2023年教育管理的心得体会(优秀19篇)
心得体会是我们在成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。那么你知道心得体会如何写吗？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
教育管理的心得体会篇一
随着教育事业的不断发展，学生教育管理也逐渐受到重视。作为一名教育工作者，我长期从事学生教育管理工作，积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对学生教育管理的理解和体会，以期能够为广大教育工作者提供一些有益的参考。
首先，我认为学生教育管理的核心是以人为本。作为教育工作者，我们首先要关注学生的成长和发展，了解他们的需求和困惑。只有真正倾听学生的声音，才能够满足他们的需要，帮助他们解决问题，提高他们的学习和发展水平。我曾经负责管理一个学生社团，每次活动之前，我都会与学生们进行沟通，听取他们的想法和建议。通过与他们的交流，我能够更好地安排活动内容，使得他们能够积极参与，从中获得乐趣和成长。因此，以人为本是学生教育管理的首要原则。
其次，学生教育管理需要注重个性化发展。每个学生都是独一无二的，具有不同的兴趣爱好、学习方式和发展潜能。因此，我们不能一刀切地对待学生，而应该根据学生的个性和需求进行差异化管理。例如，对于那些对艺术感兴趣的学生，我们可以提供更多的艺术课程和活动机会，帮助他们充分发展自己的艺术才华；对于那些对科学和技术感兴趣的学生，我们可以提供更多的科技实践项目，培养他们的创新能力和实践能力。个性化发展是学生教育管理的重要任务，只有让每个学生都能够找到适合自己的发展方向，才能够真正激发他们的学习热情和潜能。
再次，学生教育管理要注重素质教育。素质教育不仅仅是培养学生的学科知识，更是培养学生的综合素质和能力。学科知识只是一种工具，而综合素质和能力才是学生真正需要掌握的东西。因此，我们应该注重培养学生的学习能力、创新能力、社会责任感和团队合作精神等方面的素质。例如，在学生教育管理中，我们可以推动学生参与社会实践活动，培养他们的社会责任感和公民意识；我们还可以组织学生参与团队项目，培养他们的团队合作能力和领导力。素质教育是学生教育管理的根本任务，只有在素质教育的基础上，学生才能够真正成为有能力、有品德的社会人才。
此外，学生教育管理需要强调家校合作。学校和家庭是学生教育的两个重要场所，彼此的密切合作对于学生的健康成长非常重要。学校应该积极主动地与家长沟通，了解学生在家庭中的情况和需求，及时反馈学生在学校的表现和问题。家长也应该积极参与学校的教育管理工作，支持学校的教育政策和教育活动。学校和家庭的合作是学生教育管理不可或缺的一环，只有家校合作才能够真正发挥学生教育管理的效果。
总之，学生教育管理是一项复杂而重要的任务，需要我们注重以人为本，关注个性化发展，注重素质教育，强调家校合作。只有通过这些努力，我们才能够真正实现学生的全面发展和健康成长。希望我的心得体会能够对广大教育工作者有所启示和帮助，在共同努力下，为学生的教育事业做出更大的贡献。
教育管理的心得体会篇二
为了更好地把学习到的知识和经验向广大老师传达和介绍，我把从专家讲座中所得的教育经验和理念摘选几条，并作简单的理论内涵阐释，争取与大家分享。
(一)、德育是思想品德的教育，德育为先是要德育管理为先，管理效果先进有效。教育要从孩子们的需要出发，要教孩子学会做好自己的人生规划，因为人生规划教育是人生拼搏与奋斗的动力;教育要让孩子们学会阅读，因为一个人的阅读史才是他的精神成长史;教育要在教育中对孩子们付出正真的爱与情感，因为“爱是在爱中学会的，被爱才能学会爱人”，没有爱的互动而苍白乏味的“励志教育”是空洞的，是手段低劣与传销的的教育。真正的教育者必须有使命感和担当精神，有生动活泼的智力生活，有一个共同的品质：能够读懂孩子的故事，帮助学生在成长中慢慢的发现自我，寻求生命自身的价值和意义。
(二)、班级建设的五层境界：
1、建立班级生活的基本秩序。
2、引导班级良好的学习氛围。
3、逐渐产生集体凝聚力。
4、努力使每个学生得到发展。
5、始终关注学生的精神生活。
(三)、面对教育的问题我们要努力去做有建设性的建议者、改革者、发展者，而不能做一味的发牢骚者和批判者。如果你不能把对教育的批判意识改变为发展意识、处方意识，那么你是空谈主义者，甚至是危害教育主义者。
(四)、教学管理三聚焦：学校全部工作要向教育教学聚焦，教育教学向课堂聚焦，课堂教学向学生发展聚焦。
学校管理是一项全面复杂的工程，但是教育教学是一切工作的核心。这就好比一个作战部队，思想、政治、后勤等工作都是为了能在作战的时候取得胜利而服务一样我们的学校管理都是为了教育教学，为了祖国社会培养合格人才的宗旨服务。教育教学工作又是千头万绪，但只有课堂才是教育教学的主阵地，45分钟的课堂才是一个挖掘不完的金矿啊!课堂在学校管理中要是没人管的话，那其他都是无效管理或者是为教师找事的管理。离开课堂抓特色、抓其他的教育那时舍本逐末。课堂教学形式千姿百态，但是有三个准则是不变的，学生学得多、学得轻松、学得有效。学生的发展是课堂教学的生命线，让每个孩子获得知识、锻炼了思维品质，有了真正的实践能力这才是课堂教学的真正着力点。
(五)、教学的核心理念是根本地教，教根本。
教学必须以生活的形态还原知识的内容，直指本质的教学。教学课堂上的花花招多与少都无所谓，每节课关键要教实质。比如语文课的教读写—教感知—教实质。敢于攻克开展“原理、本质”教学的堡垒的教学，才是本质的教学，才能抵达教学的“最后一公里”。教师对教材的理解水平，教学理念的理解以及教学过程中体现出的教师素质都是教师培养学生发展进步的的要素。教学中学生有一定的积累，交流，方法训练能力是必要的，但更必要更本真是促进学生理解力(如领悟、明了、清晰地反映，洞察)的发展和实践动手能力的发展。
(六)、作为一校之长，你能为学校留下什么?如果不创新我们就会不断重复别人的故事，在原地画圆圈，难有突破。如果我们换一种思维，转换一个视角，把脚往前稍稍伸出一步，我们的学校将会充满阳光和色彩，教育的前景将更加辉煌和灿烂。
十余天的学习与培训心中有许多感悟，但最要紧的是必须从闲杂事务抽出更多的时间，多读书以开阔视野、增加内功。这才是真正把握教育内涵，结合本土教育实际开拓全新局面的关键。
教育管理的心得体会篇三
第一段：引言（200字）。
新生教育管理是大学教育中至关重要的一环，它直接关系到新生的学习和成长。作为大学教育管理者，我们要面对许多挑战，同时也需要不断学习和提升自己的能力。在本文中，我将分享我在新生教育管理方面的心得体会，希望能给其他管理者提供一些启示与帮助。
第二段：制定有效的新生教育计划（200字）。
制定一个有效的新生教育计划是新生教育管理的首要任务。在制定计划时，我们需要充分了解新生的需求和特点，以及大学的教育目标和发展方向。同时，我们还要考虑新生教育的多样性和全面性，为不同层次和不同背景的新生提供有针对性的教育方案。另外，我们还应建立有效的评估机制，及时调整和改进教育计划，以确保其有效性和持续改进。
第三段：加强新生辅导和关怀（200字）。
新生辅导和关怀是新生教育管理的重要环节。在大学刚入学的时期，很多新生会面临着适应困难和学业压力，因此及时的辅导和关怀尤为重要。我们可以组织新生导师制度，让老生成为新生的引路人，帮助他们适应大学生活并解决问题。同时，我们还要加强与其他部门的合作，共同为新生提供更全面、更贴心的服务。通过这样的努力，我们可以帮助新生更好地适应大学生活，为其未来的学习和发展奠定坚实的基础。
第四段：拓宽新生教育资源（200字）。
拓宽新生教育资源也是新生教育管理的重要工作。我们可以通过举办各类文化活动、学术讲座和职业指导等活动，为新生提供多元化的学习和成长机会。此外，我们还要开展学术研究和教育创新，提升教育质量和水平。通过不断拓宽教育资源，我们可以激发新生的学习热情和求知欲，并帮助他们实现个人和社会的发展目标。
建立良好的新生教育管理机制是实现新生教育管理目标的关键。我们应加强与教师、家长和社会的沟通和合作，形成多元化、共同参与的教育管理模式。此外，我们还要关注新生教育管理的持续性，建立健全的档案和信息管理系统，以便为新生的发展和跟踪提供重要依据。通过建立良好的管理机制，我们可以实现教育资源的有效配置和管理，为新生提供更优质的教育服务。
结语（100字）。
新生教育管理是一项重要而复杂的工作，需要我们不断学习和提升自己的能力。通过制定有效的教育计划、加强新生辅导和关怀、拓宽教育资源以及建立良好的管理机制，我们可以为新生提供更全面、更贴心的教育服务。我相信，只有通过共同的努力和不断的探索，我们才能为新生的学习和成长创造更好的环境和条件。
教育管理的心得体会篇四
