领导学心得(精选8篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

领导学心得篇一

随着社会的发展和竞争的日益激烈，作为一名优秀的领导者，不仅需要具备丰富的专业知识和管理经验，还需要不断学习前进，不断丰富自己的领导素养。在我从孩童成长为一名成熟的领导者的过程中，我通过学习先进领导者的心得体会，不断提升自己的领导能力。以下是我从学习先进领导心得中得到的体会，希望对大家有所启发。

首先，学会关注员工的成长与发展。作为一名领导者，我们不能只关注自己的工作任务和业绩指标，更应该关注员工的成长与发展。只有帮助员工实现自身的成长目标，才能激发他们的潜力和积极性，让他们成为组织中的中流砥柱。因此，在学习先进领导者的心得中，我明白了发展员工是作为一名领导者的重要职责之一。我学会与员工进行沟通和交流，了解他们的职业规划和发展需求，帮助他们制定个人成长计划，并为他们提供必要的支持和机会。通过这样的方式，我不仅能提升员工的工作效率和满意度，也能够培养和留住有才华的员工，为组织的长远发展打下坚实的基础。

其次，学习善于倾听和沟通。作为一名领导者，与员工、同事甚至上级的良好沟通和有效的倾听能力是非常重要的。在我学习先进领导心得的过程中，我发现这是建立良好团队合作和解决问题的关键。我学会用心倾听他人的意见和建议，注重发掘各方的共识和解决问题的最佳方案。在举行团队会议时，我会鼓励员工积极发表自己的看法和想法，并耐心倾听。我清楚地认识到，只有有效地倾听和沟通，才能建立和谐的工作关系和良好的工作氛围，激发团队成员的创造力和团队凝聚力，提高工作效率和质量。

再次，学习正确处理团队内部的冲突和矛盾。团队中的冲突和矛盾时常存在，作为一名领导者，要学会正确处理和化解这些问题。在学习先进领导的心得体会中，我深刻认识到，通过正确的沟通和合理的处理方式，可以将团队内部的矛盾和冲突转化为促进团队成长的机会。我学会耐心地听取各方的意见和诉求，寻找共同点，化解分歧。同时，我也敢于承担起调和矛盾的责任，积极寻找解决问题的办法，鼓励团队成员主动解决问题，以达到共赢的结果。通过这样的方法，我不仅能够化解问题，增强团队的凝聚力，还能够更好地推动工作的进展。

最后，学习保持学习的态度和自我提升。学习是一辈子的事情，作为一名领导者更是如此。在学习先进领导心得体会中，我认识到持续学习是提升自身领导能力和适应变化的重要途径。我通过不断阅读相关书籍、参加培训和学习先进领导经验，不断充实自己的知识储备和提升自己的技能水平。同时，我还积极参与行业和领导力的交流活动，与其他领导者进行经验分享和互动，争取更多的学习机会和思维碰撞。通过这样的学习过程，我不仅能够提高自己的领导能力，还能够着眼于未来，不断适应复杂多变的社会和市场环境，为组织的成功做出更大的贡献。

学习先进领导者的心得体会让我深刻认识到作为一名领导者，努力学习和提升自己是非常重要的。通过关注员工的成长与发展、善于倾听和沟通、正确处理团队内部的冲突和矛盾，以及保持学习的态度和自我提升，我相信我能够不断提高自己的领导能力，成为一名更优秀的领导者。希望我的这些心得体会能对广大领导者有所启发，一起共同学习进步，为组织的发展贡献自己的力量。

领导学心得篇二

第一段：引言（200字）。

领导班子学习心得体会，是一个反思和总结的过程。作为一支领导班子，不仅要在工作中取得成绩，更要不断提高自身素养和领导能力。因此，学习让我们成为更好的领导，更好地引领团队向前发展。在过去的一段时间里，我们班子认真深入地开展了一系列学习活动，包括专题研讨、培训讲座、书籍阅读等，通过这些学习，我们不仅增长了知识，还体验到了成长的喜悦。下面，我将分享一些我个人的心得体会。

