作职责：
1、协助物业总经理贯彻公司领导指示，做好上传下达、内外联络沟通工作;。
4、协助部门领导组织安排公司办公会议，做好会议记录并及时整理会议纪要;。
6、负责办理公司相关资质的申请、年审等手续。
企业行政主管的职责与职能分析篇五
3、负责办公场所的租赁及公司装修、改造、日常维修管理工作;。
4、负责安全管理工作，如危化品管理、职业卫生、环保审批等;。
5、负责公司相关证照的管理、使用控制及各项年审工作;。
6、负责公司环境卫生和各类公共用车管理;。
7、负责公司行政费用结算、统计与费用分摊;。
8、负责分公司年会、运动会、家庭日等集体活动的组织及后勤支持;。
9、合理安排团队工作，培养和建设高效团队;。
10、完成上级经理交办的其他工作。
企业行政主管的职责与职能分析篇六
3、根据集团年度行政管理计划，负责统筹资产管理、会议管理、档案管理等相关工作;。
4、负责统筹集团工商年审以及工商事务的处理和变更工作;。
5、负责办公区域的后勤保障工作，对保持办公环境的整洁进行监督和管理;。
6、协助上级领导组织、筹备集团重大会议、重大活动等工作;。
8、完成上级领导安排的其他工作。
企业行政主管的职责与职能分析篇七
1、负责来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和归档。
2、负责日常的行政会议安排和访客接待工作。
3、负责证照管理，负责机构证件年审、年检工作。
4、负责车辆调度、管理、维修、保养工作，满足公司机构用车的合理要求。加强对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低车辆使用费用。
5、负责后勤设备正常运转及维修保养、安全保卫、固定资产管理、网络运行等工作。
6、负责办公物资采购等。
7、完善职工福利，丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。
8、完成办公室其他行政事务。
企业行政主管的职责与职能分析篇八
3、负责办公用品的申购、台账的建立与相关报表的制作工作;。
4、负责部门考勤管理工作;。
5、负责企业文化平台的信息管理;。
6、负责会议纪要和文字材料的管理;。
7、负责固定资产管理;。
8、负责办公室的日常管理工作。
企业行政主管的职责与职能分析篇九
4、负责新员工、在职员工的培训组织、实施及考评，并不断完善优化;。
5、负责新员工入职引导，入职安排及辅导，并不断完善相关流程;。
6、负责员工关系管理，组织公司各种活动等;。
7、参与职位体系建设与完善，职务变动表更新;。
8、协助参与各种资质申请、年审或复审;。
7、协助部门日常管理等工作;。
8、上级交办的其他工作。
企业行政主管的职责与职能分析篇十
2、协助组织各部门目标计划实施，督促跟进团队目标进度，并根据绩效方案考核。
3、负责公司的企业文化建设及相关团建活动;。
4、负责员工入职、离职手续办理及劳动合同签订;。
5、人员社保增减、社保账户对账年检等相关工作;。
6、人事档案整理管理;。
7、日常行政、后勤工作事务的安排与协调;。
企业行政主管的职责与职能分析篇十一
3、负责起草人事行政相关文件、计划、报告等内容;。
4、配合各部门各职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作;。
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5、负责员工关系管理及劳资纠纷处理;。
6、负责企业文化建设，公司企业文化活动的策划及实施，增强公司凝聚力和员工归属感;。
7、负责公司日常行政事务的管理工作;。
企业行政主管的职责与职能分析篇十二
3、负责公司员工劳动合同变更、续订、解除、终止等手续的办理;。
4、负责各种劳务关系的手续办理;。
5、建立和维护人事档案、员工花名册、及时更新员工个人信息;。
6、按需开展招聘实施工作。
7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;。
8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
