工作会议记录内容(大全8篇)
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工作会议记录内容篇一
会议地点:公司一楼会议室。
主持人:__。
参加人员:公司总经理__和全体领导班子成员、安全运行部、市场部、工程部负责人及专兼职安全员。
资料:
20__年__月__日下午,公司十月安全工作会议会议在公司一楼会议室召开,公司总经理__和全体领导班子成员、安全运行部、市场部、工程部负责人及专兼职安全员。公司安全办公室主任申帅主持会议。
会议首先由安全运行部副经理__对安全运行部在安全审核及日常安全检查中发现问题的整改状况做出了详细的汇报,针对一些整改有困难的项目也列出了一些解决思路。同时对8、9、10三个月的安全工作开展状况及11、12月的安全工作做出了总结及下一步工作计划。之后公司各部门的负责人也对前期的整改工作做出了汇报及下一步的工作计划。
针对各部门汇报的一些状况,公司总经理高总要求公司各部门全体员工在思想上要统一认识,集思广益、创新思维努力寻找解决问题的新办法、好办法。同时高总也说到,由于公司员工普遍比较年轻,业务素质和技能都比较低,所以更就应重视教育培训工作,公司要建立良好的教育培训机制,各部门定期向总经理办公室报培训计划。由总经理办公室统筹汇总管理举行各种形式的培训工作。另外高总也提到公司各部门要重视检查、考核和奖惩与大区正在推行的绩效考核挂钩,使全体员工更加重视安全工作,公司的安全工作稳步提升。
他最后说,安全工作是为公司的安全生产运行保驾护航,期望公司的各位领导及同事切实做好安全各项工作,为公司的发展打好基础。
安全运行部副经理申帅要求与会人员认真学习领会高总讲话精神,同时对未整改的问题,要求各部门领导尽快整改,期望各部门领导尽快解决检查中发现的问题,稳步提升安全管理水平。
安全运行部。
__年__月__日。
工作会议记录内容篇二
1、分析近期安全情况,结合我校的情况制定管理方案,进行专项活动布置。
2、确定近期安全工作重点,落实新学期的安全防范工作。
3、排查学校安全隐患,加强学校网络安全管理。
检查的部位:教学楼、办公楼、
发现的问题:无。
整改措施:进一步加强管理.
工作会议记录内容篇三
车间负责人就对车间内所存在的安全隐患情况作了详细报告:
1、车间内禁止吸烟,打闹,严格遵照公司的规章制度;。
4、对车间今后的安全工作也做了布置,每天班组长花至少一个小时检查现场安全工作,对设备故障立即通知技术人员维修解决。
5、设备、线路等出现故障时第一时间通知相关技术人员及负责人,自己可以进行维修的,及时解决,并配带劳保用品,需要设备厂家或急需更换配件时,要勒令设备停止运转,以保障员工的`人身安全。
三、各个部门都表态要加强本部门的安全生产意识,安排好自己部门的安全工作,车间班组长每天车间检查至少一次,发现安全问题,立即整改,并行成整改记录于前呈报隐患排查报告。
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工作会议记录内容篇四
会议主持人:__。
出席人:公司各部门人员。
缺席:2人(__、__因家中有事,不能及时上班)。
会议主题:春节回来后,各种工作(岗位职责、安全、卫生)的安排。
会议资料:
厂长发言维修员岗位职责及安全管理措施具体总结如下:
1、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下,负责本维修厂的安全监督管理工作。
2、按规定参加国家有关部门或行业协会举办的有关安全生产管理知识的教育培训活动,并经考核合格取得安全员证书,而后按时参加复训。自觉学习研究有关安全生产的法律法规和规章制度,用心参与安全生产文化建设。
3、参与编制并落实维修厂长远规划,年度安全措施计划,参与制定并落实安全生产目标和计划、安全生产职责制、安全操作规程、安全管理制度等工作。