第二段：学习的重要性（200字）。

学习是一种持续发展的动力和基石。在学习的过程中，我们不仅充实了自己的知识储备，还提高了思维能力和解决问题的能力。学习可以开阔我们的眼界，让我们了解到不同领域和行业的最新动态和发展趋势。学习还可以改变我们的思维方式和观念，拓宽我们的思路和思考问题的角度。通过学习，我意识到只有不断学习，才能紧跟时代的步伐，应对日新月异的挑战，成为一个真正有竞争力的领导者。学习也让我们更加自信和坚定，不断追求卓越。

第三段：学习的成果和收获（250字）。

在学习的过程中，我们取得了许多成果和收获。首先，我们完善了自己的知识结构，让自己具备了更广阔的视野和更深刻的理解力。在专题研讨中，我们深入探讨了领导力、团队管理等问题，从不同角度和层面进行思考和探索。在培训讲座中，我们聆听了业界专家的讲解和分享，获取了许多实用的经验和方法。通过书籍阅读，我们接触了大量经典著作，从中汲取了智慧和灵感。其次，学习让我们体验到了成长的喜悦。在学习的过程中，我们解决了许多困扰已久的问题，掌握了新的工作技能，提高了自己的工作效率和质量。这些成果和成长让我们更加自信和积极，勇于面对各种新的挑战。

第四段：学习的启示和反思（300字）。

学习除了给我们带来成果和收获，还给我们带来了许多启示和反思。在学习的过程中，我发现自己需要更加注重时间管理和自我规划。有时候，由于种种原因，我没有把学习放在优先位置，没有坚持和计划好学习的时间，导致进度不够快，收获不够大。我认识到，学习不能只是口头上的承诺，而是要通过实际行动来付诸实践。另外，我也意识到学习不能只停留在表面，要注重深入思考和实践。有时候，我在阅读书籍或听讲座时，只是停留在理解层面，缺乏思考和实践的环节。学习应该是一个综合的过程，要通过实践来检验和巩固所学的知识和技能。

第五段：学习的未来计划（250字）。

学习是一个无止境的过程，我深知自己还有许多需要学习和提升的地方。未来，我将继续注重学习，提高自己的个人素质和领导能力。首先，我将制定一个合理的学习计划，明确学习的目标和时间，确保学习不被其他琐事所干扰。其次，我将积极参与各种培训和研讨，通过交流和学习他人的经验，不断充实自己的知识和能力。另外，我还将保持与时俱进，关注各行各业的发展动态，及时更新自己的知识结构。最后，我将不断反思和总结学习的经验和方法，及时调整学习的方向和方法，确保学习的效果和成果。我相信通过持续学习，我会成为一个更好的领导者，为团队的发展贡献更多的智慧和力量。

总结：

通过这一段时间的学习，我深刻认识到学习的重要性以及学习带来的成果和成长。学习不仅是一种提高自身能力和素养的途径，还能给予我们更广阔的视野和更深刻的认识。通过学习，我明确了今后的学习方向和计划，也发现了自身需要改进和提高的地方。我相信，通过持续学习，我们的领导班子会不断成长和进步，带领团队取得更好的成绩。

领导学心得篇三

领导是一支团队的核心，拥有着丰富的经验和独特的管理能力。作为团队中的一员，与领导共事是一种荣幸，更是一种学习的机会。在领导身边，我们不仅能够学到专业知识，还能够学到处事的智慧和待人的格言。在与领导共事的过程中，我深深感受到了领导的眼中不仅仅有工作，更有关心、培养下属的责任感。下面将结合我的实践经验，分享在领导身边学习的心得和体会。

首先，在领导身边学习时，我最深刻感受到的是领导的坚持与榜样作用。作为部门负责人，我的领导对于工作总是有一种坚持不懈的态度，他总是第一个到达办公室，最后一个离开。无论是公司重要会议还是部门例会，领导都准时参与并提供指导意见。他的这种坚持和榜样作用深深地感染着我，让我明白只有在工作中付出，才能取得成就。