校长说能当好高中班主任的老师，放到乡镇去当个乡长书记什么的，单就能力而言绝对没问题。别小看这六七十号人，简直就是个小社会，得看你如何搞好班级的制度建设、核心团队组建、如何处理师生关系，调解同学纠纷，协调与科任老师关系。
20xx年教的班高考成绩不错，学校安排我接高二。这个班确实名声在外，成绩全年级最差是毫无争议，没有一点凝聚力，简直是一盘散沙，期末考试前夜整个寝室的学生全部去网吧玩通宵，新学期开学当天两个学生公然当着我和其他几个老师的面打架斗殴。
原来的班主任不干了，语文老师也走了，这双重角色都到了我身上。如何整治的责任就落在我的肩上。简单交待一些常规纪律后，整整两周我也没有再讲什么，学生老实一周后，见没有什么动静，纷纷原形毕露，故态复萌。迟到、旷课、打架、上网、早恋、看课外书等不良现象尽情展现出来。当时我也并不在意，毕业以来接别人的班居多，什么调皮学生没有见过，还怕玩不转吗?况且自己初来乍到不了解真实情况，即使起初来个“三板斧”效果也持续不了多久。
通过两周的“观察调研”，我掌握了第一手资料，决心对症下药，进行彻底整治。当时雷厉风行对两周的情况对了迅速处理，对种种违纪情况绝不姑息。并公布制定的相关纪律制度，宣布主要班干部进行民主选举，由班长团支书进行组阁。同时强调老师绝对尊重每一个同学，任何情况平等对待一视同仁，老师自己也绝对以身作则，毫不含糊。半学期后观察出班长是读书苗子，但工作不够主动，做老好人，同时发现卫生委员性格乐观豁达，精明能干，做事特别主动，团队精神很强，马上提拔为班长(相当于总经理)，原来的班长则担任不需要管什么事的'团支书，班级团队交由班长重新全权组建。
班长及其团队执政后，我退居幕后指导，终于把自己从繁琐的班务工作中解脱出来，潜心教学研究了。我在各种场合极力树立班干部权威，不断要求同学设身处地将心比心，理解班干部的工作，他们没有半点私心，都是全心全意为班集体着想。同时要求班干部严格要求自己，时时处处以身作则，不能有特权思想，更不能摆高人一等的姿态。由于班级团队与同学的关系处理得特别好，班上各色人等都能支持配合班干部工作，工作开展得顺利，很多事情等到我知道时班干部早安排好了。而我也尽力与一贯表现不好的差生搞好私人关系，经常找他们谈心，动之以情晓之以理，坚持原则又灵活运用恩威并施，确实让学生想违纪时都不好意思违纪。还利用邮箱、qq、博客等网络平台与学生进行交流，取得很好效果。
除此之外，我利用自己学文的优势，经常向学生灌输中国传统道德观念，比如儒家学说里面的仁义礼智信等等，并开展心理辅导。一个学期下来，班级面目焕然一新，学生学习成绩在年级平均进步30多名，竟然一跃成为优秀班级，成为全校高考成绩最好的班级之一。
囿于公办企事业单位缺乏公平竞争的激励机制，自己的工作成绩自己的教育理念得不到学校哪怕一丁点的肯定，整个环境好像一潭死水，积极进取的激情在慢慢消耗，支撑自己继续拼下去只有心中的那份重于泰山的责任。
作为领导，仅仅有上级任命这个光环远远不够，具备相应的领导艺术非常重要。仅仅拥有一个优秀的团队也还不够，不断发掘团队的潜力调动其不断创新进取也很重要。
教育管理的心得体会篇五
第一段：引言（100字左右）。
孩子的教育管理既是家庭的责任，也是社会的关注点。随着社会的发展和竞争的加剧，对于孩子的教育管理也在不断加深。所以，作为父母，我们应该有一些自己的心得体会，以更好地管理和教育孩子。
第二段：营造良好的家庭环境（200字左右）。
孩子的教育管理首先要从家庭着手，营造良好的家庭环境是非常重要的。父母应该经常与孩子进行积极的沟通，关心孩子的学习和生活，理解孩子的需求和困惑。定期组织家庭活动，增进亲子间的感情，创造团结和睦的家庭氛围。同时，要给孩子一个自由开放的空间，鼓励他们表达自己的想法和意见，培养孩子独立思考和解决问题的能力。
第三段：建立科学的教育方法（200字左右）。
孩子的教育管理不仅仅是陪伴和关心，更需要建立科学的教育方法。首先，要根据孩子的个性和特点，合理安排学习和生活的时间，制定一个科学的学习计划。其次，要注重培养孩子的自学能力和创造力，引导他们主动思考和搜索知识。提倡多样化的学习方式，如阅读、实践、游戏等，培养孩子的兴趣和专注力。此外，要注重培养孩子的素质教育，培养他们的品德和社交能力。
第四段：与学校老师的良好合作（200字左右）。
孩子的教育管理不仅仅是家庭的责任，也需要与学校老师进行良好的合作。父母要定期与孩子的老师沟通，了解孩子在学校的表现和需要改进的方面。与老师共同制定孩子的学习目标和计划，并定期跟踪和评估孩子的进展。同时，也要尊重老师的教育理念和方法，避免与老师产生冲突，共同为孩子的成长和发展而努力。
第五段：培养孩子的良好品格（200字左右）。
孩子的教育管理的最终目标是培养他们具备良好的品格和思想道德。首先，父母要做出榜样，注重自己的行为和言传身教，树立良好的行为规范和价值观。其次，要注重培养孩子的自律和责任感，教育他们遵守社会规则和法律法规。此外，要加强对孩子的道德教育，培养他们的同情心、合作意识和公益意识。最后，要注重培养孩子的乐观向上的心态，教育他们勇于面对挫折和失败，在困难中保持积极的心态和学习能力。
结尾（100字左右）。
孩子的教育管理是一个持续不断的过程，需要父母不断学习和改进自己。通过营造良好的家庭环境、建立科学的教育方法、与学校老师的合作以及培养孩子的良好品格，我们可以更好地管理和教育孩子，为他们的成长和发展提供良好的条件。让我们一起努力，培养出健康快乐、积极向上的下一代。
教育管理的心得体会篇六
1、我们学校的办学理念是“文化立校，兴趣引领，快乐学习”。文化立校的文化，指的是纪昌文化，纪昌庄是古人纪昌的故乡，留下了许多精神财富，我们学校着手挖掘，并号召师生“把自己融入纪昌文化，用自身实践纪昌精神”兴趣引领和快乐学习是纪昌文化的精髓。通过纪昌文化的传承和实践，我校教师学习纪昌的老师飞卫3句话指导纪昌学箭，终成大功，从中总结纪昌课堂教学模式——精讲多练点拨。老师讲课时间占三分之一，学生活动练习时间占三分之二，把课堂教给学生。学习效果大大提高，省教育厅、邢台市教育局、宁晋县政府、宁晋县教育局等各级领导相继视察过我校，我校得到了各级领导的好评。学生们学习纪昌尊敬师长，明礼仪，兴趣为先，选准目标，循序渐进，孜孜不倦，持之以恒，完善自我，服务人生，从学习的方法、学习的态度、学习的目的3个方面学以致用，打好基本功，认真对待老师留的家庭作业，勤于练习，勇于担当，纪昌精神看起来是虚的，但是通过4年来的实践和传承，师生精神面貌、学习态度大大好转，一进校门，感受到师生的清风正气，文明礼貌，天真活泼，知书达理，教育质量一直不错。这是我们引以为自豪的一点。
2、我们在学校管理和教学方面抛弃形式主义的东西，牢记“办群众满意的教育”这一宗旨，教育的根本目的是让学生成才，让教师成长。本末不能倒置。花拳绣腿少了，工作才能扎实，才能耐住寂寞，避开喧嚣。不计名利，才能宠辱不惊。只要大部分群众对学校认可了，学校才能步入良性循环，社会人员无理取闹和家长闹事、村委会阻挠的现象才会绝迹。学校的一些弱点工作也容易得到家长和社会的理解，社会对学校的支持力度也会更大，说实话，学校在上情下达等琐碎工作中难免出现与群众利益的矛盾，也难保上级布置的工作永远正确，但是牢记“办群众满意的教育”这一宗旨，就不会出乱子，就能腾出时间安心教学，总之，学校工作永远在群众的监督之下，领导发现不了的漏洞也难逃群众的眼睛。领导满意了，群众不一定满意，一举报你，领导照样处理你，群众满意了，工作顺利了，领导自然就满意了，因为领导的工作宗旨也是为了群众满意。
3.安全的工作很重要，但并非越细越好，我们学校安全工作的出发点是学生身心健康，不是为了推卸责任，功利性必须远离校园，安全工作既不能因噎废食，更不能矫枉过正，试想，如果每天都搞安全演练，参与者反而会失去严肃性。一旦灾难来临，学生可能还认为是在演练呢，所以物极必反。我们时时牢记，学校安全工作的目的不是为了邀功请赏，不能为了升官发财，更不能为了事后推卸责任，否则，人心就散了，团队就崩了，学校就没有创造力了。我校安全工作的原则即完成上级安排的工作，有遵循学生年龄特点和学校安全教育的一般规律，在历次检查中都得到领导的肯定。
4.在课堂教学方面，我校强调教师教无定法，哪种方法最拿手，就用哪种方法，在课堂观察中，不要求每节课的完美，但要求每节课都要有闪光点，要有让人精神一振的地方，也就是说，哪怕一堂课有十个缺点，只要有一个优点，这堂课就有可取之处，学生就能受益。只要有利于学生教师双向成长的行为，都是好的教育，我们要求老师们不能迷信权威，东一个模式，西一个教法，邯郸学步，丢掉本真的是我们不做。我们学校强调，老师会不会事小，只要让学生能会就是大。有的老师外出学习了几次，学点皮毛，讲课头头是道天花乱坠的老师，教学效果不一定就好。毕竟教学是个扎实活儿，不是明星表演的。我校强调教师课堂一定要是干净利落，朴素朴实、必须要有明确的目的性。这也是课堂提效的精髓，也是我校在教师素质良莠不齐的现实中，教育质量在本区域内绿树长青的原因。