4、会同有关部门做好维修厂安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生产的先进经验。每月按时报送本维修厂的《安全生产工作状况统计表》。做好总结的报送。
5、对维修厂重大危险源进行监督管理,参与制定各类事故应急救援预案。
6、参加或组织伤亡事故的调查和处理,做好安全生产事故的统计、分析和报告,协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施,并检查落实。
7、经常对工作现场(包重要的生产岗位和部门)进行安全检查,及时发现各种不安全因素,督促整改,消除事故隐患。发现违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为,或可能造成重大伤亡的事故隐患,状况危急时,有权下令停止生产,并且立即报告上级领导处理。对严重违反安全生产管理制度的维修厂职工有权进行批评教育并向上级汇报,或向上级提来源罚推荐。
8、会同有关部门做好本维修厂防火防爆、防尘、防暑降温和女职工保护工作。
9、参与建立健全维修厂安全生产管理网络,加强安全基础建设,建立安全生产基础档案,并实施动态管理。
10、承办维修厂领导及安全生产领导组的其他安全生产管理工作事项。
老板娘发言关于厂里卫生方面管理:
1、要制定卫生检查制度:工厂每月制定一份检查计划,检查表包括各部门主管姓名及检查时间,检查人按照检查单巡视全厂,为各卫生区打分。检查结果送工厂厂长审阅。工厂厂长审阅后,将检查结果存档,卫生不合格的部门须立即整改。所发生的问题在安全会议上加以讨论。记载历史数据作为年度奖金发放考核的重要依据。
2、各个区卫生划分及负责人:1、油库卫生区:发油区、成品油罐区以及相关周围区域。由严祥吉负责。2、维修部卫生区:包括维修车间、维修车间材料架,五金仓库,废铁堆。由王梓、周盼盼、李进负责。3办公室卫生区:办公室周围为办公室卫生区域,包括办公室。由办公室人员负责。4财务卫生区:有老板娘负责。5厨房卫生区:由做饭阿姨负责。
期望大家齐心协力,努力实现厂内的五个满意:客户满意、员工满意、财政满意、商家满意、税收满意。让工作业绩提上去。
出席会议人员签字。
工作会议记录内容篇五
8月15日,兵团交通局在六师五家渠市召开由各师交通局长、书记,各道路运输企业经理参加的兵团交通运输系统维稳和安全生产工作会议,进一步部署“中国―亚欧博览会”安保和今后一个时期安全生产工作。兵团交通局党组书记、局长倪鲁,党组成员、副局长赵晋和、张泽民出席会议并讲话,副巡视员黄兆江主持了会议。兵团交通局机关各处室及直属单位的负责同志和六师五家渠市交通部门的领导也参加了会议。
会议首先听取各师交通局近期有关交通运输安全生产和中国―亚欧博览会期间安保工作的安排布置情况汇报。张泽民副局长代表兵团交通局党组讲话,他认真分析兵团交通运输系统当前维安保和安全生产工作面临的形势,进一步部署今后一个时期的工作。
一是检查经营资质及主管人员、船员取得资质情况;二是老旧船的安全技术检验和运行状况;三是船舶通信、消防、救生等安全设备保养、配备情况;四是企业对聘用船员的把关情况对聘用船员的资质、适应能力考核、上船前的培训及足额配备船员情况;五是对控制旅游船只超载行为采取的`措施及落实情况。同时要加大安全隐患排查治理整改力度严格细致、不留死角并将其作为企业日常安全管理的重要内容实现常态化。对发现的安全隐患要限期整改该停产整顿的绝不放过该取缔关闭的绝不手软该搬迁的绝不拖延该停用的坚决停用;新装备、新工艺投入使用前要进行严格检验和实验确保安全可靠后方可投入运行使用。对隐患整改不力造成事故的要依法严厉追究相关负责人的责任。五要抓好当前交通运输安全生产重点工作切实促进安全形势稳定好转。一是抓好两个主体责任的落实。各级交通运输管理部门要加强督促检查强化对企业有效监管提高安全生产服务能力全面履行和落实安全监管主体责任。各交通运输企业要完善安全生产规章制度和操作规程确保安全投入、安全管理、技术装备、教育培训等措施落实到位不断改善企业安全生产条件严禁“三违”现象发生切实落实安全生产的主体责任。