企业行政主管的职责与职能分析篇十三
3、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠纷和预防措施。
5、制定行政管理及督促、检查制度的贯彻执行;完善公司相关文件，协助上级进行文书、公文的起草。
6、公司营业执照年审及相关业务办理。
企业行政主管的职责与职能分析篇十四
1.会议组织、筹备，并对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。
2.文控管理,负责公司各项制度的制定和。
监督执行;负责公司各类文件的管理及发布。
3.制订公司行政预算，安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆等进行管理。
4.负责公司的对外联络及公共关系，安排各类会议和接待工作。
5.负责公司资质的申报及规划;安排办理公司各类证照的年检、变更等手续。
6.负责公司的总务管理和安全保卫工作。
7.企业文化的宣传和建设;企业形象的建立。
8.对控制成本的方法提出建议。
9.组织好来客接待和相关的外联工作。
10.管理公司重要资质证件。
11.部门的团队建设。
12.公司领导安排的其他各类事务。
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企业行政主管的职责与职能分析篇十五
3.负责公司文件的打印和复印工作;。
4.负责部门文件和资料的发放工作;。
5.负责公司通讯录的整理、打印和变更工作;。
6.负责机票、酒店、餐厅、娱乐场所的预订工作;。
7.负责办公室清洁的检查、维护工作;。
8.负责办公室绿化、饮用水工作;。
9.完成领导交办的其他事宜。
企业行政主管的职责与职能分析篇十六
3、oa系统行政流程管理及oa信息的维护和更新管理工作(公告等);。
5、根据gsp要求，对公司管理制度进行及时收集、修订、流转、发布、印制成册下发、老版制度的回收、销毁。
8、公司级会务组织安排。
9、员工体检等支持等临时项目的组织安排;。
10、上级交办的其它任务。
企业行政主管的职责与职能分析篇十七
1、组织搭建企业的人力资源管理体系并实施(包含部门及人员岗位职责、人员编制、转正与晋升发展通道、绩效与薪酬、人才培养等体系的全面建设与实施)。
2、负责制定与优化人力资源的管理制度和工作流程，监督实施执行情况：
(3)员工关系：建立良好的劳资关系，负责劳动风险的预防与控制;。
(4)薪酬绩效：全面负责企业绩效方案制定、统筹等工作，根据企业情况完善企业绩效管理工作，并实施以及进行薪酬核算。
3、负责公司企业文化建设，员工活动组织、策划和安排。
4、负责各部门的协调与关系维护。
5、上级领导交办的其它任务。
企业行政主管的职责与职能分析篇十八
1.负责重点实验室网站管理与宣传工作;安排重点实验室的学术活动。
2.参与重点实验室大型共享设备管理、制度建立，组织相关培训工作;协调设备管理人员之间的信息交流以及与科研人员之间的信息反馈。
3.负责重点实验室的财务管理;负责同位素室的管理。
1.制订综合部年度工作计划，组织实施并搞好工作总结。
2.在营业部总经理领导下负责营业部的日常行政管理工作。
3.组织制定营业部的内部规章制度、管理标准并监督检査。
4.负责营业部日常的人事、劳资工作。
5.负责营业部的安全保卫工作，保障水、电等大型设施的正常使用，确保营业时间内的业务正常进行。
6.负责营业部的对外宣传工作，树立营业部的良好形象。
7.协调营业部与公司相关部门、营业部内部之间的关系，加强部门协作，协调部门矛盾。
负责股民的投诉及问题的解决，保证投诉问题在24小时内得到解决。
8.负责营业部会务工作及接待工作。
9.负责培训工作，制定员工培训计划并组织实施。
10.搞好营业部的后勤、保障及各项服务工作，保证营业部各项业务工作及时、圆满完成。
11.负责组织各种业余文化活动,丰富员工生活、协助营业部领导创建营业部的企业文化。
12.调查研究所管工作范围的新情况、新课题，针对问题分析解决并不断提出有利于营业部发展的办法，使营业部管理工作逐步达到科学、合理、合法、规范。