其次，在领导身边学习，我认识到领导不仅要注重工作，还要注重团队协作的重要性。团队的协同合作可以实现更大的价值，而领导在这个过程中扮演着关键的角色。我的领导经常强调团队的重要性，鼓励团队成员互相合作，促进信息的共享。他还在工作中注重每个人的特长和兴趣，充分发挥每个人的潜力。这种致力于团队协作的理念，让我明白一个团队如果没有和谐的氛围和紧密的合作，将无法取得成功。

第三，在领导身边学习，我领悟到有效的沟通和良好的人际关系对于领导来说是至关重要的。作为团队的核心，领导需要管理团队成员，并与其他部门和上级进行有效的沟通。我的领导总是倾听每个人的意见和建议，并及时给予反馈和指导。他注重培养团队成员的沟通能力，鼓励大家勇于表达自己的观点，享受沟通的乐趣。这种良好的沟通和人际关系，让我明白一个团队如果没有良好的沟通和团结合作的氛围，将难以实现目标。

第四，在领导身边学习，我也学到了系统思考和问题解决能力的重要性。领导因其经验和眼界的广度，能够从整体的角度来看待问题，并能够找到解决问题的方法。我的领导总是鼓励我们从整体出发，用系统性的思考方式来解决问题。他教会了我分析问题的方法和技巧，以及寻找问题背后根源的能力。这种系统思考和问题解决的能力，让我明白在面对问题时，要善于从多个角度考虑，并找到最合适的解决方案。

最后，在领导身边学习，我还学到了持续学习和自我提升的重要性。领导对于学习的态度令我印象深刻。他总是鼓励我们不断学习和提升自我，不仅关注专业知识的学习，还注重培养我们的综合素质。他对我们进行了全面的培训和指导，帮助我们不断提高自己。在领导身边的学习让我懂得了学习的重要性。只有不断充实自己，提升自我，才能不断适应变化的环境，为团队做出更大的贡献。

在领导身边学习是一次宝贵的机会，每一次与领导的交流都带给我新的收获。通过与领导的共事，我学到了坚持、协作、沟通、思考和学习的重要性。这些体会不仅丰富了我的知识和技能，还帮助我成为了更优秀的团队成员。我相信，在领导身边的学习会成为我职业生涯中的宝贵财富，并将继续助推我的成长和发展。

领导学心得篇四

领导班子学习是一种组织和个人的成长过程，是提高领导素质和管理能力的重要途径。通过学习，领导班子可以深入了解管理理论和实践，增强自身的能力和影响力。本文将围绕领导班子学习的重要性、方式和取得的成果进行探讨，以期更好地推动组织的发展和进步。

第二段：学习的重要性。

学习是领导者不断成长和提高的基石。对于领导班子来说，学习可以扩宽自身的知识面，提高管理能力和领导水平。通过学习，领导班子可以了解国内外先进的管理经验和理论，掌握最新的发展动向和趋势。学习还能够培养领导班子的创新能力和问题解决能力，增强团队合作精神和沟通能力。只有不断学习，领导班子才能保持竞争力，适应不断变化的环境，并引领组织前进。

第三段：学习的方式。

领导班子学习可以通过多种方式进行。首先，可以参加培训班和研讨会，学习专业知识和管理技能。这种方式能够让领导班子与其他组织进行交流，分享经验和教训。其次，可以通过读书和研究学习，深入了解管理领域的经典著作和前沿研究。此外，还可以利用互联网资源，进行在线学习和远程教育。无论选择哪种方式，领导班子都应该注重实际运用和思考，将学到的知识与实践相结合，形成自己的独特认识和理解。