进一步完善“一岗双责”制度健全安全生产责任链层层细化责任目标加强安全生产绩效考核切实把安全生产责任落实到基层、落实到每一个岗位。二是深化和拓展道路客运隐患整治专项行动开展督导检查。各师交通局要以团场客运为检查重点深入事故预防重点地区、重点企业和重点路段通过明察暗访等方式加强督导检查及时发现专项行动中存在的突出问题现场督促整改解决。在专项行动的基础上要以道路客运企业安全生产标准化建设为切入点和重点形成相关部门齐心协力、联合行动、及时沟通的工作合力研究提出道路客运安全长效对策和措施有效遏制道路交通中特大事故。三是强化隐患排查治理遏制重特大事的故发生。要按照继续深入开展“安全生产年”活动的部署和“重在预防深挖隐患强力整治”的要求建立健全隐患排查治理常态化机制重点强化客运、危险化学品运输、放射性物品运输以及交通运输人员密集场所消防和安保等方面的隐患排查和治理。对重大隐患实行挂牌督办建立隐患排查跟踪督查整改制度切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。掌握行业重大风险情况做到防微杜渐。四是进一步加强公路建设工程安全管理。深入开展“安全生产年”活动以“平安工地”建设活动为抓手强化安全监管大力推进施工安全管理标准化。要严格落实公路建设安全生产管理制度和安全生产责任制努力推行安全生产标准化全面推进安全生产制度化、规范化形成公路建设的长效管理机制;要继续推行平安工地安全生产专栏活动加大对隐患排查治理力度开展经常性的安全生产大检查、大排查做好安全生产隐患的整改;要继续推行“三类”人员安全培训和继续教育与管理。
五是进一步加强水上旅游安全管理。目前正是水上旅游旺季,也是事故高发期。水上安全管理方面:一要加强水上安全的宣传力度,充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体宣传水上安全知识,增强从业人员做好水上安全工作的自觉性,提高广大旅客的安全自保意识。二要加强对各师水上旅游企业和水管处的安全管理,要求各旅游企业与旅游船舶的经营者签订安全责任书,认真组织水上旅游从业人员安全知识学习,落实安全责任,加强日常安全监管,切实增强安全意识,使其掌握必备的安全防护和应急保障知识。三要进一步规范船舶、船员的管理。加强对船舶驾驶人员和船舶的管理,严把“准入关”,对不具备上岗条件的船员一律不准驾驶船舶。对不具备开展水上旅游项目的水域或船舶坚决取缔。六是要进一步建立健全安全生产工作新机制。通过不断创新和改进安全工作方式和方法,增强安全管理工作预见性,提高安全管理工作效能。要建立安全生产约谈工作机制,对安全工作不力、存在重大安全事故隐患又不及时治理以及发生重大安全生产责任事故或有重大教训需要吸取的,要约谈事故单位和相关管理部门的负责人。
倪鲁在讲话中要求各级交通主管部门和单位,一是要认真落实好这次会议精神,切实承担起兵团辖区内交通运输安保职责,进一步树立兵团交通运输行业形象。二是要创新安全生产管理,强调只有牢固树立群众思想,心里始终装着老百姓,就能创新出交通安全生产管理新办法、新模式。三是要各师交通局切实转变工作作风,深入所管辖区,深入运输企业、客运站和公路施工、养护现场,进一步检查研究安保和安全生产工作,了解职工群众对交通和交通安全的诉求,确保安保和安全生产的各项措施落到实处。赵晋和和有关处室负责同志还就规范公路建设、养护程序,和质量及财务管理提出了意见。下午,特邀兵团纪委副书记李自林同志对全体与会人员进行了廉政教育讲座。
工作会议记录内容篇六
我向组织郑重承诺:
一、切实强化自身思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设,弘扬新风正气,抵制歪风邪气。
二、廉洁奉公,勤政为民,爱岗敬业,忠于职守。不接受与行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证。不接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请;不以虚报、谎报等手段获取荣誉、职称和其他利益。