5、制度很重要，规章很重要，但落实起来要靠人。制度是死的，人是活的，在管理上不能把被管理者当贼防着，要讲求人性化，制度和规章应该为管理服务，不应该成为管理的羁绊。
我们学校管理的理念是攻城为下，攻心为上，不战而屈人之兵，是为上兵，要凝聚人心，增强团队归属感，让被管理者心平气和，心甘情愿的创造性工作。不要落入猫和老鼠的游戏中，两头累，我们学校教师紧张，中层全是满工作量，额外负担学校管理的琐碎工作，老师们能做到主动工作，维护学校利益，不是为了得好处，而是感到就是大家心里近，就是有凝聚力。管理的目的是不用管理，管理到了这一步，各项工作基本“一呼百应”。如果一边是不断督查，一边是想法应付，道高一尺魔高一丈，大家心力俱疲，事倍功半，反而是教育管理的失败。
8、教育管理这个词实际上是朴素的，就是服务。管理庄稼，管理树木，就是为庄稼和树木服务，不能像捉贼一样去每天督着他长熟。长得好不好，全看你服务到不到，只要我们服务到了，庄稼和树木才能产生价值。
9.对特色的理解，不能停在热闹上，都按照国家教育方针办学，都办的基础教育，你哪里另起炉灶有了特色?特色就是别人没有的。吹拉弹唱，琴棋书画热热闹闹就是特色?大学分了专业，应该在本领域树立特色，基础教育尤其是小学，还是踏下身子，老老实实都按一个教育方针办事吧。不要白白占用了教育资源而走火入魔。
11.实践是检验真理的标准，群众满意才是教育成功的标志，而不是长官满意。
12.学校工作千头万绪，但一定要以教学为中心，树立安全第一思想，强调德育为首，贯彻学校活动这条主线。这几手都抓好了，学校管理和教学就能立于不败之地。
教育管理的心得体会篇七
第一段：介绍教育管理的背景和重要性（200字）。
教育管理是现代教育领域的一项重要工作，它负责规划、组织、协调和控制教育资源和过程，以实现教育的有效实施和持续发展。教育管理涉及教育机构的各个层级，从学校到教育部门和政府机构，以及涉及教育工作者的各个领域，如校长、教师、教育工作者等。教育管理的目标是提供高质量的教育、培养全面发展的学生和推动社会进步。因此，对于从事教育管理工作的人们来说，理解和掌握教育管理的原则和实践，是至关重要的。
第二段：回顾自己学习教育管理的过程（300字）。
在我大学期间，我选择了教育管理专业作为我的研究方向。通过学习相关课程和参加实践活动，我逐渐掌握了教育管理的基本理论和实践技巧。例如，我学习了教育管理的概念和原则，了解了教育管理在不同层级和情境下的应用。我也参加了学校组织的管理实习，通过实际参与学校的管理活动，我更加深入地了解了教育管理的实践操作和挑战。这些学习和实践经历使我受益匪浅，提高了我的教育管理能力和专业素养。
通过学习和实践，我认识到教育管理具有广泛的范围和复杂性。教育管理需要具备扎实的教育理论基础和广泛的专业知识。同时，教育管理者还应具备良好的沟通能力、决策能力和协调能力。教育管理的目标是提供学生优质的教育，培养他们的全面发展。因此，教育管理者需要关注学生的个体差异和需求，制定合理的教育方案和政策。此外，教育管理者还应具备团队合作精神，与教育工作者和家长保持良好的合作关系，共同促进学生的成长和发展。
在实践中，我发现有效的沟通和协调对教育管理至关重要。教育管理者应与相关利益相关者保持紧密的联系，了解他们的需求和期望，及时解决问题和冲突。另外，我还发现数据分析和决策支持系统的运用对教育管理非常有帮助。通过收集和分析相关数据，教育管理者可以更好地了解学生的发展状况和教学效果，从而制定合适的管理策略和决策。
第五段：对未来的展望和感悟（200字）。
教育管理是一项充满挑战和机遇的工作。未来，教育管理将面临更多新的问题和变革。从教育技术的发展到国际教育的合作，教育管理者需要不断学习和适应新的教育理念和方法。同时，作为一名教育管理者，我深知自身的责任和使命。我希望能够不断提升自己的教育管理能力，为学生的全面发展和社会进步做出贡献。
总结：教育管理是一项重要的工作，需要具备良好的教育理论基础、专业知识和实践经验。通过学习和实践，可以提高自己的教育管理能力和专业素养。有效的沟通和协调，数据分析和决策支持系统的运用，是教育管理中的关键要素。未来，教育管理将面临更多新的挑战和机遇，教育管理者需要不断学习和适应变革。作为一名教育管理者，我们应该始终牢记自身的责任和使命，努力提供优质的教育，并为学生的全面发展和社会进步做出贡献。
教育管理的心得体会篇八
作为一个站点管理员来说，只有把站点管理好才能为下一步的学和用打下基础。负责远程教育工作以来，我每天按时打开远程教育设备检查一遍，出现问题及时维护，确保设备运转正常。通过学习，我认为作为一个管理员，应做好以下几点：
管理员的日常工作，就是管理好设备，组织好学习。这看似简单的工作，直接影响到广大社区和机关党员的切身利益。要把这项工作做好，首先要提高对远程教育工作重要性的认识。远程教育是一项利国利民的事业。实践证明，远程教育为党员的学习教育培训提供了一条新的渠道，打开了一扇新的窗户，开辟了一片新的天地，是紧跟时代步伐、紧贴生活实际的一种行之有效的教育模式。每个站点，我们都是投入大量人力物力建成的，作为管理员我们应当充分利用好并切实发挥好作用。如果将设备闲置或者因为保管不善而损坏，甚至丢失，这不仅是极大的浪费，也是对广大基层党员利益的侵害。从实际情况来看，大多数管理员都是兼职，可能有的管理员会说，我电脑技术不行，出了故障修不了。从我个人出发，我也不是学计算机专业的，但是干了这项工作，不专业我们也要变得专业，因为这就是我们的工作，我们要对广大党员负责，干好这一项工作，并且热爱这项工作。只有这样我们才能不断提高自己，才能更加胜任这项工作。
对于站点管理员来说，有效的管理和维护是远程教育工作发挥作用的重要前提。如果设备总是出现这样或那样的问题，组织学习就更谈不上了。日常的维护可以避免很多问题的发生，如保持电脑的清洁，避免灰尘太多产生静电而击穿电子元件；保持电脑的经常运转，避免内部受潮等。如果想要把维护工作做好，我个人认为：
1、克服依赖的思想。对于站点管理员来说，远程教育设备维修是经常遇到的问题。很多同志认为自己不是专业人员，故障排除不了很正常，把问题向上级反映后，就不再管了。我们必须克服这种依赖思想，主动解决问题，只有这样才能不断提高自己的技术水平。我们可以从多种渠道获得技术上的帮助，如《党员电教与远程教育》杂志，每一期都会有设备维护方面的内容；再如泰山网，这是省远程教育网站，上面包括技术在线指导、理论研究等很多内容；还有就是互联网，要学会利用搜索工具在网上搜索问题解决的办法。
2、做好故障的排除。设备的维护主要分为硬件和软件两部分。要想做好维护工作，首先要了解有哪些硬件设备，设备之间是怎么连接的，又是发挥什么作用的。只有了解了工作原理，出现故障后才能加以分析进行排除。通过这几年的工作，发现出现硬件故障的比较少，多数问题是安装连接不对或是参数设置不正确造成的。这就要求管理员要多看多动手，严格按照操作手册上的要求操作，将设备安装设置做到了然于胸，处理故障时才能及时准确。其次要学会电脑系统恢复和软件安装。实际操作中，电脑系统有时会出现问题，所以学会恢复系统是必须的。07年远程教育系统进行过升级，并下发了工具光盘和操作手册，即便是不会安装系统的人，只要严格按照手册上的步骤操作，也能将系统和软件正确的安装在电脑上。另外，在泰山网等网站上也有很多经验供我们学习。在出现问题的时候，只要按照先静后动、先易后难、先软件后硬件的方法进行故障排除，相信可以解决大多数故障。
3、加强设备的管理。加强设备的管理是有效避免问题发生的手段。一是要加强安全防护。设备必须轻搬轻放；供电、防雷、防盗、防破坏等安全防护措施要齐全；定期进行检查和维护；不安装与工作无关的软件，不播放与工作无关的内容。二是严格规章制度。设备必须由管理人员专人操作、专人管理，不能随意让他人操作、看护；完善工作日志，及时记录设备运行、维护等情况；管理人员变动时，及时办理移交手续。三是规范操作与维护。严格按照规定的步骤操作、维护设备，自觉遵守有关规定，遇到不能解决的故障时，及时与上级部门联系。四是明确责任人，严格责任制。
当前，远程教育工作在城市还处在一个探索阶段，还需要大力的宣传，只有让广大党员群众更加深入地了解远程教育，这项工作才能开展好。在学习内容上，学习要有针对性，应从少数人抓起，要结合实际，去了解党员群众都真正想要学习些什么，因人而异，因需而选。如果内容与现实需求不对位，不论播放片子的数量多少，都会出现负面效果。在工作中，我们主动与社区党员沟通，充分了解他们的学习需要，调动他们的学习热情。