第四段：学习的成果。

领导班子通过学习可以取得丰富的成果。首先，学习可以提升领导者的综合素质和能力。比如，通过学习，领导班子可以提高自己的战略思维和决策能力，增加自己的领导影响力和说服力。其次，学习可以推动组织的创新和发展。领导班子通过学习能够不断引入新理念和新方法，推动组织进行改革和创新。此外，学习还可以促进组织的学习和学习文化的建设，培养组织的学习习惯和能力。总之，领导班子通过学习可以为组织的发展提供重要支持和动力。

第五段：结语。

领导班子学习是一项重要的任务和责任，是领导者不断成长和完善的关键因素。通过学习，领导班子可以提升自身素质和能力，引领组织前进。无论是形式学习还是实践学习，都可以帮助领导班子在复杂多变的环境中应对挑战，取得成功。因此，我们应该始终坚持学习的态度和习惯，不断拓展自己的知识和视野，为组织的发展做出更大的贡献。

领导学心得篇五

学习了总经理赵岗飞在潞安工程公司中层干部大会上的讲话，我深受启发和鼓舞，作为一名工程技术人员，我深感责任重大，同时感受颇多，主要有如下几点：

必须把思想统一到建设既强又大的国际化新潞安的总体奋斗目标上来。在实际工作中要认清形势，尊重规则，以公司发展为大局，树立全公司一盘棋的思想，把全部身心放在公司的发展上，一定要把公司的形象摆在第一位。把工程公司的持续稳定和健康发展，当作我们的生命线，当作现在工作的头等大事和第一责任。以此为中心来思考和安排我们的各项工作。

团结是公司发展的基础，只有团结才能实现发展，团结是一个企业无形的但最具有价值的核心竞争力。作为公司的一员，应该找准自己的位置，自觉树立团结合作意识，严于律已，宽以待人，形成团结，凝聚力量。一切不利于发展的话不说，不利于发展的事不做，自觉维护公司形象。

学习者智，学习者强，学习者胜。学习工作化，工作学习化已经成为一种新的工作业态。在工作中要向领导学习，向同事学习，向书本学习，向工人学习。熟悉预算定额，清单，工程量的计算规则。深入工地，了解施工过程。要彻底摒弃畏难情绪，要勤学多问，在工作中耐心，细心，不急不躁，保证工作质量和效率。勤于思考，勤于锻炼，因为业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。

坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。不折不扣保质保量完成领导交办的各项工作任务。

责任是一种义务，更是一种使命。要有高度的责任感和使命感，爱岗敬业，恪尽职守，兢兢业业做事，踏踏实实工作，勇于进取，擅于创新，不仅对自己的工作切实负起责任，而且能结合工作实际发挥自己的潜能，在遇到困难时不推诿，不退缩，知难而进，以坚忍不拔的信心和勇气去攻坚克难，努力把工作做到尽善尽美。

总之，我要以求真务实的进取精神和脚踏实地的工作态度，找准公司发展和自身岗位的结合点，开拓创新，为公司持续稳定健康发展做出自己应有的贡献。

领导学心得篇六

xx日至xx日，我参加了“大学基础教育卓越领导力高级研修班”为期天的学习培训。培训内容非常广泛，涉及《管理创新与领导力》、《人力资源管理》、《如何做好校长工作》、《学校管理中的法律风险防范》、《交响乐赏析》、《中医养生》等20几门课程。俗话说“磨刀不误砍柴工”，一个人能够静下心参加学习培训是非常有必要的。学习培训要树立为学校发展而学习，为完善自我，超越自我而学习的理念；要把学习作为一种必要责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。我非常珍惜能有这样一次学习的机会，不仅仅是因为这次学习培训的举办地是人文气息十分浓厚的北大，更多的还是因为它是我职业生涯的新的奠基点、人生的又一起跑线，更是我服务学生、服务学校、服务教育事业，实现自我价值的前提和条件。对于作为学校副校长的我来说，既要有为学生、学校服务的意识，更要有服务的本领，只有通过不断的学习，使自己具备广博的知识理论、高尚的道德情操、良好的个人素质，才能真正成为一名合格的教育工作者。

