生产经理工作职责描述(实用13篇)
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生产经理工作职责描述篇一
1.全面负责项目工程进场前人力物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2.按时完成公司下达给项目部的各项指标，确保工程质量、安全、工期目标的实现，认真履行施工合同。
3.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向总经理报送工程实物完成量。
4.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、文明施工等的管理工作。
5.积极做好同工程技术人员的工作关系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6.负责各项技术交底工作，组织技术人员学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7.积极深入施工现场，了解施工动态，解决施工中出现的重大技术与质量问题。负责施工进度安排;对项目的施工质量负技术责任。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工。
8.完成公司领导交办的其他临时性工作。
生产经理工作职责描述篇二
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。
2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。
4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、控制风险的目的。
5、监督做好本部门的安全教育培训工作，参加对管理人员的安全教育和考核工作。
6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督，确认安全隐患的整改。
7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理，确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。
8、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程，应及时制止，严禁违章指挥。
9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织生产技术研究开发，同时考虑不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。
10、对生产设施设备的安全运行负责，监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。
生产经理工作职责描述篇三
1.协助局领导协调机关日常工作。
2.负责局机关文秘、政务信息、档案、信访、机要保密、人事、接待、财务和国有资产管理等工作。
3.负责拟定局机关工作制度、工作计划并检査落实。
4.依法统一管理和发放安全生产有关证照。
5.组织拟定安全生产工作规划，制订全县安全生产年度工作计划和考核目标，并承办检查和考核工作，参与制定生产安全事故应急救援预案。
6.组织协调安全生产检查、督查工作，综合管理伤亡事故的统计上报工作，分析和预测安全生产形势。
7.负责安全生产信息化建设。
8.具体承办办公室的日常工作。
9.承办局领导交办的其他事项。
生产经理工作职责描述篇四
3、安全生产预防和隐患排查，保证人员和财产安全及环保工作。
4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作对接，协调生产系统和各部门的关系。
6、推动精益生产，提高率、减少浪费，节约成本，使生产简单化，
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
9、指定设备采购和管理、维护、保养。
10、对直接下级有培训计划和进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
生产经理工作职责描述篇五
1、负责所辖组别的考勤、纪律、工作进度、工作质量和合理安排劳动力。
2、经常巡视所辖范围的设备情况，有问题应及时报修并监督修理。
3、组织所辖组别员工擦拭保养设备，搞好环境卫生工作。
4、教育带领员工遵守饭店各项规章制度，洗衣部纪律和岗位工作规程。
5、向主管汇报每个星期的洗涤化学用品的消耗量，并按月定期领取工作用品。
6、工作完毕，检查所辖设备、工作场所的卫生和安全情况。
7、监督员工对工作规程和设备操作规程的执行情况。
8、处理布草的洗涤、干燥问题。
9、协调好与其他工作组别的工作联系。
10、不断完善操作流程，岗位工作规程，设备操作规程。
11、做好员工思想工作，培养团队精神。
12、执行主管的其他工作指示。
责任：有效的组织生产，保质保量完成任务。
1、熟悉布草水洗的流程及洗涤化学用品。
2、熟悉所辖范围内的设备性能与使用技术。
3、熟悉织物的性能与洗涤、干燥技术。
4、良好的.管理能力和处理人际关系的能力。
5、不以公谋私。
6、对新进员工进行培训(岗前)。
生产经理工作职责描述篇六
3.负责生产计划落实、跟踪，向生产经理汇报所出现的问题。
4.进行生产协调、物料协调、发作协调，确保生产计划的顺利完成。
5.参与制定新产品的开发计划，合理安排试制生产计划。
6.完成经理安排的其它相关工作。
7.工厂出货的对账。
生产经理工作职责描述篇七
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并及时有效处理;。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;。
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;。
7、负责员工的管理、培训和培养。
生产经理工作职责描述篇八
1、负责生产计划的执行及订单交付。
2、负责生产运营的协调。
3、负责公司降本增效提案的审核与推进。
4、负责各个订单的评审及成本的核算。
5、负责部门组织架构的建设与优化。
6、负责公司培训工作的开展及下属的kpi考核。
7、负责产品良率的提升。
生产经理工作职责描述篇九
3、与各部门合作，确保产品的质量和食品安全;。
4、依据公司发展目标，拟定制作部门的工作职责及目标设定;。
5、确保生产订单的满足;。
6、确保内外部审核顺利通过，达到公司设立的目标;。
8、制定部门人员培训计划，并对人员进行合理规划和培养，建立有效运作的制作团队;。
9、部门的年度费用预算、费用的管控;。
10、持续改善和优化车间日常操作，提高效率和降低运营成本;。
11、负责跨部门的沟通;。
12、解决和应对各种突发情况，保证生产顺利。
13、完成上司交待的其他工作。
生产经理工作职责描述篇十
3、负责生产进度跟进，审批生产计划合理性，并对生产计划达成率负责。
4、根据生产编排计划进行生产及人力资源的合理调配、调整。
5、致力保持内部及其他部门之间的沟通联系。
6、对工艺流程及装备的改良，监督“7s”的持续及安全生产。
7、参与新产品的稳定性、可靠性及生产可行性，并提出改进方案或意见，并跟踪改善结果。
8、抓好培训工作，提高员工素质及业务水平;。
9、负责生产过程中的应急准备和响应的实施;。
10、负责对本部门的环境因素，危险源进行识别，评价和更新;。
11、负责事件，不符合情况调查分析;。
12、负责部门内的环境和职业健康安全的运行和实施;。
13、负责本部门成本控制。
生产经理工作职责描述篇十一
1)根据公司的发展需求，拟定生产部管理目标和生产计划，组织实施,并根据生产计划编制原材料需求计划。
2)组织和调整资源配置，并根据生产的需要提出新增人员和设备、设施的建议并报公司审批。
3)负责制定生产管理的各项制度和操作要求，加强生产部门现场管理工作。引导、激励本部门员工完成各项生产任务。
4)负责定期进行生产、质量统计分析，向上级管理者报告生产质量状况，总结经验、找出存在的问题，并提出合理化建议。
5)参与新项目、新工艺的评估、代表生产部参加新项目的评估和评审。
6)协同开发部负责新产品、新工艺转移的组织和实施。
生产经理工作职责描述篇十二
1协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产计划。
2根据订单需求合理安排人员，提高效率，保质保量完成生产任务。
3产品质量管控，对关键控制点进行预防，对过程中出现的或潜在的不符合进行纠正与控制。
4定期召开有关会议，对质量问题发现、分析原因，采取有效措施，对产品售后投诉原因分析处理。
5定期统计生产分析报告，对生产成本进行分析、控制。确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
6协助开展产品研发工作。
7协助总经理设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调。
8组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产。
9完成领导交办的其他工作。
生产经理工作职责描述篇十三
一、组织建立和完善生产du指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。
六、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
七、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。
九、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。
十、负责生产过程中的安全措施。
十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。