21世纪，人的观念日新月异，社会的发展需要懂知识、能操作、善合作、会生存的人才，不断地激励着人们要继续学习，读书学习的过程就是丰富知识、积淀文化的过程，随着信息化、学习化社会的形成和知识经济时代的来临，教育正在经历深刻的变革。由于计算机及其网络技术迅速发展，为远程教育开辟了新的天地，这种开放式教育模式是现代远程教学技术与多媒体教学手段的有机结合，是一种新的人才培养模式，大大提高了人们接受教育的自主性，为终身学习、自主教育和高等教育大众化创造了条件。“知识就是力量”，在未来的学习中，我将努力增强学习意识，更新巩固知识结构，丰富学习手段，提高自身修养与内涵，尊重老师，团结同学，努力完成学业。
教育管理的心得体会篇九
教育管理是一项需要专业知识和细致管理的工作，我在过去的几年里从事了教育管理工作，并积累了一些经验和体会。在这篇文章中，我将分享我的心得，希望能给其他从事或有意从事教育管理工作的人一些启发。
首先，教育管理需要不断学习和提升。作为一名教育管理者，我们需要不断学习新的教育理论、管理方法和技能。教育是一个不断发展和变化的领域，只有不断学习和更新知识，才能跟上时代的步伐。在我的职业生涯中，我参加了很多培训和研讨会，学习了各种管理方法和技巧。这些学习经验让我意识到，只有持续不断地学习，才能更好地适应和应对教育管理中的挑战。
其次，教育管理需要注重团队合作。一个成功的教育机构需要一个强大的团队来支持和推动工作。作为教育管理者，我们需要培养和发展团队成员的能力，激发他们的积极性和创造力。与团队的密切合作不仅可以更好地实施教育计划和政策，还可以提高工作效率和质量。在我管理的团队中，我经常组织团队建设和培训活动，通过团队合作来解决问题和实现目标。这种团队合作的经验让我更加深刻地认识到，一个团队的成功取决于每个成员的付出和努力。
第三，教育管理需要善于沟通和协调。作为一名教育管理者，我们需要与各种利益相关者保持良好的沟通，包括教师、学生、家长和政府部门等。只有通过有效的沟通和协调，才能有效地推动教育工作的开展。在我的管理实践中，我始终坚持开放和透明的沟通方式，重视与各方的互动和合作。这种沟通和协调的经验让我深刻认识到，只有通过有效的沟通才能达到共识和合作，进而推动教育管理的发展。
第四，教育管理需要注重细节和执行力。教育管理涉及到许多细节和具体的工作，如制定教育计划、安排课程、管理教师和学生等。只有注重细节和严谨执行，才能确保教育工作的有效进行。在我的管理实践中，我经常关注工作中的细节并积极解决问题，不断改进工作流程和方法。这种注重细节和执行力的经验让我更加明白，只有真正做好每个小环节，工作才能更加顺利和高效。
最后，教育管理需要具备抗压能力和应变能力。教育管理是一项充满挑战和压力的工作，工作中会遇到各种困难和问题。作为教育管理者，我们需要具备良好的心理素质和抗压能力，在面对挫折和压力时能够保持乐观和积极的心态。在我的管理实践中，我通过自我调适和寻求帮助，克服了许多难题，保持了工作的动力和热情。这种抗压能力和应变能力的经验让我更加明白，只有积极应对挑战和压力，才能更好地应对教育管理的困难和挑战。
在总结中，教育管理是一项充满挑战和机遇的工作，需要不断学习和提升，并注重团队合作、沟通与协调、细节与执行力以及抗压和应变能力。我希望我的心得和体会能够对其他从事或有意从事教育管理工作的人有所启发，共同促进教育管理事业的发展和进步。
教育管理的心得体会篇十
光阴荏苒，转眼间我们即将结束教育管理学课程的学习，在内心历经百般锤炼破茧成蝶洋溢着喜悦的同时，亦感到有一丝不舍。欣喜的是孙绵涛教授的每一堂课，所讲授的每一分钟都让我们获益匪浅，忧伤的是孙绵涛教授在我们研究生三年学习过程中所主讲的两门课程——《教育政策学》与《教育管理学》也即将画上一个完满的句号。还记得孙绵涛教授在一年级伊始的学术论坛上讲过研究生学习要“上得来，下得去”，我想如果没有孙绵涛教授谆谆不悔的悉心教诲我们这些“入室弟子”是断不会取得学术研究上的成绩的。孙绵涛教授三十余载如一日，孜孜不倦耕耘在三尺杏坛，细语琼浆教导自己的门生，在老迈花甲之年仍笔耕不缀，时常工作到深夜。正是孙绵涛教授的勤勉劳苦，身教重于言传，才形成了一个强大的学术磁场吸引着络绎不绝来自五湖四海的莘莘学子。孙绵涛教授卓越深厚的学识及其独特的人格魅力无不在他的一言一行中时而如涓涓溪水流淌滋润心田，时而又如同万丈瀑布应声而落给人以心灵震撼。此般学习了《教育管理学》课程后，使我在思维品质提升、智慧人格养成上以及对人生真善美的理解有了更进一步的提升。
第一，个人思维品质的提升。从孙绵涛教授的《教育政策学》到现如今的《教育管理学》，在经过一年的蜕变的疼痛后，我逐步有意识的培养自主学习探究能力，以提升自我的思维品质。孙绵涛教授每上一堂课总会指定一些参考书，正是从这些参考书中汲取知识的养分，反刍孙绵涛教授课堂所讲授的内容，反思其内在的逻辑关联，尝试独立的开展自主探究学习。特别是孙绵涛教授课堂上别具特色的课堂复述环节，一方面使自己掌握了课堂基本知识，更重要的是提升了自我内在的逻辑思维以及学术言语表达能力。孙绵涛教授的《教育管理学》看似将纷繁复杂的教育管理现象凝练为教育管理学科论、活动论、体制论、机制论、观念论以及人论，然而孙绵涛教授的六论恰如一面巨大的镜子，透过教育管理学六论，社会其他现象也能一一呈现其中，我们通过孙绵涛教授的相关理论也能找寻出社会现象的诸多理论范畴。
第二，智慧人格的养成。孙绵涛教授认为智慧人格是人在智慧形成发展过程当中，在心理和行为上的一种稳定的结构。智慧人格的核心就是个体能够自由的选择自己的生活方式，使自己感到自由、愉快、幸福，而不是被他人左右，孙绵涛教授就是典型的学术和谐发展的人。通过智慧人格的学习，让我更好的了解自己，同时也明白了人活着的目的之一就在于不断追求智慧人格，在智慧人格中保持自我和发展自我。一段时间我曾经遭遇到一些挫折，是孙绵涛教授在关键时刻提醒我，告诫我有很多很重要的事情要做，我想正是有舍才有得吧，选择自身也是一种智慧人格的具体展现。问题的关键在于通过求知和践行，并在这一过程中实现自我智慧人格的升华，丰富和完满自我的人生境界。
“善歌者使人继其声，善教者使人继其志。”对于这样一位可亲可敬可爱的人生导师，我自是万分欣喜若狂。我爱真理，但吾更爱吾师。在新年即将到来之际谨祝孙绵涛教授身体康健，万事顺意。
教育管理学是研究教育管理之学，而教育管理是管理教育的专门化活动或对教育进行管理的专门性活动。两者既有联系，又有不同。不能将教育管理学与教育管理两者混为一谈。
一、教育管理的含义一些研究人员认为：“教育管理是教育管理者按照一定社会的要求和教育规律，通过一定的管理方式对有关资源进行有效利用，达到为人类自身再生产从而使教育为一定社会服务的一种实践活动。”由此看出，教育管理强调了管理的本质———协调。结合管理的本质和教育管理的特殊性，要全面理解教育管理的含义，有必要明确以下内容：一是教育管理归根到底是人对人的管理，人决定着在教育管理中，由谁来协调，协调谁，它是教育管理主体和客体之间的对象性活动。这种对象性活动指向于协调教育组织与管理者、教师、学生、其他被管理者个人之间的关系，协调教育组织与外部环境之间的关系。二是教育管理的过程与方式，这是协调活动的关键所在。在教育管理中，教育管理者要采取各种方式和措施进行协调。协调是按照管理职能运行的规律，进行决策、组织、领导、控制和创新。这五个环节的实施过程，就是教育管理的协调活动过程，而每一项管理职能的发挥，都是为了促进协调。三是教育管理的目标。“教育管理对社会的适应和满足，主要是通过教育工作的有序化、规范化、效率化来实现。这样便于与教育管理相区别。当前教育领导的提法也比较流行，但其含义实际上已经被教育管理所包含。教育领导关注的是组织创新和变革，关注的是组织战略问题，而教育管理注重照章办事和组织日常运作的维持，关注的是教育组织中的具体活动。
二、教育管理学的溯源与进展!”世纪末教育管理学的诞生并非偶然事件。一方面得益于教育学迅速的发展。伴随着学校教育事业的大规模发展，教育活动以相对独立的姿态活跃于社会舞台，教育概念从简单到多样的跳跃式发展，教育学中的德育教育(教育管理隐含其中)发展到教育过程学、教育实体学、教育系统学，并逐步挣脱教育学的束缚，走向分化，出现了教育学交叉学科、教育学子学科和教育亚学科。此时，教育学的发展经历了神化与习俗时代、哲学时代，步入了科学的时代。在生理心理学、实验心理学和实证哲学、社会学的帮助之下，教育学者们在“科学”的旗帜下从事自己的学术活动，他们主张按照自然科学的客观性原则建立“教育科学”，形成了教育学科群，出现了多学科的合作，形成了庞大的教育科研队伍，出版了大量教育学的书籍和刊物。