下面我就以学校副校长的身份，从如何当好副校长这个角度，谈谈我的学习体会。

副校长要履行好自身职责，就必须要具备较强的沟通协调能力，作为副校长，由于职责定位的不同，不可能和校长一样对学校的任何事情都随时随地进行决策，所以处于校长和教师中间地段，这种沟通协调能力显得尤为重要，沟通协调好才能使一些难题得以迎刃而解。尤其在日常工作中，副校长与教职员工的接触比校长要频繁和广泛，能够将校长的指令及时准确地传达给广大教师，并将基层教师在日常工作中的困难和需求及时反馈给校长，这主要的传输媒介就是副校长，这种信息传递的方式和方法集中体现了副校长沟通协调能力的高低。在沟通协调中，副校长起到了化解矛盾、平衡关系的重要作用，沟通协调好，就会理顺工作关系，使教职员工紧密围绕校领导班子落实好各项教学工作，推动学校不断发展和教学水平稳步提升。反之，则会出现领导不满意责怪到副校长身上，而广大教职工不满意也会归咎于副校长身上，这样就会导致“费力不讨好”，忙来忙去落得了一身的不是。由此看来，副校长沟通协调能力是履行好职责的基础所在，没有较强的沟通协调能力，就根本无法胜任副校长一职。

作为独当一面的副校长，从其分管范围来说，应具备相应的管理素质和业务素质。在管理上应该真正行使好管理权力，掌握管理方法，在管理过程中能够以理服人、以事服人、以情感人，使分管下属能够心悦诚服地接受管理，形成一种和谐融洽的管理与被管理关系，这样才能够为校长分担重任，才能够取得校长的认可和赏识。同时副校长要精通管理职责范围内的相关专业知识，以内行的角度出发来进行全面思考、统筹分配、合理调度、科学管理。对所管理的范围业务不熟悉，往往会导致盲目指挥，这样会引发下属的反感和抵触情绪，影响工作的开展。管理素质和业务素质是副校长发挥职能作用的有效保障，管理上能够为校长分担一些责任，业务上能够对下属进行合理指导，既能够得到领导的信任又能够取得下属的普遍认可，这样才能够在推动学校发展上充分展现自己独当一面的作用。

副校长如何树立在领导和下属心目中的形象，这是开展工作的隐性需要，这就要求作为副校长必须有吃苦耐劳精神、乐于奉献精神和甘当人梯精神。从吃苦耐劳精神上讲，不但对待本职工作要埋头苦干、毫无怨言，同时要协助领导全面考虑学校的各项事务，帮助领导分担管理责任的同时，要给下属作出实干的榜样，发挥引领示范作用。乐于奉献精神就是要在即使作出成绩时，在荣誉面前也要礼让三分。一方面要多考虑作为代表学校整体的校长，只有在校长的英明决策下才能取得现有的成绩，所以要心甘情愿、心安理得地将光环和聚焦首先集中在校长身上。另一方面在各种奖励面前要多考虑一线教师，是他们的努力和对自己工作的支持才会有所成就。甘当人梯精神就是要心甘情愿地帮助校长完成各项工作任务，始终站在校长背后作为全校发展的幕后推手，积极指导教职员工进行职称评定、专业升级工作，不居功、不争功，以实际行动和人格魅力来赢得广泛尊重，树立良好的'领导形象，为广大教职员工树形、树范、树榜样，为工作开展创造前提条件。