三、不利用职权违规干预和插手建设工程、大宗物资设备采购招投标;不越权干预招生录取、职称评聘、科研项目评审等工作正常开展;不违反规定在经济实体中兼职取酬,以及从事有偿中介活动。
四、遵守组织人事纪律。严格按照干部选拔任用工作的制度办事,不借选拔任用干部之机谋取私利;不采取不正当手段为本人谋取职位;不泄露酝酿讨论干部任免的情况;不在干部考察工作中隐瞒或者歪曲事实真相;不在干部选拔任用工作中封官许愿,营私舞弊。
五、发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,遵守财经纪律。工作中不讲排场摆阔气;不挥霍公款、铺张浪费;不违反规定使用小汽车;不用公款报销或者用本单位的信用卡支付应由个人负担的费用;不用公款出国(境)旅游或变相出国(境)旅游;不以个人名义存储公款。
六、管好自己的配偶、子女、亲友及身边工作人员。不要求或者指使提拔配偶、子女、其他亲友及身边工作人员;不用公款支付配偶、子女、其他亲友学习、培训的费用;不为配偶、子女及其他亲友出国(境)旅游、探亲、留学向国(境)外个人或者组织索取资助,不妨碍涉及配偶、子女其他亲友及身边工作人员案件的调查处理;不得利用职权为配偶、子女及其他亲友经商、办企业提供便利和优惠条件。
七、顾全大局,公道正派;坚持原则,秉公办事;不说不利于团结的话,不做不利于团结的事;勇于揭露和纠正工作中的缺点和错误。
八、认真贯彻执行党风廉政建设责任制的规定,切实履行好职责。抓好分管部门的党风廉政建设工作,教育、管理好分管的干部和职工,坚决支持和配合纪检监察机关的工作。
如果违反上述承诺,本人愿接受组织的处理或引咎辞职。
承诺人:xuexila。
日期:2017年xx月xx日
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工作会议记录内容篇七
今天上午,市中区党家街道召开2017年度安全工作会议,对全年安全工作进行部署,并与辖区重点企业、村居及相关科室签订《2017年安全生产、消防安全目标责任书》。
会上播放了火灾警示教育片,传达了上级安全工作会议精神和要求,总结了2016年度党家街道安全工作情况,并安排部署2017年安全工作任务,要求所有人员做到“四抓”、“两避免”(即抓宣传培训演练、抓隐患整改、抓严格执法、抓协调配合以及避免失职、避免渎职)。街道要求辖区单位及村居进一步认识安全工作的重要性,进一步统一思想,增强做好安全生产工作的责任意识,时刻保持清醒头脑和高度警惕,采取有效措施做好安全工作。
工作会议记录内容篇八
上季度,我们开始实施安全标准化工作,对此我们制定公司安全生产方针和目标;引入了风险管理;建立健全了公司安全生产责任制;完善了安全生产规章制度和安全操作规程;确定了公司关键装置和重点部位,实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制;制定了各类安全检查表,并组织进行了安全检查等。通过安全标准化建设,我们从中学习到了很多管理理念,从根本上提高了我们的安全管理水平。
按照安全标准化的要求,我们实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制,确定了重点部位、关键装置。对此,我们还对安全联系人到现场进行监督管理,参加安全活动进行了考核,考核结果较好,联系人均按照要求履行了承包职责,希望他们能继续坚持。
此外,未发生生产安全事故和其他伤亡事故;安全生产科定期组织人员对车间进行安全检查和巡查,未发现较大或重大隐患,发现的其他隐患已及时安排人员进行了整改,保障了公司生产正常、安全运行。
二、厂长做工作指示。
上季度,我们的生产取得了喜人的成绩,但是,我们的安全标准化创建工作进展有点缓慢,请各班组、部门积极开展我们的安全标准化工作,争取年前通过考评,完成本年工作目标。