可以说，思辨哲学的教育学、实验教育学和文化教育学等流派的产生，为专门的教育管理活动的研究提供了前提和基础。另一方面，随着机器大工业生产的兴起，管理活动也逐步从经济活动中分离出来，成为一项专门的社会活动，由此带动了管理科学的繁荣。随着管理实践的日益丰富和多样，脱胎于经济学而侧重企业管理和经济管理的管理学逐步形成体系，并以一门独立学科的身份跻身于科学大家庭。管理学依据其研究对象的不同延伸出不同行业、不同部门、不同性质的管理学，如教育管理学、城市管理学等等。作为管理科学的一个支脉，教育管理学起源于美国的企业管理思想在学校管理领域的应用研究，并逐步形成了自己独特的研究目的、研究对象、研究内容和研究方法。
三、教育管理学的本质属性———学科性在本世纪以前，各门学科基本是在实验基础上形成的经验学科，每一门学科均专注于特定的研究对象，相互之间壁垒森严。本世纪之初，学科边界渐次开放，研究两种对象之间关系的二维交叉学科大量涌现。教育管理学的出现恰逢其时，弥补了其上位学科(管理学和教育学)之间的裂隙和空洞。随着与其他学科的融合、补充，逐步形成了规范化的理论体系。进入$%世纪中期，作为现代科学意义上标准的教育管理学科，逐步发展成为一个涵盖若干教育管理现象的统一理论体系的学科，甚至包容了古典管理和人本管理、现代管理和后现代管理、科学理性和价值理性、主观主义和客观主义这样多流派、多观点并列的理论体系的学科。就教育管理学的研究对象来说，教育管理学的研究对象是研究教育管理过程和规律的学科。
在人类历史上，自从有了组织的活动，就有了管理活动。管理活动的出现促使人们对来自这种活动家的经验加以总结，形成了一些朴素、零散的管理思想。我们可以从已有的文字记载中，寻觅到中外思想家提出的丰富的管理思想。直到期19世纪末，随着欧洲工业革命的发展，管理理论才有真正出现。管理理论是对管理思想的提炼与概括，是较成熟、系统化程度较高的管理思想。管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。
在人类社会五千年发展的历史长河中，人类都在不断的完善自己，不断的活动，而人类的一切活动都是经过大脑思考，是为了达到预期的目的而进行的。并为了实现其目的而不断努力，人类从数次的生产力革新、发展，历经了数次工业革命，依次走过了原始社会、奴隶社会、封建社会、资本主义社会和社会主义社会。所以可以说人类是经过不断的劳动、思考、合作，不断发展生产力中逐步发展的;人类的生存在各种环境因素的影响下，人类自身必须与周边的环境相互依存，随着生产力的不断发展，人类就不断的试图改变周边的环境，在不断的失败或成功的同时，不断总结经验，丰富自己的知识，掌握各种生活和改造社会的技能。随着人类知识的不断完善，各种生活，工作的组织，机构，方式，制度不断发展形成一定形态的管理机构，逐步发展为管理系统，并使用于当今信息瞬息万变的时代。虽然管理的制度不断改革推进，但是再完善的系统也离不开人类的相互协作，无论是若干千年前的原始社会或信息瞬息万变的今天，人类的各种特征为管理学形成提供了客观的条件。至此管理学应运而生。
首先管理是管理者或管理机构在一定范围内通过计划、组织、控制、领导等工作对组织所拥有的资源(人、物、财、时间、信息等)进行合理的配置后有效的利用，以实现组织预定的目标的工程。管理学潜藏于人类生活的各个角落，首先就一个人而言，他在学习中为了提高学习成绩，必须通过制定一份计划(或长期或短期)，然后通过这份计划控制自己，并且有效的分配自己的时间、精力，还要有效的选择合适的信息，从而达到自己的计划，取得成功;又或者一个人的一生必须经过仔细的规划、组织，要不然这一辈子将碌碌无为;大至一个国家，一个社会，一个民族，小至一个企业，一个家庭，再者到每一个人都处在管理学的范围之内并受其影响。
所以说管理充溢着整个人类社会，正如在管理学形成中提到，管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步，这个推动力并将继续推动这个社会的发展，正在并将长期影响着人类社会。
提到企业管理，我们首先要讲什么是企业，企业的法律形式，企业的类型等等。
企业是以市场为主导，以盈利为目的，从事生产流通服务等经济活动，自主经营，自盈盈亏，独立核算，具备法人资格的经济组织。具体可分为国有、集体、私营、股份制和外资企业等等。
因此，企业管理是指：由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、协调、控制以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动总称。
谁是管理者?什么样的人能称为管理者?又或者有人会问：什么是总经理，总经理是总(揽大局)，经(始大业)，理(事自若)，在普通人的印象中，那些所谓的一些企业的经理，董事或一些职能部门的领导或一些政府部门的处长、部长、厅长等等。而这些观点都是对的，但是也是不全面的，不完全的。那怎样定义管理者，根据管理学的概念，管理者应该是这样的人，他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标，应此管理者的工作可能意味着协调一个部门的工作，也可能意味着监督几个单独的人，还可能包含协调一个团队的活动，具体到生活，一些经营的小部市门，或一个几个人组成的商店的老板，又或是一个家庭的决策者，大至大公司的经理，理事，董事都是管理者。
管理者必须达到几种境界：第一，自知不能;第二，不知有能;第三，能在卓越。必须有自己的一套理念，俗话说：理念为“体”，能力为“用”，“用”不足可找人帮忙，无“体”则为无头苍蝇。企业管理者亦是如此。
在《易经》中有一种说法：生生之谓易，易是指太极，太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦，这即是指变化，天地万物随时随地地在一定的自然规律下不断变化的，在这些规律下产生了很多的思想、学派，管理学也随之诞生(管理学是在人类活动发展、变化过程中孕育出来的)。
人类活动的一切表明“变化”的重要，缺少了“变化”世界、人类的发展将寸步难行。那么在企业管理的过程中，能否缺乏“变化”这一因素呢?回答响亮而肯定：这是不行的，企业管理宛若一条大河，而变化就是其流动的动力，河流缺乏了动力就变为一潭死水，如果企业管理缺乏了变化，那么企业管理将无法正常，那么，变化在企业管理中又是如何体现的呢?即一个企业围绕着一个基本的企业理念、文化为中心不变，而在一定的社会条件内，适当的改变企业的决策和战略，即企业的权变关系(在一定的社会条件下，企业根据国际格局、形式，世界经济变化或国家的政策、法令调整，适当的改变自己的营销管理策略、方法，以便更好的盈取经济效益);或者在同一对象下，为达到企业的盈利目的，在法律范围内改变企业自身的销售策略，例如：有一个以销售梳子作为盈利的企业要求自己的销售员去一个和尚庙里推销梳子，开始第一个推销员认为和尚怎么可能买梳子呢?于是他怀着疑惑去了庙里，而和尚没有头发拒绝了他，结果一把也没卖出;第二个推销员去了庙里见到和尚，说没有头发也可以梳头，这样可以促进血液循环，还可以止痒，于是和尚们买了十多把;第三个推销员去了，见到了和尚，他便对和尚说：你看香客们那么虔诚的叩拜以至于把头发弄乱和香灰落在发上，为了表示寺庙对香客的关心，应该在桌上摆放些梳子，结果卖出几十把;第四个推销员去了庙里，说明来意后又说寺庙都有很多虔诚的香客，他们烧香敬佛，寺庙应该有所回赠，特别是在梳子上刻上“积善梳”三个字，以便更好的留念，结果一次卖出一千多把，还达成了长期供货的协议。这一例子告诉我们：改变企业自身的销售策略，可以更好的为企业赚取利润。
可见变在企业中的重要性，但要注意什么在变，什么不变(中心不变，规律不变，但方式发生变化，现象发生变化)，即以不变应万变。
首先，管理学新的发展是中外管理理念的结晶。
在古代的中国，存在着相当多的管理理念和哲学。比较有影响力的儒家学派认为管理应该是“以人为本，道德教化，以仁爱治天下”;而道家学派提出的是“以道为中心，以德治国，无为而治”，老子是怎样阐述这个理念的呢?他极力反对“有为”，他认为国家的禁令越多，人民越贫困;政府规定越多，社会越混乱。不能为了管理而“管理”，不知所谓“管理”。而他认为“无为”就是：不任意妄为，“无不为”就是：为而不恃，为而不争;而法家则认为管理应“以法为中心，依法治国”，其理念衍发了法律规则面前人人平等。种.种说法不一，众说纷纭。在当今中国注重的是一种“和谐”、“含蓄”的管理理念，强调的是一个以情感为基调的传统社会，尊重人，以人为本，强调人的重要性。在西方国家，同样存在与中国颇为相似的观点——哈佛大学教授埃尔顿·梅奥(eltonmayo)的霍桑试验，即：“从人的行为本质中激发动力，不断提高效率。”该理论注意到了人的重要，以人的本质出发，提出了“社会人的假设”，我们应该辩证的看待梅奥与泰罗(以效率为中心，注意力只放在盈余增加之上，不重视人，把人看为工具、经济人)的观点。