作为校长的参谋和助手，副校长的大局观念、整体观念、创新观念和发展观念直接影响到校长的决策和职工的利益，所以副校长要始终站在全校发展的大局来考虑问题、处理问题，即便在领导决策稍有偏差的情况下，也要首先维护领导的核心权威，再通过自己的事实论断和灵活方式让领导充分认识到问题的错误，在执行环节上加以纠偏，切忌由于领导决策失误就听之任之或和领导唱对台戏。要始终维护学校的整体和班子的整体团结，在处理问题上要本着部门服从整体、个人服从集体利益的原则，不能独树一帜，在学校需要的时候要迎难而上，维护正常教学工作的开展。要不断地更新观念，多为校长提供有价值的信息和资料，用新观念、新方法推动学校教改工作，使教育质量不断优化升级，将素质教育不断推向深入。在参与学校管理工作中，要不断地追求更新、准求改进、追求发展，使教学模式更加适应新形势发展的教育需求。树立正确的思想观念是副校长找准自身定位的主要规则，作为一名副校长，正确行使权力，但不能逾越权力范畴，要在找准定位的基础上服务大局、服务整体、追求创新、追求发展，这样才能够切实履职、发挥作用。

以上就是我在学习培训得到的体会，一言以蔽之，就是今后我要做一个有能力的、有素质的、有精神的、有观念的副校长。

领导学心得篇七

在当下竞争激烈的社会中，领导力变得尤为重要。领导的作用不仅仅是指导和管理他人，更是要激励团队成员的潜力，使其能够全力以赴地达到共同的目标。然而，领导并非一蹴而就的能力，它需要不断学习和练习。身边的领导是一个宝贵的资源，可以提供无尽的机会和经验来学习。

第二段：学习领导技巧的机会。

身边的领导往往有着丰富的经验和出色的领导技巧，与他们交流和学习，可以获得非常宝贵的经验。例如，我所在的公司的CEO，他不仅在业务上有着深厚的造诣，还具备出色的团队管理能力。每次与他会面，我都能学到一些新的领导技巧。在一个周期性的会议上，他分享了他在团队建设方面的经验，强调了团队合作的重要性。这让我明白到，领导不仅仅是单方面地下达命令，更是要与团队成员沟通合作，共同解决问题。

第三段：学习领导者的价值观。

除了技巧，领导者的价值观也是我们可以学习的对象。领导者通常有着坚定的信念和价值观，这对于团队的凝聚力和稳定性非常重要。我有幸能够与一位非常有影响力的领导者共事，他不仅在业务上非常出色，还以其高尚的品德而闻名。他注重诚信、正直和公正，始终坚持自己的原则。与他一起工作的过程中，我深刻感受到了这些价值观的力量，明白了作为一个领导者应该如何正确处理事务。学习领导者的价值观，让我在处理问题时能够站得更高，看得更远。

第四段：学习解决问题的能力。

领导者往往也是优秀的问题解决者。与领导者的密切合作可以教会我们如何分析问题、找到解决方法和做出决策。在以前的一次合作中，我们团队遇到了一个复杂的问题，我们很难找到正确的解决方案。于是，我们寻求了领导者的帮助。他以一种平静的态度带领我们重新审视问题，分析问题的核心和关键因素，最终找到了解决问题的方案。通过这次经历，我学到了解决问题的重要性和方法，这对我的个人成长非常有帮助。

第五段：学习成为一位领导者。

通过与领导者的学习和交流，我们不仅可以获得领导技巧、价值观和解决问题的能力，更重要的是，我们可以对自己未来的发展有更清晰的规划和目标。身边的领导者是一个非常好的榜样，他们的成功经历和领导才能激励着我们追求更高的成就。通过与领导者学习，我们可以不断提升自己的领导能力，积累经验，为将来成为一位优秀的领导者做好准备。

总结：

在领导身边学习是我们提升自身领导能力的重要途径。与领导者的交流和学习可以获得技巧、价值观、解决问题能力，并且还可以为个人的职业规划和发展提供指导。因此，我们应该抓住与领导者学习的机会，不断提升自己，成为一位优秀的领导者。

领导学心得篇八

20xx年8月10日，我学习了董事长在上半年总经理办公（扩大）会议《实事求是、坚定信念为实现庆华健康有序发展而努力奋斗》重要讲话精神。董事长从一要认准产业方向、把握发展节奏；二要为企业科学稳健发展提供坚实基础；面向来，突出优势、创新管理；三要为企业提质增效提供强大动力；立足当下，工作中要善于抓住主要矛盾。这三个主要方面总结了集团发展历程中的经验教训。