13.负责推行实施公司服务标准化工作，不断提高营业部整体服务水平。
14.负责营业部场所的装修、维护、管理，不断改善股民投资环境。
15.完成领导交给的其他任务。
16.根据有关规定决定综合管理部的人员分工，督促检査本部门员工完成工作的情况。
17.监督检査营业部员工劳动纪律及日常工作情况，对员工的奖惩提出建议。
18.根据有关领导批示进行文件处理，并对有关事宜进行合理安排。
19.根据营业部发展需要提出设备、设施的增减及维修意见。
20.涉及营业部的重大事宜应及时通报有关领导，对营业部分管领导负责。
企业行政主管的职责与职能分析篇十九
3、拟定公司环境改造、卫生条件的改善方案，报批后组织实施;。
4、做好与各部门的沟通、协调工作，及时处理与行政后勤有关的工作投诉与合理化建议;。
5、做好部门下属人员的管理技能培训、思想交流和业务指导;。
6、定期按照公司要求，做好下属人员的绩效考核评定，和绩效面谈、改进等管理措施。
企业行政主管的职责与职能分析篇二十
一.负责公司的全面管理和组织领导工作,贯彻执行国家的方针、政策、法规和主管部门的各项规章制度。
二.负责召集和主持公司总经理室办公会议，研究、处理总经理办公会议职权内的各项工作。
三.负责协调、指导副总经理及部门经理、各个管理处主任的工作，保证公司各方面工作顺利进行。
四.建立健全企业组织机构，使之合理、精简、高效;召集和主持公司例会，及时解决管理中暴露的问题。
五.制订企业经营管理目标，包括一系列规章制度、操作程序，各级人员的岗位职责并监督实施，保证各项管理服务工作质量落实。
六.负责组织编制公司年度财务结算，做好财务审核监督;审核各管理处月度财务报表和年度财务预、决算;审核和签订各种对外服务合同和供货合同;审批各部门的采购计划。
七.负责各部门主管、经理、管理处主任以上职务人员的鉴定、录用、辞退等工作。
八.有重点、定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查，及时发现问题并督促有关部门整改。
九.与社会各界人士建立和保持良好公共关系，树立企业良好形象。
十.以身作则，关心员工，提高企业凝聚力，使员工以高度热情和责任感完成本职工作,完成上级领导交办的其他工作。
企业行政主管的职责与职能分析篇二十一
1、在项目部的领导下负责项目部办公室管理工作。
2、负责内外接待工作和会议的组织与协调，宣传工作。
3、负责文件资料的接收、发放和保管工作。
4、负责处理与驻地政府部门和群众的联系沟通以及工地治安管理工作。
5、负责项目部的人事工作，包括考勤、招聘、培训、薪酬考核、福利，手续办理等工作。
6、负责内部食堂、卫生防疫、车辆管理、文体活动等工作。
7、负责办公及生活用品的计划提报或采购。
8、负责工程调度管理、公章使用管理。
9、完成领导交办的其他工作。
企业行政主管的职责与职能分析篇二十二
1、协助制定和完善公司行政管理制度体系，推进制度的有效执行。
2、负责公司内外部商务接待、会务安排等工作，有大型活动组织经验。
3、负责公司行政费用管控。
4、落实公司的福利方案，组织及安排相关企业文化、团建活动。
5、负责协助行政人事负责人处理各类对外事务。具备一定的项目申报经验，熟悉各类政策补贴申报流程。熟悉与企业相关对口政府部门办事流程及要求。
6、负责公司固定资产管理、工商管理、印章管理、车辆管理、档案管理等各项行政日常工作的组织开展。
7、完成行政人事部长安排的其他工作任务。
企业行政主管的职责与职能分析篇二十三
3、执行人力行政各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;。
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规做好风险防控工作;。
5、负责员工招聘，入职、离职、调任、升职等人事循环手续办理;。
6、协同开展新员工入职培训，业务培训;。
7、负责员工考勤、薪酬、社保、公积金办理等工作;。
8、维系良好的员工关系，协调员工与管理层的关系，员工活动组织。
9、负责绩效管理推进与考核资料收集汇总。
10、办公室、宿舍日常管理维护，用品采购与管理。
11、领导交办的其他事项。