在新的历史发展时期，管理的概念也应该随之发展，即古今中外管理思想的结晶、整合和发展。管理学的新的发展在于创新。法约尔提出的观点：把工业、企业，全部的活动做了科学的分类(技术工作、财务工作、会计工作、安全工作、管理工作)，从而将管理活动从企业经营活动中分离出来并贯穿其中。继而世界上较大的软件公司甲骨文驻中国区总裁曾提出五力学说，即：学习力、创造力、发展力、执行力、竞争力。那么这是什么意思呢?首先企业里的每一个人都应该不断的学习，不断的丰富和完善自己，只有这样才能创新，从而提高企业的创造力，一旦企业的创造力得以提高，企业就能更好的在市场站住脚，以至于更好的发展。企业发展了，执行力自然会提升，如果上述的各种都得以提高，企业的竞争力也会提高，从而进行五力循环。
总之，管理学是一门值得深入研究的并且对社会做出巨大贡献的学科，虽然形成学派的时间较短，但是它对社会的贡献是不可限量的，对于这门学科，短短的几段文字表述或只是看书都是远远不足的，只有深入的学习、实践，只有在失败中不断的改进、创新、积累和学习中国和外国的好的管理经验，这样才能走上成功之路，不断的实践才能完整的去体会，感受这一伟大而博大精深的管理艺术。
教育管理的心得体会篇十一
班级教育管理是一项重要的工作，对于确保学习环境、促进学生个体发展具有关键性的作用。作为一名优秀的班主任，我有着多年的班级教育管理的心得体会。下面将结合自身经验，从建立良好的班级氛围、制定合理的班规、积极引导学生发展、建立良好的师生关系以及与家长的有效沟通等方面，分享我的心得体会。
二、建立良好的班级氛围。
建立良好的班级氛围是班级教育管理的第一步。首先，我注重班级凝聚力的培养，通过组织班级活动如班会、文艺表演等，增强同学之间的交流和互动。其次，我鼓励学生积极参与课堂，提倡积极回答问题、展示个人才华。同时，我关注班级内同学之间的和谐问题，及时处理同学之间的不和谐矛盾，为班级创造一个和谐、积极向上的学习氛围。
三、制定合理的班规。
合理的班规是班级管理的重要保障。首先，班级的规则需要明确简明，能够被学生理解和接受。其次，班规要与学校规章制度相衔接，有组织有序。再次，班规要体现个体差异化管理，既要根据学生的个性特点制定相应规则，也要给予学生适当的自主权。最后，我意识到班规的执行需要时时跟进，及时纠正不当行为，同时也要及时表扬学生良好行为，激励他们更好地遵守班规。
四、积极引导学生发展。
作为班主任，我要注重学生的综合发展，不仅仅注重他们的学术成绩。首先，通过多种形式的评价，如小组互评、班级评议等，给学生提供全面的发展空间，让他们能够充分展示个人的才华和特点。其次，我鼓励学生参加各种兴趣小组和社团，开展各类课外活动。这样不仅能够培养学生的兴趣爱好，也能够锻炼学生的组织能力和协作能力。最后，我注重心理健康教育，给学生提供情感支持，帮助他们正确面对挫折和困难。
五、建立良好的师生关系和与家长的有效沟通。
良好的师生关系是班级管理的基石。我试着将学生视为朋友和伙伴，与他们平等交流，关心他们的学习和生活。当学生有问题时，我尽力提供帮助和引导，帮助他们解决问题。同时，我也鼓励学生对我的教学提出意见和建议，给予他们充分的发言权。在与家长的沟通方面，我注重及时反馈学生的学习情况和成绩，与家长保持密切的联系。我定期开展家长会，向家长介绍学生的学习情况，与家长共同探讨学生的问题，共同促进学生发展。
六、结语。
班级教育管理是一项复杂而又重要的工作。通过建立良好的班级氛围、制定合理的班规、积极引导学生发展、建立良好的师生关系以及与家长的有效沟通等方面的努力，我得到了一些实践经验和心得体会。我相信只有不断学习和实践，不断完善自己的管理能力，才能更好地实现班级整体发展和学生个体发展的目标。
教育管理的心得体会篇十二
这是一位初一孩子的父亲，同时也是一名高中的优秀班主任。他分享了关于学习兴趣、言传身教、分数等方面的看法。他在最后提到的：教育的作用是什么，就是家长在旁边关注、期盼和守望，及时清除小树旁边的杂草和害虫，在狂风暴雨把小树吹歪了的时候，第一时间去扶正他，而不是拔苗助长。
我们的国度，从来就不缺少教育理论，从来就不缺少教育的氛围，家长重视孩子教育的激情，全民高涨。书店里有关教育理论的书有半面墙，微信朋友圈有一半是有关孩子教育的东西……我们真的不缺少教育理论，我们缺少优秀的教育操作者。
孩子的差异性天生都有，无奈我们的家长总想走捷径，不思考，照抄照搬，希望一本万利，这是不行的。
一、关于家庭中的民主。
我赞成复旦大学钱文忠教授的观点：我不相信教育是快乐的，请别再以爱的名义对孩子让步。
独生子女是自地球上有人类这个物种以来所出现的一个从来没有过的“亚种”，在人类历，从来没有那么多没有兄弟姐妹的人在那么短时间内，有计划地出现在一个国家。千万不要以为他们和我们是一样的，他们和我们不一样，甚至可能完全不一样。
我的学生中，在家里父母说了算的孩子学习成绩一般都很优秀，品行修养更高。“你吃我的喝我的用我的，凭什么不听我的”!霸父经常这样训斥孩子，最终，这位家长就成了学霸之父。事实证明，在家庭教育中，家长中一个人说了算的家庭中，孩子成才率是极高的。
别太相信学习是快乐的。高端学习都是枯燥的，不讨厌就是兴趣。认为学习是快乐的很少，如果真有快乐，那也是通过学习考出高分的快乐。如果一个人能够在学习中感到快乐，那就很可能成为大师级人物。绝大多数人是不会的。绝大多数人是不得不学，是为了某种目的去学。所以，品质和意志才是真正的好老师。
相信我们的孩子是属于大多数人中的某一个吧。凭什么学习是快乐的?学习里面一定有痛苦的成分，这是不言而喻的。好成绩基本上都来自学生的好习惯，什么时间专注的做什么事，日积月累，某一天不小心他成了第一名，他自己都想不到。
而我们教育总是想给孩子更多的快乐，给孩子更多的游戏时间，不停的对孩子让步。天底下哪有这样的教育?不要纠结社会上一些似是而非的说法，什么素质教育、什么应试教育。应试是最基本的素质。
二、关于教育中的鼓励。
现在，我们对孩子的教育大多是鼓励，俗称“戴高帽子”，更有专家说出这样的话：好孩子都是夸大的，我实在是不敢苟同。适当鼓励孩子有自信，这是对的，但是不能过度。在这种教育下的孩子将来到社会，他面临的反差足以把他摧毁把他推向万丈深渊。
教育可以没有惩戒手段吗?单凭鼓励就可以完成教育了?我认为，犯了错误要付出代价。我们应该告诉孩子，这个社会是残酷的，要准备受到很多委屈。
三、关于言传身教。
教育目的就是要让下一代超过上一代，先超越父母，然后超越孩子自己，把孩子的潜能的挖掘出来。
我认为，父母的作用应该是点燃孩子积极向上的激情之火，而不是拼命燃烧自己企图去照亮孩子，有多少父母燃烧一生化为灰烬，而孩子前途一片黑暗。只有内心无比强大的孩子，才能战无不胜，歪风邪气也影响不了他。帮助孩子超越自我，每天都有新进步，努力今天比昨天做得好，计划明天比今天做得好，规划一个积极向上的充满正能量的美好愿景比什么都重要。
四、关于考试分数。
放在最后说，是因为我不想说，因为我觉得它比前五点说的相比，太次要。但我又不得不说说它，在中国，它又是那么重要。大多数家长把分数当作教育的目标，我觉得，可以值得尊重的分数应该是高考成绩，在省示范高中任教的我看多了孩子分数的起伏，看多了家长的束手无策看多了孩子的泪流满面，所以更看清分数对家长和孩子的折磨。
小学得100分的孩子能走多远?数学大师陈省身生前为中科大少年班题词就是：不要考100分。朱清时解释说，原生态的学生一般考试能得七八十分，要想得100分要下好几倍的努力，训练得非常熟练才能不出小错。要争这100分，就需要浪费很多时间和资源，相当于土地要施10遍化肥，废掉的是孩子学习的激情和创造力。
在分数面前，毫不犹豫的选择相信孩子是孩子不竭的动力，父母的冷言冷语可能是压在孩子身上的最后稻草。做一个有远见的家长，过程比结果重要，只有完美的过程，才会有无憾的结果。孩子想当第一名的愿望与生俱来，就像大树拼命往天上生长，为了获得更多的阳光和雨露一样，这不是教育的功能，这是生物的本能。
教育的作用是什么，我认为就是家长在旁边关注、期盼和守望，及时清除小树旁边的杂草和害虫，在狂风暴雨把小树吹歪了的时候，第一时间去扶正他，而不是拔苗助长。
子女教育、亲子关系、家人的沟通模式等一系列的家庭教育问题，需要我们从包括“子女成长教育管理”、“家长自身成长管理”，以及“家庭教育环境建设”等方面的家庭教育管理入手，在人格与生命、心智与社交、意识与学习、思维、模式、三观等方面的“成长内核”培育孩子长大成“人”。
教育管理的心得体会篇十三
教育管理是一项关乎人才培养、社会发展的重要工作。作为一名教育行业从业者，我深知教育管理的重要性。多年来，我在教育管理岗位上积累了不少经验与心得。下面我将结合自身实践，谈一谈我对于教育管理的体会及心得。
在我看来，教育管理的核心是以人为本。受教育者是我们管理的核心群体，我们应该为其提供一个优质的教育环境和服务。在实际工作中，我经常与学生进行沟通和交流，了解他们的需求和困难，为他们提供支持和帮助。例如，尽可能安排优秀的教师资源给他们授课，组织一些特色活动提高他们的综合素养。只有真正关注学生的发展和需求，才能有效地推动教育工作的发展。