通过学习董事长讲话精神，深深感到集团发展至今的不易。目前，集团所存在的困难，要想去战胜，对于我们每个庆华人都面临着巨大的挑战，只有紧跟董事长的思路、办法、措施，想尽一切可能去适应当前残酷的市场需求，才能实现庆华健康有序的发展。结合我所分管的工作谈谈以下几点体会：

作为集团的领导干部，通过此次对董事长讲话的学习，使我更有紧迫感、使命感。回顾过去几年的管理方法策略，让我陷入深思。根据现集团发展方向，要求干部要敢于打破旧框框，革除陈旧管理方法，面对新情况、新问题，勇于思考，敢于探索，大胆进行创新。跟踪做好重要工作的督查，狠抓各项决策部署的落实，更要围绕工作大局，突出抓好重点、热点、难点和节点问题的督查工作。不能拘泥于已有的工作习惯和程序，要加强学习，正如董事长所说，既要培养领导干部职工终身学习、终身教育的良好习惯，也要倡导相互交流与知识共享的合作学习模式，尤其是主要领导要带着责任心去学，带着问题去学，紧贴时代需求去学，要不断锤炼自己的领导力与战斗力。因此我们特别要加强自身能力素质的提升，打牢坚实基础，把学习新知识与研究解决工作发展中的实际困难和问题结合起来，努力做到由学习型向思考型转化、由思考型向实践型转化、由实践型向创新型转化。在学习的基础上，要紧密联系本职业务工作，针对工作中的难点、疑点，深入调查研究，广泛听取意见，创造性的前进道路上难题，为改革创新打下坚实的基础，为集团在发展策略上贡献力量。

董事长在讲话中还提到，一个企业最重要的三件事—体制、机制、人才，体制决定机制，机制决定人才。随着企业的发展，作为集团领导，要充分挖掘和培养年轻干部。年轻干部普遍视野宽、思路活、有知识、有生气，是推进各项事业发展的宝贵资源。在日常工作中，为年轻干部的成长搭建广阔平台，提供更多机会，使他们积累更多的经验，只有通过各种措施和多方位的引导，激励、深入挖掘年轻干部的才能，激发他们的热情，培养他们的素质和能力，才能让年轻干部迅速成熟，成为集团的后备力量和事业的中流砥柱。

今年来，我分管集团纪检监察工作，董事长此次的讲话，更是指明了我们下一步的纪检监察工作方向。集团纪检监察下半年的重点工作将坚持问题导向，创新监督手段，拓展监督形式，落实监督主体责任，建立健全监督机制，完善监督制度，强化各党总支、支部党风廉政建设的主体责任和纪检监察的监督责任，严明党的各项纪律，坚决克服组织涣散、纪律松弛问题，加大预防工作力度，加强对领导干部不作为的监督、教育和管理，保持惩治高压态势，加强纪检监察业务知识学习，提高履行职责能力，不断开创集团党风廉政建设和反斗争的新局面。同时，集团纪检监察委员会将积极开展纪检监察学习培训工作，结合纪检监察体制改革和基层纪检监察工作实际需要，强化监督，提高纪检监察干部监督执纪能力，提高广大党员干部的理论水平，把培训学习工作落到实处。

企业是广大职工自己的家，是我们共同生存的平台，是每个人都不离不弃的立足之地。我们必须紧跟董事长的步伐、思路和理念，坚定信念，树立必胜的信心，正如董事长在讲话中所说：“观史可知兴替，观镜可正衣冠”，越是在困难时期，我们越是要注重讲团结、讲大局、讲正气，互商互谅，相扶相助，我们要同董事长一道同心协力，翻山越岭。我坚信，只要我们大家心往一处想，劲往一处使，实事求是，坚定信念，不怕残酷的现实，不惧严峻的市场，同心迎接挑战，携手共度艰难时光，就一定能够走出困境，为早日实现集团健康有序发展而努力奋斗。