除了关注受教育者，教育管理者还应注重团队建设和员工培训。团队合作是教育管理中的关键因素之一。无论是学校教务团队，还是教学班级的师生关系，团队合作都是教育高效运作的基石。为了提高团队协作能力，我经常组织团队建设活动，加强团队成员之间的沟通和协调能力。同时，我也注重对员工的培训和发展。只有不断提升员工的专业素养和管理能力，才能推动教育工作的持续发展。
教育管理还需要注重信息化和科技创新。随着科技的快速发展，信息化已经成为推动教育改革与发展的关键力量。信息化技术可以提高教学效果，丰富教学手段，提供个性化的教育服务。在我所管理的学校，我积极推进信息化建设，提供优质的教学资源和服务。例如，引入在线教育平台，开展网络课程，为学生提供更加灵活和个性化的学习方式。通过科技创新，教育管理者可以更好地满足学生和家长的需求，提高教育质量。
教育管理还需要把握教育发展的大势。教育事业是社会发展的基石，因此教育管理者需要时刻关注社会的发展趋势，把握教育发展的大势。例如，如今社会对于创新创业能力的需求越来越大，教育管理者需要及时调整教育内容和方式，培养学生的创新创业精神。同时，教育管理者还需要关注人才培养的国际化和多元化需求，提供更加全面的教育服务。
最后，教育管理的核心是持续改进和创新。只有不断改进管理模式和教育方法，才能适应不断变化的教育需求。作为一名教育管理者，我时刻关注新的教育理念和管理方法，积极探索创新的教育模式。例如，通过引入社区资源，开展校外教育活动，拓宽学生的知识和视野。持续改进和创新是教育管理者的责任和使命，也是推动整个教育事业向前发展的重要动力。
总之，教育管理是一项关乎人才培养与社会发展的重要工作。以人为本、团队建设、信息化和科技创新、把握教育发展的大势以及持续改进和创新，是我多年来在教育管理工作中获得的一些体会和心得。希望通过我的不断努力和实践，能为教育事业的发展贡献一份力量。
教育管理的心得体会篇十四
我作为小学的班主任，已经在这个岗位上工作很久了，我在班级管理上也下了许多苦功夫，因此也有了一些心得，现在就来跟大家谈谈班级管理的心得。
小学的管理需要班主任的耐心和细心，同时又要去适当的放松，因为这个阶段的学生还是比较好玩的，大局部的学生都比较淘气，不太好去管理，这时候就不能去压迫，还是要适当的放宽松，只要学生不涉及到违规违纪的事情，还是可以让他们进行尝试的。一个班级是由班主任、班干部和学生建立成的，因此班主任假如说是管理者，那么班干部就是班级里的为班主任分担责任的'人，而学生就是被管理的这个主体。这样看来每一个局部都必须要齐全才能够对班级的管理发挥作用。
我在管理这方面比较提倡我是作为他们的指导者，而学生则是班级里自主发挥自己作用的人，所以我一般都会把权利分散下去，让他们自己去管理班级。首先就是选好班干部，班干部发挥的作用是很大的，因为班干部也是学生里的一局部，他们相处时间要长过我这个班主任，自然是更加了解彼此的，有什么事情也比较好商量，解决不了的事情再来找我去帮助，这是比较好的管理方式了。通过他们自主的管理，才能最大效益的让班级被管理好。这样不仅能够去锻炼学生在管理方面的能力，还能增加他们之间的感情，也是为这个班集体提供更有利的关心。
我在多年的班级管理上，逐渐的摸到了以学生为主体的重要性，因为学生是班级的主人，虽然我是个班主任，但是我也只是他们人生路上的指导者，并不能一直陪着他们走下去，因此只有在小学时让他们学会自我管理，才能让一个班级更加团结起来。我们大局部1的老师都习惯去干预许多班级的事务，实际上只要做好自己班主任的职责，其他我们是可以去放权的，这样也就不会过多的干预而造成学生们的反感，以至于让一个班级分散了。
在今天这样的时代，班主任不再是班级的主体，我们不能什么事去都给学生做完了，一定要让学习自己去做，才能让这个班级变得更好。过多的管理是不会有太多的好处的，有可能会造成相反的情况。因此放手让学生自己去管理班级，才是能够把班级集中起来管理。
教育管理的心得体会篇十五
本次户外拓展活动比较轻松，不像之前参加过的全是苦力与悲情，体会体验式学习的快乐。
呼吸着新鲜空气，与同事们亲密接触，忘记年龄、忘记性别，我把这次活动定义为“减压式学习”。
以下分几点说明：
1、团队的意义，团队不仅仅是几个人，几十个人，甚至几百个人，几千个人站在一起，就能称为团队，而且在团队中还需要成员之间的团结，协作和默契。
相互的信任等一系列诸多因素的集合，才能称为团队。
一盘散沙的团队，将会是一事无成；而一个亲密无间的团队将会是无坚不摧的。
2、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。在做集体拓展项目时，每个人开始尚能听着队长安排，仅说些意见，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同志才智的发挥，也造成了局面的混乱。
3、做事要先做计划，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理，做过电网项目时，大家先不急于过网，而是每个人找好自己的位置，充分论证，最后一举通过。
5、每一项活动结束后，教练都让我们做分分享，虽然我没有主动发言，但给我的团队提了很多意见。
6、相信他人“信任”与“被信任”都是源于生活中点点滴滴的积累。“信任”首先要相信自己，做什么事情都要充满自信。如果自己对自己都没信心，那就谈不上“信任”与“被信任”。做任何事情都要有责任心，这样才会被信任。工作中我们相信自己，信任这个团队的每一个成员，做事情成功的机会就会增大。做的事情成功得越多。那么我们也就会对这个团队越“信任”。总之一句话：自己的能力是有限的，而大家的能力是无限的，相信他人就是相信自己。
7、纪律与执行力，如果大家不能牢牢抱成团，坚决执行上层的决策，逞个人英雄主义，各自为政，结果只会一团糟在一个公司内，最终的目标是取得利润，这个目标看似很明确，却往往在日常的工作中被忽略，因为一个公司由众多部门组成，一件事情往往由一个或两个部门为主导，而每一件事情就是一个项目，需各部门协力完成。因时间限制，某一部门制定的方案不一定是最完美的方案，实行此方案可能对有的部门不太合理，但是，一件事情的完成，可能需要某些部门作出一些牺牲，否则整个事情就完不成或不能按时完成。
部门利益来自于公司的利益，公司没有了利益，部门哪有利益？！各部门按照所分配的角色来担当责任，执行的过程中再根据实际情况，提出所存在的问题点与相应的改善方案，以利于主导部门调整决策，这样每一项工作才能顺利开展下去，最终取得圆满的结果。
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教育管理的心得体会篇十六
班级作为学校教学活动的根底单位，其管理水平的上下，对学生健康全面的开展，对完成教育和教学的各项任务起着举足轻重的作用。近年的班主任工作实践中，我觉得要搞好班级工作，应该坚持"一个标准"，调动"两个积极性"，依靠"三个方面"的力量。使学生受到严格的行为标准的约束，又能在宽松自如的气氛中充分发挥自己的个性特长。
坚持"一个标准"，即是说在处理班级事务时，尤其是奖惩方面，对好学生和后进生应使用一个标准。通常好学生易受到偏爱，而后进生常使老师产生偏见，所以班主任执法，一定要公允，要一碗水端平，如处理偏颇，则会助长好学生的坏习惯，压抑后进生的上进心。这些年来，我坚持了一个标准，对好学生和后进生的错误和缺点一视同仁，赢得学生的尊敬和信任，扭转了班风。
调动"两个积极性"。一是要尊重每个学生，在课余时间里要尽量多深入到学生中去，与他们一起交谈、游戏、活动，使他们与你自由自在地相处，他们必定会对你敬而近之，由此而产生一种"爱屋及乌"的效应。二是发动大家参加班级管理的各项活动，让学生人人都有自己的发言权，都有展现自己才能的时机。发动全班同学献计献策，再结合老师的见解，取得共识，大家共同制定和执行。学生情愿干的事，干起来热情高，干劲大，成效也好。三是要求全班同学参加日常管理形成轮值制度，每个人都有时机履行班级管理职责，增强责任感和参与意识，为管理好班级献出自己的一份力量。四是在各项中尽量不冷落每一个人。凡大型活动必须做到各司其职，人人有份，绝无局外之人。
调动"三个方面"的力量，即是要充分调动和运用学校、家庭和社会三个方面力量参与班级管理，以提高班级管理工作的成效。
学校的职能是毋庸置疑的，家庭的作用也是显而易见的。学生除了寒暑假，平常的生活根本是学校和家庭两局部的衔接。经常与家长联系，尤其是借助于电话这一快捷的通讯工具，可以及时交换学生的有关信息，让学生家长积极参与对学生的教育和管理，支持班级工作，已成为不可轻视的重要的教育手段。我班有位同学长期放学不按时回家，与社会上不三不四的人混在一起，不想上学，养成了许多不良习惯。了解到这一情况后，我与家长商定：放学后由家长亲自到校接他回家，以杜绝他与坏人接触的时机，平常注意关怀和提醒他，稍有进步就给于表扬和鼓舞。坚持了一学期，该生的学习和行为习惯有了很大的进步。在班级管理过程中，我们还经常结合时事政治，强化思想教育和班级管理工作，坚持下面教育和引导。如抗洪救灾、见义勇为、乐于助人、勤奋学习等感人的事例级学生树立榜样。
儿童心理学专家朱智贤说过："学生在学习上出现的问题常与行为品德有关。"不从根本上去抓品德教育，就不能促使他们健康诚长。我班采取多种形式的班队会，针对性的主题会，师生间的思想交流，制度化的班级周评小结等，5在实践中证明是行之有效的。
我们的目标是培养学生成为德、智、体、美、劳诸方面全面开展的`合格人才。作为一名班主任，不能只把精力放在学习上，必须五个方面一起抓，它们是相互相存，相互推动的。特别在体美劳方面不忽略，不轻易取消学生体育活动的时机，并积极参加他们的活动;其次制度化地安排好每天的卫生劳动;利用班会和其他活动，尽可能渗入娱乐性的文体内容，以到达活泼身心，调剂生活，融洽关系，"一箭三雕"的目的;在班级管理和有关活动中发动有一技之长的同学多参与，充分发挥他们的特长，以带动其他同学积极投入;积极参与学校组织的各项竞赛活动，通过参赛，增强大家的集体观念和竞争意识。
教育管理的心得体会篇十七
随着现代教育理念的不断发展，班级教育管理也日渐引起人们的关注。作为一名班主任，我有幸担任过多个班级的管理工作，并通过实践不断总结和摸索，逐渐形成了一套行之有效的管理经验。接下来，我将围绕班级教育管理的主题，从五个方面分享我所获得的心得体会。
首先，班级教育管理需要注重规划和组织。班级教育管理工作需要有明确的目标和计划，只有这样才能更好地指导和推动工作的开展。例如，班级学习活动、文化建设、道德教育等各方面的工作都需要提前规划，并分配给相应的人员去负责。此外，组织能力也是一个好的管理者必备的素质。合理安排各项工作的时间和资源，高效地完成任务，是班级教育管理的关键。
其次，班级教育管理需要注重沟通和协调。班级管理涉及到各种各样的事务，需要与学生、家长、教师等各方进行有效的沟通和协调。良好的沟通能够增进彼此的理解和信任，也能够解决一些纷争和矛盾。在开展班级教育管理工作时，我常常邀请家长和教师参与其中，与他们进行交流，共同探讨班级中存在的问题，并寻找解决的办法。只有进行良好的沟通和协调，才能够形成班级教育管理的合力。
再次，班级教育管理需要注重引导和激励。作为班主任，在日常教育管理工作中，我深刻体会到激励和引导学生的重要性。每个学生都有自己的优点和潜力，我们需要善于发现和鼓励他们的闪光点，并为他们提供适当的机会和平台去展示和实现。此外，我们还需要给予学生足够的关爱和关注，帮助他们解决困难和提升自身能力。只有激发学生的积极性和潜力，才能够取得良好的班级教育管理效果。
此外，班级教育管理还需要注重服务和管理。作为一名班主任，我的工作不仅仅是管理学生，还要提供服务。我积极参与班级中的各项活动，并尽力帮助学生解决问题和困难。例如，有时候学生在学习上遇到了瓶颈，我会与他们一起研讨解决方案或者提供学习辅导；有时候学生在生活上遇到了困难，我会帮助他们找到合适的资源和支持。这种服务性的管理，能够使学生感受到班主任的关心和助力，也能够更好地促进班级的和谐发展。
最后，班级教育管理还需要注重实践和创新。随着教育环境的不断变化和发展，我们需要及时调整和改进管理方法和策略。在实践中，我经常与其他班主任进行交流和分享，了解他们的管理经验和做法，并结合实际情况进行创新和改进。例如，在班级文化建设方面，我尝试引入一些新的元素和活动，以提高学生的学习兴趣和活力。只有不断地实践和创新，才能够更好地适应时代的发展和学生的需求。
总而言之，班级教育管理是一项复杂而重要的工作。通过多年的实践与经验总结，我认为班级教育管理需要注重规划和组织、沟通和协调、引导和激励、服务和管理、实践和创新。只有在这些方面做得好，我们才能够更好地推动班级的发展和提升学生的素质。希望我的心得体会能够对其他班主任的教育管理工作有所启发和帮助。
教育管理的心得体会篇十八
纪检教育是一项重要的管理工作，它旨在加强党员干部的纪律观念，提高廉洁自律意识，以达到预防和惩治腐败的目的。在长期的工作实践中，我积累了一些纪检教育管理的心得体会，希望能与大家分享。
首先，深入了解党员干部的日常工作生活情况。作为纪检部门的工作人员，了解党员干部的日常工作和生活情况，包括工作单位、职务、工作内容、工作压力等，可以更好地制定相应的纪检教育措施。只有全面了解党员干部的实际情况，才能有针对性地开展纪检教育工作，使之更有实效。
其次，注重培养党员干部的廉洁自律意识。廉洁自律是纪检教育的核心目标，也是预防腐败的重要手段。在纪检教育中，我们要强调廉洁自律的重要性，提醒和引导党员干部坚守底线、守住纪律，增强廉洁自律的意识。通过组织开展廉洁教育培训，宣传先进典型，加强审计和监察等力度，可以有效提高党员干部的廉洁自律意识。
第三，加强党内法规制度的学习和落实。党的纪检教育工作必须以党章和党内法规制度为基础。我们要加强对党的章程、中央八项规定等重要纪律规定的学习和宣传，让党员干部牢固树立纪律意识，自觉遵守党内规定。同时，要加强对党章党规的宣传和解读，帮助党员干部理解党的纪律要求，进一步明确纪检教育工作的方向和目标。
此外，要坚持问题导向，及时发现和解决问题。纪检教育工作要密切关注党员干部的行为表现，及时发现问题，并采取相应的处理措施。对于党员干部存在的不正之风和问题，我们要勇于揭露、敢于追查、严肃处理，坚决维护党纪国法的权威和尊严。同时，要加强对问题的分析和研究，找出问题产生的原因和根源，从而对纪检教育工作进行优化和提升。
最后，要加强纪检教育管理的创新与探索。纪检教育管理工作应该与时俱进，不断创新。在开展纪检教育工作中，我们要运用多种形式和手段，如讲座、辅导、研讨、培训等，使党员干部能够全面掌握廉洁自律的要求，不断提高纪检教育工作的水平和质量。
纪检教育管理是一项综合性、复杂性的工作，在实践中需要我们不断总结经验，不断改进创新。通过深入了解党员干部，培养其廉洁自律意识，落实党内法规制度，发现和解决问题，并不断创新和探索，我们才能更好地开展纪检教育管理工作，为党的事业发展提供坚实的保障。
教育管理的心得体会篇十九
班级管理工作千头万绪，工作方法千差万别，形势和任务又在千变万化，让我们在实践中去探究总结行之有效的方法和经验，使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。
档案管理工作，是办公室工作的一个重要组成局部，是做好办公室工作的根底和前提。加强档案标准化管理，充分发挥档案在实际工作中的作用，是办公室工作的一项重要任务。档案工作做得好不好，直接影响到本单位工作的效率和质量，同时也是衡量一个单位、一个部门工作水平的标志之一。结合实际，我以为要做好档案管理工作，必须做到“四抓四到位”。
长期以来，由于档案工作是一项内务性很强的工作;是一项毫不引人注目、默默无闻的工作，因此，有些领导对档案管理工作不够重视，存在着一些认识上的误区。一是无关紧要的思想。认为一个单位的工作业绩重在形象工程、得政工程和经济的快速开展，档案对这些工作没有多大的辅助作用，抓和不抓是一回事;二是无需亲为的思想。认为档案工作就是简单的收存材料，是档案工作人员的事情，不需要领导亲自抓;三是一般应付的思想。虽然口头上讲档案工作的重要性，但在实际工作中并不够重视，认为档案管理不会有火烧眉毛的.事，只要“守好摊”，能应付当时的需要就行了。由于思想认识上的误区，导致在实际工作中就存在着：一是管档人员配备不到位，没有按规定比例配备工作人员;二是投入不够，根底设施配套不到位，保管条件落后，不安全隐患严峻;三是档案人员队伍不稳定，档案资料收集难和档案资料不能及时整理归档;四是档6案人员政治、经济待遇不高，津贴补助未到位。这些问题既影响了档案管理人员的工作积极性，又影响了档案管理的工作水平，更影响全县档案信息资源的整合，不能使珍贵的历史资料为单位和全县的三个文明建设服务、发挥作用。因此，要做好档案工作，就必须使各级领导进一步提高对档案工作重要性的认识，牢固树立档案意识，切实加强对档案工作的领导，关怀管档人员的政治、生活待遇，稳定档案管理人员，重视档案的根底工作，从而从整体上提高档案管理工作的水平。
维护档案的完整、准确与安全，是档案管理的根底性工作和重要内容，特别是涉及到贯彻党的路线、方针、政策方面，它直接关系到组织人事部门对干部的评价、培养和使用，关系到个人的切身利益和政治前途。因此，对档案管理的根底工作，一定要加以标准。但在档案管理的实际工作中，仍存在着一些薄弱环节。